王家保
根據(jù)2008年海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,印度為我國(guó)第五大蔬菜種子出口市場(chǎng),而前四大出口市場(chǎng)基本以出口代繁種子為主,我國(guó)真正自主產(chǎn)權(quán)蔬菜種子產(chǎn)品出口的第一大市場(chǎng)應(yīng)為印度。另外,印度這個(gè)擁有70%以上素食主義者的10億多人口的大國(guó)作為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的“金磚四國(guó)”之一,人民的生活水平正日益提高,對(duì)蔬菜的需求在質(zhì)量和數(shù)量上都有很大提升。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)潛能,筆者于2007年2月、2008年11月、2009年4月和8月先后4次對(duì)印度蔬菜種子市場(chǎng)進(jìn)行了考察。本文試圖通過(guò)對(duì)印度市場(chǎng)的考察見(jiàn)聞,簡(jiǎn)析印度蔬菜種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)我國(guó)蔬菜種子出口印度市場(chǎng)的貿(mào)易提出幾點(diǎn)建議。
擁有悠久文明歷史的印度,疆域遼闊,國(guó)土面積300萬(wàn)km2,人口10.2億(2001年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。根據(jù)亞太種子協(xié)會(huì)文獻(xiàn)報(bào)道,印度是全球第八大種子市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模約為500億盧布,約合10億美元。印度是一個(gè)高度私有化的國(guó)家,種子產(chǎn)業(yè)也不例外。全印度大約有不超過(guò)250家種子企業(yè),其中私有企業(yè)在印度種業(yè)市場(chǎng)處于主導(dǎo)地位,大約有20家私營(yíng)公司年銷(xiāo)售額超過(guò)1 000萬(wàn)美元。國(guó)有大型企業(yè)如NSC和SSC主要生產(chǎn)由“泛印度作物改良工程中心”(AICCIP)研發(fā)的高端品種,而多數(shù)大田作物及蔬菜種子都是由私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的,如印度種業(yè)航母Vibha公司即為私人有限公司。
印度作為全球第二大蔬菜生產(chǎn)國(guó),年生產(chǎn)蔬菜1.05億t,年蔬菜種植面積680萬(wàn)hm2。根據(jù)印度人口的增長(zhǎng)趨勢(shì),不難判斷未來(lái)蔬菜需求量還會(huì)有很大增加。印度蔬菜雜交品種發(fā)展起步于20世紀(jì)70年代末期,到目前雜交種的使用率仍然不高,多數(shù)作物不超過(guò)25%(表1)。由此可見(jiàn),印度蔬菜種子市場(chǎng)潛力巨大。(為方便國(guó)內(nèi)讀者,本文貨幣單位皆按匯率6.830折算為人民幣單位。)
表1 印度主要蔬菜作物雜交種市場(chǎng)占有率
印度種子企業(yè)性質(zhì)十分多元化,主要有以下幾種:
①地方經(jīng)營(yíng)型公司。公司業(yè)務(wù)以銷(xiāo)售常規(guī)種和進(jìn)口雜交種為主。
②本土生產(chǎn)銷(xiāo)售型公司。這些公司能自己生產(chǎn)、銷(xiāo)售種子,研發(fā)則依賴(lài)于國(guó)外公司。
③本土大型產(chǎn)銷(xiāo)研一體化公司。這些公司有研發(fā)實(shí)力,產(chǎn)銷(xiāo)研一體化發(fā)展,甚至在海外有分支機(jī)構(gòu)。
④外資企業(yè)。主要包括國(guó)外種子公司在印度的分公司和合資公司,這些公司的種質(zhì)資源及技術(shù)都來(lái)自國(guó)外。
⑤單純貿(mào)易的海外公司。這些公司主要通過(guò)和國(guó)內(nèi)公司合作,在印度銷(xiāo)售其產(chǎn)品。
⑥印度種子生產(chǎn)公司。這些公司主要為海外公司代繁,同時(shí)也為國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)種子。
根據(jù)銷(xiāo)售額來(lái)劃分,目前印度前十二大蔬菜種子公司銷(xiāo)售額排名如表2所示。
