甄靜慧

國有資本牟利沖擊和政府政治穩(wěn)定的需求相結(jié)合，對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必然加強(qiáng)管制。中國網(wǎng)絡(luò)新貴將何以自處?中國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景如何?

2009年12月，國內(nèi)P2P資源發(fā)布網(wǎng)站經(jīng)歷著一場生關(guān)死劫。標(biāo)志性事件是12月6日知名影視下載網(wǎng)站BTChina因不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》被廣電總局關(guān)停；同期，數(shù)十家與BT下載相關(guān)的網(wǎng)站、論壇相繼倒下——不是被關(guān)停就是自行刪除所有下載資源，快速改版。

清理進(jìn)行了短短一周，國內(nèi)主要BT資源網(wǎng)站無一幸免。不過，這一場令眾多互聯(lián)網(wǎng)用戶震驚的大整頓還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上是網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)重新洗牌的結(jié)束，恰恰相反，它只是新一輪激戰(zhàn)的序幕。

普遍認(rèn)為當(dāng)遭受重創(chuàng)的P2P退出主流應(yīng)用后，流媒體視頻將會取而代之成為新一代主角。那些有背景的企業(yè)和資金實(shí)力雄厚的上市公司如央視網(wǎng)絡(luò)電視、搜狐等迅速崛起，將打破原有的視頻網(wǎng)站排名格局；原來一直靠游走在版權(quán)政策邊緣獲得流量的民營網(wǎng)站即將失去優(yōu)勢，不得不重新選擇定位。

12月22日，蟄伏已久的搜狐攜手酷6高姿態(tài)宣布成立國際版權(quán)采購基金，這預(yù)示著一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上拉開帷幕。

第一次洗牌

對那些熟悉網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的IT人來說，這場風(fēng)暴的醞釀早有端倪，包括被殺雞做猴的BTChina站長黃希威在內(nèi)，幾乎無一業(yè)內(nèi)人士對此表現(xiàn)出意外。

“這并不是廣電總局對視聽網(wǎng)站的第一次洗牌?！盤Plive(上海聚力傳媒技術(shù)有限公司)CEO陶闖告訴記者，早在2008年初，廣電總局就出臺政策，要求所有從事互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)的網(wǎng)站都必須取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》(下稱“許可證”)，達(dá)不到申辦條件的網(wǎng)站將不得繼續(xù)從事網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)。

其時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻分享模式正處于探索階段，除了各地廣播電視臺外，數(shù)百家在線視頻網(wǎng)站都向廣電總局遞交了許可證申請。

“當(dāng)時(shí)廣電系統(tǒng)內(nèi)部圍繞著是否該把許可證發(fā)放給有海外風(fēng)險(xiǎn)投資支持的民營網(wǎng)站也產(chǎn)生了很大分歧?！弊詈?，也許是出于對技術(shù)創(chuàng)業(yè)型民營企業(yè)給予一定支持的考慮，PPlive、土豆網(wǎng)等10家民營視頻網(wǎng)站先后獲得了許可證。

但就在2008年中這一批許可證發(fā)放后，廣電總局隨即修改了許可證的申報(bào)要求，在“申請單位必須具備的基本條件”的第一條明確規(guī)定其必須為“國有獨(dú)資或國有控股單位”，且不得為“外資入股的企業(yè)”。

也就是說，除了第一批幸運(yùn)的10家民營網(wǎng)站外，民營和外資進(jìn)入中國網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的唯一合法通道已被徹底堵死。

民營視聽網(wǎng)站大多依賴風(fēng)險(xiǎn)投資，一旦遭遇政策壁壘，風(fēng)投撤資，大批視頻網(wǎng)站不得不關(guān)閉或轉(zhuǎn)型。在陶闖印象中，2008年中國互聯(lián)網(wǎng)上起碼消失了300——400家民營視頻網(wǎng)站——業(yè)內(nèi)將此視為互聯(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)業(yè)的第一次大洗牌。

利益轉(zhuǎn)化

如果細(xì)心留意許可證的審批過程，就不難了解廣電總局作為監(jiān)管部門最敏感的那條神經(jīng)在哪里，這也為下一輪的“清理門戶”埋下了伏筆。

搜狐視頻是早期獲得許可證的視頻網(wǎng)站之一。搜狐娛樂公司總經(jīng)理鄧曄表示，廣電總局在許可證發(fā)放的過程中，尤其看重網(wǎng)站平臺的健康可控性。

