洪 鋼

9月2日上午,中國排協(xié)宣布國家女排主教練王寶泉因身體原因辭職。王寶泉以161天的紀(jì)錄,成了中國女排歷史上最“短命”的主教練,他的前任蔡斌也只在主教練位置上呆了1年零2天,“短命”程度排名第二。不得不說,中國女排主教練這個(gè)位子,從來都不好坐,卻從未像現(xiàn)在這么難坐。

陳忠和到王寶泉,兩年間卸任的三位主教練,都有過輝煌執(zhí)教經(jīng)歷,卻不能適應(yīng)現(xiàn)在國家女排主教練的要求。這既有女排今不如昔,甚至悲觀者認(rèn)為“誰來都不行”的大環(huán)境,也有他們共同遭遇的具體難題。

女排不能輸球

當(dāng)王寶泉的隊(duì)伍在大獎(jiǎng)賽上風(fēng)雨飄搖時(shí),有人發(fā)出了“為什么女排就不能輸球”的疑問,也有人提出“放女排精神一條生路”。然而,事情沒有說說那么簡單,目前這個(gè)時(shí)期,女排的成績壓力,并不是比以往更輕了,而是更重了。

奧運(yùn)戰(zhàn)略在北京奧運(yùn)會(huì)上大獲成功,金牌榜登上了第一。在此之后,人們自然而然地會(huì)在數(shù)量之外,考察金牌的質(zhì)量。三大球和田徑、游泳,成了中國競(jìng)技體育首當(dāng)其沖的要地,是現(xiàn)在體育總局開疆拓土的前沿,他們對(duì)女排自然格外重視。

不可否認(rèn),目前相當(dāng)一部分國人對(duì)體育的認(rèn)識(shí),并沒有跟著金牌數(shù)進(jìn)入體育強(qiáng)國的狀態(tài)?！皠僖矏勰?敗也愛你,不拼不愛你”,很多時(shí)候是打標(biāo)語的人自己都不信的口號(hào)。在很多人看來,只有微弱差距才叫拼搏,只有反敗為勝才叫精神。“拼”,在他們那里不是過程,仍然是結(jié)果:0:3永遠(yuǎn)不能算拼搏,12:25絕對(duì)是丟了女排精神。那句標(biāo)語不妨改得直接一點(diǎn):3:0愛你,2:3也愛你,0:3絕對(duì)不愛你。

“女排為什么不能輸球”?怎么輸還得兩說?？梢暂敯臀?但是不能輸泰國、多米尼加,更不能輸日本;我們可以輸意大利一次兩次,但不能逢意大利不勝。總之,人們能接受女排不奪冠,但不能接受總不奪冠,更沒幾個(gè)人能接受女排淪為二流。

無論是中國競(jìng)技體育發(fā)展的需要,還是國人的體育觀,都還沒有到讓女排能輕松面對(duì)輸贏的時(shí)候?！芭艦槭裁床荒茌斍颉边@個(gè)命題,遠(yuǎn)沒有到可以肯定回答的時(shí)候。陳忠和不能繼續(xù)當(dāng)主教練,是因?yàn)樗趭W運(yùn)會(huì)上輸了絕對(duì)不能輸?shù)那?蔡斌下課的罪名,是一年輸了11場(chǎng),先后敗給8個(gè)對(duì)手,“創(chuàng)下歷史之最”。

現(xiàn)如今,乒乓球、羽毛球、跳水、體操,不要說拿一個(gè)冠軍,就是丟一個(gè)冠軍,中國人也不再那么當(dāng)回事,但是三大球不同,女排更是不同。很多人認(rèn)為,女排作為唯一的三大球世界冠軍,是中國人的榮耀所系希望所在,它所承載的政治意義和精神價(jià)值,是難以用語言形容的。

“七冠王”,對(duì)王寶泉既是榮耀,也是重?fù)?dān),既然卸不掉,就只有把它承擔(dān)起來。女排不能輸球,是一個(gè)無法回避、也無須回避的現(xiàn)實(shí)。

