□ 文/中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理 王宜林
金添/供圖
國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊,本質(zhì)上是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的道路刻不容緩。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,最終戰(zhàn)勝危機(jī)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,要靠科技的力量??萍紕?chuàng)新不僅是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)大武器,也是經(jīng)濟(jì)持久繁榮的不竭動(dòng)力。
科技創(chuàng)新是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)較快平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的重要?jiǎng)恿Α?009年,集團(tuán)公司科技工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的科技發(fā)展理念和“突出重點(diǎn)、攻克關(guān)鍵、創(chuàng)新與再創(chuàng)新并重、務(wù)求突破和有所作為”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司目標(biāo),集中力量開(kāi)展國(guó)家和公司重大科技項(xiàng)目攻關(guān),取得一批重大科技成果,加快了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)基地建設(shè),推進(jìn)了科技成果有形化、集成化與推廣應(yīng)用,強(qiáng)化科技管理,核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力顯著提升,為克服金融危機(jī)的影響,確保主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和保障。2010年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)機(jī)遇的一年,同時(shí)又是科技任務(wù)極其繁重的一年,科技戰(zhàn)線(xiàn)的廣大干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史使命,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步,為主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展和建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和保障。
2009年在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),推進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展中,科技工作發(fā)揮了重要作用。緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)需求組織科技攻關(guān)和成果推廣應(yīng)用,為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。按照“主營(yíng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、生產(chǎn)目標(biāo)導(dǎo)向、頂層設(shè)計(jì)”總體思路組織國(guó)家和公司重大項(xiàng)目,科技攻關(guān)取得一批重要成果,實(shí)現(xiàn)了理論技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)效、創(chuàng)新能力提升三大目標(biāo)。集團(tuán)公司上游科技繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,歧口凹陷超大面積三維地震連片處理技術(shù)攻關(guān)取得新突破,新增石油三級(jí)儲(chǔ)量5.2億噸。柴達(dá)木盆地油氣成藏主控因素和生物氣形成機(jī)理取得新認(rèn)識(shí)并形成配套技術(shù)。海相碳酸鹽巖縫洞儲(chǔ)層地震預(yù)測(cè)與流體識(shí)別技術(shù)取得重大進(jìn)展,有力支持了塔里木哈拉哈塘、英買(mǎi)力兩個(gè)億噸級(jí)區(qū)帶的發(fā)現(xiàn)。前陸盆地復(fù)雜沖斷帶構(gòu)造建模和成像技術(shù)研究取得重大進(jìn)展,為庫(kù)車(chē)天然氣勘探2萬(wàn)億立方米大場(chǎng)面提供了技術(shù)支持。大慶油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)研究取得重要進(jìn)展,長(zhǎng)垣控水挖潛技術(shù)進(jìn)一步完善,化學(xué)復(fù)合驅(qū)技術(shù)不斷配套。長(zhǎng)慶油田上產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)科技攻關(guān)取得重要成果,為2009年油氣當(dāng)量突破3000萬(wàn)噸提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。含CO2天然氣藏開(kāi)發(fā)和CO2驅(qū)油技術(shù)進(jìn)一步完善,吉林油田黑59試驗(yàn)區(qū)混相驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)效果顯著。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型地震儀及處理解釋一體化軟件、高性能成像測(cè)井、連續(xù)管作業(yè)機(jī)等研發(fā)成功并投入應(yīng)用,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。西二線(xiàn)重大科技專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)成果顯著。煉化總體技術(shù)水平逐步提升。劣質(zhì)重油加工技術(shù)攻關(guān)首次提出了重油梯級(jí)分離與高效轉(zhuǎn)化的新技術(shù)路線(xiàn),在遼河石化建成世界上第一套萬(wàn)噸級(jí)工業(yè)試驗(yàn)裝置。清潔油品生產(chǎn)技術(shù)取得重大進(jìn)展,開(kāi)發(fā)了催化裂化汽油加氫改質(zhì)催化劑及組合工藝技術(shù)。最大量增產(chǎn)丙烯催化裂化成套工藝總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。高性能碳纖維技術(shù)取得重大突破,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到宇航級(jí)水平。