“在網(wǎng)絡(luò)圖文時(shí)代，網(wǎng)站的資訊內(nèi)容大多來自傳統(tǒng)媒體，其源頭可追溯，且往往已經(jīng)過了一道審查程序；但網(wǎng)絡(luò)視頻很多內(nèi)容卻是由用戶產(chǎn)生，具有更大的不可控性，因此監(jiān)管部門尤其重視視頻平臺對不良信息、反動(dòng)信息的監(jiān)審技術(shù)和效率?！笨梢哉f，搜狐能將圖文時(shí)代對網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)審經(jīng)驗(yàn)移植到視頻領(lǐng)域，是其最終得到廣電總局信任的重要因素。

許可證管理的成效也是顯而易見的。

一年多來，獲得準(zhǔn)入牌照的視頻網(wǎng)站在小心翼翼地把好每一道審查關(guān)口的同時(shí)。正亦步亦趨地向符合主管部門導(dǎo)向的正版化方向轉(zhuǎn)變。

鄧曄認(rèn)為在這當(dāng)中搜狐視頻是走得最快的?！霸?008年，國內(nèi)影視作品還處于‘零版權(quán)階段，大家都在吃‘免費(fèi)的午餐。所以當(dāng)我們一開始跟版權(quán)方談版權(quán)購買的時(shí)候，他們大感意外，也不知道應(yīng)該如何開價(jià)。一集影視劇開出的價(jià)碼就是幾百。”

但隨著PPS、PPlive等視頻網(wǎng)站相繼增加影視版權(quán)采購量，從3月開始，國內(nèi)影視劇版權(quán)價(jià)格逐漸走高：到2009年年中，要獲得一套連續(xù)劇的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放權(quán)，費(fèi)用已達(dá)2000－3000元，集左右，時(shí)至年底，同檔次的連續(xù)劇版權(quán)費(fèi)已破萬。正在搜狐視頻播放的《青春》一劇，每集版權(quán)費(fèi)更達(dá)2萬多元，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的“天價(jià)”。

可以說，自2006年網(wǎng)絡(luò)視頻崛起以來，這種新媒體方式一直因大量分流了傳統(tǒng)廣播影視單位的觀眾而被視為廣電體系的利益對立方，然而這兩年廣電總局通過將其納入同一管制體系，終于使二者的利益由對立轉(zhuǎn)向統(tǒng)一。

二次洗牌

可惜此間依然有一個(gè)不和諧的聲音。

雖然拿不到許可證的在線視頻分享網(wǎng)站已經(jīng)在2008年紛紛關(guān)閉轉(zhuǎn)型，但是BTChina、VeryCD等下載資源分享網(wǎng)站依然在政策夾縫中繼續(xù)發(fā)展壯大。

作為資源發(fā)布的平臺，P2P分享網(wǎng)站向用戶提供的只是影視文件的下載鏈接或種子，而這些影視文件存在于各用戶自己的電腦終端內(nèi)。至少從表面邏輯上，BTChina等網(wǎng)站并不是直接的視聽服務(wù)提供者。

有BT網(wǎng)站的站長將自己定位為專注于P2P資源的“搜索引擎”，認(rèn)為其并不違反廣電總局的規(guī)定，也不在其管轄范圍之內(nèi)。

但是P2P模式的大行其道，確實(shí)成為了廣電總局繼續(xù)對視頻網(wǎng)站進(jìn)行管制和引導(dǎo)的巨大障礙。其中對版權(quán)收益的影響是最直接的。

“最簡單的邏輯是，視頻網(wǎng)站并不是沒有錢買版權(quán)，但當(dāng)免費(fèi)的盜版是如此輕而易舉可以得到的時(shí)候，有多少企業(yè)還愿意花錢去買正版?”鄧曄說。

“更何況，政府向來是通過管制電視臺和電臺來控制這個(gè)行業(yè)的，雖然2008年廣電總局已進(jìn)一步把網(wǎng)絡(luò)視頻也納入其管制范疇之內(nèi)，但P2P的存在卻使這個(gè)行業(yè)始終處于松散的狀態(tài)。一方面，P2P通過互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到了一個(gè)廣播的功能；而另一方面，因?yàn)樗且环N終端對終端的技術(shù)，源頭極之分散，有些甚至在國外，可以說是極不可控的。這絕對為管理層所不樂見。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步分析。

是故，盡管BT網(wǎng)站是如此用心良苦地從形式上盡力繞開廣電總局的管制，進(jìn)一步的清理行動(dòng)依然無可避免。

蟄伏與廝殺

不過，與其他視頻網(wǎng)站的矛盾心情相比，搜狐在線大概是這次大洗牌中最樂見其成者。

鄧曄坦承，自2008年決定放棄所有不具備合法版權(quán)的影視劇集后，搜狐視頻犧牲了很多點(diǎn)擊和流量。當(dāng)記者問及她目前的盈利模式時(shí)，她委婉地答：“整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)目前談?dòng)Ｊ讲⒉皇呛线m的時(shí)候，很多視頻網(wǎng)站的盈利是建立在放置大量盜版內(nèi)容和犧牲版權(quán)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上的，是不健康的?！?/p>

