王 筠 張東宏 張今聲

人是世俗的。

人又是精神的。

20年前，如日中天的影后劉曉慶，與剛剛創(chuàng)業(yè)的張連志相識(shí)了。地點(diǎn)就是現(xiàn)在天津旅游地標(biāo)“能吃的博物館”——粵唯鮮的前身，一間26平米的，且破陋不堪的餐館。

劉曉慶并不因?yàn)樽约旱拿暥谅?，張連志也不因?yàn)樽约旱木骄扯邼驗(yàn)椋麄冇兄餐膼?ài)好：電影與收藏。這也是他們精神世界的所在。

張連志自幼喜歡影視。他參加了《劉少奇一九四九在天津》、《江湖笑面人》、《紅旗譜》等電視連續(xù)劇的演出。劉曉慶雖然演出繁忙，但凡有張連志參加演出的片子，她都要觀看，并對(duì)張連志出演的角色贊賞有嘉。她說(shuō)：“連志如果不經(jīng)商，走上演藝界，肯定是個(gè)好演員?！?/p>

2003年11月8日的午夜，面對(duì)謝幕時(shí)擁到臺(tái)前的熱情觀眾，劉曉慶的內(nèi)心很不平靜。走下舞臺(tái)的“金大班一身摩登服飾，款款登上粵唯鮮古色古香的小洋樓，參加張連志為她舉辦的慶功宴，她仿佛尚未從舊上海燈紅酒綠的夢(mèng)幻中清醒過(guò)來(lái)。不需前呼后擁，也不需媒體的渲染，一切，都來(lái)得那么自然。兩位老朋友見(jiàn)面了，沒(méi)有太多的言語(yǔ)，一切都寄與了見(jiàn)證兩人情誼的疙瘩樓里。

20年來(lái)，劉曉慶的許多次生日是在張連志的家中度過(guò)的。翻開(kāi)張連志珍藏的相冊(cè)，里面有一幅幅他與劉曉慶親密無(wú)間的合影。張連志說(shuō)：“她是我最好的紅顏知己?！?/p>

劉曉慶每次來(lái)這里，兩人都要暢談?dòng)耙暟l(fā)展的現(xiàn)狀，交流影視圈秘聞，至于其中的細(xì)節(jié)，張連志笑道：“那是我們兩個(gè)人之間的秘密?！?/p>

劉曉慶喜歡佩戴翡翠項(xiàng)鏈墜。一次，她來(lái)粵唯鮮，不經(jīng)間人們發(fā)現(xiàn)，她的竟然與張連志的相吻合。劉曉慶所配為龍形白金鑲嵌翡翠墜，而張連志則佩戴風(fēng)形白金鑲嵌翡翠墜。這僅僅是個(gè)巧合，還是此中有真意呢?其實(shí)，張連志與劉曉慶能成為知己，不僅僅因?yàn)殡娪?，也是因?yàn)槭詹?，拉近彼此的距離，有了更多的共同語(yǔ)言。

每次劉曉慶來(lái)粵唯鮮，望著美侖美奐的造型時(shí)，總是在不經(jīng)意間流露出美好的回憶：“20年，26乎米，到現(xiàn)在，不容易……我到過(guò)世界許多地方，真正令我心動(dòng)的是高迪為巴塞羅那創(chuàng)造了屬于城市的文化地標(biāo)，以至于巴塞羅那因?yàn)楦叩隙偪?。我?lái)到天津，看到連志創(chuàng)造了古城堡，一座以音樂(lè)詮釋建筑的夢(mèng)幻城堡。如果說(shuō)巴塞羅那因?yàn)楦叩隙偪?，那么我因古城堡為連志、為天津而瘋狂……”她又說(shuō)：“‘他屬于純藝術(shù)或者稱之為藝術(shù)的精神范疇，‘他不僅在于晚目，更在于賞心，‘他創(chuàng)造出某種情緒氛圍，富有表情和感染力，可以陶冶和震撼人的心靈，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其藝術(shù)本身。這與我所追求演藝的最高境界是相通的?！?/p>

