褚寶萍
義務(wù)教育是國民教育的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。從義務(wù)教育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)性質(zhì)來看,義務(wù)教育具有外部收益性,義務(wù)教育階段的社會(huì)收益率高于其他階段的教育,同時(shí),義務(wù)教育的投資回報(bào)具有長(zhǎng)期性的特征,使得人們對(duì)義務(wù)教育的經(jīng)濟(jì)效益往往認(rèn)識(shí)不足,極易導(dǎo)致短期化社會(huì)行為,產(chǎn)生義務(wù)教育供給與需求之間的矛盾。目前,我國將義務(wù)教育劃分為“收費(fèi)”和“免費(fèi)”兩種。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在《中華人民共和國義務(wù)教育法》實(shí)施20年后,教育部發(fā)布的《中國全民教育國家報(bào)告》提出,力爭(zhēng)到2010年在全國農(nóng)村地區(qū)全部實(shí)行“免費(fèi)義務(wù)教育”,2015年在全國普遍實(shí)行“免費(fèi)義務(wù)教育”,使義務(wù)教育逐步成為名副其實(shí)的免費(fèi)義務(wù)教育。因此有必要研究義務(wù)教育成本管理,更新觀念,建立相關(guān)的制度,以便更好地配置公共資源,提高公共資金的使用效益。
完全成本是相對(duì)于變動(dòng)成本而言,最初在企業(yè)中提出和應(yīng)用,不僅包括了制造成本的部分,還將期間費(fèi)用也納入成本核算范圍。采用完全成本在客觀上會(huì)刺激生產(chǎn)的發(fā)展,因此目前企業(yè)已基本上采用變動(dòng)成本法,即使用“制造成本”核算企業(yè)的生產(chǎn)成本。在義務(wù)教育中,義務(wù)教育的管理活動(dòng)與教育服務(wù)活動(dòng)難以區(qū)分,用完全成本概念來核算義務(wù)教育成本,能真實(shí)地反映教育服務(wù)耗用的材料、人工費(fèi)以及為組織和管理教育服務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用。
成本核算期指成本核算的時(shí)間范圍,即每間隔多長(zhǎng)時(shí)間計(jì)算一次成本。為便于學(xué)校教育成本核算和控制,及時(shí)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息,應(yīng)以教學(xué)周期為義務(wù)教育成本核算期,每年計(jì)算兩次教育成本,即每年7—12月和1—6為教育成本核算期。同時(shí)為有利于財(cái)政預(yù)算決算和下一年度教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列支,小學(xué)教育成本可同時(shí)輔助會(huì)計(jì)核算期,核算學(xué)年成本。
成本核算對(duì)象就是歸集各種費(fèi)用的對(duì)象,或者說是成本歸屬的對(duì)象。學(xué)年成本是教育部門一年進(jìn)行教育活動(dòng)所耗費(fèi)的教育資源的總價(jià)值,但不包括家長(zhǎng)支出在內(nèi)的社會(huì)成本,也不包括教育行政費(fèi)用在內(nèi)的政府成本。它的單位成本是每個(gè)在校生的學(xué)年成本,即生均學(xué)年成本。以生均學(xué)年成本作為成本核算的基本單位符合政府、家長(zhǎng)、投資者對(duì)教育成本信息的需要。
義務(wù)教育產(chǎn)品屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品,隨著受教育者人數(shù)的增加,義務(wù)教育成本呈現(xiàn)上升且階梯狀趨勢(shì)(圖1),即在一個(gè)班級(jí)未達(dá)到預(yù)定額度前,增加學(xué)生會(huì)增加一定的支出,當(dāng)學(xué)生人數(shù)超過一個(gè)班的限度,必須增加新班級(jí)時(shí),義務(wù)教育成本會(huì)上升,包括教師配備的增加、教育設(shè)施的增加等。從邊際成本看,又表現(xiàn)為義務(wù)教育的生均邊際成本在一定范圍內(nèi)是下降的,但隨著班級(jí)規(guī)模超過某一點(diǎn)后,這一成本又趨于上升。因此,義務(wù)教育存在著最優(yōu)成本問題,可以通過教育成本管理來優(yōu)化。
長(zhǎng)期以來,由于人們觀念上的認(rèn)識(shí)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,視義務(wù)教育為消費(fèi)和福利,教育經(jīng)費(fèi)采取政府撥款、國家全包的辦法,教育投入不計(jì)算成本,也難計(jì)算成本,使得教育部門既無提高資源利用率的動(dòng)力,又無提高教育效率的外在力。
