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        發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造美好未來——2009年地市報(bào)業(yè)十大亮點(diǎn)回放

        2010-06-25 09:46:36
        中國(guó)地市報(bào)人 2010年1期
        關(guān)鍵詞:日?qǐng)?bào)社報(bào)業(yè)日?qǐng)?bào)

        本刊記者

        主持人語:當(dāng)2010年鐘聲剛剛敲響的時(shí)候,人們會(huì)懷著一種無比激動(dòng)和興奮的心情,回顧總結(jié)往事,展望美好未來。

        在這辭舊迎新之際,作為我國(guó)紙質(zhì)媒體的一支龐大隊(duì)伍——地市級(jí)黨報(bào)來說,有著很多可圈可點(diǎn)之處。2009年,是我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年,尤其是地市報(bào)業(yè)不僅面對(duì)強(qiáng)勢(shì)媒體的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn),他們?cè)谔魬?zhàn)中覺醒,在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)。這一年,他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取得力措施抵御金融危機(jī),抓住機(jī)遇發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),通力合作實(shí)施跨地域結(jié)盟;這一年,他們正確引導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,注重培養(yǎng)人才,塑造品牌,探尋媒體融合之路;這一年,他們實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),加快報(bào)業(yè)集團(tuán)建設(shè)步伐,又有5家報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)相繼掛牌成立。在“本期特別視點(diǎn)”中,展示的僅僅是2009年地市報(bào)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)中的一部分。我們可以從這些地市報(bào)社的實(shí)踐中,窺見地市報(bào)業(yè)發(fā)展的新思路、新軌跡和新趨勢(shì),并從中受到鼓舞,樹立信心,增添措施,奮起直追,去迎接新的挑戰(zhàn),譜寫地市報(bào)業(yè)發(fā)展的新篇章。

        本欄主持人:呂道寧

        抵御金融危機(jī) 穩(wěn)定了地市報(bào)業(yè)發(fā)展

        對(duì)于報(bào)業(yè)來說,幾年前就已經(jīng)提出了“拐點(diǎn)”、“冬天”的問題,那時(shí)是因?yàn)樾旅襟w的迅速發(fā)展帶來的沖擊。而從2008年底開始出現(xiàn)的全球范圍的金融危機(jī),不僅影響了金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、零售業(yè),同時(shí)也波及到了傳媒業(yè),這是2004年以來的又一個(gè)報(bào)業(yè)“冬天”。面對(duì)“寒流”的襲擾,各地市黨報(bào)采取了得力有效措施,抵御了這場(chǎng)金融危機(jī),保持了報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        嘉興日?qǐng)?bào)社:多渠道拓展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2009年以來,嘉興日?qǐng)?bào)社對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和汽車業(yè)通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、深度、精確化的廣告服務(wù),使原先的房產(chǎn)商和報(bào)社雙贏局面轉(zhuǎn)化成房產(chǎn)商、報(bào)社和購(gòu)房者三贏的局面。報(bào)社為房地產(chǎn)商提供服務(wù),進(jìn)行媒體宣傳,達(dá)到房地產(chǎn)商真正想達(dá)到的目的;購(gòu)房者通過報(bào)社廣告得到優(yōu)惠,進(jìn)行理性購(gòu)房;報(bào)社從廣告投放中獲得經(jīng)濟(jì)效益。2009年以來,他們已與本地的六大房地產(chǎn)公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,先后就精品樓盤、高檔樓盤以及房地產(chǎn)的宣傳進(jìn)行了總體包裝和集中展示。

