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        紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整合提升工作方案

        2010-08-03 02:07:30紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會
        浙江經(jīng)濟 2010年2期
        關(guān)鍵詞:紹興開發(fā)區(qū)高新技術(shù)

        文/紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會

        產(chǎn)值109.85億元,銷售收入125.84億元,實現(xiàn)利潤3.0億元,實現(xiàn)稅金2.89億元。與此同時,經(jīng)過十幾年的建設(shè),開發(fā)區(qū)已建設(shè)成為紹興市區(qū)最適宜居住的區(qū)域?!皠?chuàng)業(yè)城東、美麗城東、宜居城東、繁榮城東”已成為全市人民的共識。

        整合提升的目標任務(wù)

        紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是紹興市首家省級開發(fā)區(qū),于1992年8月經(jīng)浙江省人民政府批準正式設(shè)立,規(guī)劃面積10.44平方公里。2006年5月,紹興市委、市政府決定,整合紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、迪蕩新城開發(fā)建設(shè)體制,紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與紹興迪蕩新城開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行兩塊牌子一套班子,行使省級開發(fā)區(qū)的管理審批權(quán)。目前,紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)托管面積16.22平方公里,原開發(fā)區(qū)規(guī)劃區(qū)域已基本建成。

        截至2009年,紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)累計引進項目近500個,進區(qū)的國內(nèi)外總投資215億元。其中外資項目157個,合同外資10.16億美元,實到外資5.37億美元。2009年,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總

        紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整合提升的總體思路是:依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以整合提升為動力,以申報國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為契機,進一步強化區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心地位,建立比較完善的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展體系,形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體,二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,兼具休閑農(nóng)業(yè)觀光、文化旅游的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)架結(jié)構(gòu)合理的空間布局。使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和效益居全省領(lǐng)先水平,形成一支高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)開發(fā)隊伍,提高開發(fā)區(qū)的影響力、輻射力和帶動力,爭取早日建成全省一流的有現(xiàn)代化商貿(mào)商務(wù)中心和深厚文化底蘊為依托,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為鮮明特色的開發(fā)區(qū)。通過整合提升以后,紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)到2015年的具體發(fā)展目標如下:

        產(chǎn)業(yè)總量目標:開發(fā)區(qū)技工貿(mào)總收入1000億元和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入900億元。

        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標:經(jīng)認定的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)累計達到250家,其中產(chǎn)值超50億元的龍頭企業(yè)5家以上,產(chǎn)值超10億元的規(guī)模企業(yè)10家以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入占開發(fā)區(qū)技工貿(mào)總收入的比例超過90%。高新技術(shù)服務(wù)業(yè)收入占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入的比重超過30%。休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)年產(chǎn)值達5億元以上。

        科技創(chuàng)新目標:開發(fā)區(qū)財政科技撥款占全部財政支出比重不低于6%。企業(yè)研發(fā)總投入占銷售收入的比例超過5%。建立1個應(yīng)用基礎(chǔ)科學(xué)研究中心、10個工程技術(shù)研究中心、100個企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,其中國家級工程技術(shù)中心達到2家。新增孵化面積10萬平方米以上,入孵中小型科技企業(yè)累計達到700家,孵化畢業(yè)率超過35%。每萬名從業(yè)人員中理工類本科及以上學(xué)歷人數(shù)不低于2000人。

        生態(tài)環(huán)保目標:萬元增加值能耗低于0.25噸標準煤,開發(fā)區(qū)綠化率超過45%。

        紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實施整合提升,要在以下五個方面取得成效:

        一是完善規(guī)劃體系,優(yōu)化空間布局。按“一次規(guī)劃、分步實施,高點定位、扎實推進”的要求,完善開發(fā)區(qū)規(guī)劃體系,優(yōu)化空間布局。整合后的開發(fā)區(qū),西南面為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),其北面的迪蕩新城為現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)中心,東南面為集現(xiàn)代制造、旅游、商住于一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和吼山風景旅游區(qū),東北面為城市休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū),北面為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要按照上述布局要求,細化規(guī)劃設(shè)計。

        二是整合要素資源,增強發(fā)展?jié)摿ΑU虾?,開發(fā)區(qū)實際可用建設(shè)用地將增加約5萬畝。通過資源優(yōu)化配置,將實現(xiàn)以下四大目標:解決發(fā)展空間問題,為發(fā)展提供基礎(chǔ)保障;優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步提高三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)型開發(fā)區(qū)建設(shè)水平;創(chuàng)新體制機制,進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)的體制優(yōu)勢,提高開發(fā)建設(shè)效率;集中人力、財力,加快整合區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。