表2 印度主要蔬菜作物經(jīng)營(yíng)公司排名
在所有蔬菜作物中,番茄、辣椒和黃秋葵雜交種占雜交蔬菜種子市場(chǎng)的55.7%,約合3.98億元,其中番茄雜交種子連續(xù)多年躍居雜交蔬菜種子市場(chǎng)之首,黃秋葵次之。
縱觀印度蔬菜產(chǎn)業(yè),未來(lái)5年里,番茄雜交種子的市場(chǎng)份額還將以15%的年增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng),黃秋葵雜交種子會(huì)從當(dāng)前的900 t增加到1 300 t;辣椒雜交種子會(huì)從當(dāng)前的35 t增加到55 t(當(dāng)前辣椒雜交種子中來(lái)自中國(guó)的廉價(jià)雜交種子約3 t,市場(chǎng)占有率為8.6%);雜交二倍體西瓜種子的銷(xiāo)售量會(huì)從當(dāng)前的70 t增加到85 t,其中西農(nóng)8號(hào)類(lèi)西瓜種子占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,黑美人類(lèi)西瓜種子增長(zhǎng)迅猛;花椰菜和甘藍(lán)種子絕大多數(shù)是從國(guó)外進(jìn)口,其中花椰菜雜交種子銷(xiāo)量會(huì)在現(xiàn)有年54 t的基礎(chǔ)上增加50%。另外,印度的一些常規(guī)蔬菜如有棱絲瓜、苦瓜及瓠瓜等將迅速由原先的常規(guī)種市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡s交種市場(chǎng)。
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的蔬菜種子市場(chǎng)中,印度各大公司產(chǎn)品各有千秋,表3列出了不同蔬菜雜交種種子的市場(chǎng)主導(dǎo)信息。
從地理上看,印度大致可以分為3個(gè)區(qū)域。一是喜馬拉雅山以南和文底耶山脈以北、包括西北部的沙漠和恒河的平原地區(qū);二是中部的德干高原地區(qū),它西面較高,向東傾斜,呈南北走向的東、西高止山脈位于高原兩側(cè),兩條山脈又分別在東西兩部各留出一條狹長(zhǎng)的海岸平原;三是克里希那河及其支流通加巴德臘河經(jīng)南直到海角的地區(qū)。這里是德干高原向南延伸的部分,一般稱(chēng)為南印度。在遼闊的次大陸,河流縱橫,湖泊棋布,為人類(lèi)帶來(lái)灌溉舟楫之利。從氣候條件看,印度從北到南兼具寒、溫、熱三種氣候類(lèi)型,但大部分地區(qū)屬于亞熱帶氣候。每年4~6月為熱季,7~9月為雨季,10月~翌年3月為涼季。印度是一個(gè)生態(tài)區(qū)域差異化比較大的國(guó)家,蔬菜栽培不論是從作物品種還是栽培時(shí)間上來(lái)看,都有著很大的差異化。表4列出了主要蔬菜作物栽培的時(shí)間信息。
毋庸置疑,品種研發(fā)已經(jīng)成為各大公司競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的籌碼。盡管印度國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較我國(guó)有著很大的差距,但其高度私有化和西化的管理方式,使印度蔬菜種子企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大,企業(yè)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)。如印度私有企業(yè)Nahdhari公司就具有相當(dāng)強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,建有應(yīng)用生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。公司只經(jīng)營(yíng)蔬菜種子,年銷(xiāo)售額超過(guò)億元。而我國(guó)沒(méi)有一家蔬菜種子企業(yè)銷(xiāo)售額過(guò)億,也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)有真正的生物技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)筆者調(diào)研,當(dāng)前印度的蔬菜作物研發(fā)主要集中在抗性方面,表5列出了印度主要蔬菜作物研發(fā)的簡(jiǎn)單信息。