        連云港日?qǐng)?bào)社:采取八條創(chuàng)新舉措,應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。2009年一季度,連云港日?qǐng)?bào)社廣告收入比2008年同期下降了28.7%,而房地產(chǎn)廣告同比下降了82.4%,廣告經(jīng)營(yíng)陷入前所未有的困境。為了化危為機(jī),趨利避害,從變化的形勢(shì)中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,連云港日?qǐng)?bào)社黨委果斷采取八條創(chuàng)新措施,確保了全年廣告利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%以上的目標(biāo)。一是改革經(jīng)營(yíng)體制,建立激勵(lì)機(jī)制,打造報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是主動(dòng)出擊,開發(fā)商業(yè)市場(chǎng),尋找經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)潛藏在各行業(yè)領(lǐng)域里的“商機(jī)”。三是挖掘報(bào)社廣告的“新量”和“增量”,加大市場(chǎng)培育開發(fā)力度。四是加強(qiáng)廣告策劃,加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶“品牌戰(zhàn)略合作”,打造一個(gè)共贏的利益平臺(tái)。五是新辦一批實(shí)體公司,快速發(fā)展新型媒體,不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力。六是盤活廣告價(jià)格,逐步建立起一套行之有效的隨市場(chǎng)波動(dòng)的廣告價(jià)格運(yùn)行體系。七是充實(shí)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,提升經(jīng)營(yíng)人才的整體素質(zhì)。八是加強(qiáng)管理,降低營(yíng)運(yùn)成本。

        除此外,河南南陽日?qǐng)?bào)社、貴州六盤水日?qǐng)?bào)社、四川宜賓日?qǐng)?bào)社、安徽黃山日?qǐng)?bào)社等,也同樣采取不同的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)穩(wěn)定和促進(jìn)報(bào)社的經(jīng)營(yíng)均取得了較好效果。

        探索媒體融合 促進(jìn)了運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新

        面對(duì)新聞媒體的殘酷競(jìng)爭(zhēng),2009年一些地市報(bào)社領(lǐng)頭人創(chuàng)新市場(chǎng)理念,紛紛探索地市報(bào)業(yè)運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新,為加速地市報(bào)業(yè)的融合與轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。

        佛山珠江傳媒集團(tuán):與美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院“聯(lián)姻”成功舉了“2009年媒體融合戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)高級(jí)研討班”。

        2009年8月11日至14日,佛山珠江傳媒集團(tuán)與著名的美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院“聯(lián)姻”成功地舉辦了“2009年媒體融合戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)高級(jí)研討班”。這是密蘇里新聞學(xué)院與國(guó)內(nèi)媒體合作舉辦的第一個(gè)全媒體融合研討班。來自成都、長(zhǎng)沙、青島、煙臺(tái)、廣州、中山等地的紙質(zhì)媒體、廣播電視媒體以及相關(guān)新媒體和高校新聞專業(yè)的近百位傳媒精英齊聚一堂,共同探討了媒體融合理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這期研討班,是以密蘇里新聞學(xué)院未來傳播技術(shù)中心主任邁克爾·麥金為首的四人專家團(tuán)隊(duì),包括澳大利亞迪肯大學(xué)新聞學(xué)院副教授史蒂芬·奎恩、《底特律新聞報(bào)》媒介融合部主任馬克·希諾喬薩以及密蘇里新聞學(xué)院廣播電視新聞系教授詹尼弗·里夫斯,帶來了國(guó)外關(guān)于媒介融合的現(xiàn)狀和正在發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。他們講述了媒介融合的推動(dòng)方式,在新的文化背景下,傳統(tǒng)媒體與受眾的關(guān)系正在重新改變等。而傳媒與受眾的關(guān)系也成為四位專家一再?gòu)?qiáng)調(diào)的重點(diǎn),他們建議把新聞打造成對(duì)話平臺(tái),通過各種手段了解群眾所需,只有這樣才能在豐富新聞播報(bào)的同時(shí),豐富盈利。

        煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán):構(gòu)筑全媒體方陣,搭建全媒體發(fā)布平臺(tái)。

        煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)社長(zhǎng)鄭強(qiáng)認(rèn)為,多媒體是多種文件格式的復(fù)合,全媒體是多種媒體形態(tài)的一種復(fù)合,這二者本質(zhì)上是不一樣的。傳統(tǒng)媒體若想沖出重圍,首先要構(gòu)筑起一個(gè)全媒體的產(chǎn)業(yè)方陣。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)經(jīng)過多年的實(shí)踐,逐漸形成了自己的一個(gè)全媒體方針,包括網(wǎng)站、戶外視頻、手機(jī)報(bào)、移動(dòng)報(bào)等。新聞媒體對(duì)新聞事件的傳播有一個(gè)內(nèi)在的規(guī)律,但他們過去的運(yùn)作方式完全是違背這個(gè)內(nèi)在規(guī)律的。過去,傳統(tǒng)媒體的流程根本沒有辦法發(fā)揮新媒體在傳播方面的優(yōu)勢(shì)。于是,煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)從2007年開始重新梳理工作流程,對(duì)流程重新再造,然后形成了現(xiàn)在正在實(shí)行的完整的出版流程。按照這個(gè)流程實(shí)現(xiàn)之后,他們實(shí)現(xiàn)了這樣幾個(gè)目標(biāo):一是整合新聞和資訊,對(duì)流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,推動(dòng)集團(tuán)從報(bào)紙產(chǎn)業(yè)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型;二是按傳播規(guī)律逐級(jí)出版,整合新、老媒體,達(dá)到最佳傳播效果;三是借助全媒體演好一種角色,就是內(nèi)容制造商、觀點(diǎn)供應(yīng)商和信息提供商。

