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        2009年我國電動工具行業(yè)發(fā)展綜述2010與年展望

        2010-04-27 06:50:16中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會
        電器工業(yè) 2010年3期
        關鍵詞:生產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)

        中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會

        2009年對于我國電動工具行業(yè)的許多企業(yè)而言,真可謂經(jīng)受了一場嚴峻考驗??陀^來看,雖然在行業(yè)的發(fā)展過程中困難總是與發(fā)展結伴同行,然而像去年這樣大石擋道、隘口在前堵住去路,恐怕還是20年來的頭一遭。不過,我國電動工具行業(yè)也不乏管理有方的企業(yè),當前方有隘口阻路時,它們或繞開障礙側身而過,或采取瘦身法縮小規(guī)模,從而順利“通關”。等到走出了這道隘口,迎面走來的2010年已露出一絲曙光,至少它們可以昂首闊步,正面沖刺期盼未來。

        行業(yè)發(fā)展經(jīng)受考驗

        2009年,從總體上看我國電動工具行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績要比上年度下降20%,這在行業(yè)歷史中確實是屬于嚴峻時刻。了解行業(yè)發(fā)展歷史的人都知道,過去的20年甚至30年,我國電動工具行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動一直比較順利,沒有遭受過大的挫折。然而在去年,全行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動卻遇到了嚴冬,下降幅度之大為幾十年來所未曾有過。尤其是行業(yè)賴以生存和發(fā)展的外貿(mào)出口更是令人擔憂。去年,無論外貿(mào)出口數(shù)量還是外貿(mào)出口金額,都比上年度下降了25%左右,嚴重影響了全行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由于受國際金融危機的嚴重沖擊,我國電動工具行業(yè)確有一批中、小出口企業(yè)關閉了,或者暫時關門等待來日重新起步。

        但可喜的是我國國內(nèi)電動工具市場形勢還是好的,2009年總的營銷額比上年增長了15%左右。這是黨和國家實施的一系列擴大內(nèi)需政策所產(chǎn)生的作用,也是許多電動工具企業(yè)拼搏的結果。2009年在國際電動工具市場需求嚴重下滑的情況下,我國國內(nèi)電動工具市場需求卻繼續(xù)保持較旺盛的狀態(tài)。這給許多以內(nèi)銷為主的電動工具企業(yè)帶來了商機。由于2008年底和2009年初對國內(nèi)市場形勢的預測比較準確,各企業(yè)準備也比較充分,因此很好地適應了市場需求,基本滿足了客戶愿望。據(jù)各地電動工具企業(yè)傳來的信息,為了適應國內(nèi)市場需求變化,企業(yè)加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度,同時對原有產(chǎn)品大多作了更新和改進,普遍提高了專業(yè)工具的“專業(yè)化水平”,受到市場歡迎。

        許多企業(yè)都召開了經(jīng)銷商會議,有的則分片分地區(qū)召開會議,向廣大產(chǎn)品經(jīng)銷商推介新產(chǎn)品,推出新的促銷政策,激勵經(jīng)銷商加大推廣營銷自己的產(chǎn)品。不少電動工具企業(yè),由主要領導親自帶隊走訪各地主要客戶,征求對產(chǎn)品和服務質(zhì)量的意見。許多電動工具企業(yè)都加強了與需方之間的聯(lián)系,做到及時研究客戶意見并給出答復。年初,不少電動工具企業(yè)就針對國內(nèi)電動工具市場特點,研究制訂了2009年價格政策。從實際情況看,2009年國內(nèi)電動工具市場營銷價格基本穩(wěn)定,只有少數(shù)企業(yè)有所下降,另有少部分企業(yè)的產(chǎn)品則因性能水平提高而略有提價,但從總體上看價格仍趨于穩(wěn)定,沒有因外界形勢不利而出現(xiàn)價格上的大起大落。

        2009年,我國國內(nèi)電動工具市場繼續(xù)朝有利于好品質(zhì)、好品牌電動工具的方向發(fā)展。據(jù)行業(yè)資料顯示,在國產(chǎn)電動工具質(zhì)量水平不斷提高,產(chǎn)品品種開發(fā)取得成效的前提下,我國電動工具經(jīng)銷商和廣大用戶,經(jīng)銷積極性和使用積極性都向好品質(zhì)、好品牌電動工具傾斜,2009年這種傾斜度有所增強。這一方面是國產(chǎn)電動工具在水平上有明顯提高,許多品牌如東成、銳奇、博大、恒友、大有、威克士等都受到國內(nèi)客戶的重視;另一方面,國產(chǎn)電動工具與進口品牌電動工具相比,所具有的突出性價比,更使其具有很強的市場競爭力,因此推動了國產(chǎn)電動工具在我國市場的銷售。在這種形勢下,進口品牌產(chǎn)品的營銷阻力加大了,銷售業(yè)績的發(fā)展不如國產(chǎn)電動工具是可以理解的。2009年國產(chǎn)電動工具在我國電動工具市場的主導地位得到進一步鞏固,是許多電動工具企業(yè)長期努力的結果,也為今后的發(fā)展增強了信心。

