何映宇

在職場里,最后你能夠走多遠(yuǎn),這要看你的團隊有多強,而不是看你的個人能力。

因為幾天來高強度的節(jié)目錄制,楊瀾的聲帶有些疲憊,聲音也略微有些沙啞,但是原定20分鐘的采訪時間,她還是談了近一個小時,并且,始終面帶微笑。

顯然,對她本人來說,主持就是她的生命。只是現(xiàn)在,她還不單單是個主持人那么簡單,她是陽光媒體集團的主席,自己策劃和制作節(jié)目,為了自己的公司和電視理想,她可謂傾盡所有。

最近,楊瀾與東方衛(wèi)視合作的職場新女性挑戰(zhàn)節(jié)目《尋找杜拉拉》吸引了近3萬名追夢女孩前來報名,在其他衛(wèi)視還將目光集中于老一套的歌唱選秀或者跟風(fēng)相親時,楊瀾卻看準(zhǔn)了《杜拉拉升職記》背后的廣闊電視市場。節(jié)目的優(yōu)勝者,可以在大公司中,找到一份讓人羨慕的工作,對于海浪一般的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來,自然是極具誘惑力的一次比賽。

另一方面,楊瀾這個名字,本身就是一塊金字招牌,她極具親和力、智慧與美貌并存的主持風(fēng)格讓她主持的節(jié)目成為品質(zhì)和品位的象征。年過不惑,楊瀾舉手投足之間,依然是光彩照人,領(lǐng)袖范兒十足。而在職場,她也是憑自己的能力打出了一片天地。在別人眼中,楊瀾可能是上天眷顧的幸運兒,可是其中的艱辛,豈是旁人所能了解?2003年,陽光衛(wèi)視的發(fā)展進入瓶頸期,他們出讓了公司70%股權(quán)?？粗约簯言袝r仍然拼命工作一手創(chuàng)辦的公司如今轉(zhuǎn)手他人,楊瀾說:“當(dāng)時,挫折感很強?！?/p>

不過,她沒有氣餒,從頭再來?！稐顬懸暰€》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》……關(guān)注女性,注重品質(zhì)和創(chuàng)意,定位更為明確,利用自己的資源,更注重與各大衛(wèi)視——東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視——的合作。如今的陽光傳媒,絕不是一家電視制作公司那么簡單,它旗下還擁有網(wǎng)站、報紙和雜志,全方位地實現(xiàn)楊瀾所說的“立體傳媒”的理念。問她將“立體傳媒”理念付諸實施是不是有野心成為中國當(dāng)代的傳媒大亨?她又是微微一笑,立即予以否認(rèn):“大亨?這是男性思維的產(chǎn)物。我不是一個非常貪心的人。我覺得激情與快樂是第一位的?！?/p>

不再是央視當(dāng)年清純的當(dāng)家花旦,如今的楊瀾,是全國政協(xié)委員,是傳媒領(lǐng)袖,她的身上,與10年前相比,多了一份冷靜與理性,更多了一份成熟之美。

最后,她指了指身上佩戴的自己的LAN珠寶公司設(shè)計的“蝴蝶”,平靜地說:“這是女人的蛻變吧?！?/p>

入門新女性職場指南

《新民周刊》:你已經(jīng)功成名就,又擔(dān)任陽光媒體集團的主席,完全可以轉(zhuǎn)向幕后,為什么還要親力親為主持《尋找杜拉拉》這樣一檔節(jié)目?

楊瀾:這個時代有工作是一種很好的感覺。我呢,其實也從來沒有離開過主持的崗位,但是這些年來,做得比較多的,要么主持大型的晚會,要么就是訪談類的節(jié)目,主持這樣的競賽節(jié)目真的很少。對我也有一種挑戰(zhàn)。錄制這個節(jié)目,集中錄影,差不多每一天,都要穿著高跟鞋在演播室烤8個小時的樣子,現(xiàn)場所有的人都能坐,只有我必須得站著。所以我覺得對身體的要求真是很高啊。

但是我有樂趣做這件事情。最初這個節(jié)目的創(chuàng)意也是從我這里來的,陽光媒體集團底下有個全資子公司,叫陽光天女傳媒。都市女性的精神和文化生活實際上是我們一直關(guān)注的重點。天女網(wǎng)、我們在湖南衛(wèi)視做的《天下女人》談話節(jié)目、每年和全國婦聯(lián)做的全國職場女性榜樣的評選、我們聯(lián)合IBM等專業(yè)調(diào)查機構(gòu)做職場女性生存狀態(tài)的白皮書等等,都是我們這一定位的產(chǎn)物。過去我們關(guān)注比較成功的職業(yè)女性,這兩年我們看到大學(xué)生就業(yè)的社會問題,所以我們現(xiàn)在特別關(guān)心那些入門的新女性。這些女孩子呢,的確遇到了一個就業(yè)競爭特別激烈的年代,比我們畢業(yè)那個時代激烈多了。

《新民周刊》:在這個時間節(jié)點上開播這檔節(jié)目,主要還是想和電視劇版《杜拉拉升職記》打一個配合?