        目前,集團(tuán)成立了一個(gè)全媒體新聞中心,這個(gè)新聞中心把集團(tuán)所有記者全部集中起來統(tǒng)一調(diào)度。全媒體新聞中心的記者提供的是初級(jí)的新聞產(chǎn)品,各媒體的編輯部、各組進(jìn)行分工,生產(chǎn)出各種形態(tài)的新聞產(chǎn)品,目的就是逐步探索一種全媒體價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)模式,也就是人們通常所說的獲取多種增值收益。

        打響品牌戰(zhàn)役 提升了地市黨報(bào)影響力

        品牌是什么?品牌不僅是名稱,還意味著品質(zhì)與服務(wù),是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的承諾,也是創(chuàng)造需求偏好、避免產(chǎn)品同質(zhì)化的關(guān)鍵。對(duì)于逐步成為市場(chǎng)主體的報(bào)業(yè)來說,必須與其他行業(yè)一樣完成品牌的塑造、維護(hù)和提升。為此,2009年7月1日在《蘇州日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊60周年慶典活動(dòng)之際,由中國(guó)地市報(bào)研究會(huì)、《中國(guó)新聞出版報(bào)》、蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦了“中國(guó)地市黨報(bào)品牌塑造與提升研討會(huì)”。來自全國(guó)各地的50多家地市級(jí)黨報(bào)代表共同分享了在報(bào)業(yè)品牌塑造與提升過程中的成果與經(jīng)驗(yàn)。

        金華日?qǐng)?bào)社:處理好兩個(gè)“變”與“不變”的關(guān)系。

        金華日?qǐng)?bào)社擁有四報(bào)一網(wǎng),一直倡導(dǎo)創(chuàng)新辦報(bào),在發(fā)展的過程中堅(jiān)持處理好“變”與“不變”的關(guān)系:變的是新聞?dòng)^念、辦報(bào)手段,不變的是辦報(bào)風(fēng)格;變的是組織方式與學(xué)習(xí)機(jī)制,不變的是辦報(bào)文化、辦報(bào)激情。報(bào)紙?jiān)趶?qiáng)化黨報(bào)品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大和提升外延,在多元化拓展中實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。其中,打造品牌欄目,提升品牌優(yōu)勢(shì)既是辦好報(bào)紙的基礎(chǔ),又是黨報(bào)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),“市民援助中心·天天援助”、“新聞三秒?yún)^(qū)”等品牌欄目已被評(píng)為浙江省新聞名專欄。2009年,《金華日?qǐng)?bào)》把時(shí)政新聞、財(cái)經(jīng)新聞、民生新聞、互動(dòng)新聞列為報(bào)紙著力打造的4大重要板塊,不斷“提升報(bào)紙品位,提升金報(bào)品牌”。其中,民生新聞讓“黨報(bào)飛入尋常百姓家”,互動(dòng)新聞擴(kuò)大品牌欄目影響力。此外,報(bào)紙還通過服務(wù)新聞?dòng)行卣沽它h報(bào)服務(wù)功能、增強(qiáng)實(shí)用性,社會(huì)新聞報(bào)道也在堅(jiān)持以人為本的過程中,通過唱響主旋律,提升了黨報(bào)形象。

        發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 加速了地市報(bào)轉(zhuǎn)型升級(jí)

        作為地市報(bào)來說,2009年度在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面取得了哪些驕人的業(yè)績(jī)呢?

        蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):投入五億元重點(diǎn)打造三大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

        為在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)跨越式發(fā)展,江蘇蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從2009年下半年起重點(diǎn)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)考察研究,現(xiàn)已落實(shí)三大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,分別是印刷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園、城市望文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣場(chǎng)和創(chuàng)意人大廈,計(jì)劃總投資5億元。目前,該三個(gè)項(xiàng)目有的已開始設(shè)計(jì)實(shí)施,有的正在進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作。城市望創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣場(chǎng)已經(jīng)開始廠區(qū)的企業(yè)拆遷工作并已經(jīng)做好了設(shè)計(jì)方案,2009年底即可開工改造。2010年6月即可投入使用。其中印刷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園還獲得了江蘇省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金150萬元,該項(xiàng)目也已完成設(shè)計(jì),即將開工。

        溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):合作打造浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

        2009年11月18日,浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在溫州隆重開園運(yùn)營(yíng)。這是溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共同打造的以服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主的首個(gè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目被評(píng)定為浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是對(duì)浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院下屬溫州冶金機(jī)械廠的部分老廠房進(jìn)行改造,建成LOFT模式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,形成具有文化創(chuàng)意和秀場(chǎng)展示特色的兩大功能區(qū)。園區(qū)憑借溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體宣傳優(yōu)勢(shì)和工貿(mào)學(xué)院的科教優(yōu)勢(shì),整合本地及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)意人才和資源,使創(chuàng)意園成為“溫州創(chuàng)造”、“創(chuàng)想溫州”的一大助推器,并逐步在溫州形成多元文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)意服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為金融危機(jī)下溫州經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過近一年時(shí)間的改造、策劃和推廣,浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園首期已順利完成招商。園區(qū)內(nèi)配備了大型發(fā)布展示中心、品牌展館、專業(yè)影棚以及策劃、設(shè)計(jì)、制作中心和辦公、會(huì)議、休閑等場(chǎng)所,目前已入駐的單位有文化藝術(shù)交流策劃、公關(guān)禮儀服務(wù)、品牌成長(zhǎng)規(guī)劃、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、平面展示策劃、設(shè)計(jì)、印刷等從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各類公司或工作室共20家。

        加快集團(tuán)建設(shè) 創(chuàng)新了地市報(bào)業(yè)發(fā)展模式

        繼2008年12月10日江蘇徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)掛牌成立后,2009年又有太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、黃石日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、洛陽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)5家地市報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)相繼掛牌,他們都在積極探索創(chuàng)新報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)發(fā)展的新模式。

        太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)率先完成山西省深化文化體制改革任務(wù)。2009年4月17日,太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立,這標(biāo)志著太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)走向全新的發(fā)展之路:以新的報(bào)業(yè)新型市場(chǎng)主體的身份,實(shí)行辦報(bào)與經(jīng)營(yíng)分離,按照結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)營(yíng)主體化、組織集團(tuán)化的方向,建設(shè)成為生機(jī)勃發(fā)的現(xiàn)代報(bào)業(yè)集團(tuán)。太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),現(xiàn)擁有新聞?lì)悓?shí)體:《太原日?qǐng)?bào)》、《太原晚報(bào)》、《山西商報(bào)》、太原新聞網(wǎng);經(jīng)營(yíng)類實(shí)體有太報(bào)傳媒印務(wù)公司、太報(bào)傳媒報(bào)刊發(fā)行公司、太報(bào)傳媒廣告公司、太報(bào)傳媒物業(yè)公司等。2009年8月27日,太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)深化文化體制改革全面展開,組建太報(bào)集團(tuán)和太報(bào)傳媒有限公司,完成人事、薪酬、職稱評(píng)聘和經(jīng)費(fèi)包干等四項(xiàng)配套制度改革。之后,該集團(tuán)嚴(yán)格按照省和太原市制定的“時(shí)間表”、“路線圖”和“任務(wù)書”,堅(jiān)持新聞采編與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)兩分開的原則積極推進(jìn),加快實(shí)施以發(fā)行體制改革為龍頭的經(jīng)營(yíng)體制改革,通過經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的評(píng)估和剝離,在經(jīng)營(yíng)性公司的轉(zhuǎn)企改制上取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

        2009年10月30日,在三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)成立大會(huì)上,三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)(三峽日?qǐng)?bào)社)黨委書記、社長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅春(右一)與集團(tuán)黨委成員、總編輯范長(zhǎng)敏(左一),興奮地從省委宣傳部和省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)手中接過牌子。 文振效攝

