李 威

相類企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本數(shù)平常,市場(chǎng)的舞臺(tái)上企業(yè)開(kāi)業(yè)和倒閉的故事天天上演,但當(dāng)正常的競(jìng)爭(zhēng)變成惡性事件,沖擊道德底線的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段花樣翻新,也許是我們的監(jiān)管或者企業(yè)文化出了問(wèn)題。

今年9月底,安徽某市格力、美的兩公司業(yè)務(wù)員曾因促銷空調(diào)而發(fā)生血案,十一期間,北京某商場(chǎng)因促銷豆?jié){機(jī),美的、九陽(yáng)業(yè)務(wù)員一天打了三場(chǎng),10月底即有媒體爆出蒙?！跋莺﹂T(mén)”,而眼下又傳出汽車行業(yè)惡斗。

溫家寶總理曾在“三聚氰胺”事件中說(shuō)過(guò)“企業(yè)家身上要流著道德的血液”,但越來(lái)越多的惡性事件顯示構(gòu)建道德底線之艱難。其實(shí)這不再是一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的簡(jiǎn)單命題,其中既包含企業(yè)和企業(yè)家的慣性思維,也涉及社會(huì)文化、政府監(jiān)管等等諸多內(nèi)容。

360、騰訊交鋒始末

11月8日,點(diǎn)開(kāi)360官網(wǎng)首頁(yè)已無(wú)任何對(duì)斗QQ時(shí)的公告內(nèi)容,全網(wǎng)只剩周鴻祎6日凌晨2點(diǎn)多親筆寫(xiě)的《不得不說(shuō)的話》,隱藏于網(wǎng)頁(yè)二級(jí)菜單,前天這些內(nèi)容還掛在首頁(yè)的顯要位置。另一方,騰訊也悄然將6日在門(mén)戶首頁(yè)懸掛的相關(guān)專題轉(zhuǎn)到科技頻道,QQ對(duì)話窗口上也無(wú)“二選一”的標(biāo)語(yǔ)。

雙方大戰(zhàn)在7日已全面降溫,盡管當(dāng)天周馬二人仍通過(guò)微博斷斷續(xù)續(xù)斗上幾嘴。相信最先松出這一口氣的應(yīng)是周馬二人。這場(chǎng)“桌面大戰(zhàn)”,創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)惡斗激烈程度之最。馬坦言“是騰訊12年來(lái)最慘烈的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”。周曾通宵撰文反擊。紛爭(zhēng)一波三折,最終不是“兩個(gè)人在戰(zhàn)斗”。騰訊一方有金山、百度、可牛、遨游四家助陣、盛大、酷狗等公司則聲援360。兩個(gè)陣營(yíng)集合智囊,見(jiàn)招拆招,以致激斗一月有余,最終席卷互聯(lián)網(wǎng),引得全民圍觀。

細(xì)察之,不難發(fā)現(xiàn)紛爭(zhēng)以利益始,也以利益終。2010年春節(jié)前后,騰訊利用假期速推“QQ醫(yī)生”搶灘360市場(chǎng),周鴻祎守陣狙擊。短兵相接后,告一段落。而后5月31日晚間,騰訊宣布推出“QQ電腦管家”,功能設(shè)計(jì)與360安全衛(wèi)士極其類似,再次搶灘。騰訊選擇的時(shí)機(jī)可謂精準(zhǔn)。當(dāng)天,在惡斗近半月后,周鴻祎剛和金山公司宣布正式起訴對(duì)方,同時(shí),因360攔截了剛上線5分鐘的“可牛殺毒”,可牛殺毒CEO、周鴻祎老部下傅盛與360交惡。周與兩方之爭(zhēng)一直持續(xù)到周馬二人大戰(zhàn)。其間,8月,360和百度也斗上了公堂。

自“QQ電腦管家”面世,360情緒并未不穩(wěn)定,這或滋長(zhǎng)了馬的勇氣,中秋假期,很多電腦QQ附帶的“QQ醫(yī)生”被發(fā)現(xiàn)自動(dòng)升級(jí)為“QQ電腦管家”。360忍無(wú)可忍,根據(jù)兩人后來(lái)的爆料還原此時(shí)細(xì)節(jié),周認(rèn)為馬此舉會(huì)置360于死地,但從不做軟柿子的周還是妥協(xié)了一次,與馬溝通,希望馬放棄研發(fā)“QQ電腦管家”,轉(zhuǎn)而投資360,并聯(lián)合打擊百度,馬稱360公司無(wú)投資價(jià)值,并拒絕了周的所有“條件”。隨后周在9月27日推出360隱私保護(hù)器,爆“QQ隱私門(mén)”,雙方開(kāi)始前期的抹黑對(duì)罵。十一期間,各路水軍出動(dòng),網(wǎng)上言論鋪天蓋地?？谒畱?zhàn)巔峰是10月18日在錄制央視一檔節(jié)目中,雙方參與人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)罵。騰訊在“隱私門(mén)”中備受關(guān)注,承受較大壓力。馬與其團(tuán)隊(duì)改變被動(dòng)地位的方法是聯(lián)合360對(duì)頭圍剿360。在10月27日晚5點(diǎn)五方發(fā)表反360聯(lián)合聲明,周立即發(fā)表反擊聲明,隨后二者通過(guò)彈窗互揭黑幕,網(wǎng)民關(guān)注人數(shù)激升。隨后360開(kāi)始“反圍剿”,殺手锏在29日拋出:扣扣保鏢。這款1.35MB大小的小軟件能屏蔽QQ插件、廣告等,對(duì)騰訊核心的社區(qū)增值服務(wù)收入形成致命一擊,一經(jīng)發(fā)布即引起軒然大波。

巧合的是這一天恰是馬化騰的生日,據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露,馬當(dāng)天氣急摔杯,最終做了一個(gè)“艱難的決定”。11月3日晚6點(diǎn),騰訊發(fā)公開(kāi)信稱,在裝有360的電腦上,將禁止運(yùn)行QQ,兩方軟件均不兼容,讓用戶“二選一”,并在QQ對(duì)話窗上顯示此標(biāo)語(yǔ),爭(zhēng)斗達(dá)到最高峰。360指責(zé)騰訊“史無(wú)前例地狠毒”,金山、傅盛等則表示騰訊是以360對(duì)待金山網(wǎng)盾之道,如法炮制拿過(guò)來(lái)對(duì)付360,并非“史無(wú)前例”。但此時(shí)馬之壓力不亞于周,遭殃用戶連同水軍共伐騰訊,當(dāng)晚接近凌晨,騰訊發(fā)出了三項(xiàng)和解條約,11月4日一早就召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),席間騰訊公關(guān)部總經(jīng)理劉暢潸然淚下,稱騰訊上下昨夜一夜無(wú)眠,“二選一”實(shí)屬被逼無(wú)奈。當(dāng)天,工信部等介入爭(zhēng)斗,周找到臺(tái)階,當(dāng)天宣布召回扣扣保鏢,擱置爭(zhēng)議。5日,馬周通過(guò)紙媒爆料,隔空惡戰(zhàn)。當(dāng)天還有,新百度、可牛等新五方不兼容360聲明,但至此,戰(zhàn)斗已實(shí)質(zhì)性結(jié)束。

事后,某用戶向記者表示,“我不懂技術(shù),不知道自己的隱私是被某人偷窺了,還是被某人偷窺后保護(hù)了,但我還是學(xué)到了一些,比如做生意也靠罵,罵得越兇也有理,比如大黑吃小黑,老黑吃大黑?！?/p>

內(nèi)憂企業(yè)不自律

360、騰訊大戰(zhàn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超脫了兩個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的范圍,其連同蒙牛“陷害門(mén)”如一個(gè)窗口將企業(yè)間惡斗原生態(tài)放大給了世界。一時(shí)間各界都在聲討企業(yè)無(wú)道德底線,但口水說(shuō)不出真相,惡斗原因更值得深思。

受訪者把脈得出主要原因是由于逐利性和國(guó)內(nèi)企業(yè)自身的一些特性,其從根本上難以自律。翻撿諸多惡斗事件,發(fā)展模式基本如下:由于逐利,某個(gè)行業(yè)有錢賺,企業(yè)便扎堆,然后業(yè)務(wù)雷同,產(chǎn)品過(guò)剩,然后進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn),最后形成惡性循環(huán),“殺紅了眼”就可能出現(xiàn)極端事件。

國(guó)內(nèi)企業(yè)尤喜扎堆,中國(guó)人民大學(xué)教授、食品安全專家鄭風(fēng)田引用業(yè)界一則經(jīng)典的比喻概括這個(gè)現(xiàn)象:如果一個(gè)猶太人看到另外一個(gè)猶太人在街邊開(kāi)了一家餐館,他會(huì)考慮開(kāi)住宿賓館、洗車行等等,總之他不會(huì)再開(kāi)一家餐館。而如果是一個(gè)中國(guó)人看到另外一名中國(guó)人在街邊開(kāi)餐館,他十有八九就會(huì)再開(kāi)一家餐館。猶太人習(xí)慣講究“求異經(jīng)營(yíng)”,而中國(guó)人則較喜歡“求同經(jīng)營(yíng)”。