從成本核算的要求看,我國現(xiàn)行學(xué)校會(huì)計(jì)制度存在著以下兩個(gè)問題:一是不能全面地反映教育資源耗費(fèi)。在我國現(xiàn)行學(xué)校會(huì)計(jì)核算體系下,資源的耗用不通過資產(chǎn)賬戶,即采用政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)核算制度將其直接記入收支賬戶,不設(shè)“成本”賬戶,將“支出”和“成本”作為一個(gè)概念。二是現(xiàn)行學(xué)校會(huì)計(jì)制度與學(xué)校教育成本核算的要求相背離,不利于反映完全的教育成本。表現(xiàn)為:首先學(xué)校是事業(yè)單位,執(zhí)行的是事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,按收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行收支核算。其次會(huì)計(jì)報(bào)表里的數(shù)據(jù)不是按配比原則得到的,僅僅是一種現(xiàn)金流入及流出的表象,并不能真正說明義務(wù)教育成本問題。再次現(xiàn)行教育部門會(huì)計(jì)核算不區(qū)分資本支出和收益支出,對(duì)于購建的教學(xué)設(shè)備支出都是一次性列入當(dāng)年教育成本,造成當(dāng)年教育成本偏高;同時(shí)不存在固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、和土地等無形資產(chǎn)攤銷。
隨著“九年義務(wù)教育”的深入、人口的增加、教育素質(zhì)提升的需求,必將導(dǎo)致受教育的學(xué)生總?cè)藬?shù)增加,受教育年限的延伸,資本、設(shè)備的增加以及學(xué)生教育經(jīng)費(fèi)的不斷提高。而物價(jià)上升等因素,將會(huì)促使教育投資自然的增長(zhǎng),義務(wù)教育成本增加的趨勢(shì)。因此,必須分析影響義務(wù)教育成本的各種因素及其程度,搞好義務(wù)教育成本預(yù)測(cè)、決策、控制和考核。而目前對(duì)于義務(wù)教育成本的管理還只是集中在表面能預(yù)測(cè)(財(cái)政預(yù)決算)和事后核算上,缺乏一套科學(xué)有效的義務(wù)教育成本管理系統(tǒng),來保障教育經(jīng)費(fèi)的合理分配和使用。
根據(jù)義務(wù)教育特點(diǎn),設(shè)計(jì)獨(dú)立的義務(wù)教育成本核算制度,從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)賬戶等方面的設(shè)計(jì)上體現(xiàn)學(xué)校的屬性以及這種屬性對(duì)會(huì)計(jì)核算所提出的內(nèi)在要求。通過設(shè)置制度,規(guī)范義務(wù)教育成本核算,有利于不同地區(qū)不同學(xué)校義務(wù)教育成本的比較,從而促進(jìn)教育公平。
強(qiáng)化義務(wù)教育成本意識(shí)意味著學(xué)校管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視,把優(yōu)化義務(wù)教育成本的工作從管理部門擴(kuò)展到其它各個(gè)部門,形成全員式成本管理格局。首先更新成本效益觀念,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,義務(wù)教育成本管理工作應(yīng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變,以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。其次樹立多動(dòng)因理論的義務(wù)教育成本管理觀念,在分析有關(guān)各種成本動(dòng)因的基礎(chǔ)上,開辟和尋找義務(wù)教育成本控制的新途徑。
義務(wù)教育成本最大的瓶頸是資金問題,因此,必須在現(xiàn)行的財(cái)政預(yù)決算基礎(chǔ)上認(rèn)真作好成本預(yù)測(cè),對(duì)有限的教育資源進(jìn)行合理分配和使用,促進(jìn)教育公平的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)義務(wù)教育成本特點(diǎn)和大量的經(jīng)濟(jì)信息資料,對(duì)影響義務(wù)教育成本的各種因素進(jìn)行分析,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法,對(duì)義務(wù)教育成本的未來發(fā)展趨勢(shì)或狀況進(jìn)行估計(jì),為學(xué)校的決策和制定改革發(fā)展規(guī)劃服務(wù),以提高學(xué)校綜合效益。
學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、理論知識(shí)和技術(shù)水平、資源整合利用能力會(huì)影響管理質(zhì)量,進(jìn)而影響到義務(wù)教育質(zhì)量、教育資源的管理效率。為適應(yīng)學(xué)校教育成本管理的要求,必須加大義務(wù)教育財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),設(shè)置相應(yīng)崗位,適時(shí)地更新和充實(shí)財(cái)務(wù)管理人員,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),從整體提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍。