菡萏

裝滿愛心的紅色小拖車

2004年8月，一場颶風襲擊了美國佛羅里達州，數十人死亡，數千人無家可歸。傍晚，家住洛杉磯恩西諾社區(qū)的6歲男孩扎克，通過電視了解到佛羅里達的災害?？吹揭粋€小朋友拿著一只空塑料瓶子哭泣的畫面，他轉頭對媽媽說：“我想把我的水壺捐給他，這樣他可以找干凈水帶上。”媽媽布里塔妮說：“好的，明天我?guī)湍銓⑺畨厮偷郊t十字會去?！?/p>

過了一會兒，扎克又說：“能不能將我的毯子和運動衣也捐上？要知道他們沒有東西蓋也沒有衣服換。”布里塔妮走過來抱著兒子說：“他們遇到的困難有很多，你太小了，許多事情你做不到，還是讓政府和有能力的大人去幫助他們吧。”扎克反問媽媽：“幫助，難道不是越多越好嗎？”布里塔妮臉紅了，面對兒子的追問，她既感到汗顏，也為兒子驕傲。

第二天，這個單親媽媽就將扎克心愛的毛毯、衣服和水壺交給紅十字會，指明要捐給電視上報道的那個可憐男孩。當她開心地回家時，看到夕陽下，一個頂著一頭紅發(fā)的小人兒，拖著一輛紅色玩具拖車，走起路來一跛一跛，前去敲鄰居家的門——那不正是兒子扎克嗎！

她跑過去，看到他的塑料輪小拖車上，放著文具、毛毯、肥皂等東西。他已經滿頭大汗，回頭看見媽媽，卻笑著說：“既然我們家能勻出一些有用的東西，別人家也可以。瞧瞧，我只拜訪了5戶人家，就收了這么多?！?/p>

布里塔妮看到拖車上有部嶄新的手機，不敢相信那是別人捐出來的，于是厲聲喝問。扎克委屈地帶著她找到伯奎斯特老先生，老人對布里塔妮說：“誰能拒絕一個6歲孩子呢？是他讓我知道現在有人比我更需要這部手機?！辈祭锼莘滞飧袆樱@才明白孩子的慈善號召力要超過大人。

扎克天生就患有輕微的軟骨癥，左腳使不上力，正需要到戶外多行走。

第二天，她放心地讓扎克拖著小小的玩具車四處敲門?？上挛缭诔?，一個婦女好奇地盯著她的菜籃子，說：“布里塔妮，我給你兒子捐過一件毛衣，要知道你們還吃得起牛排，我就不捐了?！辈祭锼葶等?，她怎么會認為兒子是在乞討呢！

那個婦女鄙夷地說：“別人上門募捐都是只要錢的，哪像扎克，什么都要。想想面包、鮮花什么的，怎么可能到得了災區(qū)？”這小子怎么會這樣糊涂，這該引起多少誤會??！布里塔妮戰(zhàn)栗著回家，看到扎克，立即呵斥他將東西一一送回去。

扎克不理解媽媽前后態(tài)度的劇烈變化，一腔熱情被冷凍，眼眶里蓄滿淚水。布里塔妮痛心地看到，由于接連兩天在烈日下行走，他的皮膚被曬得通紅。她再也沒有勇氣解釋自己受到了怎樣的誤解，她覺得自己承受的，遠比不上兒子。

布里塔妮強忍著眼淚，彎下腰親吻兒子的額頭：“對不起，我的心里突然刮了一陣颶風，現在它過去了，我收回剛才的話。但是你要答應我以后不再接受面包和鮮花?！痹烁婀至耍骸盀槭裁床荒?？伊麗莎白奶奶說，她可以出錢買下這些東西，這樣她還可以不用去超市呢。而錢不正是災民需要的嗎？”

布里塔妮無言以對。從那天起，她真正接受了扎克實物募捐的方式。其間她甚至被警察調查過一次，直到紅十字會出面作證，才擺脫指使未成年人假募捐的嫌疑。

結果，20天里扎克共募捐到27“拖車”的物品和500美元。得知這些東西全是一個6歲孩子收集過來的，紅十字會負責人決定將扎克那雙磨破了的運動鞋，以及輪胎被磨平的紅色拖車一并帶上。他說：“這些東西不是捐給災民來用的，而是讓他們感受鼓勵的，上面有一個6歲患腿疾男孩的執(zhí)著?！?/p>

當年9月，佛羅里達州電視臺在一期反映救災的紀錄片中，特別提到了扎克磨破的運動鞋和紅色拖車。生產玩具拖車的維爾瑪公司，震驚于扎克讓一輛玩具車發(fā)揮了超乎尋常的作用，也從這一事件上看到了巨大的廣告效應，于是撥款5萬美元成立小紅車基金，基金的擁有者就是扎克，這意味著他可以組織自己的慈善團隊了。

