張文俊

對(duì)于71歲的日本老人丹羽宇一郎來(lái)說(shuō),每年來(lái)中國(guó)已是家常便飯。但以日本駐華大使的官方身份來(lái)華,還是第一次。

在新首相菅直人確定新內(nèi)閣人選的同時(shí),丹羽宇一郎的仕途之路也開(kāi)始新的旅程,成為中日恢復(fù)邦交后日本派出的第一位來(lái)自民間的駐華大使。而此前,他的職業(yè)生涯大多和商界有關(guān),其中最為顯赫的身份是---伊藤忠商事株式會(huì)社社長(zhǎng)。

為何選中他

丹羽的任命消息一公開(kāi),媒體立即透露,這其實(shí)并非新首相的創(chuàng)舉,早在鳩山內(nèi)閣成立時(shí),時(shí)任外務(wù)大臣岡田克也就曾試圖打破慣例,起用丹羽宇一郎。而這次確定丹羽宇一郎為駐華大使,是前首相鳩山由紀(jì)夫和新首相菅直人的共同意見(jiàn),更準(zhǔn)確一點(diǎn),是剛剛辭職的鳩山最先提出該建議的。

按照慣例,日本駐外大使一般由外務(wù)省的人擔(dān)任。多年經(jīng)商,毫無(wú)外交經(jīng)驗(yàn)的丹羽宇一郎被選中,連擅長(zhǎng)捕風(fēng)捉影的媒體都大感意外,《產(chǎn)經(jīng)新聞》甚至大叫此舉是“特例中的特例”。

選商人大使為何

概括有關(guān)專(zhuān)家和分析人士的意見(jiàn),原因大致有三。

一是用商界人士擔(dān)任駐華大使,顯示出中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系的重要性,也釋放出日方希望更進(jìn)一步和中國(guó)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的強(qiáng)烈信號(hào)。

其次,丹羽宇一郎的人緣優(yōu)勢(shì)。他在對(duì)華關(guān)系方面擁有龐大的人脈,除了成功經(jīng)營(yíng)伊藤忠商事外,還陸續(xù)擔(dān)任過(guò)經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢(xún)會(huì)議成員、日本郵政公司外部董事等與政府相關(guān)的職務(wù)。這位“財(cái)界大佬”,正如日本媒體說(shuō),“非常適合在中國(guó)幫日本呼風(fēng)喚雨。”

上個(gè)世紀(jì)80年代,丹羽宇一郎就被派駐中國(guó),從那時(shí)起,他就在中國(guó)結(jié)下了不少的“緣分”。尤其是在擔(dān)任伊藤忠商事的社長(zhǎng)期間,丹羽和中國(guó)的政商兩界建立起了廣泛的聯(lián)系。日本副官房長(zhǎng)官古川元久表示,“政府從丹羽出色的經(jīng)營(yíng)才干認(rèn)為其具有領(lǐng)導(dǎo)好大使館的能力。同時(shí),他也很熟悉中國(guó)的情況。”

以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和消費(fèi)產(chǎn)品為主的伊藤忠商事,在1972年中日兩國(guó)外交關(guān)系正?；熬鸵呀?jīng)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)了。據(jù)悉,伊藤忠商事目前在華有50多家獨(dú)資和合資企業(yè),網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)各地。如今在中國(guó)許多城市遍地開(kāi)花的“吉野家”快餐,正是伊藤忠商事在中國(guó)成功推廣的品牌。

更關(guān)鍵的是,此番任用堅(jiān)定了菅直人去官僚化的執(zhí)政理念。二戰(zhàn)后的日本政壇,官僚政治是左右決策的痼疾。共同社的評(píng)論認(rèn)為,這一任命不僅是看重丹羽豐富的國(guó)際商務(wù)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),更凸顯了民主黨一貫提倡的“政治主導(dǎo)”的主張。政治分析人士稱(chēng),“這顯示出新政府不信任官僚政客,他們更愿意把‘自己人派往北京。”

好事,還是壞事

大膽創(chuàng)新用新人,日本輿論除了驚呼之外,給予了不少的肯定。有評(píng)論說(shuō),外務(wù)省內(nèi)部一直存在親華派和歐美派的紛爭(zhēng),丹羽宇一郎立身局外,能更好地利用旁觀者的角色超脫派系之爭(zhēng),從而有利于實(shí)現(xiàn)日本對(duì)華的外交意圖。與普通日本在華商人不同,丹羽宇一郎來(lái)華較早,可以說(shuō)經(jīng)歷并見(jiàn)證了中國(guó)改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷程,無(wú)論微觀還是宏觀上都能把握中國(guó)社會(huì)的脈搏。