        拓展新媒體 實(shí)行了地市黨報(bào)多元經(jīng)營(yíng)

        隨著媒介融合步伐的加快,傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)趨向多元化、網(wǎng)絡(luò)化已是大勢(shì)所趨。而網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者被棄的領(lǐng)域。在商業(yè)網(wǎng)站盈利增長(zhǎng)幅度不斷增長(zhǎng)、國(guó)家和省級(jí)新聞網(wǎng)站迅速發(fā)展的當(dāng)下,地市新聞網(wǎng)站必須心懷憂患意識(shí),正視存在的問題,積極創(chuàng)新改革,突破諸多盈利的瓶頸,建立適合自己生存與發(fā)展的盈利模式。

        石家莊日?qǐng)?bào)社:實(shí)現(xiàn)資訊傳播全方位覆蓋。

        2009年,河北省新技術(shù)新媒體發(fā)展論壇會(huì)在石家莊日?qǐng)?bào)社召開,多位業(yè)界專家和數(shù)十家媒體負(fù)責(zé)人聚論新技術(shù)和新媒體的應(yīng)用和發(fā)展,并對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社實(shí)施的“四二一”計(jì)劃予以肯定,這已標(biāo)志著該社探索新媒體邁出了關(guān)鍵一步。

        石家莊日?qǐng)?bào)社于2007年提出“四二一”計(jì)劃,旨在通過兩三年的努力,整合報(bào)社內(nèi)部資源并開發(fā)利用社會(huì)資源,通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、移動(dòng)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)4個(gè)平臺(tái),完成全傳媒、全覆蓋兩項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)單位向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)邁進(jìn)的目標(biāo)。

        截至2009年10月,該社共為“四二一”計(jì)劃投資1250萬元,擁有員工114人。子項(xiàng)目《燕趙手機(jī)報(bào)》已開設(shè)23個(gè)欄目,擁有15萬名收費(fèi)用戶和310萬名體驗(yàn)用戶,訂閱人群覆蓋全省11個(gè)地市,是河北省規(guī)模最大的手機(jī)報(bào)運(yùn)營(yíng)企業(yè);城市資訊聯(lián)播網(wǎng)(LED戶外視屏)一期工程5塊共計(jì)174平方米戶外視屏業(yè)已運(yùn)營(yíng);全市所有的出租車都安裝了移動(dòng)視屏,已做到24小時(shí)滾動(dòng)播發(fā)新聞和資訊。

        寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):實(shí)行新媒體多元化經(jīng)營(yíng),目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)和文化集團(tuán)。

        寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2009年以來緊抓新媒體發(fā)展,中國(guó)寧波網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)、手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)、頻道業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)并行發(fā)展的良好局面。集團(tuán)還基本完成了集采編業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和客戶服務(wù)為一體的集團(tuán)數(shù)字平臺(tái)的構(gòu)建;成立了全媒體記者部,以增強(qiáng)視頻新聞實(shí)力;成立了3G事業(yè)部,發(fā)展手機(jī)視頻業(yè)務(wù),拓展手機(jī)報(bào)收費(fèi)用戶。在多元化經(jīng)營(yíng)方面,集團(tuán)正在向文化產(chǎn)業(yè)拓展,目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)和文化集團(tuán)。

        組織民生幫辦 拓展了地市報(bào)服務(wù)百姓新思路

        這些年,隨著關(guān)注民生,關(guān)注民情,傳達(dá)民意辦報(bào)思想的崛起,對(duì)百姓生活的關(guān)注,日益成為報(bào)紙新聞報(bào)道的重中之重,而幫辦則成為民生新聞的有效延伸。從《天津每日新報(bào)》的“新幫辦”,到《南國(guó)早報(bào)》的“市民之聲”,從《鄭州晚報(bào)》的“鄭州幫辦”,到《東南快報(bào)》的“幫辦”,幫辦日益已成為服務(wù)讀者的一大亮點(diǎn),也成為拓展民生新聞的一項(xiàng)有效措施。