扎克的成功，讓加利福尼亞紅十字會意識到，兒童的面孔，不但可以用來制作募捐的海報，還可以出現在慈善一線，因為面對孩子，人們通常會更加信賴。而扎克上門募集實物的方式，是匯積點滴愛心的最好途徑。

于是他們在全州推廣小紅車行動，一些孩子紛紛加入小紅車基金會。

到2009年為止，扎克總共投入了2000小時進行募捐，募集的資金和物品惠及120萬名美國及非洲貧困兒童。這相當于一個職業(yè)的慈善工作者每天工作10小時，連續(xù)工作200天的成果。

為獎勵扎克的精神，2008年，加利福尼亞大學洛杉磯分校贈給基金會4輛18輪的紅色大拖車，幫助他們運送物資。而5年的時光，讓扎克從一個只知道敲門募捐的小小孩童，變成一個懂得復雜的資金和物資管理、跟眾多援救組織都有聯系的基金會CEO，成為加利福尼亞人的驕傲。

遠征1000英里為海地募款

2010年1月12日，扎克從電視中得知，一場7.3級的地震將海地首都太子港和周邊地區(qū)變成廢墟，數十萬人被埋，無數人無家可歸。其中最可憐的是失去父母的孤兒。

扎克號召小紅車志愿者緊急行動，但他沮喪地發(fā)現，募捐到的東西根本到不了海地。因為該國只有位于太子港附近的一個機場，而這個機場吞吐能力極為有限，來自世界各國的救援士兵、醫(yī)生以及挖掘機、大型醫(yī)用機械、壓縮食品等緊缺物資，只能排隊進入。而扎克的小紅車志愿隊募捐來的，大都是食品和衣物，因為體積過大，根本不在起運之列。

紅十字會負責人無奈地告訴扎克，現在急需的是美金，以轉給當地慈善機構在鄰國就近采購。

扎克為難了：多年來小紅車之所以被人信賴，就是因為奉行實物募捐這種大多數人都能接受的單純方式，而在經濟危機尚未消退的美國，要民眾只捐現金，恐怕是難上加難。

他想起教會的一個牧師曾意味深長地對他說過：“巨大的愛要以巨大的努力去實現?！睘榱宋娮⒁猓藳Q定徒步行走1000英里（約1609公里），爭取最大的同情心，從而號召人們解囊相助。

5年來一直默默支持兒子的布里塔妮，這次堅決反對。因為有著腿疾的扎克要行走1000英里，肯定要花上好幾個月，況且他確定的路線是從洛杉磯到科羅拉多州的丹佛，這一段大部分是山路。她怕他腿疾加重，更怕他出車禍或者遭人洗劫?！白屩驹刚呃^續(xù)接受實物捐助吧，形勢緩和一點的時候，自然能運進去。為什么要顛覆堅持了5年的宗旨呢？這樣小紅車就會失去特色了。”

扎克搖著頭說：“從小您就鼓勵我走路，這是一次挑戰(zhàn)身體的絕好機會。這不僅是身體的需要，也是基金會生存和發(fā)展的需要。如果它不能擔負更多的功能，以后再遇到類似事件，它仍然會無能為力?！辈祭锼轃o言以對，反復思量后，她決定陪兒子風餐露宿地走上一段。

1月14日，扎克義無反顧地出發(fā)了，起點是洛杉磯的好萊塢山。在這里，他的4輛18輪紅色拖車一字擺開，車頭前面是大大的橫幅：“海地孩子需要你！”

為了在最短的時間內募集到最多的現金，扎克想了許多新招。扎克宣布，基金會已向所有的小紅車志愿者發(fā)出號召，讓有能力進行家庭輔導的大孩子，去給小學生輔導功課。他向家長們承諾，他們的輔導價格遠低于市場價格，賺取的費用都會捐給海地的孩子。他請大家給予這些孩子信賴，同時也給自己一次表達愛心的機會。

扎克的聲音一落，一位老婦人說：“我有一張50美元的電話卡，可以作為現金捐嗎？”扎克回答：“當然，50美元的電話卡，有可能幫助一個媽媽找到她失散的孩子，也可以用它為孩子們呼吁到更多的救助?！敝車懈嗟穆曇繇懫饋恚粋€戴墨鏡的男人，走過來一聲不吭地交給扎克一萬美元的現金支票。扎克望著他，覺得背影好熟悉，突然有人叫喊：“看，是約翰尼·德普（好萊塢著名影星）！”

明星的效應更是巨大。扎克首站就募得2.5萬美元的錢款和物資。適逢加利福尼亞電視臺想拍一個慈善募捐的紀錄片，他們認為扎克能在最短的時間內挖掘出人們封存的善心，是最好的人選，于是派攝影師陪他一同出征。而獲得過艾美獎的美國著名導演邁克爾·吉倫，老早就有將小紅車的故事搬上銀幕的想法，他也加入到隊伍里，親身記錄扎克的慈善旅程。

鄉(xiāng)間公路上的兒童募捐車隊

1月14日下午，扎克一行正式離開洛杉磯市，向中西部出發(fā)。因為要選人多的市鎮(zhèn)宣傳和募捐，所以他們只能選擇鄉(xiāng)間公路。

連續(xù)行走10個小時后，隊伍才停下來。扎克舍不得花錢住旅館，要求隊員們在拖車上過夜。隨行的《洛杉磯時報》記者獨自驅車2英里，找到一家汽車旅館。他試探性地將事情經過跟老板說明，老板大為感動：“我捐不出多少錢，但是可以為隊伍提供一夜的免費食宿?！本瓦@樣，扎克和他的隊友們享受到了出發(fā)以來首次陌生人的關懷。

就在扎克走在路上時，美國的各大媒體也在輪番滾動報道海地災情。不斷上升的死亡數字，饑荒和缺水導致的越來越亂的治安局面，不斷被挖掘出來的廢墟下頑強的生命……這一切都牽動著人們的心靈。所以當1月15日扎克一行來到拉伯契切鎮(zhèn)時，出現在他們眼前的一幕讓人無比震驚。

這是一個以種植康乃馨為經濟支柱的市鎮(zhèn)，當地居民從新聞里得知小紅車募捐車隊要經過本地，便早早地站在街道兩旁等候。他們很早就知道小紅車不拒絕任何形式的愛心，所以很多花農手里抓著現鈔，更多的人手里提著食品、衣物和鮮花。面對人們的熱情，扎克無法說出只要現金，結果在拉伯契切鎮(zhèn)，4輛大拖車被裝得滿滿的。

怎樣在到達下一個市鎮(zhèn)前，將這些東西變成現金呢？扎克犯了難。就在這時，一個跟他差不多大的女孩瑞秋，拖著一輛紅色的小拖車趕了上來：“我想模仿你體驗一次募捐的快樂。我可以幫你拖上那些不耐壓的鮮花，陪你走到維克多鎮(zhèn)把它們賣出去，那里的人可喜歡了?！薄熬S克多人還需要拉伯契切的什么？”扎克問。瑞秋回答：“那里接近山區(qū)，需要我們這邊的燕麥和牛肉?！?/p>

扎克望著瑞秋的紅色拖車，靈機一動，請求道：“能不能幫我組織到更多的小拖車，讓它們的主人陪我們一起到維克多？”當瑞秋明白扎克想利用小紅車去打動維克多鎮(zhèn)的居民，從而義賣捐贈物時，她欣然答應。

沒多久，20多個不同年齡的孩子帶著各式拖車趕來，大家將物品從大紅色拖車上分散下來，組成一個浩浩蕩蕩的隊伍向8英里外的維克多鎮(zhèn)進發(fā)。瑞秋告訴扎克，她已經通知住在鎮(zhèn)上的表妹，讓她也組織拖車隊伍。只要他們一到達，這些物資就可以由孩子們分運到各家各戶義賣了。

黃昏時，扎克一行到達維克多，夕陽下果真有許多父母與孩子在等待著。然而孩子們根本不用叫賣，家長們就讓他們將物品直接拖回自己家里，然后不論價值地將現金交給扎克。

截至1月17日，扎克募集到了300萬美元的善款，這在徒步募捐史上是效率最高的。加利福尼亞電視臺在報道時說：“扎克，這個11歲的小男孩，讓我們前所未有地明白了承諾和責任的分量與意義?！?/p>

1月18日，在海地地震發(fā)生一周后，扎克步行了78英里，磨壞了一雙鞋，腳上起了18個水泡，雙頰被凍紅，眉毛被曬成金色。而他們募集到的300萬美元善款被匯往海地，全部用到孤兒院的補給上。作為民間慈善力量，小紅車成為這次災難中反應最快、募款最多、成員年齡最小的慈善團體。

新聞說：“扎克還在向前行走，他的目標是1000萬美元。一深一淺兩個小小的腳印，要丈量1000英里的路程。他穿越的不僅是土地，還有我們的靈魂；他送來的不僅是錢，還有永不放棄的勇氣和精神。要知道外界的救助固然重要，然而大悲的地方應該有更大的自信和堅強，這才是我們走出這場災難的制勝法寶?！?/p>

（梁衍軍摘自《知音·海外版》2010年第4期）