本刊記者 徐 華

科研成果評價體系亟待創(chuàng)新

本刊記者 徐 華

進入2010年，世界經(jīng)濟仍在寒流中艱難掙扎，各行各業(yè)都在苦尋轉型之策。然而，如何才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加快企業(yè)轉型發(fā)展呢？今年“兩會”期間，全國人大代表、中船重工七二五所所長孫建科在接受本刊記者采訪時強調，中國應通過不斷修正和改善對科研成果的評價體系來推動科研成果的轉化。

孫建科

中船重工七二五所所長。在相關專業(yè)上有很高的造詣和知名度，是鈦合金及金屬材料專業(yè)學科帶頭人，擔任國家“海洋腐蝕與防護國家科技重點實驗室”主任，是國防科工委第一批“511人才工程”高級管理人才。提出七二五所“第三次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，全所連年取得跨越式發(fā)展。他注重發(fā)展戰(zhàn)略研究，積極推動高科技產(chǎn)業(yè)化和改革深化，為實現(xiàn)全所持續(xù)跨越式發(fā)展奠定了基礎。

記 者：后危機時期，造船工業(yè)面臨著哪些挑戰(zhàn)？

孫建科： 今年“兩會”與去年相比，關注點明顯不同。2009年，金融危機突然席卷全球，波及航運業(yè)和造船業(yè)，從心理上和形勢上都讓人們感到困難重重。實際上，造船行業(yè)的危機情況要滯后國際、國內經(jīng)濟的整體形勢兩三年，今年會明顯感受到危機對于企業(yè)后繼發(fā)展的影響。船市的回暖，一般也會滯后于經(jīng)濟形勢的好轉。但“春江水暖鴨先知”，成功必然會屬于那些對經(jīng)濟形勢好轉有敏銳判斷的人。

我們注意到，國家的一系列應對組合拳已經(jīng)發(fā)揮作用，交通系統(tǒng)的政府部門也未雨綢繆，在政策上加以引導或傾斜。因此，今年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，一方面金融危機還沒有徹底扭轉，經(jīng)濟環(huán)境依然低迷，國家的主要方向還是拉動內需；另一方面，人們在心理上已經(jīng)對危機有所認識，對待危機的經(jīng)驗已經(jīng)有所積累，已經(jīng)可以積極地在業(yè)界與政府部門之間展開互動，為徹底扭轉頹勢凝聚力量。

轉變原有的產(chǎn)業(yè)模式，可以說是造船業(yè)應對危機的重要思路。國家啟動了十大產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃，各行業(yè)都在積極調整產(chǎn)業(yè)結構。造船業(yè)必須抓住機遇，借助政府的引導，依托企業(yè)自身的努力，盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式的轉型，迅速適應造船行業(yè)市場需求的變化。應該說，危機時期產(chǎn)業(yè)的競爭，對于企業(yè)的長遠發(fā)展是有益的。

記 者：造船行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整應該從哪些方面入手？

孫建科：首先要在理念上改變和創(chuàng)新。要從過去的感性思維回歸理性思維，經(jīng)濟形勢好時，快速發(fā)展造船，更多關注的是量的變化和發(fā)展，相對于企業(yè)的產(chǎn)量而言，我們的造船質量，整體上與日韓還是有差距的，可以說以中低端產(chǎn)品為主，船殼造得多，而核心機械產(chǎn)品少，高附加值產(chǎn)品少。因此造船企業(yè)的發(fā)展理念就要從發(fā)展產(chǎn)量轉變到發(fā)展高附加值產(chǎn)品，向創(chuàng)新要效益。

認識到產(chǎn)業(yè)結構的不足，就可以有針對性地發(fā)展。正是由于國內整個行業(yè)的配套方面存在著不足，很多高端機械產(chǎn)品要靠進口，增加了國內造船企業(yè)的成本，因此，要在危機時保增長，就要借助國家政策上的支持大力推動裝備制造業(yè)的發(fā)展，特別是核心機械產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，重視船舶配套產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的發(fā)展，從整體上降低國內造船企業(yè)的成本率，提高競爭能力。

在企業(yè)轉型過程中，創(chuàng)新思維非常重要。既要在技術上創(chuàng)新，又要在產(chǎn)品上創(chuàng)新，同時，還要在管理上創(chuàng)新。技術創(chuàng)新可以降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品創(chuàng)新是為了拓展市場，增強競爭力。另外，還要著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推行精細化管理和科學管理，改善企業(yè)生產(chǎn)的質量。經(jīng)濟形勢不好，質量就成為企業(yè)能否走出困境的關鍵，大家都存在產(chǎn)能過剩的情況，在同樣的價格下要拿到訂單，比的就是質量，所以應借著企業(yè)發(fā)展的潛伏期優(yōu)化企業(yè)的質量管理，改變強勢市場時的粗放管理方式，創(chuàng)新管理模式，積累企業(yè)的自身實力?？梢哉f，創(chuàng)新應著眼于企業(yè)的中長期發(fā)展，增強企業(yè)應對市場波動的能力。