        2009年,由于國際電動工具市場需求下滑,給許多外向型電動工具企業(yè)再次敲響了“警鐘”——必須踏踏實實地堅持兩條腿走路,既搶抓國際市場,也不忘開拓國內(nèi)市場。近兩年,就有許多過去專注外貿(mào)出口的電動工具企業(yè),開始把一部分精力和一部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場銷售。據(jù)了解,多數(shù)企業(yè)都旗開得勝嘗到了甜頭,有的企業(yè)還反映,年內(nèi)實現(xiàn)的國內(nèi)市場營銷額比上年大幅增長,發(fā)展勢頭強勁。這類企業(yè)大多是行業(yè)中外貿(mào)出口的重點骨干企業(yè),有多年生產(chǎn)、經(jīng)營外貿(mào)出口產(chǎn)品的經(jīng)驗,生產(chǎn)和技術管理也已走上正軌,因而只要對部分電動工具產(chǎn)品稍作改進,提高性能(主要是可靠性和壽命),就可以適應國內(nèi)市場需求。至于價格,則往往是這些企業(yè)的強項,它們都可以以比較低的價格打開市場爭取客戶。

        顯然,國內(nèi)市場這個“通道”已顯得更加擁堵,在越來越多的企業(yè)走上這條通道時,“搶跑”、“亂擠”現(xiàn)象往往不可避免,無序競爭的勢頭更值得行業(yè)人士關注。不少品牌企業(yè)反映,在過去的一年里價格戰(zhàn)有所升溫,假冒活動在某些時候、某些區(qū)域有所加劇,這值得重視。有些地方,如上海市,對電動工具開展了市場監(jiān)督抽查;全國范圍內(nèi),國家質(zhì)檢總局也下令開展了電動工具國家監(jiān)督抽查,收到了一定效果。但如何加強電動工具產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,如何提高電動工具產(chǎn)品認證后的監(jiān)管仍是一項重要課題,并非一年、兩年就能解決的。對于產(chǎn)品質(zhì)量,行業(yè)的主導企業(yè)總體上都比較自覺地維護,但也不排除某些小企業(yè)由于利益的驅(qū)動,或者由于技術力量的薄弱,生產(chǎn)設備的缺失,品質(zhì)管理的差距,造成產(chǎn)品質(zhì)量低下,這必須引起各方面的高度重視。應該強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是行業(yè)生存與發(fā)展的生命和工作的重心所在,任何時候都放松不得。

        對外貿(mào)易不乏亮點

        2009年,雖然我國電動工具行業(yè)出口大幅下降,但仍有不少企業(yè)在外貿(mào)出口方面取得了不俗的成績。如南京德朔實業(yè)有限公司、寶時得機械(中國)有限公司、浙江亞特電器有限公司、寧波國圖電機有限公司等,在去年大多數(shù)外貿(mào)出口企業(yè)日子不好過的情況下,外貿(mào)出口依然強勢,令人欽佩。業(yè)內(nèi)人士分析出現(xiàn)這種亮點的原因時普遍認為,一是由于企業(yè)有實力,顯現(xiàn)強勢,國際電動工具采購商寧可減別人的訂單,也不減它們的任務;二是產(chǎn)品選得對路,或生產(chǎn)園林工具有優(yōu)勢,或生產(chǎn)專業(yè)、半專業(yè)工具有特色,再或者是在自主品牌的開拓方面取得了成效,大大降低了“貼牌”的風險——去年,貼牌產(chǎn)品,特別是一般電動工具產(chǎn)品的出口訂單下降幅度最大。因此,我們可以這樣判斷,辦企業(yè)一定要辦成強勢企業(yè),辦出自己的特色來,才能有“萬綠叢中一點紅”的魅力。在經(jīng)濟效益方面也存在亮點。去年,許多企業(yè)采取了各種有力措施,如生產(chǎn)和出口附加值較高產(chǎn)品,加強內(nèi)部管理,精打細算、開源節(jié)流,所以盡管產(chǎn)量和出口數(shù)量有所下降,但實現(xiàn)的經(jīng)濟效益反比上年有一定提高,有的外資企業(yè)更為明顯。

