張偉 曉光

他是舉國(guó)體制下的成功官員,是舉國(guó)體制的受益者,韋迪從入主足管中心的那一刻起,就已經(jīng)注定了他的失敗。

被球迷戲稱為“水貨”的韋迪(原水上中心主任)在迎來(lái)他入主中國(guó)足協(xié)的“百日”之際,他和他的“百日新政”遭遇球迷和媒體的質(zhì)疑和反對(duì)。盡管直到現(xiàn)在韋掌門還是在辯解,外界關(guān)于“偽新政”、“韋舉國(guó)”、“唯政績(jī)”的說(shuō)法是對(duì)他的誤讀,然而實(shí)際上無(wú)論是“韋十條”的出臺(tái)還是鐵腕清洗足協(xié)舊臣,他的一系列舉動(dòng)都標(biāo)示著深深的“舉國(guó)體制”烙印,“功利足球”、“政績(jī)足球”依然是他追求的主旋律……

“韋新政”,“偽新政”?

中國(guó)足球掌門一職向來(lái)都是個(gè)極其敏感的位置,從王俊生到閻世鐸,從謝亞龍到南勇,韋迪的前任們幾乎沒(méi)有人能夠全身而退,但每屆新掌門上任之初與球迷以及媒體之間總會(huì)有一個(gè)或長(zhǎng)或短的“蜜月期”。韋迪同樣如此,甚至一度比他的前任更加高調(diào)、更被看好。

首先,韋迪是在中國(guó)足球陷入最低谷,中國(guó)足壇反黑風(fēng)暴席卷全國(guó)的情況下被總局推到前臺(tái)的。在原掌門南勇等被公安機(jī)關(guān)逮捕后,可以說(shuō)韋迪是在中國(guó)足球的廢墟上站起來(lái)的一個(gè)人,甫一亮相,他就被外界看成是“救世主”,再加上之前他在拳擊中心和水上中心的成功經(jīng)歷,很多人對(duì)他寄予厚望。與此同時(shí),韋迪本人更是信心滿懷,這從他發(fā)表的就職宣言中就可見(jiàn)一斑。

“我會(huì)讓男足重回亞洲一流,女足重回世界一流!”“我會(huì)加大對(duì)青少年足球的培養(yǎng)!”“我會(huì)加強(qiáng)足協(xié)隊(duì)伍的建設(shè)!”“我會(huì)……”韋掌門的句句豪言,或者說(shuō)是誓言,擲地有聲,豪氣千丈。頓時(shí),無(wú)數(shù)球迷被吊足了胃口:韋大人此言一出,是駟馬難追還是泥牛入海?這一天會(huì)成為中國(guó)足球新篇章的起點(diǎn)嗎?

有業(yè)內(nèi)人士分析,韋迪之所以這么說(shuō),主要有兩點(diǎn)原因,一是中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)足球的重視,黨中央和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次對(duì)足球做出明確指示,今年更是有十部委聯(lián)合監(jiān)控聯(lián)賽,從而解決了此前足協(xié)對(duì)一些丑惡現(xiàn)象沒(méi)有執(zhí)法權(quán)的難題,“這是自上而下的動(dòng)力”;二是廣大球迷對(duì)足球的熱情,“這是自下而上的動(dòng)力”。從工作了9年的水上中心來(lái)到足協(xié)工作,韋迪承認(rèn),自己對(duì)中國(guó)足球還不夠熟悉,這樣的跨度有些大,但出人意料的是,韋迪在發(fā)言中依然體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的自信,韋迪多次重復(fù)提到“我很有信心”,而且在中國(guó)足球處于最低谷的時(shí)候,韋迪就敢說(shuō)“三五年內(nèi),男足回到亞洲一流,女足回到世界一流”的話,甚至還立下了“如果搞不好,我就引咎辭職”的“軍令狀”,可謂“語(yǔ)”驚四座。