劉曉慶與張連志，一個(gè)著名影后，一個(gè)著名企業(yè)家，20年來(lái)，這兩個(gè)名字，因?yàn)殡娪芭c收藏聯(lián)在一起；也因?yàn)閺堖B志“瘋子”般的藝術(shù)創(chuàng)造，使得他們的精神，在二人之間的信息中，有著高貴的情態(tài)，有人世之外的寧?kù)o與光輝。

變動(dòng)世界的經(jīng)營(yíng)者作者：德魯克(美)譯者：林克東方出版社

本書(shū)作者被尊稱為“管理學(xué)教父”，但其本人則堅(jiān)持以“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”自居，通過(guò)管理的哲學(xué)思想，貫徹落實(shí)“自由而有功能的社會(huì)”愿景。他在書(shū)中指出，企業(yè)被毫無(wú)覺(jué)察的通貨膨脹榨干——在利率高達(dá)17％的情況下，超過(guò)4年的投資已經(jīng)毫無(wú)價(jià)值；成長(zhǎng)需要投資，而利潤(rùn)只是錯(cuò)覺(jué)；中小企業(yè)必須專注于技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)，避免分散精力；一個(gè)投機(jī)的時(shí)代通?？偸菚?huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)變革；未來(lái)在能源、環(huán)境、食品生產(chǎn)和交通運(yùn)輸領(lǐng)域，所需的資本投入長(zhǎng)期來(lái)看非常可觀；良性增長(zhǎng)與惡性增長(zhǎng)——人們?cè)鴮?duì)增長(zhǎng)頂禮膜拜，任何增長(zhǎng)都被認(rèn)為是好的。企業(yè)不一定要爭(zhēng)做第一，但是企業(yè)必須在自己的市場(chǎng)中有足夠的領(lǐng)導(dǎo)地位。

超越金融：索羅斯的哲學(xué)作者：?jiǎn)讨巍に髁_斯(美)譯者：宋嘉中信出版社

這本據(jù)說(shuō)濃縮了索羅斯一生經(jīng)驗(yàn)的書(shū)，是他在布達(dá)佩斯中歐大學(xué)的講座講稿集結(jié)而成的。原名很樸素地被稱為THE SOROS LECTURE。索羅斯的書(shū)向來(lái)不是什么“散戶投資寶典”，盡管我們無(wú)比希望這些金融狂人能提供一些類似“煉金術(shù)”的神奇魔法，讓我們實(shí)現(xiàn)盡快致富的小小心愿，但是很遺憾，至少到今天為止，索羅斯從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這類嘗試。但是從另一方面來(lái)看，這或許也是為什么在20年前就將重心轉(zhuǎn)移到公益和慈善事業(yè)之后，索羅斯依然能準(zhǔn)確地判斷金融危機(jī)爆發(fā)并提出大膽分析的原因。這本書(shū)集納了索羅斯的思維方式，而不僅僅像市面上大部分作品那樣只告訴你索羅斯過(guò)去的所作所為。書(shū)中你將聽(tīng)到索羅斯親自講述，他的哲學(xué)和他對(duì)未來(lái)的種種分析——“我在人生過(guò)程中逐漸形成了一個(gè)理念架構(gòu)，它既幫助了我經(jīng)營(yíng)對(duì)沖基金去賺錢，又使我以政策研究慈善家的身份去用錢?！?/p>

房地產(chǎn)熱銷有絕招作者：鄧小華李誠(chéng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社