在企業(yè)轉型過程中，整體人才隊伍能力的提升是另一個關鍵。國內的多數(shù)造船企業(yè)從管理團隊到產(chǎn)業(yè)工人的素質有待提高，我們要制造高技術和高質量的產(chǎn)品，就要有高素質的產(chǎn)業(yè)隊伍。企業(yè)進入蟄伏期，需要企業(yè)高層們靜下心來思考一下，如何培養(yǎng)和訓練出一支高素質的人才隊伍，解決人才瓶頸，進一步提高企業(yè)的競爭力。

記 者：在國際社會節(jié)能減排呼聲愈演愈烈的背景下，中國綠色船舶的發(fā)展應該怎么走？在您的工作中，是否也在這方面有所動作？

孫建科：造船業(yè)的節(jié)能減排要考慮兩個方面：一方面是造船過程的節(jié)能減排，要利用先進技術，先進的管理理念，最大限度地減少造船過程中對環(huán)境的污染，樹立綠色船企的管理信念；另一方面，國際社會要求新一代船舶在營運過程中，要減少對海洋的污染，諸如壓載水、涂層等方面，以及其它材料部件。同時在船舶運營方面又有節(jié)能要求，對船舶動力、傳輸系統(tǒng)、船型設計等方面都提出了新的要求。

這兩個方面如果做得好，可以大幅提高我們的競爭力。我們研究所在這兩方面做了大量具體的工作，首先，與中國船級社合作的壓載水處理設備，目前已上報給IMO；同時，研發(fā)環(huán)保涂料，爭取在技術方面占領制高點。

記 者：如此看來，創(chuàng)新是企業(yè)轉型發(fā)展的動力，那么，科研單位作為創(chuàng)新的最前沿，如何更好更快實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？

孫建科：研究所有比較強的科研優(yōu)勢，但怎么才能把科研優(yōu)勢轉化為科研成果，而且是能帶動經(jīng)濟社會有效發(fā)展的科研成果，是我們思考和努力的方向。在溫家寶總理的報告中，也提出要加強產(chǎn)學研的有效結合，這一話題切中要害，前些年也有一些思考和應用，但經(jīng)濟形勢好，被忽視了，效果始終不理想，現(xiàn)在經(jīng)濟形勢發(fā)生了變化，確實到了需要仔細思考的時候?？傮w上來講，七二五所在行業(yè)內，乃至全國傳統(tǒng)的科研單位中，在科研成果轉化方面做得比較好，也尋找到一些有特色的辦法。一方面，面向我們自身所服務的領域，我們把握住行業(yè)發(fā)展對于材料和技術服務的需求，推出了較多科技成果。另一方面，為了把科技成果向更廣泛的領域轉化，我們創(chuàng)辦了11家高科技的產(chǎn)業(yè)公司，這些公司在其細化的領域里也同樣成為佼佼者。

記 者：您認為提高科研能力的關鍵是什么？

孫建科：實際上，在市場經(jīng)濟中提高科研能力就是要真正地完整實施科研的各個階段。目前，國內科研單位很多，但對完整實施科研各個階段的認知不足。市場經(jīng)濟下的科研至少有三個階段：第一，是以基礎研究為核心的技術積累階段，突出對概念、原理的研究；第二，是應用技術研究階段，要在基礎研究的成果之上，真正投入到對可以轉化為應用技術的關鍵項目的研究上來，進行重點研究。第三，是工程的轉化和開發(fā)階段，這個階段完全要依托于工程的需求，沒有這個階段的工作，就難以驗證前兩個階段的研究是否成熟，因此，這個階段的工作非常重要，會對前兩個階段起到驗證和修訂作用。從目前國內的研究來講，很少有完整走完這三個階段的，大家更多地停留在第一個階段，熱衷于對于原理、新概念的探討。這些研究單位應加大對應用技術和工程開發(fā)方面研究的投入，真正將科研成果轉化成可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的成果。

記 者：那么，我們應該采取什么樣的做法來促進科研成果的轉化呢？

孫建科：作為管理者，要通過不斷修正和改善我們對科研成果的評價體系來推動科研成果的轉化。國內很多研究單位的評價體系還存在著缺陷。評價體系就如指揮棒，決定著科研項目的發(fā)展方向。目前，國內的主流評價方式是寫論文和報成果獎，只有這樣，才有資格評職稱當院士，這種評價體系是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，沒有把科研人員的個人成長與企業(yè)成長有機地聯(lián)結在一起。這種機制，導致了科研人員把大部分精力和時間都放在了寫論文上。中國的論文數(shù)量在世界上首屈一指，但真正可以投入工程應用的論文數(shù)量并不高。