在韋迪就職宣言僅僅一周后,很多人還對(duì)韋迪持懷疑態(tài)度之時(shí),中國(guó)足球隊(duì)用一場(chǎng)接近完美的勝利以3∶0力克韓國(guó)隊(duì)。那是中國(guó)足球人等待了整整32年的一場(chǎng)勝利啊!自1978年亞運(yùn)會(huì)上,中國(guó)隊(duì)在曼谷0∶1輸給了韓國(guó)隊(duì),從那場(chǎng)比賽開(kāi)始,中國(guó)隊(duì)在國(guó)際A級(jí)賽中一直未能擊敗過(guò)韓國(guó)隊(duì)。而這一次中國(guó)隊(duì)不僅擊敗了韓國(guó)隊(duì),而且還憑借于海、郜林和鄧卓翔的三個(gè)精彩入球,創(chuàng)造了過(guò)去32年雙方比分最懸殊的一場(chǎng)勝利,令中國(guó)球迷大長(zhǎng)志氣、大快人心。

如果說(shuō)東亞四強(qiáng)賽上國(guó)足痛擊韓國(guó)隊(duì)是中國(guó)足球自我救贖的歷史性一步,那么緊接著在亞冠賽場(chǎng)上,中國(guó)球隊(duì)的全線勝利更加讓人感到中國(guó)足球的春天似乎要來(lái)了。當(dāng)時(shí)在亞洲冠軍聯(lián)賽東亞區(qū)首輪戰(zhàn)中,代表中國(guó)參加的四支球隊(duì)延續(xù)了國(guó)家隊(duì)在東亞四強(qiáng)賽中的良好表現(xiàn),打出了久違的精神面貌:中超冠軍北京國(guó)安在主場(chǎng)近3萬(wàn)球迷的吶喊聲中以1∶0戰(zhàn)勝澳超冠軍墨爾本,勝利捍衛(wèi)了主場(chǎng)的尊嚴(yán),山東魯能客場(chǎng)以1∶0戰(zhàn)勝?gòu)V島三箭,再次讓日本球隊(duì)品嘗到了失利的苦頭;長(zhǎng)春亞泰以9∶0痛擊印尼佩西普拉隊(duì),在獲得本年度的亞冠首勝的同時(shí),9∶0的比分也一舉刷新了亞冠聯(lián)賽自2003年創(chuàng)辦以來(lái)中國(guó)球隊(duì)的最大凈勝紀(jì)錄……頓時(shí),來(lái)自各方的溢美之詞開(kāi)始多了起來(lái)?！绊f哥,我看行!”一時(shí)間成為了媒體的流行語(yǔ)?？梢詳嘌?中國(guó)足球的春天其實(shí)沒(méi)有來(lái)到,但是韋迪的春天似乎來(lái)了,而且似乎更加溫暖、浪漫、生機(jī)勃勃……

然而,就在外界對(duì)他寄予厚望之時(shí),上任只有兩個(gè)多月的韋迪在大膽闡述“改革新政”時(shí),卻遭遇到了球迷和媒體的口誅筆伐,他與外界的甜美“蜜月”戛然而止。

3月中旬,中國(guó)足協(xié)在香河基地召開(kāi)2010年中超、中甲聯(lián)賽工作會(huì)議,韋迪在會(huì)上首次推出了關(guān)于國(guó)字號(hào)球隊(duì)全新的組織方案,即國(guó)奧隊(duì)將挑選各俱樂(lè)部的非主力適齡球員單獨(dú)組隊(duì),參加新賽季的中超聯(lián)賽,而國(guó)青隊(duì)則將挑選各俱樂(lè)部的非主力適齡球員單獨(dú)組隊(duì),參與中甲聯(lián)賽。韋迪一廂情愿地聲稱:“這份計(jì)劃的主要目的是充分發(fā)揮舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì),盡快提高國(guó)字號(hào)球隊(duì)的水平,探索一條有中國(guó)特色的發(fā)展新路,并且這條道路并不是急功近利的,而是可持續(xù)發(fā)展的?！边@就是后來(lái)被媒體極力聲討的赫赫有名的“韋十條”,由此還引發(fā)了球迷對(duì)他的經(jīng)典辱罵:“韋迪的腦袋是不是被驢踢了?”