        2009年也并不是所有電動工具產(chǎn)品的外貿(mào)出口訂單都大幅下降。據(jù)了解,各種園林工具,如割草機、修枝機、電動鏈鋸、樹枝粉碎機等,大多“生意”很好,或者與上年度比有較大增長,或者只呈微略下降。而一般的手持式電動工具產(chǎn)品,如電鉆類產(chǎn)品則大幅下降,下降幅度也創(chuàng)下歷史新高。因此,無論是形勢好還是不好,重視和做好市場調(diào)查,選準產(chǎn)品顯得十分重要。去年,我國園林工具外貿(mào)出口顯示的亮點,再次說明國際上,主要是歐美地區(qū),對這類工具的需求旺盛,而我國在這方面,所占市場份額還不大,仍有較大的市場潛力和發(fā)展空間。

        我國電動工具出口地區(qū)遍布全世界170多個國家和地區(qū)。2009年,我國對各地區(qū)電動工具的出口業(yè)績也并非“統(tǒng)統(tǒng)”下降,有的地區(qū)反而有增長。去年,我國對歐洲地區(qū)出口的電動工具數(shù)量和金額呈大幅下降,而對北美地區(qū)降幅較小,有的品種反而有增長。這說明對國際電動工具市場也要加強分析,區(qū)別對待。最好的辦法就是企業(yè)主要領導親自出馬,深入到現(xiàn)場作調(diào)查研究,弄清楚市場需求,針對客戶需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。去年,有些出口企業(yè)的老總都親自到國際市場摸情況,找客戶了解需求,聽客戶意見,改進產(chǎn)品,提高質(zhì)量,取得了成效。這也是“亮點”所在——積極主動拓展市場,工作做得到位。

        強化品牌與管理

        2009年在迎接挑戰(zhàn)克服困難的進程中,我國電動工具行業(yè)的許多企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量和品牌意識進一步增強。市場運行情況表明,不論是國內(nèi)市場還是外貿(mào)出口,都迫切需要企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì),做到價廉物美。只有這樣才更有銷路,才能取得更多的市場份額。與此同時,許多出口企業(yè)在去年市場低迷之時深深體會到“貼牌”生產(chǎn)雖然在一定時間內(nèi)仍會在國內(nèi)電動工具企業(yè)的出口產(chǎn)品中占據(jù)較大比例,但形勢迫使出口企業(yè)要加快自主品牌建設步伐,不能老是“貼”,靠“貼”是難以最終做強企業(yè)的。因此,許多出口企業(yè)都加大力度開發(fā)自主品牌產(chǎn)品的出口,取得了較好成效。實踐已證明,以自主品牌出口不僅可以提高企業(yè)知名度,讓客商記住企業(yè),記住品牌,記住產(chǎn)品,同時還可以有市場主動權,也能賣出更好的價錢,獲取比“貼”更多的經(jīng)濟效益。這是身處困境的大收獲,也應大力發(fā)揚扎實做好。

        許多企業(yè)在生產(chǎn)任務不那么繁忙的情況下,對內(nèi)部管理進行了整頓,為日后的發(fā)展做好必要準備。許多企業(yè)領導反映,在連續(xù)十多年生產(chǎn)任務飽滿的情況下,企業(yè)自身的許多問題往往容易被“忙”所掩蓋,或者雖然也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部存在的這樣、那樣的問題,卻因為“忙”而來不及整頓,卻又不忍心把生產(chǎn)放一放進行整頓。去年,“老天”正好給出了空間,給出了機會。不少重點骨干企業(yè)領導冷靜思考,或者召開各種會議,查找企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種瓶頸,并尋求解決這些問題的辦法。例如,在人事管理方面,有些企業(yè)就進行了深化改革,研究在生產(chǎn)不景氣時如何留住骨干力量,如何加強對企業(yè)員工的培養(yǎng)與培訓。許多企業(yè)還組織骨干外出參觀學習,把他人的好經(jīng)驗運用到自身企業(yè),提升管理水平。還有的加強了生產(chǎn)配套體系建設和財務檢查,減少了不必要的支出,減少浪費,開源節(jié)流,也收到了一定效果。有不少電動工具企業(yè)的領導在查找企業(yè)內(nèi)部存在問題的同時,還親自作深入的市場調(diào)查和企業(yè)管理調(diào)查,制訂企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。他們對照行業(yè)中的先進企業(yè),學習人家優(yōu)點,找出自身的差距,訂出今后努力方向,為日后企業(yè)的發(fā)展打好基礎。

