劉迪

歷史證明,一個(gè)沒有新人輩出的國(guó)家,其活力必然喪失。

3月17日,日本首相鳩山由紀(jì)夫在東京的一次講演中說(shuō),日本仍在“鎖國(guó)”,他呼吁日本重新“開國(guó)”。

我們知道,在德川幕府時(shí)代,日本曾經(jīng)歷200余年鎖國(guó)期,這一期間,雖然日本成功地把歐洲殖民主義者拒之門外,但卻為此付出沉重的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的代價(jià)。其實(shí),進(jìn)入上世紀(jì)90年代后,日本經(jīng)濟(jì)停滯不前,20年間,GDP長(zhǎng)期在500萬(wàn)億日元之間徘徊,而同期全球的GDP卻增長(zhǎng)了3倍。

90年代后,中國(guó)等新興國(guó)家的經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)有目共睹。數(shù)年之前,日本街頭還充斥“中國(guó)崩潰論”的言說(shuō),但現(xiàn)在,日本讀者更希望知道,中國(guó)企業(yè)究竟為何會(huì)成功。他們不再相信,一個(gè)僅僅依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,靠偶然的運(yùn)氣,就把整個(gè)國(guó)家推向全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。他們將研究觸覺伸向中國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角度,探討中國(guó)企業(yè)制度,探討人才制度,希望透過(guò)許多微觀要素,找出中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛躍的原因。

在上世紀(jì)90年代,甚至在本世紀(jì)第一個(gè)十年前半期,在日本,很少人能說(shuō)出中國(guó)企業(yè)的名字,但今天,不少日本人可以跟你很熟悉地談?wù)摕o(wú)錫尚德、比亞迪、玖龍制紙這樣的中國(guó)公司。為何中國(guó)企業(yè)受到日本粉絲追捧?我想,這些公司在紐約、香港等證券市場(chǎng)上市是重要原因。筆者還記得,2008年9月巴菲特一舉投下2.3億美元取得無(wú)錫尚德10%股權(quán)的消息,曾讓日本眾多股民發(fā)狂。但是,另一個(gè)讓日本高度關(guān)注這些中國(guó)公司的原因是,這些公司并非中石油、中石化那種依靠壟斷政策崛起的世界巨龍,而是代表世界新潮流的產(chǎn)業(yè)。無(wú)錫尚德、比亞迪之所以引起關(guān)注,是因?yàn)樗鼈円I(lǐng)了中國(guó)清潔能源產(chǎn)業(yè),反映了中國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)政策。

日本學(xué)者在研究后發(fā)現(xiàn),風(fēng)投企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。而地方政府對(duì)風(fēng)投企業(yè)的扶植,尤其引起他們的關(guān)注。人們知道,無(wú)錫尚德太陽(yáng)電池公司假如沒有政府支持,施正榮這樣一個(gè)海歸學(xué)者可能無(wú)法把企業(yè)在短期內(nèi)發(fā)展為世界矚目的大企業(yè);假如沒有鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資的社會(huì)環(huán)境,王傳福這個(gè)大學(xué)教授可能不會(huì)下海創(chuàng)業(yè),更不能創(chuàng)造比亞迪今天這種輝煌。

此間媒體每天都是“中國(guó)”的消息,中國(guó)已成為日本的新坐標(biāo)。我們知道,這些年來(lái),日本的中小企業(yè)多數(shù)十分艱難,唯有其跨國(guó)公司業(yè)績(jī)尚好,其中重要一個(gè)原因是,日本在包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲業(yè)績(jī)非常出色。現(xiàn)在,日本跨國(guó)公司在亞洲獲取的利潤(rùn)已超過(guò)日本國(guó)內(nèi)。一個(gè)汽車銷售公司老板最近告訴筆者,去年日產(chǎn)在中國(guó)銷售額增加20%以上,這在他看來(lái),如同做夢(mèng)一般。可以說(shuō),假如沒有中國(guó)市場(chǎng),日本企業(yè)在此次金融危機(jī)中輸?shù)每赡芨鼞K。

很多日本人自己在反省,認(rèn)為日本人喪失了創(chuàng)新精神。的確,這20年間,日本幾乎沒出現(xiàn)一家世界聞名的公司。而中國(guó)的著名民企,幾乎都是在這20年間崛起的。眾多中國(guó)新興企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,其共同特點(diǎn)就是年輕。如比亞迪創(chuàng)始人王傳福28歲就成為教授,相比之下,日本現(xiàn)在各公司的CEO平均竟達(dá)63歲!歷史證明,一個(gè)沒有新人輩出的國(guó)家,其活力必然喪失。

這20年間,日本到底出了什么問(wèn)題?我們看到,日本仍然十分警惕全球化的負(fù)面影響,擔(dān)心這個(gè)浪潮沖垮自己戰(zhàn)后數(shù)十年間建立的生活社會(huì)秩序。此外,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)代的成功體驗(yàn),也讓日本人不愿為新的挑戰(zhàn)冒險(xiǎn)。

明治維新之后,日本政府號(hào)召國(guó)民“求知識(shí)于世界”;二戰(zhàn)后,日本也有大批青年走出國(guó)門,在歐美求學(xué)。但最近日本有人調(diào)查,認(rèn)為進(jìn)入21世紀(jì)后,日本年輕人已喪失上代人那種對(duì)外國(guó)留學(xué)的熱情、渴望,他們不愿遭受“洋插隊(duì)”之苦。還有調(diào)查表明,美國(guó)著名院校的日本學(xué)生人數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)和韓國(guó)。

近代之后,日本把出口作為善,把進(jìn)口作為惡。他們喜歡到國(guó)外旅游,但不喜歡外國(guó)人來(lái)日本。最近這些年,日本觀光旅游業(yè)界力促政府打開國(guó)門,但是,這種努力受到來(lái)自入境管理部門以及居民的抵抗。對(duì)于外資進(jìn)入日本,日本經(jīng)濟(jì)界也高度警惕。

筆者以為,東亞相鄰國(guó)家的合作與分工的重構(gòu),該地區(qū)各個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的整合,必將把該地區(qū)經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)更高層次。假如日本敞開胸懷,對(duì)亞洲開放,那么21世紀(jì)的下一個(gè)十年,整個(gè)東亞將以嶄新面貌引領(lǐng)世界。