其實(shí),國(guó)字號(hào)球隊(duì)征戰(zhàn)聯(lián)賽不是沒(méi)有先例,20年前徐根寶率領(lǐng)國(guó)家二隊(duì)也曾征戰(zhàn)過(guò)聯(lián)賽。但畢竟時(shí)過(guò)境遷,特別是中國(guó)足球已經(jīng)走上職業(yè)化道路,國(guó)字號(hào)球隊(duì)打聯(lián)賽的諸多技術(shù)性問(wèn)題近乎無(wú)解:球員的薪水、獎(jiǎng)金誰(shuí)來(lái)支付?與母隊(duì)遭遇,球員會(huì)不會(huì)放水?……由此而引發(fā)的連鎖反應(yīng)對(duì)中國(guó)足球的傷害更加致命。

有專家更是直接將矛頭指向韋迪:放眼世界足球強(qiáng)國(guó),沒(méi)有一支國(guó)家隊(duì)成績(jī)是靠長(zhǎng)時(shí)間的集訓(xùn)來(lái)提高的。即使是20年前的那支國(guó)家二隊(duì),最終還是無(wú)緣奧運(yùn)會(huì)。還有一個(gè)更重要的現(xiàn)實(shí)是,職業(yè)化之下的球員歸屬于俱樂(lè)部,他們從某種意義上來(lái)說(shuō)是俱樂(lè)部的資產(chǎn),國(guó)字號(hào)球隊(duì)打聯(lián)賽而長(zhǎng)期征用球員,已經(jīng)違背了職業(yè)化的理念。無(wú)論從技術(shù)角度還是從戰(zhàn)略層面來(lái)看,“韋計(jì)劃”都是明目張膽的“開(kāi)倒車”,招致各方反對(duì)可謂咎由自取。

反對(duì)聲不僅來(lái)自球迷和媒體,韋迪“獲得俱樂(lè)部同意”的話音剛落,立即就有俱樂(lè)部表示并不知情,更有一些俱樂(lè)部明確反對(duì):“足協(xié)這不是明擺著是在無(wú)視職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律、獨(dú)斷專行嗎?”

長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)足球的管理體制一直都是“三位一體”:足協(xié)、足管中心和中超公司實(shí)際上是幾塊牌子、一套班子。南勇最終身陷囹圄,除了個(gè)人道德素養(yǎng)的問(wèn)題外,很大程度上就是這種全無(wú)外界監(jiān)督的體制所賜。如今,“韋計(jì)劃”視球迷、媒體的意見(jiàn)以及俱樂(lè)部的利益如無(wú)物,鐵腕更甚于昔日的南勇。就算有一百個(gè)理由相信韋迪的個(gè)人品質(zhì)會(huì)強(qiáng)于南勇,但是體制一日不變,韋迪決策“出昏招”的概率就不會(huì)亞于南勇。

盡管韋迪本人口口聲聲表示,他絕不會(huì)把中國(guó)足球帶回“舉國(guó)體制”的老路,可是有圈內(nèi)人士一針見(jiàn)血地指出:韋迪試圖推行的國(guó)奧打中超方案,其實(shí)質(zhì)是要把中國(guó)足球的所有資源、所有關(guān)注度都捆綁在“出線足球”的烈火戰(zhàn)車上。他根本不明白也不愿明白,一個(gè)富有強(qiáng)大活力的聯(lián)賽能夠造就一支永遠(yuǎn)強(qiáng)大的國(guó)家隊(duì),也會(huì)讓青少年足球成為有水之源而永不枯竭。所以,就像一切前任,韋迪根本不認(rèn)可聯(lián)賽為本的理念,至少他嫌“慢”。當(dāng)然他也知道,不能把職業(yè)聯(lián)賽逼上絕路,因?yàn)槟鞘浅鼍€足球的提款機(jī)和征兵站。如此,“韋新政”還不等同“韋政績(jī)”?