2009年是集團(tuán)公司科技創(chuàng)新取得豐碩成果的一年,共登記科技成果666項(xiàng);獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)7項(xiàng),國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)2項(xiàng),中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)4項(xiàng);獲得授權(quán)專(zhuān)利1119件,其中發(fā)明專(zhuān)利220件。集團(tuán)公司技術(shù)中心被國(guó)家發(fā)改委授予“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)”。
科技管理取得新進(jìn)展,自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。一是加強(qiáng)了科技項(xiàng)目管理。按照“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—技術(shù)應(yīng)用”一體化攻關(guān)的項(xiàng)目組織方式,加強(qiáng)國(guó)家、集團(tuán)各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目的整合,形成了大慶、長(zhǎng)慶等10個(gè)油田生產(chǎn)目標(biāo)導(dǎo)向的科技支撐方案。二是科技條件平臺(tái)體系建設(shè)成效顯著,實(shí)(試)驗(yàn)?zāi)芰Α⒀邪l(fā)手段進(jìn)一步提升。40個(gè)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已全部啟動(dòng),建設(shè)工作進(jìn)展順利。初步建成的30個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室/試驗(yàn)基地,整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,一批實(shí)驗(yàn)室陸續(xù)升級(jí)為國(guó)家重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室。昌平科技園建設(shè)取得重要進(jìn)展,第一批院所入住在望。三是不斷深化科研院所管理機(jī)制研究,科技創(chuàng)新組織體系得到進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)直屬科研院所激勵(lì)機(jī)制、科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)管理等方面進(jìn)行了深入調(diào)研,組織了海外技術(shù)支撐體系建設(shè)的研究,提出了推動(dòng)直屬院所完善管理機(jī)制的意見(jiàn)和建議。研究和部署了企業(yè)特色技術(shù)發(fā)展布局,進(jìn)一步突出企業(yè)特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)公司“一個(gè)整體、兩個(gè)層次”科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。四是科技保障體系建設(shè)不斷深化,工作效率和水平得到有效提高。組織完成了“科技計(jì)劃”、“科技項(xiàng)目”等8項(xiàng)科技管理辦法修訂與發(fā)布,形成統(tǒng)一規(guī)范的科技政策體系。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,開(kāi)展了30項(xiàng)核心技術(shù)有形化工作,組織了42項(xiàng)自主創(chuàng)新重要產(chǎn)品的認(rèn)定,有力推動(dòng)了核心技術(shù)在集團(tuán)公司內(nèi)部的共享和推廣應(yīng)用。
做好2010年集團(tuán)公司科技工作,必須深入研究集團(tuán)公司發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,準(zhǔn)確把握科技發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
充分認(rèn)識(shí)科技在戰(zhàn)勝危機(jī)、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的重要作用。2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵之年。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊,本質(zhì)上是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的道路刻不容緩。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,最終戰(zhàn)勝危機(jī)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,要靠科技的力量??萍紕?chuàng)新不僅是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)大武器,也是經(jīng)濟(jì)持久繁榮的不竭動(dòng)力。
科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新在集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展和建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司中具有極其重要的作用,是解決集團(tuán)公司發(fā)展主要矛盾的關(guān)鍵措施。我們必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加大科技攻關(guān)和成果推廣應(yīng)用,保障儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程的順利實(shí)施和油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定增長(zhǎng),不斷發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)新的油氣資源,提高能源加工利用效率,加大新能源和非常規(guī)能源的開(kāi)發(fā)力度,增加油氣儲(chǔ)備能力,強(qiáng)化節(jié)能減排,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,為建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出新貢獻(xiàn)。