扎堆并不可怕,充分競(jìng)爭(zhēng)反而是一件好事,但為何國(guó)內(nèi)企業(yè)往往演繹為價(jià)格大戰(zhàn)呢?主因就是企業(yè)之間相互復(fù)制,產(chǎn)品都瞄準(zhǔn)同一塊市場(chǎng),如此,僧多粥少,除了價(jià)格廝殺別無(wú)他法。為什么大批企業(yè)熱衷復(fù)制呢?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平將之歸于中國(guó)人浮躁心態(tài)和投機(jī)心理,“中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)混亂,追求快速成長(zhǎng),高效益,而復(fù)制手段成本最低,也見(jiàn)效最快?！痹诖诵膽B(tài)下,企業(yè)往往形成目標(biāo)管理方法,只重結(jié)果,反觀國(guó)外企業(yè)卻與之相反,注重過(guò)程管理。目標(biāo)管理往往依賴個(gè)人能力而忽視制度和組織的建設(shè),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在某些骨干員工,過(guò)程管理則相反,以制度為基礎(chǔ),一步步積累技術(shù)優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)是在組織。

此類差別衍生了一個(gè)有趣的現(xiàn)象也為惡斗事件埋下眾多伏筆。國(guó)內(nèi)企業(yè)“出走骨干”往往和“老東家”反目成仇,如傅盛與周鴻祎,牛根生和伊利。國(guó)外倒很少出現(xiàn)類似事件,如李開(kāi)復(fù)在蘋(píng)果、微軟、谷歌幾家公司都工作過(guò),這3家企業(yè)一直都是競(jìng)爭(zhēng)死敵,但基本沒(méi)有因?yàn)槔铋_(kāi)復(fù)的跳槽而惡斗。并不是說(shuō)外企比國(guó)內(nèi)企業(yè)心

理素質(zhì)或者道德層次更高,而是李開(kāi)復(fù)的個(gè)人離開(kāi)對(duì)企業(yè)沒(méi)有造成致命性的影響。盡管李開(kāi)復(fù)掌握很多企業(yè)的商業(yè)秘密,但老東家在其競(jìng)業(yè)回避期間,有足夠的時(shí)間依托組織研發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。

由此觀之,在這種內(nèi)部因素作用下,企業(yè)很難自律,況且目前外部環(huán)境并不樂(lè)觀。

嚴(yán)法缺失約束難

在諸多外部不利因素中,惡俗商戰(zhàn)文化被鄭風(fēng)田嚴(yán)詞批評(píng),“中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間短,很多現(xiàn)存的公司從激烈拼殺的年代走出來(lái),還沒(méi)來(lái)得及建立商業(yè)倫理道德的概念。社會(huì)主要灌輸給企業(yè)的卻是以戰(zhàn)為主的商業(yè)理念,比如電視劇和書(shū)籍中涉及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的題材,基本都是以斗為主。又比如國(guó)內(nèi)企業(yè)家接受的培訓(xùn)大都是攻城搶地的策略,MBA、EMBA課中很少有商業(yè)倫理道德的課程?！?/p>

無(wú)形之中使得企業(yè)具有你死我活式的意識(shí),一遇到競(jìng)爭(zhēng),便覺(jué)“干掉你,我就是老大”,競(jìng)合意識(shí)十分淡薄。

此次蒙?！跋莺﹂T(mén)”也讓“黑公關(guān)”備受關(guān)注,由北京博思智奇公關(guān)顧問(wèn)有限公司策劃的“蒙牛731計(jì)劃”,因其策劃周密,步驟分明,影響結(jié)果極其惡劣而震驚外界。據(jù)知名營(yíng)銷人士李志用表示,在業(yè)界某些公關(guān)公司充當(dāng)企業(yè)“打手”是公開(kāi)的秘密,甚至有些公關(guān)公司還是惡斗事件的始作俑者。“這并不是危言聳聽(tīng),這里沒(méi)法點(diǎn)名,但農(nóng)夫山泉砒霜門(mén)就是由一家公關(guān)公司挑起,然后從中漁利?！蹦壳?由于公關(guān)公司行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)缺乏有效管理,企業(yè)惡斗逐漸帶火了“黑公關(guān)”產(chǎn)業(yè),李志用說(shuō)接觸過(guò)一些“水軍頭領(lǐng)”的人,其中一個(gè)能調(diào)集50萬(wàn)“水軍”。這種產(chǎn)業(yè)又反過(guò)來(lái)刺激惡斗事件升級(jí)。在這種環(huán)境中,企業(yè)尤其是知名企業(yè)人人自危,都成了“驚弓之鳥(niǎo)”。