由此我們發(fā)現(xiàn),韋迪新政的推出,可以說(shuō)在不經(jīng)意間也將其“功利足球”、“政績(jī)足球”的思想暴露出來(lái)。

“鐵腕”作風(fēng)遭質(zhì)疑

韋迪是胸懷大志的,而且很有想法,很鐵腕。其實(shí),細(xì)數(shù)國(guó)家體育總局各項(xiàng)目中心,哪個(gè)中心領(lǐng)導(dǎo)包括國(guó)家隊(duì)權(quán)力核心人物不是這樣的?比如乒羽、跳水、體操、舉摔柔、射擊,“鐵腕人物”數(shù)不勝數(shù)。

不過(guò),讓人意外的是韋迪把他在水上中心的“鐵腕”作風(fēng)變本加厲地轉(zhuǎn)嫁到足球中心,其影響力不啻于一場(chǎng)“政變”。

4月6日下午,中國(guó)足協(xié)在辦公大樓東玖大廈813室召開(kāi)“教育整頓階段性總結(jié)大會(huì)”。會(huì)后,馬成全、李冬生、蔚少輝、馮劍明和郭輝這5名部主任級(jí)干部接到通知,要他們放下手頭工作,立刻去體育總局黨校進(jìn)行為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)。另一位遠(yuǎn)在非洲帶隊(duì)打比賽的中層干部朱和元也接到了來(lái)自總部的緊急通知:立即起程回國(guó)。

自南勇、楊一民等人被捕后就有人指出,足協(xié)從主管到中層甚至到辦事員都存在腐敗行為,而腐敗在足協(xié)根深蒂固,甚至形成了“撈錢”競(jìng)賽的局面。如果繼續(xù)使用這些人,很難保證在反腐工作結(jié)束后,腐敗再次死灰復(fù)燃。另外,如果不將南楊的老部下清洗掉,那韋迪在工作上很可能像當(dāng)年的謝亞龍一樣被“架空”。也正是在這樣的背景下,韋迪做出了這個(gè)驚人的決定。

4月19日,韋迪在新聞發(fā)布會(huì)上宣布:楊新利、戚軍、曹景偉、郭濤、孫哲東到足管中心掛職擔(dān)任中層干部。在這5名新中層中,曹景偉是韋迪真正的“自己人”。曹從2002年起從事國(guó)家隊(duì)皮劃艇訓(xùn)練工作,曾擔(dān)任國(guó)家隊(duì)教練組副組長(zhǎng)兼科研教練。2005年,時(shí)任水上中心主任的韋迪提拔他成為水上中心運(yùn)動(dòng)二部部長(zhǎng),主抓賽艇項(xiàng)目,北京奧運(yùn)會(huì)上,“女子賽艇四金花”金紫薇、奚愛(ài)華、唐賓和張楊楊成功加冕,曹景偉同樣功不可沒(méi)。其余的4位,楊新利以前在總局信息所工作,為人謙和,處事低調(diào)。戚軍曾是國(guó)家體育總局自行車、擊劍運(yùn)動(dòng)管理中心鐵人三項(xiàng)部主任,中國(guó)鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。孫哲東原為北體大附屬競(jìng)技體校副校長(zhǎng)。郭濤原為北京體育大學(xué)競(jìng)技體育學(xué)院黨總支副書(shū)記兼副院長(zhǎng)。需要特別指出的是,國(guó)家體育總局和韋迪欽點(diǎn)的5位新骨干全部都是清一色的“舉國(guó)體制”下培養(yǎng)的優(yōu)秀體育官員。

在這次新聞發(fā)布會(huì)上,被“清洗”的馮劍明曾憤怒地起身,矛頭公開(kāi)直指韋迪:“現(xiàn)在這么搞事情,對(duì)足協(xié)原來(lái)中層干部不公平,不能出了事情(南勇、楊一民的問(wèn)題)就把所有責(zé)任推到了我們這些人身上!”可是,韋迪卻根本沒(méi)有理會(huì)這些,并一板一眼地表示,這是機(jī)構(gòu)調(diào)整必需的工作安排,至于在北京體育大學(xué)參加黨校學(xué)習(xí)的原先6名中層干部,由于機(jī)構(gòu)大幅度調(diào)整,按照總局規(guī)定,原有聘約已經(jīng)終止。