充分認(rèn)識(shí)科技工作面臨的各種挑戰(zhàn)。一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,對(duì)科技工作提出了更高的要求。我們必須加大科技攻關(guān)力度,努力提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,開(kāi)發(fā)高附加值和高質(zhì)量的產(chǎn)品,占領(lǐng)科技制高點(diǎn),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要在海外業(yè)務(wù)拓展中贏得主動(dòng),就必須把推進(jìn)科技進(jìn)步、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力作為推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要戰(zhàn)略。二是技術(shù)難度加大,迫切需要自主創(chuàng)新能力的持續(xù)提升和核心技術(shù)的不斷突破。隨著油氣勘探程度的加深和領(lǐng)域的延伸,勘探開(kāi)發(fā)對(duì)象的地質(zhì)條件日益復(fù)雜,前陸盆地、碳酸鹽巖和巖性油氣藏及山地、沙漠、黃土塬、海域等惡劣地表?xiàng)l件的油氣勘探迫切需要新理論和新技術(shù)的突破;主力老油田逐步進(jìn)入開(kāi)采中后期,高含水、低滲、特低滲、稠油、超稠油等特殊類(lèi)型的油氣藏開(kāi)發(fā),對(duì)配套開(kāi)發(fā)技術(shù)提出了更高要求;各種深井超深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井、欠平衡井等大面積推廣,迫切要求工程技術(shù)的突破和保障;高寒地區(qū)、黃土塬、海底等環(huán)境下的高鋼級(jí)大口徑高壓油氣管道的大規(guī)模建設(shè),對(duì)管材制造和管道施工技術(shù)提出更高要求;原油的劣質(zhì)化和環(huán)保要求的不斷提高,需要煉化技術(shù)不斷有新的突破;海外業(yè)務(wù)發(fā)展中,面臨眾多技術(shù)難題;海上石油資源的勘探開(kāi)發(fā)對(duì)我們也是一個(gè)全新的技術(shù)領(lǐng)域。當(dāng)前應(yīng)對(duì)氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì),也是我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要內(nèi)容。所有這些,都迫切要求我們加快自主創(chuàng)新,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,盡快取得重大核心技術(shù)的突破。三是知識(shí)、技術(shù)更新迅速,必須加快科技創(chuàng)新步伐。科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化越來(lái)越快,技術(shù)更新周期越來(lái)越短,信息技術(shù)、新材料、生物、納米等高新技術(shù)不斷向石油領(lǐng)域滲透,石油技術(shù)正朝著信息化、智能化、實(shí)時(shí)化、綠色化和注重安全環(huán)保等方向發(fā)展。這使我們必須面對(duì)許多新的、不熟悉的技術(shù)領(lǐng)域。國(guó)外石油企業(yè)、技術(shù)服務(wù)公司不斷進(jìn)行技術(shù)更新?lián)Q代,通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先搶占市場(chǎng)份額,給我們?cè)斐闪撕艽蟮母?jìng)爭(zhēng)壓力。我們必須改變傳統(tǒng)的研發(fā)方式和技術(shù)獲取策略,加快技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,提升自主創(chuàng)新能力,克服技術(shù)難關(guān),發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),縮小集團(tuán)公司和國(guó)外公司的技術(shù)差距。
2010年集團(tuán)公司的科技工作要進(jìn)一步突出對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的保障和支撐,突出創(chuàng)新,突出促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
把應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和科技創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果集成及推廣應(yīng)用,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量。要進(jìn)一步加強(qiáng)油氣地質(zhì)理論和配套技術(shù)攻關(guān),為儲(chǔ)量高峰期工程提供技術(shù)保障。要以穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量“牛鼻子”工程為主線(xiàn),盡快形成提高單井產(chǎn)量、提高采收率、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低操作成本的核心配套技術(shù)。繼續(xù)加強(qiáng)大慶原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、長(zhǎng)慶油氣上產(chǎn)、西氣東輸二線(xiàn)工程關(guān)鍵裝備國(guó)產(chǎn)化等18項(xiàng)公司重大科技專(zhuān)項(xiàng)的組織實(shí)施。優(yōu)化液化天然氣、大型氮肥成套技術(shù)、煤層氣勘探開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施。抓好巖性油氣藏勘探、先進(jìn)鉆井技術(shù)、清潔油品生產(chǎn)等重大科技項(xiàng)目的攻關(guān)、成果集成與推廣應(yīng)用。組織好“化學(xué)驅(qū)和微生物驅(qū)提高石油采收率的基礎(chǔ)研究”、“重油高效轉(zhuǎn)化與優(yōu)化利用的基礎(chǔ)研究”等國(guó)家973項(xiàng)目,非常規(guī)油氣勘探開(kāi)發(fā)、低碳技術(shù)等重大基礎(chǔ)研究和超前儲(chǔ)備研究項(xiàng)目,努力取得理論和技術(shù)突破,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)儲(chǔ)備。結(jié)合重大科技項(xiàng)目研究攻關(guān)需要,抓好隨鉆測(cè)井、高性能柴油機(jī)研制、高性能丁基橡膠合成等重點(diǎn)國(guó)際科技合作項(xiàng)目,確保研究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
