建國初期,毛澤東提出“自力更生為主,引進外援為輔”,新中國掀起了第一次引進“洋顧問”的高潮。1983年7月8日,鄧小平發(fā)表“七·八”談話后,中央成立引進國外智力領導小組,使引進外國專家成為我國一項長期堅持的戰(zhàn)略方針。從建國初到現(xiàn)在,60年來,“洋顧問”為中國的經(jīng)濟建設,貢獻了智慧和心血。
如今,在中國大陸工作的外國顧問、專家,每年都達到近50萬人次。從農(nóng)業(yè)到金融業(yè),從微觀經(jīng)濟政策到宏觀經(jīng)濟調(diào)控,他們持續(xù)為中國建言獻策。阿爾希波夫、渡邊武、詹姆斯·托賓、羅伯特·庫恩……60年來,這些來自不同國家的“洋顧問”的精彩故事,值得認真書寫。
中國政務院經(jīng)濟總顧問
率5000蘇聯(lián)專家援建百余大型項目
文/馬建光
俄羅斯首都莫斯科的西郊,有一個叫“特羅耶庫沃”的公墓。在其中一方用磚石圍起的平整土墳的墓碑上,鑲著一位俄羅斯老人的大照片。照片中,老人的胸前戴著一枚“中蘇友誼章”。他就是中國人民的老朋友伊萬·瓦西里耶維奇·阿爾希波夫。
新中國成立之初,百廢待興,急需各行各業(yè)的專家,推動國民經(jīng)濟的恢復和發(fā)展。蘇聯(lián)領導人斯大林應中國政府的要求,決定派遣大批專家來華工作。經(jīng)過遴選,斯大林“看上”了時任蘇共中央人事局局長和有色冶金工業(yè)部副部長的阿爾希波夫。
這位生于1907年的蘇共要員,曾被授予“社會主義勞動英雄”稱號,1943年出任蘇聯(lián)冶金部副部長,不僅能力突出,而且諳熟經(jīng)濟問題。在召見阿爾希波夫時,斯大林要求他“以生命作保證,一定要搞好蘇中關系”。中國方面對此也極為重視,宣布任命阿爾希波夫為政務院經(jīng)濟總顧問。
1950年春節(jié),阿爾希波夫來到北京,作為援華專家組的總負責人,開始了在中國的工作。他與5000多名蘇聯(lián)專家一起,援建了156個大型建設項目,幫助中國奠定工業(yè)基礎。
▲1984年,阿爾希波夫訪華期間拜訪老朋友薄一波。
由于工作原因,阿爾希波夫與周恩來、陳云、李富春、薄一波等中國政務院領導人結下了兄弟般的友誼。每逢中國政務院召開經(jīng)濟工作會議,他都會應邀參加。在一次會議上,周恩來大聲叫阿爾希波夫坐到前面來,討論問題時,也總是讓他先講,并說“在這方面,阿爾希波夫同志比我有發(fā)言權”。
1951年初,蘇聯(lián)方面決定“調(diào)阿爾希波夫回國,另有重用”。中方對此感到很突然。周恩來專門告知蘇聯(lián)駐華大使館,希望蘇方讓阿爾希波夫繼續(xù)留在中國。但口信被送到莫斯科時,蘇聯(lián)政府已經(jīng)作出決定:阿爾希波夫出任有色冶金工業(yè)部第一副部長。為此,蘇方于同年1月17日致函周恩來,表達歉意,表示對阿爾希波夫的任命已公布,不宜更改。
阿爾希波夫就要離開北京時,周恩來設宴送行,并親自把一枚“中蘇友誼章”佩在他的胸前。
1953年,經(jīng)中蘇兩國政府協(xié)商,阿爾希波夫再次被派到中國,繼續(xù)擔任中國政務院經(jīng)濟總顧問,具體負責援華專家組的工作,他在中國一干又是5年。
1958年,蘇聯(lián)政府決定調(diào)阿爾希波夫回國,出任蘇聯(lián)對外經(jīng)濟聯(lián)絡委員會副主席。同年6月6日,周恩來第二次設宴為其送行。談到幾年來的友好合作時,與會者都掉了眼淚。阿爾希波夫也表示,他“已經(jīng)很依戀中國”,舍不得走。