可以說(shuō),5名新中層正職干部到位,足管中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)的全面調(diào)整總算告一段落,“韋班子”初步搭建完成,韋迪在他上任滿3個(gè)月后落實(shí)了一樁心頭大事,從此,位于夕照街的中國(guó)足協(xié)進(jìn)入了“水貨時(shí)代”。知名足球評(píng)論員周文淵在博客中撰文稱:“兵貴神速、兵不血刃,韋迪如此干凈利落地解決了理論上應(yīng)該由會(huì)員選舉產(chǎn)生或罷免的舊足協(xié),讓我不由得想起歷史上常見(jiàn)的宮廷政變,或二戰(zhàn)時(shí)德國(guó)人的閃電戰(zhàn)。且不論是否合法、是否人性,純粹從權(quán)力斗爭(zhēng)角度看,這一手真是太漂亮、太優(yōu)秀了。在中國(guó)體育的歷史上,對(duì)一個(gè)司局級(jí)機(jī)構(gòu),還從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)如此徹底、迅速的組織人事調(diào)整。而此時(shí),韋迪上任不足3個(gè)月,如此敢想敢干,真不愧其‘斗犬稱號(hào)?！?/p>

對(duì)韋迪這種做法,有人給出兩種解讀:其一,根據(jù)早已鋃鐺入獄的南楊等人的交代,蔚少輝等原足協(xié)中層干部全部或大部有問(wèn)題,所謂“問(wèn)題中層”實(shí)際上是涉案中層,因此被一鍋端是高層早就確定的行動(dòng),韋迪只是執(zhí)行者。但“六君子”的問(wèn)題或罪行沒(méi)南楊那么嚴(yán)重,為了不讓外界產(chǎn)生“足協(xié)從上到下全爛了”這一不良印象,更為了避免產(chǎn)生“足協(xié)這么爛,總局該負(fù)何責(zé)”之類的聯(lián)想,故采取了先讓他們到黨?！皩W(xué)習(xí)”的緩沖手段。其二,“六君子”未必都有問(wèn)題,但他們?cè)凇敖逃D”期間表現(xiàn)不好,在國(guó)奧打中甲等眾多問(wèn)題上,對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)持消極甚至拆臺(tái)的態(tài)度,讓“新政”很難推進(jìn)下去,迫使韋迪動(dòng)用“可以從外面調(diào)人”這一尚方寶劍,把這些“改革”的絆腳石一腳踢開(kāi)。“六君子”成了韋迪新政的犧牲品。在毫無(wú)思想準(zhǔn)備的情況下,馬成全等6位原本養(yǎng)尊處優(yōu)的正處級(jí)國(guó)家干部全成了需要等待機(jī)會(huì)重新上崗的“待業(yè)人員”,并且還要先洗刷身上或許是莫須有的污點(diǎn),這讓他們不恨韋迪就太難了。

當(dāng)然,厲行鐵腕新政的韋迪管不了那么多了?？梢韵胂?招安了郎效農(nóng),驅(qū)逐了馬成全,今后韋迪在推出諸如國(guó)奧打中超或每年派100個(gè)孩子留洋等天才構(gòu)想時(shí),再也不會(huì)在外部輿論圍剿+內(nèi)部中層抵制的內(nèi)外夾擊下,好沒(méi)面子地收回成命了。不過(guò),“宮廷政變”后,在由全部浸淫于“舉國(guó)體制”的總局系統(tǒng)官員組成的新足協(xié)內(nèi),韋迪固然可以令行禁止地推進(jìn)他的任何新政,卻極可能遭遇新的、更多的麻煩。很多人從專業(yè)的角度,懷疑“水貨”當(dāng)家的新足協(xié)能否管好中國(guó)足球。這樣的質(zhì)疑確實(shí)很有道理,比如像備戰(zhàn)世界杯預(yù)選賽那樣的大場(chǎng)面、大制作,恐怕不是只運(yùn)作過(guò)小小賽艇的曹景偉可以輕松駕馭的。在這方面,博士學(xué)歷也根本幫不了什么忙。

值得一提的是,在清洗了足協(xié)重臣之后,借著新中層到位,韋迪再次信誓旦旦、自信滿滿地宣布,中心將從今年起開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)篩選青少年足球精英赴歐留學(xué)。韋迪強(qiáng)調(diào),與上世紀(jì)90年代并不成功的“健力寶”模式不同的是,此次人才外派培養(yǎng)計(jì)劃將采取“集中、分散相結(jié)合”的方式,即中心每年從全國(guó)篩選出80名年齡在15至17歲的青年才俊赴西甲等高水平職業(yè)聯(lián)賽國(guó)家,以五六人為一組將這批孩子分散在多家歐洲俱樂(lè)部,待到這些俱樂(lè)部非集訓(xùn)周期的時(shí)候,再將這些孩子集中在一起學(xué)習(xí)文化知識(shí)。這些孩子的培訓(xùn)周期為2年至3年,中心打算在未來(lái)5年內(nèi),年年都招募同等規(guī)模的青少年赴歐。據(jù)悉,負(fù)責(zé)培訓(xùn)中國(guó)少年的俱樂(lè)部將包括巴塞羅那這樣的豪門。