        在困難中看到亮點并且加以總結,將有助于鼓舞人心。我們希望各企業(yè)都能對2009年生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作,得出幾點有自身特色的經(jīng)驗或者教訓來,作為今后工作的借鑒。這樣即使全年生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴重滑坡,也能從中找到原因,為企業(yè)的發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗——這也可以算作是企業(yè)在困難中的收益。

        2010年行業(yè)發(fā)展形勢向好

        據(jù)國際貨幣基金組織預測,2010年世界經(jīng)濟將增長3.1%。我國國內(nèi)一些學者則預測,2010年全球經(jīng)濟將比2009年增長2%至3%,比國際貨幣基金組織的預測結果略低一些。但不管怎樣,國內(nèi)外經(jīng)濟界人士普遍認為,2010年世界經(jīng)濟將結束2009年的負增長,這無疑將惠及到各行各業(yè)。不少經(jīng)濟專家認為,2009年是二戰(zhàn)以來全球首次經(jīng)歷負增長的一年,從目前來看,全球金融危機已大體上得到控制,受其波及和拖累的世界經(jīng)濟也已顯露出各種復蘇的跡象。但我國電動工具行業(yè)人士也應該看到,以上這些預測也只能作為參考,現(xiàn)在就斷言世界經(jīng)濟已全面擺脫衰退、進入周期性復蘇還為時尚早。因此,各單位在安排2010年生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作時,仍不能太過樂觀,應該對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復雜性、反復性有所認識。我們必須經(jīng)常觀察和分析研究外界形勢,保持清醒頭腦和清晰思路,使企業(yè)和行業(yè)的各項工作不致大起大落,走急轉(zhuǎn)彎。

        從2009年國內(nèi)、國際電動工具市場需求的變化看,國內(nèi)外電動工具產(chǎn)業(yè)形勢正在逐步好轉(zhuǎn),2010年完全有可能出現(xiàn)止跌回升的恢復性增長。全年的市場需求與營銷業(yè)績有望達到2008年水平,或者比2008年出現(xiàn)微略增長。從近期我國電動工具行業(yè)許多企業(yè)的實際情況看,2010年一季度形勢也肯定會比去年同期好。據(jù)各地傳來的信息,經(jīng)過一番艱苦努力以及國際電動工具客戶的需求反應,目前不少外貿(mào)出口電動工具企業(yè)一季度的訂單已基本落實,有不少企業(yè)任務飽滿生產(chǎn)形勢較好,有的企業(yè)甚至春節(jié)期間也要安排工人加班才能完成出口交貨任務。多家外資電動工具企業(yè)也反映,2010年一季度的生產(chǎn)任務已基本安排就緒。由此可見,2010年一季度我國電動工具行業(yè)的外貿(mào)出口形勢要明顯好于去年同期。但是,今年一季度有關出口企業(yè)的訂單較多,也不一定是國際(歐美)電動工具市場銷售明顯回升,很可能是經(jīng)過近一年的壓庫存,許多經(jīng)銷商的電動工具庫存很少了,因而急于補倉儲帶來的“需求”回升跡象。所以,對2010年國際電動工具市場還必須作進一步觀察。

        國內(nèi)電動工具市場需求則不用擔心,2010年肯定會朝著繼續(xù)增長的走向發(fā)展。這主要得益于國家繼續(xù)實行積極的財政政策,繼續(xù)擴大投資和內(nèi)需,國家經(jīng)濟仍將保持增長態(tài)勢。我國電動工具行業(yè)需求與生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(GDP)的增速有一定的比例關系,電動工具行業(yè)經(jīng)濟增速往往要高于國民經(jīng)濟增幅的1.25至1.50倍??梢灶A期,2010年我國電動工具國內(nèi)銷售額的增幅有望達到10%至12%?;谏鲜龇治?,各電動工具企業(yè)應當采取相應措施去適應形勢的需要,從人力、物力、財力等各方面確保今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的啟動和發(fā)展。

        行業(yè)發(fā)展建議

        首先,要加強新產(chǎn)品的研發(fā)力度。有的企業(yè)在2009年生產(chǎn)任務不太飽滿時組織力量開發(fā)的新產(chǎn)品,要抓緊投產(chǎn)投放市場。在這方面,也要根據(jù)企業(yè)自身條件和市場需求,切忌“亂開發(fā)”。如前所述,去年在出口市場需求下滑的情況下,園林工具出現(xiàn)了“熱銷”現(xiàn)象,因此引起不少企業(yè)對這類工具開發(fā)的“興趣”,這很正常。但也不要一陣風,一看園林工具市場好,就你上、我上、他也上,大家都去擠搶這片市場,把本來的好事變成壞事——擾亂了市場秩序,出現(xiàn)價格戰(zhàn)之類的無序競爭。這一點在新的一年尤其應該注意。