本書(shū)作為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的完整教材，是房地產(chǎn)銷售中每天都會(huì)遇到，卻又難以應(yīng)對(duì)的問(wèn)題系統(tǒng)解決方案，完全量身定做，極具操作性，是房地產(chǎn)物業(yè)顧問(wèn)、店長(zhǎng)及主管、經(jīng)理必備的實(shí)戰(zhàn)寶典，更是饋贈(zèng)員工的最佳禮物。全書(shū)每節(jié)分為六大部分，其中“銷售情景”讓人明白是什么；“常見(jiàn)應(yīng)對(duì)”診斷分析為什么；“引導(dǎo)策略”教人應(yīng)該怎么辦；“術(shù)范例”授人以魚(yú)；“方法技巧”授人以漁；“舉一反三”教人在不同的情況下如何靈活運(yùn)用。讀者每天只需花上幾分鐘，學(xué)會(huì)三五句銷售妙語(yǔ)，每天多賣三五套房產(chǎn)，3天內(nèi)成為銷售高手，妙語(yǔ)連珠、業(yè)績(jī)飆升!對(duì)于業(yè)外人士來(lái)說(shuō)，閱讀此書(shū)也未必不是一件好事：它可以讓我們了解房屋銷售中的種種套路，讓我們客觀冷靜地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，防止在購(gòu)房過(guò)程中被忽悠，或被蠅頭小利所迷惑，鑄成大錯(cuò)。

蓋茨是這樣培養(yǎng)的作者：比爾·H·蓋茨瑪麗·安·麥金(美)譯者：徐臻真中信出版社

蓋茨曾是西雅圖的律師、參加過(guò)第二次世界大戰(zhàn)的退伍老兵、非營(yíng)利組織的志愿者。他以83歲高齡，仍奔忙在全球最大的慈善機(jī)構(gòu)的管理第一線，現(xiàn)任比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)聯(lián)席主席。但大家最關(guān)注的，是他怎樣培養(yǎng)出一個(gè)成為世界首富的兒子。這是每個(gè)父母都希望了解的問(wèn)題。他的教育如何影響了比爾·蓋茨的一生?為什么巴菲特和比爾·蓋茨都視他為偶像?老蓋茨先生的獨(dú)家教育心得會(huì)讓你認(rèn)識(shí)到這背后的原因。給孩子的天賦以最佳的成長(zhǎng)空間，幫孩子尋找成才最合適的路徑是老蓋茨一直奉行的教育法則。也許對(duì)你來(lái)說(shuō)，本書(shū)作者只有一個(gè)身份，比爾·蓋茨的父親，但是對(duì)于成長(zhǎng)中的蓋茨來(lái)說(shuō)，父親的教育讓他受益終身。每個(gè)孩子都有自己的天分，而聰明的父母會(huì)給孩子最大的助燃力。采用正確的教育方式，發(fā)揮出孩子自身的天分，你的孩子也能成功。

民富論——關(guān)于發(fā)展與分配問(wèn)題的探討作者：王一江中信出版社

本書(shū)從歷史和國(guó)際比較的視野論述了為什么自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)直到1978年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直沒(méi)有找到一條適合自己的發(fā)展道路?為什么1978年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)改革取得了巨大成功，做對(duì)了什么?為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅速，內(nèi)需卻依然不振，收入不平等日益加劇，創(chuàng)新能力遭人詬病?作者深入淺出的敘述，告訴我們?nèi)旮母镩_(kāi)放后依然國(guó)強(qiáng)民弱的實(shí)

質(zhì)，毫不諱言中國(guó)政府的強(qiáng)勢(shì)和與民爭(zhēng)利的傾向是對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)的阻礙；而對(duì)大型企業(yè)的偏愛(ài)，對(duì)中小企業(yè)的輕視，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上犯了方向性錯(cuò)誤。對(duì)于大部分非專業(yè)讀者來(lái)說(shuō)，本書(shū)振聾發(fā)聵。它嘗試告訴我們，國(guó)強(qiáng)與民富相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，民富是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民意基礎(chǔ)；中小企業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)活力和實(shí)力的決定力量，并進(jìn)而決定國(guó)家命運(yùn)。

向高房?jī)r(jià)宣戰(zhàn)作者：曹建海中信出版社

我身上背著重重的殼努力往上爬，卻永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上飛漲的房?jī)r(jià)。買一套房，相當(dāng)于吞噬掉一個(gè)中等收入家庭幾十年的全部收入，高房?jī)r(jià)透支了未來(lái)，還如何拉動(dòng)消費(fèi)……高房?jī)r(jià)綁架了無(wú)數(shù)中國(guó)人的幸福，誰(shuí)是真正推手，誰(shuí)攫取了高房?jī)r(jià)的暴利?既然開(kāi)發(fā)商的作用僅僅是一個(gè)皮包商的角色，為什么不取消這一環(huán)節(jié)?凡是過(guò)于倚重房地產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體，幾乎都經(jīng)歷過(guò)崩盤，我們何以成為唯一的幸存者?因?yàn)橐惶追孔?，人們惶惑、焦灼、迷失、癲狂，甚至于沉淪。高房?jī)r(jià)、高地價(jià)形成兩極分化，打破了社會(huì)正常的價(jià)值體系。土地、房屋成為聚集社會(huì)財(cái)富的“聚寶盆”，而流動(dòng)性資產(chǎn)，包括貨幣(表現(xiàn)為通貨膨脹)、科技成果、人類精神財(cái)富等，相對(duì)處于貶值的狀態(tài)。中國(guó)的房?jī)r(jià)未來(lái)兩年的走向如何?公眾為何因?yàn)樽》繂?wèn)題承受著如此巨大的壓力?這一系列問(wèn)題的根源在哪里?出路又在哪里?本書(shū)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的研究。

幸福經(jīng)濟(jì)作者：比爾·麥吉本(美)譯者：林麗冠南海出版社

更多≠更好。一直以來(lái)，人類都在致力于追求“更多”及“更好”，總是想用更多的食物，更多的金錢，帶來(lái)更好的生活。但時(shí)至今日，“更多”與“更好”已經(jīng)不能劃上等號(hào)。

在自然資源逐漸耗竭，環(huán)境危機(jī)日趨嚴(yán)重的今天，毫無(wú)限制地追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已漸漸不再適用。為此，比爾·麥吉本大膽的提出了“幸福經(jīng)濟(jì)”的概念。他認(rèn)為，我們應(yīng)該開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，而不是一味地加速經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張；我們應(yīng)該集中精力在社區(qū)范圍之內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而不是建立巨大的、集中的能源開(kāi)發(fā)體系；我們應(yīng)該鼓勵(lì)并支持郊區(qū)、村落等的自主發(fā)展，而不是無(wú)計(jì)劃地占用山林農(nóng)田以建造廠房。作者在本書(shū)中為自己的觀點(diǎn)舉出了許多令人欣喜的實(shí)例，并提出了一些有價(jià)值的建議。

中國(guó)－歐盟：中小企業(yè)的合作與發(fā)展作者：孫永福對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

華為公司拓展英國(guó)市場(chǎng)、哈量集團(tuán)成功收購(gòu)德國(guó)凱獅公司、北歐金屬礦產(chǎn)有限公司開(kāi)拓瑞典市場(chǎng)、江淮汽車集團(tuán)設(shè)立JAC－意大利設(shè)計(jì)中心、中國(guó)錢江摩托車收購(gòu)意大利貝納利公司……這些企業(yè)案例都在說(shuō)明一個(gè)事實(shí)，即：中國(guó)和歐盟之間，中小企業(yè)的合作與發(fā)展正在穩(wěn)步地行進(jìn)中。本書(shū)較為詳細(xì)地闡述了中小企業(yè)在中歐各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，中國(guó)中小企業(yè)對(duì)歐盟經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題，歐盟在華中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題，我國(guó)地方促進(jìn)中國(guó)與歐盟中小企業(yè)合作的現(xiàn)狀與問(wèn)題，擴(kuò)大和深化中歐中小企業(yè)合作的思考與建議等。同時(shí)還有較為詳盡的國(guó)內(nèi)外對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告：中國(guó)中小企業(yè)對(duì)歐盟經(jīng)貿(mào)合作問(wèn)卷調(diào)查分析、歐盟在華中小企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷分析、浙江(溫州)、廣東中小企業(yè)對(duì)歐盟經(jīng)貿(mào)合作分析等；駐意大利中資企業(yè)現(xiàn)狀分析、駐法國(guó)中資機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析、駐波蘭中資企業(yè)現(xiàn)狀分析等。