楊瀾:我們12日播,《杜拉拉升職記》比我們晚幾天,正好能接上。而且快到暑期了,這正是一個大學(xué)畢業(yè)找工作的時間。其實找工作的過程,應(yīng)該是從年初就開始了。但是我覺得在我們這個節(jié)目當(dāng)中,有很多非常實用的信息可以傳遞給現(xiàn)在正在尋求職位的大學(xué)畢業(yè)生。已經(jīng)找到工作的,也未見得就很透徹地了解職場的游戲規(guī)則。所以在我們這個節(jié)目當(dāng)中,她們會遇到很多關(guān)于職場游戲規(guī)則的真實問題,絕不是虛擬的問題。

比如說,你的老板有一位非常重要的客戶,但是這位男性的客戶對你多多少少有追求的意思,你怎么樣用禮貌的、又不損傷面子的方法拒絕他?還有比如說這樣的情況:你的頂頭上司是你老板的侄子,他把你的功勞都據(jù)為己有,把失誤都加在你身上,而且不向上級匯報你的工作成績,你這時候該怎么辦?其實這些都是每個職場新人都要學(xué)習(xí)的問題,并沒有一個絕對標(biāo)準(zhǔn),在答案的尋找中,我們可以看到她的個性和應(yīng)變能力,很有意思。

《新民周刊》:這個節(jié)目似乎還是有一些選秀的因素。

楊瀾:首先還應(yīng)該說是一個勵志類節(jié)目,然后有一些實用的職場信息。但是同時也是一臺好看的電視節(jié)目。

《新民周刊》:你的老搭檔趙忠祥先生近期炮轟《非誠勿擾》低俗,你有沒有看過近期內(nèi)地最熱的相親節(jié)目,你對它們怎么評價?

楊瀾:我沒有看到趙老師的評論。就我個人的看法而言,首先,我們已經(jīng)進入了一個價值多元化的時代,從某種程度來說,社會的包容度也比過去大了。網(wǎng)上各種各樣的人與事,其核心是:社會需要不同情緒的發(fā)泄口。從我個人的心態(tài)來說,我是見怪不怪,電視節(jié)目往往也是社會真實生態(tài)的某種反映,并不是說我們的生活就非常純凈和高尚,各種各樣的人以各種各樣的方式生存著。

當(dāng)然,真實的東西不一定是我們贊同的。就主流電視臺而言,它們確實有一個倡導(dǎo)主體價值觀的傳統(tǒng),并不是說你要去說教,但它要有立場。當(dāng)事人可以很真實地表現(xiàn)他的想法,但是電視臺方面,不論從評論的角度,還是從主持或者整體構(gòu)架的角度,應(yīng)該將這些言論設(shè)置在一個合適的比例和視角中。比如你可以給予它一些客觀的分析,這就和單純地宣揚某一種言論結(jié)果完全不同,不至于讓觀眾產(chǎn)生價值觀的極大混淆。我不覺得單純地說它“低俗化”就可以將它一棍子打死,我們還是可以從中體現(xiàn)媒體應(yīng)有的立場,并以適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)給觀眾。

《新民周刊》:大學(xué)生就業(yè)難,很大程度上是因為中國的擴招政策,你現(xiàn)在還是全國政協(xié)委員,我不知道你在政協(xié)會議上會不會提這樣的議案,呼吁減少大學(xué)生的招生名額?

楊瀾:這個問題我曾經(jīng)請教過陳至立女士,她在擔(dān)任全國婦聯(lián)主席之前,也曾經(jīng)負(fù)責(zé)過教育方面的工作,我當(dāng)時就問到她這個問題:“現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)這么難,跟大學(xué)擴招有沒有關(guān)聯(lián)?”但她給出的回答我覺得也有道理,她說中國的就業(yè)始終有壓力。沒有擴招之前,相當(dāng)多的年輕人高中畢業(yè)或者初中畢業(yè),他就要進入職場,擴招之后是讓這些人在大學(xué)里多呆了四年。起碼對于年輕人的就業(yè)素質(zhì)(知識與技能儲備)來說,是有提升的。所以并不是因為擴招,中國才產(chǎn)生就業(yè)難的問題。而是說高中就出現(xiàn)的問題,現(xiàn)在被延遲到了大學(xué)畢業(yè)之后。如果你客觀地去看,并不簡單是一個擴招的問題,至少,擴招相應(yīng)提升了中國勞動力的基本素質(zhì)。

追隨你的夢想

《新民周刊》:你曾在1999年2月被《亞洲周刊》評為“亞洲二十位社會與文化領(lǐng)袖”之一,你對這些職場新人有什么建議,如果要成為領(lǐng)袖式的成功人士,他們需要一些怎么樣的準(zhǔn)備?