人心散了隊(duì)伍不好帶

陳忠和執(zhí)教后期,有批評(píng)說排管中心主任徐利、副主任兼女排領(lǐng)隊(duì)李全強(qiáng)和主教練陳忠和組成了三位一體的小集團(tuán),鐵板一塊,是造成女排“保守、封閉”的根源。不管“三位一體”存在與否,同事彼此間的支持,從上到下的信任,為陳忠和執(zhí)教創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)異的環(huán)境。最典型的例子就是2002年的“讓球”風(fēng)波,隊(duì)員支持了陳忠和,徐利保護(hù)了陳忠和。

任何一個(gè)主教練要想長期呆下去,除了執(zhí)教能力,人際關(guān)系能力也非常重要,這是基本要求。陳、蔡、王三人下課,除了成績不佳,分別失去了某些環(huán)節(jié)的信任也是重要因素:陳忠和失去了總局高層的信任,蔡斌失去了排管中心的信任,王寶泉?jiǎng)t丟掉了隊(duì)員的信任。

這方面相對(duì)來說蔡、王需要總結(jié)的東西更多一些。蔡斌3月14日還出現(xiàn)在聯(lián)賽決賽現(xiàn)場(chǎng),11天后就被宣布辭職,這十天時(shí)間里發(fā)生了什么,他在哪個(gè)環(huán)節(jié)溝通出現(xiàn)了問題,仍只有他自己才清楚。王寶泉辭職前后,“女排內(nèi)訌說”此起彼伏,各種更衣室、訓(xùn)練場(chǎng)的故事甚至見諸報(bào)端。人們不禁要問:更衣室、訓(xùn)練場(chǎng)外人都接觸不到,這些故事能是誰傳出來的呢?

任何地方隊(duì)教練升任國家隊(duì)主教練,多帶一些舊部是常理,但王茜不僅是王寶泉舊部還是女兒,就算王寶泉問心無愧,也是給了人指摘的口實(shí)。陳忠和選一個(gè)徐云麗,都被指為“關(guān)系戶”,馬拉多納是阿根廷人偶像,女婿進(jìn)國家隊(duì)同樣被認(rèn)作裙帶關(guān)系,舉賢不避親的可操作性值得懷疑。

一朝天子一朝臣

天津女排是國內(nèi)最具爭(zhēng)議的冠軍隊(duì)伍,八年七冠并不能讓所有人都信服她們。排球界內(nèi)部組織觀摩天津隊(duì)訓(xùn)練,頗有些教練不以為然,球迷更是涇渭分明地形成“津粉”和“津黑”兩派。

天津隊(duì)引起的爭(zhēng)議,集中在打法是否先進(jìn)、訓(xùn)練是否科學(xué)。打法上,天津隊(duì)黏、軟,很多球迷不愛看;訓(xùn)練上,天津隊(duì)的“魔鬼”練法,不少教練、記者質(zhì)疑。“津粉”有強(qiáng)硬的理由,嫌打得不好看,反對(duì)者你贏了我再說;說訓(xùn)練不科學(xué),其他隊(duì)伍技術(shù)不行且不論,誰的傷病又少了?“津黑”則斷言,天津這種打法只能“窩里橫”,絕對(duì)不能幫助國家隊(duì)成為一流強(qiáng)隊(duì)。

而一旦這種拉幫結(jié)派的風(fēng)氣侵入到國家隊(duì)隊(duì)員中,這支隊(duì)伍的問題就嚴(yán)重了。

陳、蔡、王執(zhí)教中遇到了不同的矛盾,但是王寶泉遇到的來自隊(duì)員方面的問題更多一些。有王寶泉自己考慮不周之處,也有上述對(duì)天津隊(duì)訓(xùn)練、打法不認(rèn)可的輿論環(huán)境,而主要原因在于中國集體項(xiàng)目都要面對(duì)的:教練和球員的出身、門第關(guān)系。

陳忠和上任,在選擇隊(duì)員上作了件很正確的事:把上屆奧運(yùn)會(huì)的老隊(duì)員骨干全部開掉。他清楚自己一個(gè)新教練,那些老隊(duì)員留在隊(duì)里不僅沒法管,還會(huì)影響年輕隊(duì)員風(fēng)氣。蔡斌上任,留用了李娟、薛明、馬蘊(yùn)雯、王一梅、魏秋月等奧運(yùn)隊(duì)員,這些隊(duì)員盡管在陳手上進(jìn)國家隊(duì),卻大多是蔡斌在7年國青主教練時(shí)的嫡系。一個(gè)是新教練帶新隊(duì)員,一個(gè)老教練帶老隊(duì)員,彼此關(guān)系都沒有問題。