韋迪此舉,再次遭遇到質(zhì)疑。一位足球界元老在接受本刊記者采訪時(shí)直言不諱痛罵韋迪:“他這不是在亂搞嘛?搞什么國(guó)字號(hào)打聯(lián)賽,又搞什么篩選青年隊(duì)員留洋訓(xùn)練,這都是20年前就被否定的東西了,現(xiàn)在又搬出來(lái)了,還好意思口口聲聲說(shuō)是什么新政、創(chuàng)新?難道這就是他說(shuō)的重視聯(lián)賽、重視青少年培養(yǎng)嗎?……”

面對(duì)如此質(zhì)疑,不知韋掌門有何感想?

失敗從開(kāi)始已經(jīng)注定

此前,一直有人認(rèn)為韋迪進(jìn)入足協(xié)后最大的問(wèn)題是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行?；蛟S,這根本不是一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)年學(xué)院派的韋迪在出任重競(jìng)技中心主任和水上中心主任時(shí),他何嘗不是“外行”呢?可是他卻能創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績(jī),刷新了一個(gè)一個(gè)紀(jì)錄。說(shuō)到底,作為領(lǐng)導(dǎo)最重要的并不是內(nèi)行還是外行,而是管理水平、戰(zhàn)略眼光和駕馭能力,如果他能做到這些,即使“外行”也能很快成為“內(nèi)行”,成為成功的管理者。

說(shuō)到底,韋迪面臨最大的一個(gè)問(wèn)題就是如何在舉國(guó)體制和職業(yè)體育之間找到一個(gè)突破點(diǎn)。在舉國(guó)體制之下,中國(guó)乒乓球隊(duì)、體操隊(duì)、羽毛球隊(duì)、舉摔柔項(xiàng)目、水上項(xiàng)目、雪上項(xiàng)目可以在奧運(yùn)會(huì)上奪來(lái)一箱子金牌,可是就算100塊奧運(yùn)會(huì)金牌也無(wú)法換來(lái)一個(gè)足球世界杯冠軍和足球奧運(yùn)會(huì)冠軍,這就是問(wèn)題的根本之所在。為什么在舉國(guó)體制之下,我們可以搞好那些職業(yè)水平較低的體育項(xiàng)目,卻始終無(wú)法搞好職業(yè)化水平較高的體育項(xiàng)目,比如男子足球、男子網(wǎng)球。

歸根到底,這正是舉國(guó)體制的原罪。當(dāng)前,足球職業(yè)化問(wèn)題雖然多多,但無(wú)可否認(rèn)的是,經(jīng)過(guò)十幾年的努力,足球已經(jīng)成為中國(guó)職業(yè)化程度最高的體育領(lǐng)域?！奥殬I(yè)聯(lián)賽是市場(chǎng)行為,由各級(jí)各類企業(yè)投資的俱樂(lè)部才是市場(chǎng)主體”、“行政主管部門應(yīng)該是提供法規(guī)、政策等公共服務(wù)項(xiàng)目的秩序維持者,而不應(yīng)該動(dòng)輒介入”,這樣的理念已經(jīng)成為很多人的共識(shí)。但由于體制上的原因,多年來(lái)足球主管部門還是習(xí)慣用行政手段去干預(yù)職業(yè)化聯(lián)賽,這正是一系列決策引發(fā)沖突的根源,也是中國(guó)足球重復(fù)失敗的根本原因。

有人指出,現(xiàn)在的韋迪就是當(dāng)年的謝亞龍、閻世鐸,而且當(dāng)年的謝亞龍和閻世鐸就如同現(xiàn)在的韋迪,這話有幾分道理。

3個(gè)月前,韋迪在北京的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出豪言壯語(yǔ),一切場(chǎng)景是何其熟悉,何其相似,讓人不由地想起了他的前任……