顯然除了流量，這兩年搜狐犧牲的還包括真金白銀的收益。

然而，張朝陽意不在當(dāng)下。與因高度依賴風(fēng)投而時(shí)刻面臨著盈利壓力的民營視頻網(wǎng)站相比，搜狐視頻的特別之處在于其背后有著作為上市公司的大門戶支撐，它不在乎一兩年的盈虧數(shù)字。所以，它早早與盜版撇清，以清白的身姿在2009年9月成立網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟，一再在業(yè)內(nèi)引爆“版權(quán)炸彈”，使迅雷、優(yōu)酷等在版權(quán)問題上有點(diǎn)扯不清的同行陷入四面起火、焦頭爛額的境地。

正如陶闖所言，這兩年國內(nèi)版權(quán)政策已經(jīng)日漸明晰、規(guī)范，唯一還不明朗的就是海外版權(quán)問題。而搜狐不惜犧牲了這么多，蟄伏多年，等待的就是海外影視地下引進(jìn)渠道也被堵死的今天。

張朝陽很清楚，一旦整個(gè)行業(yè)步入全面正版化，隨之而來的肯定是版權(quán)成本的不斷上升。其時(shí)視頻網(wǎng)站將只有兩條路可走。

一是傾其所有購買版權(quán)，據(jù)鄧曄估計(jì)，如果要從正版渠道引進(jìn)一套像《越獄》這樣的大熱美劇，起碼要付出上百萬的版權(quán)費(fèi)用，對于搜狐和盛大這樣的上市公司聯(lián)盟來說，正是資本效應(yīng)發(fā)揮成效的時(shí)候，然而對于那些現(xiàn)金流不足的網(wǎng)站，則很容易陷入資金枯竭的境地。

選擇之二則是刪除放棄大量長期借以維持流量的優(yōu)秀影視劇集，轉(zhuǎn)而專注于草根路線的內(nèi)容制作，但是，這必將使其失去一部分競爭力——至少其已難在同一維度上與搜狐等財(cái)大氣粗的網(wǎng)站分庭抗禮。

“到了那個(gè)時(shí)候，視頻網(wǎng)站的行業(yè)格局將會發(fā)生重大變化?！卑鹱稍兗瘓F(tuán)分析師胡媛媛表示。從目前看來，這一個(gè)局面早晚會出現(xiàn)，懸念只在于變局是不是就在今天?

觀望與變局

2009年12月22日，盛大旗下的視頻網(wǎng)站酷6宣布開始清理、刪除所有無版權(quán)的國際影視劇，并禁止用戶上傳影視內(nèi)容。同時(shí)，酷6網(wǎng)將與搜狐視頻聯(lián)手各出資500萬美元共計(jì)1000萬美元，建立國內(nèi)首個(gè)“國際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”，首度創(chuàng)建中國網(wǎng)絡(luò)視頻的國際版權(quán)合作模式。

這意味著在盛大與搜狐眼里，行業(yè)變局的時(shí)機(jī)已然成熟。

當(dāng)然，并不是所有人都這么想。PPlive仍然在更新海外影視劇集。陶闖表示，“我認(rèn)為廣電目前最關(guān)注的還是管制問題，所以我們對色情、暴力等內(nèi)容的管理越來越嚴(yán)格。至于國內(nèi)有清晰版權(quán)的內(nèi)容，我們都不會去觸犯，但關(guān)于海外版權(quán)的管理，目前國家政策還不明晰，現(xiàn)在作某些判斷還是言之過早。”

不過，雖然對形勢仍抱有觀望態(tài)度。但早在12月1日，陶闖對外承認(rèn)獲得上億元規(guī)模的新一輪融資。此外還引入上海市政府引導(dǎo)基金，并得到來自搜索巨頭百度的戰(zhàn)略投資。這顯示了PPlive對未來的版權(quán)之戰(zhàn)并非毫無準(zhǔn)備。

陶闖表示。一旦網(wǎng)絡(luò)視頻步入全面正版化時(shí)代，PPlive也會積極購買海外影視版權(quán)，并探索正版視頻點(diǎn)播的收費(fèi)模式。

對此，鄧曄則回應(yīng)：“當(dāng)然可以有人去探索收費(fèi)模式，但搜狐暫不需要考慮這個(gè)，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的空間還有很大!”

劍拔弩張，新一輪的變局一觸即發(fā)。