這幾年，我們所不但不以寫論文和成果獎作為唯一的評價標準，還在相當程度上弱化了這兩個方面。實際上，在市場競爭如此激烈的今天，真正有價值的東西，人們是不愿意拿出來發(fā)表并無償?shù)刈屓鐣蚕淼?。凡是能寫出去的東西，要不就是不太好用，要不就是不很珍貴。當然數(shù)學等基礎科學例外。我們所的做法，第一是在科研選題方面更加重視，有所為有所不為，選題不好，不但浪費資金，更重要的是浪費了人力資源。第二，注重過程的創(chuàng)新，在整體上創(chuàng)新，通過定期的分析去發(fā)現(xiàn)過程中的不足之處，有的放矢，注重成果的輸出。第三，形式上注重專利成果的申報，前兩年，我們申報的專利都在110項以上，其中發(fā)明專利占到80%。在專利里面，我們更注重發(fā)明專利，這樣，可以在評價體系里引導科研人員向更實用的方面前進。第四，我們更注重研究成果向工程的轉化，使之可以在現(xiàn)實中解決實際問題，并在所在行業(yè)中被認識、采納和使用，解決實際問題。以這樣的評價體系推動管理，使我們走到了行業(yè)的前列。

記 者：長期以來，科研單位的科研經(jīng)費大部分來自于政府撥款，然而，經(jīng)費數(shù)量的不足影響了科研單位的發(fā)展。您怎么看待這一問題？

孫建科：這些年，在科研投入上，從觀念到形式，我們都做了很大轉變。幾年前，科研經(jīng)費的來源都依托于政府，通過報項目向政府要錢，但政府經(jīng)費是有限的，對項目的要求和限制也很多，遠遠不能滿足科研發(fā)展的需要。大家把精力都放在跑經(jīng)費上，而忽略了科研的真正內涵，忽視了科學研究中最重要的階段——對科研成果的投入和轉化。所以，我們所最近三年，下大力氣改變科研投入機制，由過去依托政府投入轉變?yōu)樽曰I資金投入為主。2009年，共投入1.9個億，自籌資金占了1.3個億，政府資金不足1/3。這些投入，對研發(fā)有很大支持。花自己的錢，可以根據(jù)市場需求發(fā)掘題材干實事。

目前有一些單位，仍把很多精力放在跑經(jīng)費上，很令人痛心?？蒲腥藛T的任務不是跑經(jīng)費，而是專心于科研。還有很大一部分研究機構，依然依靠政府方面的支持，只能停留在寫文章、講故事的階段。而經(jīng)費一旦來了，并沒有完全投入到科研中去，而是把種子當糧食給吃了。由于政策的粗放型管理，對科研的后續(xù)跟蹤不是很到位，導致經(jīng)費的流失。

去年，我們所各公司銷售總量共30多個億，利潤6個多億，在系統(tǒng)里名列第一。我們不是靠壟斷地位獲得收益，而是以完全市場化的機制創(chuàng)收。

View tips: Promoting the transformation of scientif i c achievements by way of continually ref i ning and improving the scientif i c achievements evaluation system.

Reporter: How to start with the industrial restructuring of shipbuilding industry?

Sun Jianke:Firstly, changes and innovations in respect of concept are necessary. Development concept of shipbuilding enterprises should change from the development of production to the development of high value-added products, in order to gain to eff i ciency through innovation.

During the transformation of mode of enterprises, creative thinking is very important. It is needed to innovate in technology on one hand and to innovate in products on the other and, meanwhile, innovation is also necessary in area of management. Furthermore, it should be focused on sustainable development of enterprises to push ahead with ref i ned management and scientif i c management and to improve the quality of production. Also, the promotion of the ability of overall talented personnel team is another key.

Reporter: So, innovation is the motivation of development of transformation of mode of enterprise.And scientific research institutes are as the cutting edge of innovation, how to realize the innovated development better and faster?

Sun Jianke: Scientific research institutes have strong research advantages, but how to transform the research advantages into scientif i c achievements, and especially to be the scientif i c achievements, which could bring effective development to economic society, that is the direction of thinking and striving.

Reporter: What is the key element to improve the research capacity?

Sun Jianke:In fact, to improve the research capacity in market economy means indeed to carry out fully every stage of research. For the present, there are many scientif i c research institutes, but they are still inadequate in recognitions of every stage of research. There are three stages of research under market economy at least, the f i rst stage is technical accumulation based on basic research as the core, and emphasize on the research of concept and principle; the second stage is application technology above on the achievements of basic research, and indeed devote research of key project, which could be reduced to the application technology, and do research on a key project; the third stage is transformation and development of project, and this stage is totally to rely on the demands of project, without this stage, it is hard to checking whether the f i rst two stage are maturity or not.

Reporter: What kind of measures we should adopt to promote the transformation of research achievements?

Sun Jianke:It is to promote the transformation of scientif i c achievements through continually ref i ning and improving the scientific achievements evaluation system. Firstly, to pay more attention to scientif i c research, there are certain things that we do and not do. Secondly, it is to focus on outputting result. Thirdly, it is to focus on the declaration of patent results in form. And lastly, it is to focus on the transformation from research achievements to project, so that it can solve real problems in the real world, and was known and adopted and used in the industry.

Scientif i c Achievements Evaluation System Crying for Innovation

Reporter Xu Hua