擔(dān)憂(yōu)同樣并存。對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)才擔(dān)任駐華大使,能否在政治、安全等問(wèn)題上維護(hù)日本的國(guó)家利益,日本的媒體紛紛質(zhì)疑。

與駐美大使一樣,駐華大使是日本外務(wù)省分量很重的職位,用丹羽宇一郎這個(gè)“民間人士”顯然在外務(wù)省引起了不小的抵觸情緒。有意見(jiàn)認(rèn)為,中日兩國(guó)除了經(jīng)濟(jì)關(guān)系之外,還存在諸如東海油氣田開(kāi)發(fā)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,“缺乏豐富外交經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的大使”能應(yīng)付得來(lái)嗎?甚至有人把該任命當(dāng)作菅直人政府的一次試驗(yàn),指責(zé)其把如此重要的職位當(dāng)作試金石,草率了些。

也有日本媒體從丹羽宇一郎個(gè)人的角度表示擔(dān)心。比如,71歲的他能處理好繁忙的外交工作嗎,從沒(méi)外交經(jīng)驗(yàn)的他如何適應(yīng)外交行業(yè)的“潛規(guī)則”等等。和丹羽宇一郎私交不錯(cuò)的早稻田大學(xué)林華生教授也告訴媒體,伊藤忠和中國(guó)關(guān)系太密切了?！暗び鹩钜焕涩F(xiàn)在還是伊藤忠的顧問(wèn),出任駐華大使不見(jiàn)得是件好事,公事和私事會(huì)糾纏在一起?！?/p>

然而從中日兩國(guó)的交流看,至少有一點(diǎn)可以預(yù)期:即加速中日兩國(guó)的技術(shù)合作。

菅直人曾在記者招待會(huì)上坦言,日本有許多成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),但是都沒(méi)有好好抓住。“我們應(yīng)該把日本好的節(jié)能環(huán)保技術(shù)提供給世界各國(guó),在海外尋找到日本經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),讓日本的經(jīng)濟(jì)盡快恢復(fù),盡快成長(zhǎng)?！倍袊?guó),很可能成為日本最大的節(jié)能環(huán)保技術(shù)的輸出國(guó),丹羽宇一郎正是推動(dòng)這一過(guò)程的關(guān)鍵人物。

閱讀人生

喜歡商界傳奇的人,丹羽宇一郎的故事并不陌生。

1939年出生在日本愛(ài)知縣名古屋市的丹羽,從名古屋大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)后,直接進(jìn)入伊藤忠商事工作,迄今已有48年之久。1998年出任社長(zhǎng)時(shí),適逢伊藤忠商事低谷期,沉重的不良資產(chǎn)壓力讓公司負(fù)債累累。丹羽不負(fù)眾望,大刀闊斧進(jìn)行調(diào)整,次年就清理公司的不良資產(chǎn)高達(dá)4000億日元,公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)破紀(jì)錄地上漲。這也讓丹羽宇一郎名聲大震。

救了公司一命的丹羽宇一郎并沒(méi)有居功自傲,做“萬(wàn)年社長(zhǎng)”。6年后,轉(zhuǎn)任伊藤忠商事的會(huì)長(zhǎng);又過(guò)6年后,出任公司最高顧問(wèn)。

在日本媒體的描述中,如此一個(gè)商界奇才,在現(xiàn)實(shí)生活里卻是非?？蓯?ài)的老人。“沒(méi)有一點(diǎn)架子”,即便當(dāng)社長(zhǎng)時(shí),也是在公司的超市買(mǎi)便當(dāng)吃,和公司員工一起乘電車(chē)上下班。很重視對(duì)員工的培訓(xùn),在公司開(kāi)設(shè)了培訓(xùn)班,有時(shí)親自授課。

父親是開(kāi)書(shū)店的,丹羽從小喜歡讀書(shū),據(jù)說(shuō)從學(xué)生時(shí)代開(kāi)始,他就保持每年閱讀150本書(shū)的習(xí)慣。即使擔(dān)任社長(zhǎng)的繁忙時(shí)期,也定下了每年60本書(shū)的“硬指標(biāo)” 。

他還親自寫(xiě)書(shū),其著作《人是用工作磨練成長(zhǎng)的》、《首先,請(qǐng)辭去社長(zhǎng)》、《公司的價(jià)值》等,均是日本暢銷(xiāo)書(shū)。

如今的丹羽宇一郎,會(huì)如何撰寫(xiě)中日關(guān)系這本書(shū)呢?(摘自《■望東方周刊》2010年第6期)