此時的中蘇兩黨之間,已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的政治分歧。周恩來預見到,這種分歧必然會波及經(jīng)濟、貿(mào)易等方面,進而影響兩國關系。他向阿爾希波夫提出,蘇聯(lián)方面如果決定撤回專家,應當按批次逐步撤離。
1960年,中蘇關系徹底破裂。同年5月,蘇聯(lián)領導人赫魯曉夫決定一周內(nèi)撤回所有援華專家。消息傳出,阿爾希波夫大膽直言:“我不贊同‘火速’撤離?!贝撕蟛痪?,他帶著擔憂的心情訪問中國。周恩來在與他會面時,建議蘇聯(lián)推遲一年、一年半或兩三年撤回所有專家。后來,他又見到了陳云。兩位老友心情沉重地談了許久。陳云告訴他,為了兩國人民的利益,無論如何也不能讓事態(tài)進一步惡化。
結束此次訪問回國后,阿爾希波夫想單獨同赫魯曉夫談談,轉(zhuǎn)達中方的誠意。但是,他等來的是一個讓人失望的電話:“一切都清楚了,已無任何問題需要補充了解,他(赫魯曉夫)認為沒有必要談了。”
中蘇關系的惡化,讓阿爾希波夫感到很痛心。他頂著巨大的壓力和政治風險,多次向蘇共領導人安德羅波夫、雷日科夫、戈爾巴喬夫等提出建議,試圖讓中蘇關系盡快得到改善。
1984年12月,阿爾希波夫克服重重阻力,以蘇聯(lián)部長會議第一副主席的身份,率團訪華。其間,他受到陳云、彭真、薄一波等老朋友的親切會見,并同中國政府簽署了新的中蘇貿(mào)易協(xié)定,為改善兩國關系邁出了可喜的一步。
此后,阿爾希波夫又為恢復中蘇兩黨關系做了大量工作。在他的推動下,1989年5月15日,戈爾巴喬夫?qū)χ袊M行正式訪問。這是自1959年以來,蘇聯(lián)最高領導人對中國的首次訪問。第二天,鄧小平與戈爾巴喬夫舉行會晤,宣布中蘇兩國關系實現(xiàn)正?;?。
阿爾希波夫經(jīng)常說:“回到中國,就像回到了自己的家?!?996年春,89歲高齡的他再次訪華,接受了中國人民對外友好協(xié)會向他頒發(fā)的“人民友好使者”紀念章。其間,他在北京西郊看望了老友薄一波,還在大連的公園里種下一株小松樹。離開時,他邊走邊說:“我的根扎在這片土地里了。我把中國視為第二祖國……我的心一半在俄羅斯,一半留在了中國?!?/p>
1998年2月28日,91歲的阿爾希波夫在莫斯科辭世。新華社專門刊播消息:“中國人民的老朋友阿爾希波夫逝世。”
中國人民不會忘記這位老朋友。至今,莫斯科的一些華人,仍然常到特羅耶庫沃公墓,為他獻上花圈或擺上鮮花。一位在聯(lián)合國工作的中國官員,還拿出自己的津貼,為他修葺了墓地。
日本援華老專家的帶頭人
指揮數(shù)千“花甲志愿者”奔赴中國
文/孫秀萍崔瑾月
在日本東京千代田區(qū)神田車站附近有一幢不起眼的小樓。樓內(nèi)一間簡陋的辦公室里,10余人正在忙碌地辦公,電話聲、交談聲此起彼伏。這里就是已向中國派出了4000多位日本專家的著名機構“日本花甲志愿者協(xié)會”的所在地。
1977年4月,前亞洲開發(fā)銀行行長渡邊武,提出了一個新奇的構想:日本應該建立一支“花甲協(xié)力隊”,組織退休人才到海外發(fā)揮余熱,支援發(fā)展中國家的建設。這一構想經(jīng)媒體報道后,立即在日本引起熱烈反響。許多退休專家打電話給渡邊武,要求參加。他見老專家們熱情高漲,感到責任重大,當即決定開始“花甲協(xié)力隊”的籌備工作。
