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        水稻應用天達2116效果研究

        2010-04-29 00:00:00李曉波
        農(nóng)民致富之友 2010年2期

        水稻應用天達2116效果研究

        李曉波

        試驗材料與方法 本試驗采剛大區(qū)對比,設2個處理,不設重復。其中處理1、當?shù)爻R?guī)施肥的基礎上,每畝噴施天達2116含氨基酸水溶性肥料250毫升兌水150公斤,于水稻拔節(jié)期、抽穗期、乳熱期各嗩一次。處理2、當?shù)爻R?guī)施肥的基礎上,于處理1同期噴等量清水。

        試驗基本情況 試驗設在臨江鎮(zhèn)榮河村于紹斌水田內(nèi),土壤為碳酸鹽黑鈣土.地勢平坦,肥力均勻,有機質(zhì)、PH值、全氮、速效磷、速效鉀含量分別為3.0%、8.0、0.204%、7.5ppm、125ppm。試驗地秋季旋耕。機械井灌,藥劑除草。4月23口育苗,5月25口施底肥,5月26日移栽,每平方米32穴.6月8日返青并每畝追施硫酸銨7.5公斤.6月25日每畝追尿素15公斤。7月5日第一次葉噴、7月15日第二次葉噴、7月25日第三次葉噴。田間管理處理與對照均一致。

        結果與分析 1天達2116含氨照酸水溶性肥料對水稻生長發(fā)育的影響

        水稻應用天達2116抽穗期、成熟期處理1比處理2(CK)熟期提前2天。

        從室內(nèi)考種發(fā)現(xiàn),處理1比處理2株高高3.7cm、穗長多0.4cm、穗粒數(shù)多6粒,空癟粒少0.5粒,千粒重重0.2g。畝增產(chǎn)55.2公斤,增產(chǎn)11.7%。

        3 經(jīng)濟效益分析

        天達21 16含氨基酸水溶性肥料明顯增加水稻種植的效益。畝增加收益104.4元,增收11.0%。

        結論

        水稻施用天達21 16含氨基酸水溶性肥料,能促進水稻生長,使水稻籽粒飽滿,千粒重增加,產(chǎn)量性狀優(yōu)于對照,增產(chǎn)增收。

        完善農(nóng)村土地經(jīng)營制度

        閆學華

        土地問題是“三農(nóng)”問題的核心,全面建沒小康社會的一個重大閘題,我國農(nóng)村各地根據(jù)自身的條件,圍繞如何完善土地經(jīng)營制度,進行了多種形式的有益探索,分析小了農(nóng)民收入增長緩慢的深層原因之一是農(nóng)村土地經(jīng)營制度改革滯后,并提出了完善農(nóng)村土地經(jīng)營制度,增加農(nóng)民收入的思路,提出以下對策建議。

        1、開展土地股份制改革,促進集中規(guī)模經(jīng)營

        采取三種形式進行股份制改革:

        一是農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股方式將土地流轉給農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體.憑股權獲得收益分配,將農(nóng)戶承包的土地從實物形態(tài)變?yōu)閮r值形態(tài)。努力探索新形勢下農(nóng)村上地股份制改革道路.把創(chuàng)新農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理引向深入。

        二是集體經(jīng)濟組織將原有機動地、農(nóng)民自愿放棄交回的土地進行折股量化,明確集體和社員的股份,實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和經(jīng)營,經(jīng)營收益按股分紅。

        三是將農(nóng)戶上地承包經(jīng)營權股份化,以承包經(jīng)營權作股,組建新的土地股份合作社或股份公司,對人股土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和經(jīng)營,按股權從土地規(guī)模經(jīng)營收益巾獲取分配。

        2、進一步明晰了.土地產(chǎn)權關系,調(diào)動了農(nóng)戶和集體兩方面的積極性

        土地股份合作制是在明確土地集體所有權的基礎上,建立土地產(chǎn)權制度。在土地股份合作制中,土地的所有權及其支配權和處置權由集體和股份合作制組織集中掌握,統(tǒng)籌安排。農(nóng)戶對土地的使用權表現(xiàn)在他作為集體的所有者之一,有權在同等條件下選擇單獨投包承包或聯(lián)合投包承包,或是放棄承包土地。如果他放棄承包權,他對土地原有的產(chǎn)權并不會因此丟失,而是量化為土地股份標明的份額,并據(jù)此擁有相應的監(jiān)督權和收益權。這使得集體與個人在財產(chǎn)利益關系上更加密切,有利于調(diào)動兩方面的積極性。

        3、加強對承包合同的管理 成立農(nóng)村土地承包合同仲裁委員會,健全合同管理機構,推行“四化五統(tǒng)一”的合同管理辦法。 4、完善農(nóng)村宅基地制度,鼓勵農(nóng)民自愿放棄宅基地

        一是嚴格執(zhí)行農(nóng)村一戶一宅政策.控制超標準建房。在堅持尊重農(nóng)民意愿、保障農(nóng)民權益的原則下,合理引導農(nóng)民住宅相對集巾建沒,加強對“空心村”用地的改造,盤活用好農(nóng)村現(xiàn)有宅基地。

        二是保障農(nóng)戶宅基地的用益物權、保障農(nóng)戶宅基地依法取得、使剛和收益的權利。

        5、完善征地補償制度 依法征收農(nóng)村集體土地,嚴格按照同地同價原則予以補償.補償贊用由縣國土部門統(tǒng)一劃撥給被征地農(nóng)村集體組織和農(nóng)民.確保足額及時到位。

        6、實行土地股份合作制 實行土地股份合作制.形成了多元化的投資主體.這個多元化不僅是參與者多,而且是要素多,包括土地、勞動力、資金、技術等。這既可以形成新的投入機制,義有利于農(nóng)業(yè)的長期投資,分散了風險。

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