楊瀾:我們不要把這些評比太當(dāng)真。就職場而言,沒有靈丹妙藥,況且我們對成功有不同的定義。我覺得你如果能夠追隨你的夢想,做自己擅長的事情,得到社會的認(rèn)可,就已經(jīng)很成功了。無論是開一家小的網(wǎng)絡(luò)商店,還是做了一個跨國公司的CEO,我覺得我們不能簡單地以收入高低、以社會資源的調(diào)動能力作為衡量成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。從我的角度來看,首先你得了解自己。如果你在做一個別人都很羨慕,可是你自己卻不享受的工作,我想你也不會有很大的創(chuàng)意和熱情持續(xù)下去,所以我覺得了解自己到底想做什么,了解自己的特長,是最重要的一件事。

第二點呢,我覺得,要在變和不變之中不斷地尋找平衡。比如說你相信的為人的原則,有一些是不能改變的。如果需要你犧牲這樣的原則,你寧可不要成功,不然的話,你會后悔一輩子。但是有一些方面呢,情商啊,團體協(xié)作啊,用什么樣的表達(dá)方式去處理問題和處理人際關(guān)系啊,都需要學(xué)習(xí)。您也別跟一頭犟驢似的,就好像我是對的,反正我心直口快,反正我沒壞心眼,我就可以隨便放炮。因為你在職場里,最后你能夠走多遠(yuǎn),這要看你的團隊有多強,而不是看你的個人能力。你畢竟不是作為個體藝術(shù)家存在的,你在職場中,在團隊中,你要改變自己的能力。

《新民周刊》:陽光媒體集團目前有何優(yōu)勢?你是否有野心成為中國傳媒大亨?楊瀾:我從來沒有什么“大”的概念,我覺得“大亨”這個詞多少是男性思維的產(chǎn)物。男性思維會注重于“大”、“強”、“第一”啊,我覺得女性的創(chuàng)業(yè)者,會有與男性不同的角度。我覺得激情與快樂是第一位的,我喜歡做有創(chuàng)意的工作,我相信我做的工作對社會是有價值的,也能夠得到社會的認(rèn)可。

陽光媒體集團現(xiàn)在算是一個中等規(guī)模的企業(yè),我們有很好的口碑和品牌。我們制作的一系列節(jié)目,也算是比較常青的節(jié)目,這已經(jīng)說明了我們存在的價值。現(xiàn)在看起來,我們主要是在兩個方面有非常好的優(yōu)勢,這也是我對于當(dāng)前媒體發(fā)展趨勢的一種體悟。第一,立體傳播;第二,關(guān)注都市女性,這是我們的優(yōu)勢所在。

隨著新媒體大規(guī)模地蓬勃發(fā)展,過去僅僅依賴單一媒體而制作節(jié)目,不論是從商業(yè)模式還是社會影響都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個整合傳播,或者說立體傳播的時代。當(dāng)你打造了品牌的核心內(nèi)容之后,它需要網(wǎng)絡(luò)的預(yù)熱、電視的播出、平面媒體的評論和報道,也需要地面活動的支持,所以它變成一個全方位的媒體。在陽光媒體下面,我們有陽光天女傳媒,這幾年來發(fā)展非常好,跟我們的定位非常鮮明有關(guān),就是針對都市女性的一個整合傳播的平臺。我們通過與不同電視臺的合作,與不同網(wǎng)站的合作,能給核心項目提供最大的社會效應(yīng),比如說我們在開心網(wǎng)上“天下女人”的粉絲就超過了200萬。像這一次我們的天女網(wǎng)與前程無憂網(wǎng)一起接受大學(xué)生的報名,舉辦《尋找杜拉拉》的職場新女性挑戰(zhàn)節(jié)目,短短一個多月的時間,有3萬多大學(xué)生將簡歷發(fā)來,綜合地運用各種媒體的優(yōu)勢,來打造社會價值的核心創(chuàng)意和內(nèi)容,這是我們的競爭優(yōu)勢,而這恰恰是單一的頻道不能夠做的事情。