“花甲志愿者協(xié)會”的現(xiàn)任理事長丸山俊二回憶道:“籌備之初的處境相當困難。幸運的是,渡邊武先生在日本有一定的影響力。1979年,我們終于獲得外務省的認可,被認定為財團法人,并更名為‘日本花甲志愿者協(xié)會’?!?/p>
現(xiàn)任理事羽賀慧介紹道:“作為首任會長,渡邊武先生用他最喜歡的中國名言‘授之以漁’,明確了協(xié)會的宗旨。不要只給人家一條魚,那只能讓人家當天填飽肚子;要教給人家打漁的技術,讓人家受益一生?!字驹刚摺街袊?,就是要無償向中國人民提供技術?!?/p>
渡邊武的秘書說,渡邊武之所以想到要援助中國,是因為他對中國有特殊的感情。1906年,渡邊武出生于一個貴族家庭,其外祖父和父親都是持反戰(zhàn)立場的日本內(nèi)閣大臣。1941年,香港被日軍攻陷之后,渡邊武被派到了那里。這是他第一次踏上中國的土地。親眼目睹日本對中國的殖民政策后,他更加堅定地繼承了父親的反戰(zhàn)思想。
戰(zhàn)后,渡邊武歷任日本大藏省財務官、日本駐美國大使館公使、國際貨幣基金組織理事、世界銀行理事。1966年,聯(lián)合國成立亞洲開發(fā)銀行,渡邊武出任第一任行長。亞洲開發(fā)銀行走上正軌后,渡邊武也到了退休之年。隨后,他將主要精力從銀行業(yè)轉(zhuǎn)向了民間交流事業(yè)。組建“日本花甲志愿者協(xié)會”,就是他晚年最大的成就之一。
1983年11月,中共中央總書記胡耀邦應邀訪日。時任日本首相的中曾根康弘,為渡邊武“做了個廣告”,說可以讓日本的退休老專家?guī)椭袊憬ㄔO。胡耀邦當場表示歡迎。
1984年3月10日,由渡邊武牽頭,“日本花甲志愿者協(xié)會”與中國科學技術交流中心簽了一份協(xié)議。
新中國建國初,蘇聯(lián)專家對中國的援助,采用的是政府出面、直接邀請的合作方式。而中方與渡邊武簽訂的協(xié)議,則開辟了另一種模式:通過國外的民間組織,引進我國急需的專家和顧問。
上世紀80年代末、90年代初,已年過八旬的渡邊武,就向中國派遣日本“花甲志愿者”事宜,多次和國家科學技術委員會主任宋健等人舉行會談。中日雙方的合作協(xié)議幾經(jīng)修改,日趨完善。每一批日本老專家趕赴中國前,渡邊武都會與他們密切溝通,給他們出主意、提建議,進行周密的安排。
上世紀末,年邁的渡邊武因身體原因,逐漸淡出了“日本花甲志愿者協(xié)會”的管理層。
如今,中國各個省市的對外科技交流中心或國際人才交流辦公室,每隔半年,就會下發(fā)一次“征集日本花甲志愿者協(xié)會專家項目的通知”,最后由中國科學技術交流中心把各地所需的專家項目匯總給日方。
中國科學技術交流中心日本處有關負責同志,提起這些年來“日本花甲志愿者協(xié)會”與中方合作的成果,如數(shù)家珍?!叭毡緦<矣幸粋€很大的特點,就是能吃苦。他們不講報酬,絕大多數(shù)老人都能深入中國農(nóng)村、工廠的第一線。上世紀七八十年代,也有很多其他國家的專家到中國,但最終,只有日本專家留了下來?!?/p>
“人們可能想象不到,現(xiàn)在,我們吃的‘紅富士’蘋果、‘京欣’西瓜、‘巨峰’葡萄等著名水果,都是在日本‘花甲志愿者’的幫助下培育出來的。幫助中國栽種‘紅富士’蘋果的伊藤喜隆先生,甚至留下遺愿,死后要葬在中國。2009年4月2日,我們在河北省順平縣為他舉行了骨灰安葬儀式。這里是當年抗日戰(zhàn)爭最激烈的戰(zhàn)場之一,如今卻栽滿他留下的‘紅富士’蘋果,成了中日友誼的紀念碑。我國有一個專門表彰外國專家的‘友誼獎’,其中獲獎人數(shù)最多的,就是日本老專家?!?/p>