近年,中印種業(yè)貿(mào)易快速發(fā)展。根據(jù)美國(guó)農(nóng)部(USDA)全球農(nóng)業(yè)資訊網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2007~2008年度,中國(guó)向印度出口番茄種子36.3 t,花椰菜種子8.65 t,辣椒種子3.6 t,甘藍(lán)種子2.14 t。以上種子皆為雜交種子,較2006~2007年度平均增長(zhǎng)21%。根據(jù)印度國(guó)內(nèi)蔬菜種業(yè)市場(chǎng)信息和印度蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,保守估算,未來(lái)5年,中國(guó)蔬菜種子出口印度會(huì)有50%的增幅。如此美好的市場(chǎng)前景,必然引起國(guó)內(nèi)蔬菜種子企業(yè)的關(guān)注。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際金融環(huán)境、繁雜的出口貿(mào)易程序和國(guó)際貿(mào)易的收匯結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),筆者對(duì)發(fā)展蔬菜種子對(duì)印出口貿(mào)易提出3點(diǎn)看法。
表3 印度主要蔬菜作物種子市場(chǎng)主導(dǎo)品種
表4 幾種主要蔬菜作物的栽培時(shí)間
表5 印度主要蔬菜作物的研發(fā)信息
印度蔬菜種業(yè)12強(qiáng),每個(gè)企業(yè)都有著強(qiáng)大的研發(fā)支撐和國(guó)際品牌形象。而中國(guó)蔬菜種業(yè)進(jìn)入印度市場(chǎng)雖已10年之久,卻沒(méi)有一個(gè)好的品牌形象,導(dǎo)致我國(guó)蔬菜種子在印度市場(chǎng)十分廉價(jià)。這雖然有很多因素造成,但筆者認(rèn)為根本原因在于企業(yè)沒(méi)有品牌戰(zhàn)略意識(shí),加之管理上的漏洞所致。
由于出口貿(mào)易的地域性特點(diǎn),企業(yè)很難對(duì)進(jìn)口商進(jìn)行全方位了解。國(guó)內(nèi)蔬菜企業(yè)本身規(guī)模小,多數(shù)出口企業(yè)不具有實(shí)地考察實(shí)力,更加造成進(jìn)口商和出口企業(yè)間的信息不對(duì)稱(chēng)。這種情況無(wú)疑會(huì)給我國(guó)蔬菜種業(yè)出口創(chuàng)匯帶來(lái)威脅,輕則部分出口商損失1~2筆貿(mào)易貨款,重則嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序,損害國(guó)家民族形象?!柏S椒二號(hào)”侵權(quán)案就是個(gè)典型的例子。一些不法之徒的唯利是圖,導(dǎo)致這個(gè)原本能帶來(lái)上億美元外匯收入的品種,淪落為今天的印度黃金垃圾品種(注:該品種目前在印度仍有黃金般的價(jià)值,但是從商業(yè)運(yùn)作角度來(lái)講,該品種已經(jīng)失去價(jià)值)。
由于國(guó)內(nèi)蔬菜種業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)間差異化水平低,極易發(fā)生無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。筆者在印度市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)同質(zhì)化品種在印度市場(chǎng)已經(jīng)有無(wú)序化跡象,國(guó)內(nèi)某一蔬菜品種在印度Rajastan及周邊區(qū)域有12個(gè)包裝,其價(jià)格幾近印度常規(guī)種價(jià)格。為維護(hù)國(guó)內(nèi)蔬菜出口企業(yè)的共同利益,筆者認(rèn)為成立蔬菜種業(yè)進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)很有必要。對(duì)出口貿(mào)易,協(xié)會(huì)能有效防止目標(biāo)市場(chǎng)紊亂;對(duì)進(jìn)口貿(mào)易,協(xié)會(huì)也能有效遏制出口商的抬價(jià)行為。