把科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。破解科技發(fā)展難題,體制機(jī)制是關(guān)鍵。必須創(chuàng)新體制機(jī)制,抓住科技發(fā)展中的突出矛盾,進(jìn)一步消除制約技術(shù)創(chuàng)新的體制、機(jī)制障礙。一是持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新組織體系。結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理改革和專(zhuān)業(yè)化重組的實(shí)際,完善直屬科研單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高直屬院所創(chuàng)新能力。研究制定推進(jìn)企業(yè)特色技術(shù)發(fā)展的配套保障措施,鞏固企業(yè)特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合海外業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進(jìn)一步完善海外技術(shù)支持體系建設(shè)方案,更好地支持海外業(yè)務(wù)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展。二是加強(qiáng)科技條件平臺(tái)體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的管理,確保2010年全面建成40個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)基地,并組織好檢查驗(yàn)收工作。做好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)基地配套完善工作,提高科研儀器設(shè)備利用率,充分發(fā)揮重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)基地的作用。研究建立科技條件平臺(tái)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)“十二五”期間科技條件平臺(tái)建設(shè)常態(tài)化。加強(qiáng)對(duì)在建國(guó)家科技條件平臺(tái)的管理和跟蹤檢查,積極組織申報(bào)國(guó)家科技條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。三是完善科技創(chuàng)新保障體系,不斷提升自主創(chuàng)新能力。要加大對(duì)科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制的研究,制定相應(yīng)的政策措施,鼓勵(lì)和引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司進(jìn)一步加大科技投入。強(qiáng)化國(guó)家、集團(tuán)公司、地區(qū)公司各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目整合。完善大慶、長(zhǎng)慶、塔里木等以地區(qū)公司發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向的10個(gè)油田科技支撐方案,集中優(yōu)勢(shì)科技資源進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)有形化集成,落實(shí)鼓勵(lì)優(yōu)先采購(gòu)自主創(chuàng)新重要產(chǎn)品和首臺(tái)首套等激勵(lì)政策。加強(qiáng)科技經(jīng)費(fèi)管理,提高科技經(jīng)費(fèi)使用效率。做好集團(tuán)公司科技管理制度的宣貫工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科技項(xiàng)目規(guī)范化、科學(xué)化管理。抓好集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的落實(shí)。
干部員工把科研攻關(guān)落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。兆金/攝
把科技規(guī)劃編制和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年是“十一五”最后一年,要深化科技戰(zhàn)略研究,進(jìn)一步明確公司未來(lái)科技發(fā)展的定位、思路、重點(diǎn)領(lǐng)域和方向。在“十二五”規(guī)劃中,要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自主創(chuàng)新擺在突出位置,大力開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和裝備。要把培育和引領(lǐng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)擺在更加突出的位置,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,搶占發(fā)展的制高點(diǎn)。要加強(qiáng)技術(shù)的綜合配套和集成,提供綜合解決方案。要深入研究創(chuàng)新體系建設(shè),全面統(tǒng)籌規(guī)劃研發(fā)組織機(jī)構(gòu)布局、科技管理體制和科技人才隊(duì)伍建設(shè),最大限度地發(fā)揮集團(tuán)公司科技資源的整體優(yōu)勢(shì),促進(jìn)科技創(chuàng)新能力的提升。
把加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)和提高科技人員能力結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)發(fā)展后勁。要認(rèn)真研究集團(tuán)公司科技人員激勵(lì)機(jī)制,探索建立“雙階梯”制度,為科技人員成長(zhǎng)打開(kāi)通道。鼓勵(lì)和選拔中青年科技骨干承擔(dān)國(guó)家和公司重大科研項(xiàng)目,促進(jìn)優(yōu)秀中青年科技人才的快速成長(zhǎng)。要結(jié)合國(guó)家引進(jìn)高層次海外技術(shù)人才“千人”計(jì)劃和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,加大高層次技術(shù)人才引進(jìn)力度。各企業(yè)要結(jié)合工作實(shí)際,制定更加具體有效的激勵(lì)措施,努力營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科技人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在創(chuàng)新實(shí)踐中識(shí)別人才,在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。