        2009年11月7日,在我國(guó)第10個(gè)記者節(jié)前夕,惠州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的《東江時(shí)報(bào)》的全體新聞工作者度過了一個(gè)非常有意義的記者節(jié)。他們與今日惠州網(wǎng)、惠州志愿者聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉辦慶?!稏|江時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊3周年系列活動(dòng)——“《東江時(shí)報(bào)》進(jìn)社區(qū),惠民幫辦幫到家”活動(dòng),活動(dòng)以“惠民幫辦”為主,使該報(bào)《惠民幫辦》版從紙上走向現(xiàn)實(shí)生活,突出“幫辦”,組織記者編輯、小記者、志愿者和義工走進(jìn)小區(qū),幫小區(qū)及其居民解決實(shí)際問題。

        徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的《都市晨報(bào)》在科學(xué)分析本地社區(qū)及社區(qū)新聞發(fā)展和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,在堅(jiān)持大社區(qū)新聞理念的前提下,對(duì)現(xiàn)有地方新聞版塊進(jìn)行了調(diào)整,每天較為固定地拿出兩個(gè)版面,版標(biāo)為“徐州社區(qū)新聞”。為了提供更直接的服務(wù),報(bào)社開辦幫辦新聞,由記者直接參與進(jìn)去,開展調(diào)查反饋和新聞援助,每天用一整版的幫辦新聞,尋求和促進(jìn)問題的解決,幫助社區(qū)居民解決生活難題,拉近報(bào)紙與市民的情感距離。

        除此外,黑龍江《大慶晚報(bào)》、石家莊《燕趙晚報(bào)》分別開辦了《生活幫辦·民生資訊》和《晚報(bào)幫你辦》專版;河南駐馬店日?qǐng)?bào)社子報(bào)《天中晚報(bào)》、山東煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)《煙臺(tái)晚報(bào)》分別開辟了“小康幫辦”和“有啥不方便,找老于幫辦”欄目,這些專版和欄目,均以最快的速度幫辦處理百姓提出的一切問題,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,受到了當(dāng)?shù)刈x者的高度評(píng)價(jià)。

        跨地域結(jié)盟 積累了做強(qiáng)做大地市報(bào)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

        傳統(tǒng)報(bào)媒的轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)勢(shì)的實(shí)力,這是先決的條件??v觀進(jìn)入新世紀(jì)以來國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型仍然是在做強(qiáng)做大上下功夫。做強(qiáng)做大才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)利益的最大化。在不斷提高報(bào)紙傳播的高技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加值的同時(shí),必然最大限度地?fù)碛懈嗟氖鼙?。因此不同形式和背景的合作、?lián)合已成為2009年各強(qiáng)勢(shì)報(bào)媒的主題。

        2009年3月,由廣東江門日?qǐng)?bào)社發(fā)起,西江地市報(bào)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的6家地市黨報(bào)負(fù)責(zé)人聚會(huì)江門,共同探討如何通過聯(lián)合采訪報(bào)道打造新聞品牌,通過加強(qiáng)合作交流應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),促進(jìn)地市黨報(bào)做大做強(qiáng),助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。江門日?qǐng)?bào)社、珠海特區(qū)報(bào)社、云浮日?qǐng)?bào)社、西江日?qǐng)?bào)社、中山商報(bào)社、梧州日?qǐng)?bào)社等單位負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。這6家報(bào)社曾在2008年就成功地組織了“西江歷史文化之旅”大型采訪活動(dòng)。這是西江流域數(shù)家城市媒體間的首度聯(lián)手,厚重的歷史積淀與現(xiàn)代傳媒的現(xiàn)實(shí)碰撞,得到了學(xué)術(shù)界和社會(huì)各界對(duì)此次活動(dòng)的高度關(guān)注和稱贊。在2009年,這6家報(bào)社再度攜手,開展“西江航道之旅”和“珠三角西岸新起點(diǎn)”兩個(gè)大型采訪活動(dòng)。

        跨地域的合作、聯(lián)合是一種新型的報(bào)媒結(jié)合體,除了可以加大信息的覆蓋、提高信息運(yùn)用率、促進(jìn)雙方地域的交流、提升雙方媒體影響力之外,最重要的是可以互相促進(jìn)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新,對(duì)今后各媒體的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型積累創(chuàng)新發(fā)展的直接

        應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 體現(xiàn)了地市黨報(bào)快速反應(yīng)能力