在1999年奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽失利之后,中國(guó)足協(xié)的掌門人進(jìn)行了更迭,閻世鐸成為了王俊生的接班者。2000年4月26日,他正式擔(dān)任足管中心主任、中國(guó)足協(xié)專職副主席,開(kāi)始登上中國(guó)足球歷史舞臺(tái)。上任后,閻世鐸到東北和天津等地搞了兩次調(diào)研工作,傾聽(tīng)各方意見(jiàn),低調(diào)是他給人留下的最初印象?！拔覈?guó)足球能有今天的發(fā)展局面是來(lái)之不易的,大家都有珍惜和維護(hù)足球改革成果的責(zé)任和義務(wù)。我國(guó)足球發(fā)展要為國(guó)家的社會(huì)穩(wěn)定服務(wù),而不能成為影響社會(huì)穩(wěn)定的因素。不能以犧牲社會(huì)穩(wěn)定為代價(jià),這是我們必須要牢牢記住并堅(jiān)決做到的。在當(dāng)前的形勢(shì)下,我國(guó)足球工作搞好了,可以為黨和政府幫大忙,如果搞不好,也會(huì)給黨和政府添大亂?！边@是閻世鐸上任之初的感言,曾經(jīng)很受歡迎,也很有感染力。

2004年中超聯(lián)賽的混亂,國(guó)足國(guó)奧雙線比賽的失利,使得閻世鐸在足協(xié)的路走到了盡頭。這個(gè)時(shí)候,曾經(jīng)是田管中心主任的謝亞龍登上中國(guó)足球的歷史舞臺(tái),一夜成名。2005年2月,謝亞龍?jiān)谙愫踊刈髁撕?jiǎn)短的上任發(fā)言:“走上這個(gè)崗位,可謂是匆忙上任,目前還處于學(xué)習(xí)階段。我曾經(jīng)搞過(guò)多種工作,工作中我有一個(gè)深刻的體會(huì),一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是善于‘不搗亂的領(lǐng)導(dǎo)。從專業(yè)角度上講,新進(jìn)入的人無(wú)論再聰明,如果信息不全,決策也會(huì)出現(xiàn)失誤。為此,向業(yè)內(nèi)同志學(xué)習(xí),下地方足協(xié)和俱樂(lè)部了解情況,是我近期首要的任務(wù)?！毙枰f(shuō)明的是,謝和閻都一樣,在來(lái)到足協(xié)之前,都是總局里非常優(yōu)秀的體育官員,都在各自領(lǐng)域取得了成功。

2008年,國(guó)足國(guó)奧再次遭遇重創(chuàng),在外界一片謾罵聲中,謝亞龍低調(diào)離去。次年1月19日,中國(guó)足協(xié)舉行全體會(huì)議。會(huì)上宣布,南勇正式接替謝亞龍擔(dān)任總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任職務(wù)。南勇的上任宣言簡(jiǎn)明扼要:擁護(hù)總局黨組決定,服從組織安排。同時(shí)他表示:“這是對(duì)我的人生挑戰(zhàn),是一種壓力。我知道自己的工作水平和能力距離這個(gè)崗位的要求還有距離,但是我會(huì)努力做到不辜負(fù)大家的期望?！?/p>

閻世鐸的引經(jīng)據(jù)典,謝亞龍的低調(diào)謹(jǐn)慎,南勇的四平八穩(wěn),韋迪的無(wú)知無(wú)畏……風(fēng)格不同,開(kāi)局雷同,結(jié)局呢?或許永遠(yuǎn)都是以慘敗收?qǐng)?。原因很?jiǎn)單,他們都是中國(guó)體育舉國(guó)體制下的官員,而他們所駕馭卻是世界體育職業(yè)化水平最高的足球項(xiàng)目。舉國(guó)體制和職業(yè)體育,兩者交錯(cuò),水火相克,必然是兩敗俱傷。

