／_郭 棟

如何扎實推進基層黨組織建設(shè),創(chuàng)先進基層黨組織,有效提升黨員隊伍綜合素質(zhì)？安陽供電公司以大力弘揚潘國富精神為導(dǎo)向,緊緊把握班組建設(shè)、員工心理資本提升和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個關(guān)鍵點,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)中心工作,做到活動、工作兩促進,奏響了創(chuàng)先爭優(yōu)最強音。

創(chuàng)先從班組入手

班組是企業(yè)的基本單位,是企業(yè)的基石。加強班組建設(shè),發(fā)揮黨員骨干在班組建設(shè)中的示范帶頭作用也是基層黨委、黨支部的重要工作內(nèi)容之一,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要抓手。

1.開展“緬懷先烈找差距,立足崗位比貢獻”活動

安陽供電公司本部現(xiàn)有77個班組,班組員工人數(shù)占員工總數(shù)的60%以上,他們的執(zhí)行力、創(chuàng)新力在一定程度上決定著公司發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。該公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與班組建設(shè)有效結(jié)合,制定了班組建設(shè)5年規(guī)劃。尤其是2010年班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,對每個月的具體活動內(nèi)容、目標(biāo)進行了細化、量化。在8月份組織開展的“深入基層,貼近班組”走訪調(diào)研月活動中,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分5組深入公司12個二級機構(gòu)所有一線班組,聽取基層班站對公司工作的反饋意見和建議,并形成翔實的調(diào)研報告,為科學(xué)有序推進班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。連續(xù)舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班,對公司系統(tǒng)內(nèi)200多名基層班站長、供電所所長進行了綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。還與信陽供電公司聯(lián)合開展了一線班組青年業(yè)務(wù)骨干崗位交流觀摩學(xué)習(xí)活動,通過互派“留學(xué)生”的形式,實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的優(yōu)勢互補和雙贏共進。

輸電運行專責(zé)、共產(chǎn)黨員劉勁鋒是信陽供電公司派到安陽供電公司的一名“留學(xué)生”,他告訴筆者,在全程參與安陽公司輸電部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,他收獲了很多。

爭優(yōu)從“心”開始

“角度決定態(tài)度,習(xí)慣決定成敗,擁有積極心態(tài)就會把壓力變成進步的墊腳石?！?月2日下午,安陽供電公司黨委書記郭伾生所作的創(chuàng)先爭優(yōu)專題講座座無虛席。這是該公司實施員工心理資本提升工程、幫助員工在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中輕裝上陣的一個縮影。

安陽供電公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與正在開展的員工心理資本提升工程有效結(jié)合,積極引導(dǎo)員工正確對待工作、生活壓力,有效調(diào)適和緩解心理壓力。員工心理資本提升工程實施以來,首批28名學(xué)員主要由該公司黨委書記、黨支部書記、工會主席和黨、群、勞資崗位的相關(guān)專業(yè)管理人員組成。在每周進行理論、技能學(xué)習(xí)的同時,該公司還邀請知名心理專家為公司內(nèi)部心理咨詢師進行實際操作培訓(xùn),受到員工的普遍歡迎。

6月28日,該公司企業(yè)黨校正式向公司系統(tǒng)的10名同志頒發(fā)了講師團講師聘書,這些同志和10名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起組成了該公司創(chuàng)先爭優(yōu)講師團,依托中共安陽供電公司黨校開展系列講座,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定堅實的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。截至目前,該公司總經(jīng)理李文啟、黨委書記郭伾生等講師團成員已先后主講創(chuàng)先爭優(yōu)系列講座8場,聽講的黨員干部員工達1000余人次,講座內(nèi)容廣泛、實用,涉及供電企業(yè)管理、心理資本提升、企業(yè)文化等方方面面,受到了廣大干部職工的普遍歡迎。公司還通過舉辦職工體育技能文化節(jié)系列活動、“緬懷先烈找差距,愛崗敬業(yè)比貢獻”主題黨日活動、“弘揚紅旗渠精神,打造優(yōu)秀管理團隊”專題培訓(xùn)等各種形式培育員工積極向上的心智,把創(chuàng)先爭優(yōu)變?yōu)辄h員干部和廣大員工的自覺行動。

成效讓群眾評判

她們,在今年上半年的用電信息采集工程建設(shè)中,用半年時間完成了正常情況下全年才能完成的電能表檢定任務(wù),下半年又用柔弱的臂膀承擔(dān)起半年檢定12萬塊低壓電能表的艱巨任務(wù)。

他,一位普普通通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長、一位老先進,二十多年如一日,踏實工作在安陽西部的水冶供電區(qū)。他說供電所就是他的家。

…………

走訪中,這些普通人的故事通過客戶和同事的口深深地打動了筆者。在安陽供電公司學(xué)習(xí)潘國富精神的熱潮中,公司充分利用展板、網(wǎng)絡(luò)、征文等形式大力宣傳、深入學(xué)習(xí)潘國富同志先進事跡,在廣大干部員工中尋找潘國富式的典型人物。張愛珍、桑安慶、景紅杰等普通黨員就是該公司潘國富式員工的優(yōu)秀代表。

“我們要以潘國富同志為榜樣,做好本職工作,用實際行動展現(xiàn)供電員工的風(fēng)采”,安陽供電公司配電服務(wù)中心供電搶修班的同志們在學(xué)習(xí)潘國富主題討論時如是說。

2.組織開展崗位勞動競賽

3.公司領(lǐng)導(dǎo)深入變電站走訪調(diào)研

4.黨旗前的誓言

5.公司領(lǐng)導(dǎo)到電網(wǎng)建設(shè)工地調(diào)研,吃工地飯