王寶泉當(dāng)年任天津隊(duì)主教練和今年進(jìn)國家隊(duì),都是半路接手,對(duì)于隊(duì)伍來說,他都不是主人而是客人,但兩支球隊(duì)的境況卻不大一樣。當(dāng)初,天津隊(duì)之前的主教練是更“魔鬼”的趙雪祺和過渡人物王德學(xué),趙雪祺與隊(duì)員失和下課,初出茅廬的王寶泉?jiǎng)t維護(hù)了和楊潔、李珊等當(dāng)時(shí)隊(duì)中大牌的默契關(guān)系,可以說是趙雪祺給隊(duì)員打下的技術(shù)基礎(chǔ)加上王寶泉的老好人作風(fēng),締造了天津女排霸業(yè)。

而前往國家隊(duì)走馬上任的王寶泉?jiǎng)t不再是當(dāng)年的吳下阿蒙,拿七次聯(lián)賽冠軍、兩次全運(yùn)冠軍,再柔軟的人也有霸氣了,他對(duì)媒體說出“就是天王老子來了也沒用”,并不是偶然的。但他仍然是去接收別人的隊(duì)伍,國家隊(duì)當(dāng)打的隊(duì)員幾乎沒有一個(gè)出自他的門下,魏秋月雖是天津選手,卻是在國家隊(duì)羽翼豐滿,李娟師門則是趙雪祺。

王寶泉的訓(xùn)練量大、防守練得多,但是那些大牌隊(duì)員比賽不能不讓上,訓(xùn)練還要求她們像小隊(duì)員那樣摸爬滾打練防守,不可能沒沖突。何況,現(xiàn)在的隊(duì)員和老女排相比,吃苦耐勞的精神是不可同日而語的,曹慧英那樣的“鐵姑娘”已成傳說。將帥失和,一般都是主教練走人,因?yàn)檫@樣成本最低。

再次選帥 先明確戰(zhàn)略

不管怎樣,王寶泉已經(jīng)辭職。頻繁換帥對(duì)球隊(duì)不利,同時(shí)也是球隊(duì)每況愈下的一種表現(xiàn),這會(huì)是一種惡性循環(huán)。人們現(xiàn)在最擔(dān)心的,是中國女排會(huì)否走上中國女足“六年七換帥”的老路。這個(gè)時(shí)候選擇新帥,不得不慎之又慎,寧晚勿錯(cuò),以防止多米諾的倒下。

選擇誰做新的主帥,管理層首先要明確女排的戰(zhàn)略,是為了2012年修修補(bǔ)補(bǔ),還是為了2016年另起爐灶。

后者比較激進(jìn),但也有成功案例,那就是2003年的巴西女排。當(dāng)時(shí)巴西隊(duì)也是大獎(jiǎng)賽輸給韓國后老隊(duì)員和前主教練莫塔的矛盾總爆發(fā),吉馬良斯上任。巴西女排交夠了學(xué)費(fèi)之后,終于在2008年修成正果。如果是這個(gè)戰(zhàn)略,除了名帥,像江蘇女排主教練薛永業(yè)等業(yè)務(wù)同樣過硬的教練也可以進(jìn)入視野。

首先應(yīng)該考慮誰能團(tuán)結(jié)目前這批隊(duì)員,可以靠威信比如陳忠和,也可以靠溫和的關(guān)系比如俞覺敏這樣國家隊(duì)常年的助理教練,但無論誰做主教練,以現(xiàn)在女排的狀況保住獎(jiǎng)牌的難度很大,那么應(yīng)該用什么標(biāo)準(zhǔn)去考核這位主教練的業(yè)績,就是一個(gè)問題了。如果在倫敦中國女排跌出四強(qiáng),到底該算成功還是失敗呢?如果到時(shí)仍然要換帥,把2012變成一個(gè)過渡期,那是不是索性從現(xiàn)在就開始過渡更好些呢?

無論是哪種選擇,都有不小的風(fēng)險(xiǎn),也需要管理層承擔(dān)不小的責(zé)任。所以,對(duì)于女排主教練的人選,還是該慢慢靜候?！?/p>

(作者為央視體育頻道評(píng)論員)