文/李京海
(作者為杭州市援建指揮部產(chǎn)業(yè)組組長)
圖/金川
根據(jù)中央、省和市委、市政府的決策部署,杭州對口支援竹園鎮(zhèn)、建峰鄉(xiāng)、白家鄉(xiāng)和金子山鄉(xiāng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建工作。
青川縣竹園片區(qū)經(jīng)濟(jì)總量低、人均收入少和基礎(chǔ)設(shè)施條件差。具體表現(xiàn)為:一是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平基本上還是屬于自給自足,僅有少量的農(nóng)產(chǎn)品盈余可以向周邊市場銷售。林地主要種植原料林和果樹,經(jīng)濟(jì)作物為黑木耳、香菇、核桃等,也沒有形成規(guī)模化產(chǎn)業(yè)。畜禽養(yǎng)殖除極少數(shù)家庭養(yǎng)殖大戶外,無大型規(guī)模養(yǎng)殖場。二是企業(yè)生產(chǎn)方式較為低級,產(chǎn)業(yè)鏈不長,效益不高。13家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,有7家是石英砂企業(yè),電解錳、硫酸錳、錳礦石初加工以及碳酸鎳、天然瀝青添加劑和水泥生產(chǎn)企業(yè)各1家,產(chǎn)值最高的也才剛過億元。其他主要為煤、鋁土礦、石灰石、磷鐵礦和耐火粘土開采和粗加工的小企業(yè)。三是商貿(mào)、流通等服務(wù)業(yè)落后。位于竹園鎮(zhèn)中心的青川山珍市場是片區(qū)內(nèi)最大的農(nóng)貿(mào)、商業(yè)市場和賓館餐飲娛樂場所,其他三鄉(xiāng)只有臨時路邊集市和零星小商店,沒有較大規(guī)模的專業(yè)性商品批發(fā)市場和超市。四是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,平整的地塊小且少,配套設(shè)施缺乏,工業(yè)發(fā)展空間小。五是特色地方資源尚待開發(fā)。片區(qū)內(nèi)有一定的旅游景觀資源和地方土特產(chǎn)品,如白家鄉(xiāng)的蕎魚洞和鐵佛寺、金子山鄉(xiāng)的山區(qū)自然風(fēng)光、銀溪的櫻桃(櫻桃酒)、馬村貢米等,但開發(fā)整合和挖掘特色產(chǎn)品的初期投入很大,投入產(chǎn)出比不高。
按照四川省主體功能區(qū)規(guī)劃,青川縣屬于限制開發(fā)的地區(qū),在重建中必須要做到在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)。在青川縣重建分類的兩類重建區(qū)(適度重建區(qū)和生態(tài)重建區(qū))中,竹園屬于適度重建區(qū),功能定位為推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,集聚人口和經(jīng)濟(jì),要成為青川縣的生產(chǎn)力中心和產(chǎn)業(yè)集聚中心。
——農(nóng)業(yè)方面,重點恢復(fù)重建農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)、林、山珍產(chǎn)品加工業(yè),改善農(nóng)、林、畜牧和山珍特色產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,協(xié)助引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和技術(shù),培育種苗,改良農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)量和產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入。
——工業(yè)方面,遵循“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局”的要求,完善配套基礎(chǔ)設(shè)施,引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)集中。在幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,依托石英砂、巖瀝青等資源特色,發(fā)展配套關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加礦產(chǎn)品加工深度,形成礦產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢。
——商貿(mào)、流通和旅游業(yè)方面,援建商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施,在幫助恢復(fù)受損商業(yè)網(wǎng)點的同時,幫助培育和發(fā)展連鎖超市及加盟店等新型業(yè)態(tài),建設(shè)物流配送中心,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村商業(yè)購銷網(wǎng)點。
——旅游業(yè)方面,結(jié)合旅游景區(qū)和旅游線路的規(guī)劃布局,發(fā)展餐飲娛樂服務(wù)業(yè)。在修復(fù)、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的同時,充分考慮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,為以后產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