給通貨膨脹開“藥方”
“巴山輪會議”上提出“三緊政策”
文/管克江
1985年9月2日,重慶朝天門碼頭,一群神秘的外國人,登上了“巴山號”游輪。他們幾乎都帶著沉甸甸的公文包,一上船就徑直走進船艙。
游輪順江而下,三峽美景近在眼前。然而,“巴山號”的甲板上一直空蕩蕩的。這群外國人在干什么?他們不喜歡三峽的鬼斧神工嗎?
多年以后,謎底才被揭開:走進“巴山號”船艙的,是幾十位世界頂級經(jīng)濟學家。他們應中國政府之邀,在船上召開“宏觀經(jīng)濟管理國際討論會”,為中國政府提供經(jīng)濟決策建議。
此次會議,就是新中國經(jīng)濟史上著名的“巴山輪會議”。
中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所原所長張卓元,是“巴山輪會議”的與會者之一。他告訴記者,給他留下最深刻印象的,是美國前總統(tǒng)肯尼迪的經(jīng)濟顧問、1981年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主詹姆斯·托賓?!霸跁h初期的一次全體會上,托賓拿著中方提供的一張統(tǒng)計表,只看了一眼,就肯定地說:‘根據(jù)你們給我的這些統(tǒng)計數(shù)字……我斷定,你們國家的經(jīng)濟已經(jīng)過熱。’當時,我非常驚奇。他只是看統(tǒng)計數(shù)據(jù),就發(fā)現(xiàn)了問題,這很了不起!”
隨后,托賓嚴肅地環(huán)顧了一下會場,說道:“我、在座的牛津大學教授凱恩·克勞斯和原德國聯(lián)邦銀行行長埃明格爾,我們?nèi)朔謱俨煌膶W派。從60年代以來,我們在判斷各國的經(jīng)濟狀況時,經(jīng)常發(fā)生分歧。但這一次,我們的結論完全一致:中國經(jīng)濟過熱,面臨嚴重的通貨膨脹。我希望中國政府立即采取‘三緊政策’:緊的財政政策、貨幣政策和收入政策?!背烈髌毯螅终f:“我要強調(diào),中國甚至不能采用西方國家常用的‘松緊搭配政策’,那是面臨溫和通貨膨脹時的辦法?!?/p>
在場的中國經(jīng)濟學者陷入沉思。20世紀80年代中期,中國經(jīng)濟迅速發(fā)展,但中國人從沒見過的一些“怪現(xiàn)象”隨之出現(xiàn)——1984年第四季度,銀行信貸失控,投資猛增,物價上漲幅度達到10%。當年,中國全國貨幣發(fā)行的增加量,相當于過去5年里貨幣發(fā)行增加量的80%。傳統(tǒng)的馬克思主義政治經(jīng)濟學難以解釋這些現(xiàn)象,中國政府決定邀請西方經(jīng)濟學家來華“把脈”。托賓等人就是在這樣的背景下來到中國的。
會議期間,西方專家只“浪費”了兩個下午——按中方的安排,他們參觀了小三峽、沙市集貿(mào)市場和荊州博物館。其他時間都一直在緊張地開會、討論。中方參加此次會議的,既有薛暮橋等老一輩經(jīng)濟學家,也有吳敬璉等中年經(jīng)濟學家,還有“擠進來參會的小字輩”項懷誠、樓繼偉、郭樹清等。托賓遏制通貨膨脹的建議,得到了中國老中青三代經(jīng)濟學者的贊同。在此后的20多年里,這一建議對我國的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策產(chǎn)生了深遠影響。