長(zhǎng)期以來(lái),“混亂”的足協(xié)也成為外界辱罵和惡搞的對(duì)象。這不,韋迪剛上任不久,著名時(shí)尚雜志《男人裝》也要來(lái)采訪他。長(zhǎng)相普通甚至有些難看的韋迪怎么也想不明白,自己都這么大歲數(shù)了,也從來(lái)不趕時(shí)髦,現(xiàn)在怎么就成了時(shí)尚人物了呢?前不久,一位幽默的網(wǎng)友給出了標(biāo)準(zhǔn)答案:韋迪別自作多情了,《男人裝》準(zhǔn)備把你搬上封面其實(shí)和你本人無(wú)關(guān),如果國(guó)家體育總局牽一頭驢來(lái)當(dāng)足球掌門人,那么這頭驢也會(huì)被搬上《男人裝》封面的……

媒體、球迷的“惡搞”也折射出,外界對(duì)中國(guó)足協(xié)的失望和嘲諷,在現(xiàn)有的體制之下,在“政績(jī)足球”思想的驅(qū)使下,或許任何一位足協(xié)掌門的命運(yùn)都會(huì)千篇一律。

知名體育專家李承鵬曾撰文分析那些年中國(guó)足球倒退的深層原因:一、中國(guó)體育界已把“奧運(yùn)奪金”當(dāng)成最高甚至某種意義而言是唯一任務(wù),這也是更高層的領(lǐng)導(dǎo)想法,體委大院的人們甚至明言:“只要奧運(yùn)奪金了,哪管你足球有多少人看,人越多,越添亂?！倍?dāng)時(shí)中國(guó)流行一句“穩(wěn)定壓倒一切”,這在社會(huì)層面是正確的,但對(duì)問(wèn)題多多正需深化改革的中國(guó)職業(yè)足球而言,卻成為撤退的鑼聲,倒退為“舉國(guó)體制”足球。想當(dāng)年,原本的紅人王俊生屢屢在體育總局領(lǐng)導(dǎo)里挨罵,因?yàn)橥跏窍脒M(jìn)一步改革的,而體育大形勢(shì)并不允許他這么做,何況他還犯了一些錯(cuò)誤。所以不難理解為什么保守派的閻世鐸和更保守的謝亞龍?jiān)谥蠹娂妬?lái)到中國(guó)足協(xié)了,前者停止升降級(jí)是為了穩(wěn)定,后者干脆全盤(pán)把職業(yè)足球引入“奧運(yùn)計(jì)劃”里,這是因?yàn)?曾任政策法規(guī)司司長(zhǎng)的閻世鐸和作為伍紹祖秘書(shū)的謝亞龍深得國(guó)家體育總局最精髓的精神,當(dāng)時(shí)的中國(guó)體育必須做出這種人事任命。中國(guó)足球從來(lái)都是生存于中國(guó)體育這個(gè)大背景下的“小毛蟲(chóng)”,“國(guó)家體委或國(guó)家體育總局搞不好職業(yè)足球”甚至?xí)蓴_職業(yè)足球的開(kāi)展,這個(gè)部級(jí)機(jī)構(gòu)從來(lái)沒(méi)有,將來(lái)也不會(huì),永遠(yuǎn)也沒(méi)必要把職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)當(dāng)成它的行政政績(jī),原因再簡(jiǎn)單不過(guò),國(guó)家體育總局真正的名字不是“國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)推廣總局”,而是“國(guó)家隊(duì)奪金總局”,負(fù)責(zé)在奧運(yùn)會(huì)上拿金牌升起五星紅旗,而不是負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作和推廣基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)。

由此可見(jiàn),正是因?yàn)闅v史上這些深層次的原因,導(dǎo)致了中國(guó)足球的現(xiàn)狀。如今,韋迪高調(diào)上任,他即使有三頭六臂也很難突破舉國(guó)體制的束縛。另外,不得不提的是,此前韋迪在拳擊中心和水上中心所取得的成功都是在舉國(guó)體制之下的,換言之他是舉國(guó)體制下的成功官員,是舉國(guó)體制的受益者,如今他來(lái)到了全新的領(lǐng)域,要面對(duì)是以前從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的職業(yè)化體育領(lǐng)域,如何去打破中國(guó)足球“三位一體”的管理體制?從這個(gè)角度上看,韋迪從入主足管中心的那一刻起,就已經(jīng)注定了他的失敗。