為落實產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建工作,杭州指揮部收集并整理了“一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)”待實施的產(chǎn)業(yè)項目39個,涉及資金2.35億元。其中尋求合作的項目17個,涉及投資1.24億元;需扶持補助(或全額投資)的項目9個,涉及資金1480萬元;待投資新建項目13個,涉及投資9650萬元。經(jīng)現(xiàn)場考察和項目論證、把關(guān),指揮部最終確定的產(chǎn)業(yè)援建項目有13個,投資規(guī)模8684萬元,杭州給予援建資金補助4209萬元。
——高效完成項目前期工作。為了提高效率,創(chuàng)造性地提出了集中批復(fù)項目實施方案的方式。如援建竹園鎮(zhèn)黃沙壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目中,指揮部與青川縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局密切協(xié)商,確定了項目的援建方式及補助資金數(shù)額,理順了項目申報、設(shè)計委托、施工招投標(biāo)等程序和工作關(guān)系。并積極幫助當(dāng)?shù)剡M(jìn)行項目的規(guī)劃、申報審批、勘探、設(shè)計、招投標(biāo)等工作,有效地推進(jìn)了項目的進(jìn)展。
——著力推進(jìn)項目實施。2009年3月,產(chǎn)業(yè)組和縣林業(yè)局一起,帶領(lǐng)銀溪村櫻桃協(xié)會的同志,赴寶輪果園考察,引進(jìn)了歐洲大櫻桃品種,對1萬多棵本地櫻桃樹進(jìn)行了嫁接。同時,對銀溪村引進(jìn)種植數(shù)年沒有結(jié)果的櫻桃樹進(jìn)行異花授粉,取得了初步的成功。目前,已經(jīng)從山東等地調(diào)入并完成種植歐洲大櫻桃11萬株,灌溉系統(tǒng)及育苗棚等配套設(shè)施已建設(shè)完成。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)種植示范基地建設(shè)方面,貨比三家進(jìn)行選擇,確保了蔬菜大棚等設(shè)施的質(zhì)量和性價比都是青川縣最好的。同時,從杭州市引進(jìn)了多個蔬菜品種進(jìn)行種植,杭椒一號等品種受到農(nóng)戶的歡迎。
——注重項目建設(shè)質(zhì)量。為確保項目建設(shè)質(zhì)量,做到“三個堅持”:堅持規(guī)范實施,所有項目均按實施方案的要求和程序推進(jìn);堅持技術(shù)保障,先后組織杭州市農(nóng)科院、杭州大觀山種豬試驗場等農(nóng)業(yè)專家20人次,前來指導(dǎo)項目開展,組織援建人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員和業(yè)主等50余人次赴四川省資陽、新津?qū)W習(xí)生豬、獺兔養(yǎng)殖業(yè)等;堅持注重項目資料的齊全和詳細(xì),從項目一開始的方案制訂、立項批復(fù)、計劃下達(dá)和資金撥付,直到項目完工交付的完整相關(guān)資料的搜集與保存。
支援地震災(zāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,杭州指揮部在邊探索邊實踐中前行。
理清思路,科學(xué)規(guī)劃項目。產(chǎn)業(yè)援建項目,既有品種改良的農(nóng)業(yè)種植項目,也有牲畜發(fā)展的養(yǎng)殖項目;既有農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)的基本建設(shè),也有抵御自然災(zāi)害的大棚設(shè)施;既有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也有智力援建、人才培訓(xùn)和勞務(wù)招聘;既有商貿(mào)設(shè)施建設(shè),也有經(jīng)貿(mào)交流和招商引資活動。產(chǎn)業(yè)援建工作覆蓋了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)流通及人才培養(yǎng)。
突出重點,加大項目投入。確定項目時,努力做到規(guī)模大、技術(shù)新、質(zhì)量好,示范效應(yīng)明顯,帶動農(nóng)戶面廣。在援建資金安排上,要求做到援建資金量要能夠基本形成項目的主要功能。因此,產(chǎn)業(yè)援建項目的規(guī)模、技術(shù)水平、設(shè)施的性價比和帶動農(nóng)戶的覆蓋面,以及對產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面,在杭州的援建項目中都是名列前茅的。
創(chuàng)新機(jī)制,注重項目惠農(nóng)。項目規(guī)劃初期,就考慮采取公司、合作社、基地和農(nóng)戶之間的合作方式,創(chuàng)新嘗試和應(yīng)用了相應(yīng)的管理運作機(jī)制,提高農(nóng)戶的參與程度,實現(xiàn)惠農(nóng)目的。
克難攻堅,推進(jìn)項目實施。產(chǎn)業(yè)援建項目遇到了規(guī)劃選址、土地流轉(zhuǎn)、征地拆遷、設(shè)施采購和設(shè)計施工等諸多問題和困難,指揮部與各單位加強溝通和協(xié)調(diào),克服困難,推進(jìn)項目實施。