江蘇儀征市桑園巷27號,211400 李易谷
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的蜂農(nóng)嫌養(yǎng)蜂收益差而改行,使養(yǎng)蜂業(yè)面臨萎縮;欠發(fā)達(dá)地區(qū),蜂產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定,蜂農(nóng)因?yàn)樘潛p而改行,故蜂業(yè)界人士驚呼養(yǎng)蜂業(yè)后繼乏人。江西省樂平市思紅蜂業(yè)專業(yè)合作社是在金市養(yǎng)蜂聯(lián)合體基礎(chǔ)上于2007年7月1日建立的,由于全體社員的共同努力,兩年半來,社員蜂場年年增收,成了發(fā)展養(yǎng)蜂的榜樣,因此,他們的親友便將學(xué)養(yǎng)蜂辦蜂場當(dāng)成農(nóng)民奔小康的重要途徑。金市蜂群從2007年8000箱到2009年發(fā)展到近20000箱。
思紅蜂業(yè)專業(yè)合作社是以“質(zhì)量求發(fā)展,品牌出效益”為宗旨,在聘請專家對社員進(jìn)行蜂產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)后,又制定了加強(qiáng)蜂產(chǎn)品質(zhì)量管理監(jiān)督制度,并且同出口、內(nèi)銷廠商形成產(chǎn)業(yè)化的“利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作。由于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)而減少流通環(huán)節(jié),建社雖半年,卻使飼養(yǎng)150~200箱的社員蜂場增收3000~5000元,全社蜂群從8000多箱增加到近萬箱,使那些失去信心的社員放棄了改行打算。2008年是好年景,每群蜂增收5000~8000元,全社蜂群增加到13000多箱,吸引了更多親友投資辦蜂場。雖然2009年洋槐等蜜源歉收減產(chǎn),收購價(jià)下跌,可思紅蜂業(yè)專業(yè)合作社憑借同廠商形成的雙贏共存的誠信合作關(guān)系,交售油菜蜜每噸比其他蜂農(nóng)多賣400~600元,使社員感受到合作社抗風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)越性,即使減產(chǎn)仍能增收,讓困境中的社員看到發(fā)展養(yǎng)蜂的希望,全社蜂群發(fā)展到近2萬箱。
思紅蜂業(yè)專業(yè)合作社不僅是社員增收的經(jīng)濟(jì)組織,更是為社員謀福利的娘家。首先采取自愿結(jié)合,將5~10戶社員編成養(yǎng)蜂生產(chǎn)組,由有養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)又有威信的蜂農(nóng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)放蜂路線的選擇和放蜂場地的安排。該社負(fù)責(zé)人根據(jù)40年養(yǎng)蜂經(jīng)歷和廣泛人脈關(guān)系,及時(shí)將各地氣候蜜源變化信息提供給生產(chǎn)組長及骨干,以便他們做好放蜂路線及蜜源場地的選擇,從而減少了社員盲目亂跑,造成養(yǎng)蜂歉收,使社員基本上走上穩(wěn)產(chǎn)增收的放蜂路線,使青年社員的蜂場避免了收入大起大落的風(fēng)險(xiǎn)而順利發(fā)展。
思紅蜂業(yè)專業(yè)合作社社員多是親屬好友或者師徒的關(guān)系。由于兩年半來社員養(yǎng)蜂效益顯著,他們的親友放棄外出打工而紛紛到蜂場學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂技能,既解決了發(fā)展養(yǎng)蜂所需人力,也為親友提供了投資辦蜂場的創(chuàng)業(yè)機(jī)緣。因?yàn)閹熗蕉际顷P(guān)系密切的親友,所以師傅悉心傳授養(yǎng)蜂技術(shù)及蜂群管理經(jīng)驗(yàn),徒弟更是勤學(xué)苦練養(yǎng)蜂基本功。他們經(jīng)1~2年學(xué)習(xí)實(shí)踐,便籌措資金買蜂辦蜂場。青年社員蜂場擴(kuò)大難免遇到買蜂種、添蜂具缺資金或者轉(zhuǎn)地放蜂少運(yùn)費(fèi)的困難。于是,蜂業(yè)專業(yè)合作社為他們貸款幾千元上萬元,及時(shí)幫助他們解決困難。受到雪中送炭扶持的社員,都能及時(shí)歸還蜂業(yè)專業(yè)合作社所借給的貸款,從而獲益。社員增強(qiáng)了提高蜂產(chǎn)品質(zhì)量的意識和為蜂業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)品牌爭榮譽(yù)的責(zé)任感。
樂平市思紅蜂業(yè)專業(yè)合作社的社員們,兩年半來遵循“質(zhì)量求發(fā)展,品牌出效益”的宗旨,實(shí)現(xiàn)了他們共同追求的目標(biāo),為湖北出口企業(yè)提供的蜂蜜遠(yuǎn)銷到美國、日本,受到廠家贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),該社生產(chǎn)的成熟蜂蜜更受樂平等地消費(fèi)者的青睞。