鮮為人知的是,這并非托賓第一次為中國經(jīng)濟獻言。那次會議的另一位參與者、中國社科院經(jīng)濟研究所原副所長趙人偉說,早在1972年,托賓就曾應邀訪華。當時的中國,盡管仍處于“文革”之中,但恢復經(jīng)濟建設的愿望已經(jīng)十分迫切,因此“出人意料”地邀請美國經(jīng)濟學會的3任會長——加爾布雷思、托賓和里昂蒂夫訪華。
1972年9月8日,托賓一行抵達北京。然而,中方竟找不到一位經(jīng)濟學家,去和3位客人對話。無奈,有關方面只好讓北京大學革委會副主任、中文系教授黃辛白負責接待。中方的這一安排,讓托賓等人十分意外和困惑。最后,有關方面只好把社科院經(jīng)濟研究所的兩位行政領導,從坐冷板凳的狀態(tài)里“解放”出來,以解燃眉之急。
從9月8日到9月22日,托賓一行相繼訪問了北京、南京、上海等地,與各地的大學、研究所及政府經(jīng)濟部門舉行座談。面對混亂、無序的中國經(jīng)濟情況,托賓提出了一個重要建議:“要管好中國這樣一個龐大經(jīng)濟體,建立一個完善的信息系統(tǒng)是刻不容緩的任務?!?3年后,托賓在“巴山輪會議”上重復了這一建議:“我1972年的意見,今天要再提一次——中國如果沒有可靠的統(tǒng)計資料和經(jīng)濟分析作基礎,就不可能作出準確的經(jīng)濟預測和正確的宏觀決策。”
中國政府之所以兩次邀請托賓訪華,并采納他的一些重要建議,與他的學術和“政治”背景大有關系。
1918年,托賓出生于美國伊利諾伊州,1935年進入哈佛大學,相繼獲得經(jīng)濟學學士、碩士學位,二戰(zhàn)后又獲得該校的經(jīng)濟學博士學位。此后,他一直在耶魯大學從事經(jīng)濟教學和研究工作,直至2002年去世。
基于對資本主義經(jīng)濟危機的切身認識,托賓提出了投資組合理論和遏制通貨膨脹等主張。1961年,他提出的“以從緊的財政政策實現(xiàn)充分就業(yè),以寬松的貨幣政策促進資本投資”,引起了當選總統(tǒng)肯尼迪的注意??夏岬现鲃咏o托賓打電話,邀請其加入總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會,“醫(yī)治”美國經(jīng)濟。
1962年,總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會發(fā)表由托賓執(zhí)筆的《經(jīng)濟報告》,公布了肯尼迪政府的經(jīng)濟工作目標:降低失業(yè)率和通貨膨脹,促進投資的穩(wěn)定增長。此后,只過了3年,美國的失業(yè)率就從1962年的7%降到了4%,通貨膨脹則低得可以忽略不計。
1981年,托賓因投資組合理論,被授予諾貝爾經(jīng)濟學獎。當時,有記者請他“用簡單的語言解釋什么叫投資組合理論”。托賓打了個比方:“你不能把所有的雞蛋都放在一個籃子里!”第二天,這句話就登上了美國各大報刊頭條新聞的位置,并從此成為有關經(jīng)濟風險的一句名言。
托賓晚年仍對中國懷有深厚的感情。2000年4月,近150名美國經(jīng)濟學家發(fā)表《致美國人民的公開信》,敦促美國國會給予中國永久正常貿(mào)易關系地位,支持中國加入世界貿(mào)易組織,其中就有白發(fā)蒼蒼的托賓。
一路調(diào)研一路建言走遍中國24個省市區(qū)
文/羅伯特·勞倫斯·庫恩