在外部因素中,惡斗違法成本太低被受訪者認(rèn)為是最重要的部分。上海新望聞達(dá)律師事務(wù)所合伙人宋一欣認(rèn)為只有加大違法成本才能遏制不良行為。目前國(guó)內(nèi)主要有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《反壟斷法》,對(duì)違法者的處罰都比較輕,如《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》是部行政管理法,并未規(guī)定監(jiān)督管理機(jī)關(guān)對(duì)損害商業(yè)信譽(yù)應(yīng)處以何種處罰,導(dǎo)致處罰額一般較小。今年8月份,雪花啤酒因惡性競(jìng)爭(zhēng)僅被河北省承德市工商局處以2萬(wàn)元罰款?！缎谭ā窌r(shí)“損害商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)罪”的行為,法定最高刑期也只是“兩年以下有期徒刑或者拘役”。相比而言,去年歐盟曾以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由向英特爾公司開(kāi)出10.6億歐元“罰單”,數(shù)額相當(dāng)于其2008年凈利潤(rùn)的近1/3。

值得注意的是,內(nèi)外因素共同作用于企業(yè),便發(fā)生大規(guī)模事件,今年以來(lái),啤酒、奶業(yè)、空調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)、食用油等等行業(yè)均出現(xiàn)不同程度的惡性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然沒(méi)爆出來(lái)的可能更多。這個(gè)時(shí)候政府應(yīng)該走上臺(tái)來(lái),滅一把火。

政府的作用

惡性競(jìng)爭(zhēng)是一種雙輸局面,在蒙牛、伊利、360、騰訊這些公司身上表露無(wú)遺,政府在處理此類惡意爭(zhēng)斗事件上應(yīng)當(dāng)有更大的作為,如在360和騰訊爭(zhēng)斗中,事件達(dá)到無(wú)法收?qǐng)龅牡夭?政府部門(mén)才介人,也只是要求雙方“各退一步”。一位參與事件討論的工信部專家透露,目前的意見(jiàn)比較傾向于讓雙方盡快擱置爭(zhēng)議,恢復(fù)到此前的平靜狀態(tài),“但是,不會(huì)有明確的解決方案”。

對(duì)政府監(jiān)管缺位,業(yè)界普遍認(rèn)為原因是行業(yè)主管部門(mén)多頭交叉監(jiān)管進(jìn)而導(dǎo)致有法不依。360與騰訊大戰(zhàn),涉嫌多個(gè)侵權(quán)違法行為,按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,執(zhí)法主體為工商總局系統(tǒng),《反壟斷法》的主要執(zhí)行部門(mén)為國(guó)務(wù)院反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu),最后出面的卻是工信部。宋一欣表示,有些法律滯后也是導(dǎo)致監(jiān)管不力的重要因素,比如現(xiàn)行的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》制定于1993年,只列舉了11種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,缺乏概括性的一般條款,造成該法適用范圍過(guò)于狹窄,束縛了行政執(zhí)法規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序的手腳。

針對(duì)這種情況,鄭風(fēng)田則建議增添行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管力量,他表示在美國(guó)或者日本,行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。而在中國(guó),行業(yè)協(xié)會(huì)一般都有官方背景,所以在調(diào)節(jié)市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)方面,作用甚微。

面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境,宋一欣認(rèn)為政府應(yīng)該調(diào)整好自己的位置,比如面對(duì)惡斗事件,該曝光的應(yīng)盡量選擇曝光,在這一點(diǎn)上,呼和浩特市政府做得并不完全妥當(dāng),其最后以和稀泥的方式大事化小。這種心態(tài)并不能防止“舊病復(fù)發(fā)”。某奶業(yè)人士表示,就像爭(zhēng)奪2005年奧運(yùn)會(huì)贊助商的介入方案一樣,呼和浩特市對(duì)蒙牛、伊利之間的矛盾多采取調(diào)解、折中的方案,以致出現(xiàn)企業(yè)間現(xiàn)在如此嚴(yán)重的惡意營(yíng)銷行為。