        三是集聚高新產(chǎn)業(yè),推進轉(zhuǎn)型升級。圍繞構(gòu)筑開發(fā)區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,創(chuàng)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點發(fā)展高端服務(wù)業(yè)和高技術(shù)制造業(yè),培育扶持新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)價值鏈高端環(huán)節(jié),重點承載研發(fā)創(chuàng)新、總部運營、高端服務(wù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大功能,引領(lǐng)帶動全市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,把開發(fā)區(qū)建成環(huán)杭州灣地區(qū)新興的現(xiàn)代化科技新城。

        四是創(chuàng)新管理機制,實現(xiàn)高效運作。將市級審批權(quán)切實下放到開發(fā)區(qū),凡是開發(fā)區(qū)應(yīng)該享有的權(quán)限,由市級職能部門以書面形式授權(quán)到位,依法明確開發(fā)區(qū)行使的許可、收費、處罰和其他職能;進一步理順開發(fā)區(qū)財政體制,完善開發(fā)區(qū)財政分成政策,加大對開發(fā)區(qū)的財政扶持力度;構(gòu)建完善“小政府、大社會”的運行機制,切實提高行政效率。

        五是完善配套功能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。盡快完善整合區(qū)域基礎(chǔ)配套,做好建設(shè)用地、交通設(shè)施、水電供應(yīng)等保障工作,力爭區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。堅持三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進的方針,以迪蕩新城為依托,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展;以城市休閑農(nóng)業(yè)和文化旅游為重點,提升整合區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代觀光業(yè)互補互利、聯(lián)動發(fā)展的格局。

        整合提升的保障措施

        為保證整合提升工作順利實施、取得實施,采取以下保障措施:

        加強組織領(lǐng)導(dǎo)。紹興市成立由分管副市長擔任組長,紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、越城區(qū)行政主要領(lǐng)導(dǎo)以及市外經(jīng)貿(mào)局、市國土局、市財政局、市規(guī)劃局、市水利局、市環(huán)保局等相關(guān)部門負責人任成員的開發(fā)區(qū)整合提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)工作推進情況,及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,加強對整合提升工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。加快基礎(chǔ)建設(shè)。推進實施已規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,加快迪蕩新城“東拓南延”市政工程建設(shè),完善生態(tài)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套;啟動整合區(qū)域基礎(chǔ)配套規(guī)劃,根據(jù)紹興城市總體規(guī)劃,細化相關(guān)道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院以及通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,并積極推進建設(shè),為項目招商、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。確保資金投入。整合方案一旦獲批,市政府立即明確整合區(qū)域所有債權(quán)債務(wù)全部移交給開發(fā)區(qū)。在整合初期實施的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)中,紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以結(jié)余資金和銀行貸款投入開發(fā),同時市財政給予開發(fā)區(qū)一定的資金和政策支持。在以后的運行中,按照“滾動開發(fā)、自求平衡”的原則進行運作。

        做好土地保障。加快完成已列入土地調(diào)整計劃的迪蕩區(qū)域內(nèi)耕地外移工作,對整合區(qū)域尚未列入調(diào)整范圍的耕地,在新修編的《紹興市土地利用總體規(guī)劃(2006-2020)》中優(yōu)先進行調(diào)整,同時在全市年度用地指標分配上,對紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給予重點支持,確保開發(fā)建設(shè)用地需要,使整合工作取得實效。

        創(chuàng)新體制機制。東湖鎮(zhèn)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)全權(quán)委托由開發(fā)區(qū)管委會管理,對人、財、物實施統(tǒng)一調(diào)度。開發(fā)區(qū)按照自身定位和發(fā)展的新要求,結(jié)合國家相關(guān)政策,出臺鼓勵與支持研發(fā)、孵化、知識產(chǎn)權(quán)保護、風險投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、中介服務(wù)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、土地集約經(jīng)營和吸引人才的政策,進一步形成更加有利于自主創(chuàng)新、有利于高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。深化行政體制改革,為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造良好的體制基礎(chǔ)。

        強化招商選資。將招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線來抓,堅持專業(yè)招商和全民招商相結(jié)合,堅持做好內(nèi)功和加強宣傳相結(jié)合,在拓寬招商渠道,豐富招商信息的基礎(chǔ)上,精心篩選優(yōu)秀項目,搞好項目儲備,建設(shè)項目庫。以技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)延伸長、市場容量大、帶動作用強、社會效益好為原則,做好項目落戶工作,促進園區(qū)良性發(fā)展。

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