就在中國迎接建國60周年的時候,2009年1月,我也迎來了到訪中國20周年的紀念日。
當年,我在麻省理工學院授課時,認識了著名企業(yè)孵化器理論的先驅(qū)喬治·科茲默斯基。1988年底,他在機緣巧合之下,和中國國家科學技術委員會(以下簡稱國家科委)主任宋健博士成了朋友。宋健希望喬治邀請一些美國投資銀行家前往中國,為中國的一個研究機構建言。喬治給我打了一個電話,說我是一個投資銀行家,又有深厚的科技背景,和那些典型的華爾街工商管理碩士或律師相比,我在謹慎的中國人眼里會顯得更親和一些。我沒法拒絕喬治的邀請,便由此走近了中國。
1989年1月,我首次見到宋健博士。當時,我的身份是獨立投資銀行家、作家和紐約大學的公司策略客座教授。中方需要我參與的,是一個名為“中美科技商品化研討會”的會議。這是國家科委負責的一個項目。
我們在北京的某個會議中心開會。會上,我發(fā)表了題為《企業(yè)與風險》的演講。臺下的聽眾,是來自國家科委的管理者和學者們。和我今天在中國的工作相比,那次會議的日程,安排得很輕松。演講結束后,我取消了聽京劇、游長城的計劃,獨自在北京的街道上游蕩。我發(fā)現(xiàn),中國和我想象的有點不同,大街上并沒有乒乓球桌,倒是有一些很有意思的英文標語,比如“投訴箱”和“外國專家車站”等。
那時,我很喜歡打乒乓球,渴望能和中國乒乓球高手過招。中國政府給我安排的翻譯和陪同人員,是一個聰明、充滿活力的年輕人。他20歲出頭,名叫朱亞當。起初,我跟他說我想找人打乒乓球時,他總是禮貌地告訴我,政府定好了我們的行程,不可以隨便更改。但我不愿放棄。一天,我“威脅”說:“如果你不冒險幫助一個飛了8000英里來無償幫助你們國家的人,中國的企業(yè)也不會有希望?!敝靵啴斔坪醣晃摇皣槨弊×恕5诙?,在他的安排下,我出席完一個演講活動后,偷偷鉆進了一輛汽車——朱亞當躲在里面等我。汽車載著我們風馳電掣般沖進中國人民大學。我被介紹給3位頂尖乒乓球手、1位國家隊教練和100多名來看比賽的學生。
那天晚上,我和朱亞當、中國球手一起吃晚飯。通過交談,我被他們的希望和夢想深深迷住了。他們是一群渴望改革、開放和發(fā)展的年輕人。他們充滿熱情,渴望學習,期盼祖國有一個新的、光輝的未來。就是在那個時刻,我篤定地知道:我還會來中國,為她出謀劃策。
我在中國的身份,經(jīng)歷了幾次變化。
1989年到1992年,我更像一個科學家,為國家科委提供建議。1992年到1997年,我成了中國政府在收購、兼并、金融和經(jīng)濟問題上的顧問。當時,我所經(jīng)歷的一個與收購兼并有關的事例,十分有趣。它讓我理解了中國處理政策變化的特有方式。
20世紀90年代早期,收購兼并還沒有成為中國的正式政策。一天,相關部門的一位官員,邀請我就收購兼并問題,接受一家發(fā)行量很大的中國財經(jīng)報紙的采訪。我談了美國企業(yè)如何進行收購兼并,也談到收購兼并能給中國的產(chǎn)業(yè)結構和商業(yè)組織帶來怎樣的效率。文章見報后,最后一段的內(nèi)容讓我大吃一驚。它引述那位官員的話說:“雖然庫恩博士是美國收購兼并方面的專家,但他的意見并不適合中國?!?/p>
“中國不鼓勵收購兼并?”再次遇到那位官員時,我問道。他禮貌地解釋說:“對所有讀者來說,你所說的關于收購兼并的意見是有道理的。但現(xiàn)在,這還不是中國的一項政策……將來,當我們制定收購兼并政策時,你所發(fā)表的意見是有意義的?!?/p>
1997年以后,我的興趣發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)而向世界介紹中國。我向中方提供的建議,也隨之擴展到政治、哲學、中美關系等領域。我最難忘的是,2000年1月,我贊助和組織了中國國務院新聞辦公室舉辦的一個為期3天的“中美媒體高層論壇”。我們舉行了一系列的活動。中方參與者包括:國務院新聞辦公室的3位部級官員和11位司局級干部,來自7個省和主要城市的媒體領導,來自新華社、人民日報、中央電視臺等媒體的負責人,以及北京大學、清華大學、中國人民大學的新聞系主任。美方與會者來自道瓊斯公司、哈佛大學肯尼迪行政管理學院和美國駐華大使館等。
根據(jù)我的建議,活動的核心部分是一個模擬式的討論。我先讓美國與會者組成一個“虛擬咨詢公司”,中國政府雇用他們當顧問。接著,雙方轉(zhuǎn)換角色,中國人成為美國政府的顧問。通過這種模擬,中美雙方的媒體高官,都直接而深入地了解了對方的立場和敏感之處——美國人告訴中國人,不要因為美國人對中國態(tài)度不好而感到太失望,雖然中國在美國的支持率不高,但美國人對本國媒體和國會的支持率更低。中國人則告訴美國人,美國妨礙中國國家利益的政策,是在中國引發(fā)反美情緒的根源。
在2004年之后,我在中國的顧問活動又發(fā)生了重要變化。我之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,要感謝一個人,他就是中央文獻研究室主任冷溶。
2004年的一天,在冷溶的辦公室里,他向我介紹中國社科院與浙江省合作進行的“浙江模式”研究。他對我說:“你太以北京為中心了,你真的應該去(浙江)看看,以便取得第一手的資料。你會發(fā)現(xiàn)中國不同省份之間的差異?!彼€為我提供了一個詳細的建議:以研究中國每個重要區(qū)域的特征為目標,有步驟地看看珠江流域、長江流域、東北地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)和邊境地區(qū)。
我接受了冷溶的建議,走上了充滿挑戰(zhàn)的旅程。從2005年以來,我和我的團隊進行了近10次國情調(diào)研之旅,每次持續(xù)約兩個星期。從中國最南端的廣東開始,向北走到東部沿海地區(qū),再到東北地區(qū),接著是中部和西部。幾年來,我訪問了中國24個省、直轄市和自治區(qū)的41座城市。每到一個城市,我就會與當?shù)氐念I導人、商業(yè)人士、學術界人士和各種各樣的普通民眾見面。我見過中國最普通的農(nóng)民、學生、士兵、工人、失業(yè)者、退休者、記者和警察,開始了解這個國家普通百姓的想法。
真實中國的復雜程度,超出了我的想象。我開始明白,將來,我可以在許多問題——貧富不均、失業(yè)問題、農(nóng)民工問題、環(huán)境污染等方面,為中國各省市提供我的想法。比如,在中國改革開放的“橋頭堡”廣東省,我進行了大量調(diào)查,并和廣東省委書記汪洋進行了非常深入的討論。之后,我寫了《廣東視點》專題,用5篇文章,概括我對廣東下一步改革的綜合建議。
2009年8月,在北戴河,我拜訪了20年前邀請我到中國的人——宋健博士。他就我寫的一本關于中國的新書提了意見。我們又一次討論了中國的改革、發(fā)展和國際關系問題。今天,我很榮幸地被認為是“中國人民的老朋友”。這對我來說是極大的恭維。為了“老朋友”這3個字,我愿意繼續(xù)盡我所能,向中國傾訴我的想法。