        2009年,我國(guó)曾發(fā)生了不少起突發(fā)事件,作為地方上的主流媒體地市黨報(bào)來說,毫不遲緩,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),作出快速反應(yīng),在第一時(shí)間將突發(fā)事件告訴廣大讀者。

        東莞日?qǐng)?bào)社面對(duì)我國(guó)內(nèi)地首次出現(xiàn)甲型H1N1聚集性病例在該市的一所小學(xué),他們發(fā)揮了正確的輿論引導(dǎo)作用,有力推動(dòng)了社會(huì)的安定與和諧。2009年6月18日,一場(chǎng)聚集性甲型H1N1流感發(fā)端于東莞市石排鎮(zhèn)中心小學(xué),該校一年級(jí)一班的小學(xué)生集體發(fā)燒,第二天,該班6名小學(xué)生被檢測(cè)感染H1N1病毒,這是我國(guó)內(nèi)地首次出現(xiàn)甲型H1N1聚集性病例,感染人群又是小學(xué)生。石排這個(gè)南方小鎮(zhèn)一夜“成名”。 回顧這場(chǎng)漂亮的甲流阻擊戰(zhàn),東莞市將其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為:及早防控部署、強(qiáng)力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效組織管理、強(qiáng)大社會(huì)動(dòng)員、沉著冷靜應(yīng)對(duì)、全面聯(lián)防聯(lián)治。最為值得一提的是《東莞日?qǐng)?bào)》作為本地主流媒體,在這場(chǎng)戰(zhàn)役中發(fā)揮了正確的輿論引導(dǎo)作用,做到了疫情面前不失實(shí)、不夸張、不炒作、不瞞報(bào),構(gòu)筑起了疫情防控的密集信息網(wǎng),有力推動(dòng)了社會(huì)的安定與和諧。作為一份地方黨報(bào),《東莞日?qǐng)?bào)》此次甲流報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)歸納為“五個(gè)一”,即明確一個(gè)基調(diào):信息公開;堅(jiān)持一個(gè)機(jī)制:協(xié)同作戰(zhàn);注重一個(gè)方法:議程設(shè)置;堅(jiān)定一個(gè)理念:拒絕渲染;強(qiáng)調(diào)一個(gè)準(zhǔn)則:立體報(bào)道。

        郴州日?qǐng)?bào)社對(duì)“6·29”火車相撞事故報(bào)道搶抓“頭彩”。 6月29日凌晨2時(shí)34分,湖南郴州火車站內(nèi)發(fā)生兩列客運(yùn)列車側(cè)面相撞事故,造成3人死亡,63人受傷。“6·29”火車相撞事故發(fā)生后,引起了全國(guó)關(guān)注。這起讓全國(guó)新聞媒體聚焦的突發(fā)事件,無疑也是對(duì)事故發(fā)生地的媒體《郴州日?qǐng)?bào)》駕馭信息和輿論引導(dǎo)能力的一次考驗(yàn)。這起特大事故發(fā)生后,《郴州日?qǐng)?bào)》記者在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),分工配合,快寫快發(fā),向社會(huì)及時(shí)、透明、客觀公布事故處置情況。整個(gè)報(bào)道過程中,《郴州日?qǐng)?bào)》充分發(fā)揚(yáng)敢于抓“頭彩”的精神,搶先說、主動(dòng)說、客觀說,搶占了輿論制高點(diǎn)。6月29日中午12時(shí),市委宣傳部負(fù)責(zé)人給《郴州日?qǐng)?bào)》記者下達(dá)了起草通稿的任務(wù),要求在下午3點(diǎn)前完成新聞通稿的起草、合稿工作,同時(shí)還要完成與廣鐵集團(tuán)宣傳部核對(duì)傷亡數(shù)據(jù)和事故細(xì)節(jié),以及有關(guān)部門審稿的工作。這個(gè)通稿將提供給在場(chǎng)的全國(guó)近200名各類媒體的記者?!冻恢萑?qǐng)?bào)》報(bào)道組義無反顧接過這個(gè)艱巨的任務(wù),迅速組織人員開始信息匯總工作,經(jīng)過分工協(xié)作,下午3點(diǎn),新聞通稿準(zhǔn)時(shí)與各大媒體記者見面,為確保搶占輿論高地提供了有力支持。

        又如,在2009年里,宜賓日?qǐng)?bào)社在第一時(shí)間組織記者對(duì)“9·15”爆炸事件的報(bào)道,溫州日?qǐng)?bào)社對(duì)抗擊臺(tái)風(fēng)“莫拉克”災(zāi)前、災(zāi)中和災(zāi)后的新聞報(bào)道,河南《周口日?qǐng)?bào)》對(duì)“6·19”幼兒園集體中毒事件的宣傳報(bào)道,廣西《柳州日?qǐng)?bào)》、《柳州晚報(bào)》對(duì)“7·29”旅客列車脫軌事故的報(bào)道,貴州《黔東南日?qǐng)?bào)》對(duì)劍河縣“3·03”水上交通事故的報(bào)道,重慶《巴渝都市報(bào)》對(duì)“3·22”踩踏事件的報(bào)道,山西《太原日?qǐng)?bào)》對(duì)“2·22”屯蘭礦難事故的報(bào)道等,都在第一時(shí)間作出快速反應(yīng),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)、真實(shí)、翔實(shí)、有效地作出了報(bào)道,再次體現(xiàn)了地方主流媒體——地市黨報(bào)正確輿論導(dǎo)向的強(qiáng)大力量。

        注重人才培養(yǎng) 奠定了地市報(bào)業(yè)發(fā)展后勁

        任何事業(yè)的發(fā)展,都離不開人的發(fā)展,媒體更是如此。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,只有不斷培養(yǎng)人才,激發(fā)人的創(chuàng)造力,才能使事業(yè)沖破寒流,渡入暖洋,這已成為2009年各地市黨報(bào)老總的一致共識(shí)。

        為幫助青年記者、編輯更好、更快地成才,河北邯鄲日?qǐng)?bào)社從2009年3月起在所屬《邯鄲日?qǐng)?bào)》、《邯鄲晚報(bào)》和《中原商報(bào)》全面實(shí)施導(dǎo)師制。這一做法借鑒了高校培養(yǎng)研究生的辦法,充分利用報(bào)社的人才優(yōu)勢(shì),對(duì)年輕編輯、記者實(shí)行“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培養(yǎng)。這項(xiàng)活動(dòng)為期一年,活動(dòng)擬訂了導(dǎo)師制實(shí)施辦法、考核目標(biāo)、管理方式,首次被聘任的17位導(dǎo)師均為高級(jí)職稱,既有各報(bào)總編輯、副總編輯,也有多年基層采編經(jīng)歷和較高理論水平、在新聞學(xué)術(shù)上有較高造詣的編輯記者。為加強(qiáng)管理,報(bào)社專門成立了以社長(zhǎng)、黨組書記李文海為主任的“導(dǎo)師工作管理委員會(huì)”,并出臺(tái)了《邯鄲日?qǐng)?bào)社導(dǎo)師制實(shí)施辦法》,對(duì)導(dǎo)師及學(xué)員所要完成的年度任務(wù)目標(biāo)作了明確規(guī)定。

        與高校聯(lián)合定向培養(yǎng)和不定期培訓(xùn),也不失為地市黨報(bào)培養(yǎng)復(fù)合型人才的一種好方法。據(jù)悉,一些地市黨報(bào)已嘗試與高校聯(lián)手培養(yǎng)人才?!尔}阜大眾報(bào)》、《蘇州日?qǐng)?bào)》、《連云港日?qǐng)?bào)》、《嘉興日?qǐng)?bào)》等,分別與南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)攜手合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。《鹽阜大眾報(bào)》、《蘇州日?qǐng)?bào)》利用高校資源,對(duì)采編人員進(jìn)行定向培養(yǎng)。組織部分采編人員到大學(xué)課堂學(xué)習(xí)新聞理論、高層經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)?!哆B云港日?qǐng)?bào)》、《嘉興日?qǐng)?bào)》則邀請(qǐng)專家教授到報(bào)社為采編人員開展新聞講座。中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院還把學(xué)院教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地放到《連云港日?qǐng)?bào)》。《嘉興日?qǐng)?bào)》還每月安排一個(gè)周日全天,對(duì)報(bào)社人員進(jìn)行“競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”授課,讓更多人在家門口獲取高層次業(yè)務(wù)知識(shí)。

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