        第二,要強調(diào)做好生產(chǎn)上的團結協(xié)作。這里要特別強調(diào)電動工具整機企業(yè)與配套、協(xié)作企業(yè)之間的團結協(xié)作。在我國電動工具行業(yè),成千上萬家配套、協(xié)作企業(yè)是行業(yè)的重要組成部分,這早已是全行業(yè)的共識。在2009年行業(yè)遭遇嚴重考驗的困難之時,各配套、協(xié)作企業(yè)同樣經(jīng)受了考驗,一直與整機企業(yè)站在同一“戰(zhàn)壕”共渡難關。在新的一年,我們要繼續(xù)發(fā)揚這種團結協(xié)作精神,凝聚全行業(yè)力量,推動發(fā)展與進步。各配套、協(xié)作企業(yè)要用質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品支持整機生產(chǎn)企業(yè),而整機生產(chǎn)企業(yè)則要對它們給予關愛和幫扶,在貨款支付、生產(chǎn)技術上給予支持。

        第三,要加強人才隊伍的建設與培養(yǎng)。人才缺乏是許多電動工具企業(yè)存在的大問題之一。解決這個問題的根本辦法,就是要加強企業(yè)自身對人才的培養(yǎng)與培訓,這包括企業(yè)“老總”們自己的學習或再學習在內(nèi)。2009年,不少企業(yè)在生產(chǎn)任務不飽滿的時候,加大了對企業(yè)干部和骨干員工的培訓力度,取得了較好效果。這一工作不能搞突擊,應該長抓不懈,細水長流。同時,對企業(yè)骨干要多愛護,在各方面給予照顧,讓他(她)們感受到企業(yè)的溫馨,把他們留住。要防止人員尤其是骨干力量過于頻繁的流動。另外,在我國,已經(jīng)有培養(yǎng)電動工具專業(yè)人才的大專院校,2010年將有首批200多名電動工具專業(yè)畢業(yè)生(大專水平)走上工作崗位。我們希望有關電動工具企業(yè)能給予配合,多招收一些畢業(yè)生,讓他們在實踐中快速成長,為我國電動工具行業(yè)的進步貢獻力量。同時,也要在有關大專院校的教學、學生實習等方面給予支持和配合,共同努力造就電動工具事業(yè)人才,為我行業(yè)所用。

        第四,希望有條件的電動工具企業(yè)要加強資本運作和投資拓展。我國電動工具行業(yè)有許多經(jīng)濟運行狀況很好的企業(yè),都是靠辛辛苦苦“發(fā)家致富”的,但在資本運作方面做的還很不夠,這值得重視。我們期望有國內(nèi)電動工具整機生產(chǎn)企業(yè)成為上市公司,上市了就能募集到更多資金,這對企業(yè)的發(fā)展與開拓都是非常有利的。我們希望2010年在這方面能有所突破。投資也是一樣,應該支持。企業(yè)有了錢,應該選擇好的領域適度投資,獲取更大的效益。在產(chǎn)業(yè)拓展方面,有條件的企業(yè)也可以適度涉足,但要謹慎從事,不能讓企業(yè)沉浸在“泡沫”之中。

        我們期望行業(yè)中的企業(yè)家們能立足主業(yè),努力辦好電動工具這個發(fā)展前景較好的產(chǎn)業(yè)。在我國電動工具行業(yè)有許許多多成功的企業(yè),成功的重要原動力之一就是企業(yè)的領導有強烈的事業(yè)心,熱愛并致力于電動工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他們辛勤工作,還奮發(fā)好學,千方百計擠出時間學專業(yè)知識,學產(chǎn)品設計,學工商管理和營銷本領,頗有收獲;有的人本來文化水平并不高,經(jīng)過努力卻取得了較高的學歷文憑……這都是值得我們學習的。在新的一年里,我們期望能在全行業(yè)進一步發(fā)揚和推行學習之風。

        2010年是“十一五”規(guī)劃的收尾年,我們要認真總結我國電動工具行業(yè)在“十一五”期間取得的成績和不足,為下一個五年計劃的發(fā)展做好鋪墊。2010年又是承上啟下的重要時刻,我們必須認真扎實地編制好行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,提出下一個五年行業(yè)發(fā)展的新目標。要以國際先進的電動工具生產(chǎn)技術為追趕目標來要求行業(yè),推動行業(yè)水平從過去側重數(shù)量上的快速增長發(fā)展到運行質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)水平上的提高,縮短與國際先進水平之間的差距,為做強中國電動工具制造業(yè)打好基礎。

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