文/馬健

按照法國興業(yè)銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭（Julia）的理解，所謂的“藝術(shù)銀行”包括兩個方面的含義：藝術(shù)銀行（Art Bank）和藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)（ArtBanking）。藝術(shù)銀行是指“以藝術(shù)品為存取租賃物的委托機構(gòu)，在國際上通常是指非政府文化藝術(shù)機構(gòu)購買藝術(shù)家作品，再將作品轉(zhuǎn)租或銷售給政府機關(guān)、公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等”；藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)則是指“在私人銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)越來越重要地位的藝術(shù)銀行”，“加上‘ing’，就是指藝術(shù)投資的銀行服務(wù)，為收藏家服務(wù)，扶持年輕藝術(shù)家”。

1972年，加拿大國家藝術(shù)委員會（TheCanadaCouncilfor theArts）成立的加拿大藝術(shù)銀行（TheCanadaCouncilArtBank）當屬藝術(shù)銀行的先驅(qū)。加拿大藝術(shù)銀行的主要業(yè)務(wù)活動包括：購買、租賃和延伸服務(wù)。就購買環(huán)節(jié)而言，有意出售作品的藝術(shù)家需要向加拿大藝術(shù)銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術(shù)銀行會委派專家對藝術(shù)家進行考察。這些專家在對藝術(shù)家的作品價值進行評估之后，會向加拿大藝術(shù)銀行提供評估報告和購買建議。作為一家自負盈虧的機構(gòu)，它用掙來的所得通過同行評估機制購買藝術(shù)家的作品，最終支持藝術(shù)家的創(chuàng)作。”截止到2007年，“加拿大藝術(shù)銀行已擁有2500位藝術(shù)家的18000件繪畫、印刷品和雕塑，是加拿大當代藝術(shù)最大的藏家。所有這些作品都向公司、機構(gòu)、政府部門和辦事處租賃，租借價格的可承受程度到了他們所謂的‘令人吃驚’的地步。每一件藝術(shù)品的租賃價格每年120-3600美元，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租。2年后，可以續(xù)租，也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價為250美元。”值得一提的是，加拿大藝術(shù)銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術(shù)家的創(chuàng)作，而且對加拿大藝術(shù)市場產(chǎn)生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術(shù)。隨著加拿大藝術(shù)銀行影響力的與日俱增，藝術(shù)家們?nèi)諠u意識到，加拿大藝術(shù)銀行實際上發(fā)揮著非常重要的藝術(shù)展示功能，因此，他們非常樂意自己的作品能夠被加拿大藝術(shù)銀行購買，并且將此視為自己事業(yè)發(fā)展的重要階梯。此外，澳大利亞、英國、挪威、日本、韓國、新加坡、印度等許多國家也都先后成立了藝術(shù)銀行。

事實上，世界上歷史最久和規(guī)模最大的銀行，如瑞士聯(lián)合銀行集團（UnionBankofSwitzerland）、德意志銀行（Deutsche Bank）、巴黎銀行（BNPParibas）、荷蘭銀行（ABNAMROBank）、摩根大通銀行（JPMorganChase&Co.）等，都有相當完整的藝術(shù)銀行部和一整套藝術(shù)銀行服務(wù)系統(tǒng)，從鑒定、收藏到保存、信托等等，“管了這輩子，還管下輩子”，這就是所謂的“畫能保三朝，富可過三代”。

以曾經(jīng)被歐洲貨幣雜志社（Euromoney）評為“世界最佳藝術(shù)銀行”的瑞銀藝術(shù)銀行為例。瑞銀藝術(shù)銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)主要由5個部分組成：藝術(shù)研究業(yè)務(wù)（Artresearch）、藝術(shù)交易業(yè)務(wù)（ArtTransactions）、藝術(shù)管理業(yè)務(wù)（ArtManagement）、結(jié)構(gòu)解決業(yè)務(wù)（StructuredSolutions）、藝術(shù)平臺業(yè)務(wù)（ArtPlatforms）。瑞銀藝術(shù)銀行的重要優(yōu)勢在于藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)與藝術(shù)收藏體系相得益彰。因為“藝術(shù)銀行涉及到藝術(shù)品買賣、維護、估值等咨詢服務(wù)，藝術(shù)資產(chǎn)信托、管理、保護等。而其藝術(shù)銀行的廣泛聲譽，也得益于瑞銀藝術(shù)收藏體系的存在以及藝術(shù)贊助等活動帶來的客戶信任。瑞銀的收藏體系，本身就是一個金字招牌，無疑對其現(xiàn)有和潛在客戶都有一定的號召力”。

與瑞士聯(lián)合銀行集團的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)相比，德意志銀行（DeutscheBank）的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)顯得低調(diào)得多。作為世界上規(guī)模最大的機構(gòu)收藏者之一，德意志銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)主要由4個部分組成：“第一方面是收藏體系規(guī)劃，即新收藏的建立或現(xiàn)有收藏的拓展。第二方面是價值保存，當客戶希望保有現(xiàn)存的藝術(shù)收藏或者想在此基礎(chǔ)上進一步發(fā)展時，德意志銀行為其提供價值評估、鑒定和相關(guān)文件。第三方面是未來規(guī)劃。當客戶繼承了一批藝術(shù)品和古董時，德意志銀行可以為其提供各種可選擇的發(fā)展建議，包括鞏固遺產(chǎn)所得、拆分遺產(chǎn)以達到價值最大化等。第四方面是收藏管理。當客戶苦于收藏管理過于耗費時間時，德意志銀行為其提供專家?guī)椭ù_立收藏觀念和藝術(shù)市場運營建議，也可以提供實際的操作，代理客戶的收藏管理”。

顯然，無論是作為藝術(shù)機構(gòu)的“藝術(shù)銀行”，還是從事“藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)”的商業(yè)銀行，都對藝術(shù)市場產(chǎn)生了非常重要的影響。前者不僅支持了藝術(shù)家的成長，而且增加了公眾接觸藝術(shù)的機會。后者則在很大程度上幫助商業(yè)銀行的客戶解決了長期困擾他們的，從鑒定、收藏和保管到貸款、抵押和信托的一系列“后顧之憂”。這些瓶頸性的問題一旦得以解決，藝術(shù)市場的參與者必將大量增加。2009年6月，招商銀行私人銀行部推出了“私人銀行藝術(shù)鑒賞計劃”。由于客戶的風險被牢牢鎖定，招商銀行首批推出的70多件藝術(shù)品很快就被一搶而空。可見，一種新的藝術(shù)商業(yè)模式，如果能滿足客戶的需求，自然會有巨大的生命力。

近年來，香港抱趣堂藝術(shù)投資財務(wù)有限公司、北京世紀墻文化藝術(shù)中心、上海公共藝術(shù)銀行、上海證大藝術(shù)銀行和中國建設(shè)銀行浙江省分行藝術(shù)財富理財中心等專業(yè)藝術(shù)銀行或商業(yè)銀行下屬藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)部門的紛紛成立，更是讓人們相信藝術(shù)銀行在中國同樣會有非常廣闊的發(fā)展前景。