郎咸平

根據(jù)某網(wǎng)站的報道,95%的網(wǎng)友對房地產(chǎn)的交易現(xiàn)狀不滿?？偠灾?大家對地產(chǎn)商都很痛恨。

潘石屹曾經(jīng)講過一句話,他說房地產(chǎn)業(yè)之所以有這樣的負(fù)面形象,主要有幾點(diǎn)理由:第一,財(cái)富排行榜上大概有一半的人都是地產(chǎn)商;第二,大家普遍認(rèn)為地產(chǎn)是暴利行業(yè);第三,腐敗的官員通常與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)。

到底是民眾仇富,還是地產(chǎn)商為富不仁

為什么中國的富豪一半都是地產(chǎn)商呢?這表示我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大的偏差。中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)并不是像大家所想的那樣過熱,而是同時存在過熱和過冷。

哪些部門過冷?中國大部分的制造業(yè)是過冷的、蕭條的。哪些部門過熱?與地方政府推動GDP工程有關(guān)的部門是過熱的,比如地產(chǎn)行業(yè)就是過熱的。為什么會造成這種現(xiàn)象?是因?yàn)橘Y本的短視行為。我們不斷地進(jìn)行宏觀調(diào)控、提高利率、提高銀行存款準(zhǔn)備金率,這使得處在過冷部門的制造業(yè)的企業(yè)家更不想干了,因?yàn)槿兆悠D難。那怎么辦呢?他們就把制造業(yè)的資金拿出來,去過熱的部門炒樓,于是造成房地產(chǎn)需求的上升。

目前,整個國家的資本從制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到了一個畸形的房地產(chǎn)行業(yè)。在這種二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,我們的地產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展。大家可能要問了,過度發(fā)展好像也沒什么不好嘛,這僅僅是個行業(yè),為什么罵它呢?這就要說一下地產(chǎn)行業(yè)的特殊性了。不罵制造業(yè),是因?yàn)橹圃鞓I(yè)需要靠資本、靠人力、靠技術(shù)才能賺錢;而地產(chǎn)業(yè)不是,地產(chǎn)業(yè)幾乎什么都不需要做,就可以賺錢。

我舉個例子,某一個開發(fā)商拿到一塊地,每畝價值60萬元,他放在手上,什么事都不需要做,3年之后價格就有可能漲到200萬元。從60萬元一畝到200萬元一畝,這個差距是哪里來的?是誰創(chuàng)造出來的?是全社會的老百姓。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得土地增值,但是這個增值的成果被誰享受了呢?房地產(chǎn)開發(fā)商?？墒?土地價值的上升與開發(fā)商完全無關(guān),因?yàn)樗麄兪裁词露紱]有做。

購房者也一樣,比如說你在北京買了一個樓盤,5年前買的,當(dāng)時是6000元/平米,現(xiàn)在價格漲到3萬元/平米了,你把它賣出去。為什么你的房子可以從6000元漲到3萬元呢?是社會進(jìn)步的結(jié)果讓你賺到這筆錢。所以對開發(fā)商而言,對購房者而言,財(cái)富之所以增加,除了少部分是因?yàn)閭€人的努力之外,大部分是因?yàn)樯鐣倪M(jìn)步而享受到了獨(dú)占的好處,這才是社會仇恨的根源。

地產(chǎn)業(yè)的暴利來自哪里

地產(chǎn)行業(yè)繁榮的背后,既隱藏著資本流入的秘密,也包含著土地這種特殊社會資源的價值秘密。因此,當(dāng)資本的短視與特殊的土地資源結(jié)合在一起,房價的高漲與地產(chǎn)業(yè)的暴利也就不可避免。

孫中山先生有一個理論非常重要,他在100多年前提出了“平均地權(quán),漲價歸公”。就是說,如果買賣一塊地,原本是100元錢買的,300元錢賣的,中間200元錢的差價一律充公,這就叫“漲價歸公”。你的房子是500元錢買的,700元錢賣的,200元錢的差價也一律要“漲價歸公”。為什么?因?yàn)榉康禺a(chǎn)價值的上升與個人無關(guān),而是來源于整個國家、社會的進(jìn)步,因此漲價的這部分要還給社會,這是取之于社會,還之于社會。今天我們中國的房地產(chǎn)行業(yè),漲價歸個人,而不是歸公。

正是由于這個原因,造成了極大的社會矛盾。而且,也是由于這個原因,整個社會的財(cái)富和進(jìn)步所表現(xiàn)在地產(chǎn)上的,是價值不斷地攀升,而這些攀升的價值,基本上都由地產(chǎn)開發(fā)商以及擁有房屋者獲得了,這才是造成老百姓對地產(chǎn)開發(fā)商不滿的原因。

俄羅斯的教訓(xùn)

資本最可怕的地方是追逐利潤,而且利潤追逐的過程越簡單越好,利潤越高越好,這也正是中國的資本從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)業(yè)的原因所在,因?yàn)橹圃鞓I(yè)利潤產(chǎn)生的過程比較復(fù)雜,地產(chǎn)業(yè)則比較簡單。

1991年底,蘇聯(lián)解體,俄羅斯聯(lián)邦獨(dú)立。面對原蘇聯(lián)大量半死不活的企業(yè),外加1萬億盧布內(nèi)債和1200億美元外債,俄羅斯總統(tǒng)葉利欽在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的指點(diǎn)下,于1992年1月2日起正式實(shí)施“休克療法”。結(jié)果,俄羅斯在兩年內(nèi)消費(fèi)物價上漲了244倍,“休克療法”以失敗告終。

當(dāng)一些人擁有整個俄羅斯之后,資本短視性的危機(jī)就出現(xiàn)了。他們發(fā)現(xiàn),制造業(yè)非常麻煩,他們甚至連地產(chǎn)都覺得麻煩,因?yàn)檫€要蓋房子。于是,他們把俄羅斯賣了——戰(zhàn)斗機(jī)全部賣掉;礦產(chǎn)挖出來,不加工,全部賣掉;石油一開采出來,不加工,全部賣掉;甚至到最后,他們自己都不挖礦了,你們來挖礦,挖完以后自己搬走……為什么?因?yàn)檫@樣最簡單。

一個國家是否強(qiáng)大,基本上取決于它的制造業(yè)。亞洲比較強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體是哪幾個?日本,以制造業(yè)為主;還有韓國,也是以制造業(yè)為主。

我們過去對資本的理解是不夠的,把資本看得太簡單了。其實(shí),資本是需要被控制的,需要依靠國家的力量、政府的力量來讓它歸于正途,否則資本的短視性將會給這個國家的未來帶來嚴(yán)重的后果。俄羅斯就是一個很好的例子。

(水中荷摘自《教師博覽》)