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        加強水利事業(yè)單位財務(wù)管理的思考

        2010-04-22 00:45:17王鳳波
        關(guān)鍵詞:水利水利工程事業(yè)單位

        王鳳波

        在社會主義市場經(jīng)濟條件下,水利事業(yè)單位的發(fā)展趨勢是通過防洪、供水、水力發(fā)電、水土資源治理與利用、代表政府作為大中型水利骨干工程的業(yè)主、在水利工程所轄范圍內(nèi)開展以“水、工、農(nóng)、商、游”為內(nèi)容的綜合經(jīng)營等多種生產(chǎn)經(jīng)營形式,為社會提供大量的產(chǎn)品和服務(wù),建立良性循環(huán)機制,實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”、“以電養(yǎng)電”已成為水利事業(yè)單位的財務(wù)管理目標。

        一、水利財務(wù)工作存在的問題

        (一)財務(wù)管理體制不健全

        規(guī)范的財務(wù)行為必須要有相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度約束才能形成,建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度是提高財務(wù)管理水平最直接、有效的途徑。雖然大部分水利事業(yè)單位都有自身的財務(wù)管理辦法,但內(nèi)容過于簡單,側(cè)重于經(jīng)費支出審批程序等會計基礎(chǔ)工作,忽視了預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等財務(wù)管理中非常重要的職能作用。

        (二)財務(wù)科目分類不規(guī)范

        我國現(xiàn)行的事業(yè)單位財務(wù)管理制度與我國事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀相比明顯滯后。多年的改革,使我國事業(yè)單位在性質(zhì)、業(yè)務(wù)、管理等諸多方面發(fā)生了一系列變化,從而引出了一些新的會計事項。而現(xiàn)行的事業(yè)單位財務(wù)制度對于如何處理這些會計業(yè)務(wù)則沒有做出明確規(guī)定。事業(yè)單位大多以生產(chǎn)精神產(chǎn)品或提供勞務(wù)服務(wù)為主旨,它不同與企業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品,其相關(guān)的成本、費用配比相對清晰的特點,很難準確的把當期的成本費用完整的攤銷進去。因此對有形資產(chǎn)的管理以及對知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的價值增值,造成一定的困難。

        二、加強水利財務(wù)工作的幾點思考

        (一)樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的財務(wù)觀念。水利事業(yè)單位要變封閉的、靜態(tài)的、零散的財務(wù)管理為開放性、動態(tài)性、綜合性的財務(wù)管理,對以資金運動為中心的財務(wù)活動進行合理規(guī)劃和控制,對各種資源進行有效配置、優(yōu)化組合,實現(xiàn)內(nèi)部條件、外部環(huán)境和經(jīng)營目標之間的動態(tài)平衡,同時協(xié)調(diào)好與投資者、債權(quán)人、國家政府、內(nèi)部職工等各方面的財務(wù)關(guān)系,各級經(jīng)營管理人員必須牢固樹立競爭觀念、貨幣時間價值觀念、風險觀念、法制觀念、信息觀念,從整體最優(yōu)化出發(fā),進行各項財務(wù)決策,在動態(tài)中實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)和控制,最終實現(xiàn)財務(wù)管理目標。

        (二)適應(yīng)水利建設(shè)需要,加強制度規(guī)范

        1.切實加強水利專項轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)管?;鶎铀块T要把涉及民生的水利財政專項資金的監(jiān)督管理作為基建財務(wù)管理的重中之重,在預(yù)算安排、項目確定、落實配套、工程建設(shè)、管理運行等方面都需要明確責任,加強管理,科學(xué)安排,切實管好用好財政專項資金。

        2.規(guī)范財務(wù)票據(jù)。鑒于縣財政收入主要來源靠稅收收入的實際,為使稅收收入按時足額繳入國庫,同時為規(guī)范財務(wù)票據(jù),在支付每筆工程款時,積極配合稅務(wù)部門代扣代繳稅款,由納稅人向當?shù)氐亩悇?wù)機關(guān)提出納稅申請,經(jīng)稅務(wù)機關(guān)核準后,按照工程款的實際發(fā)生額核定納稅稅額,繳納稅款,開具專用發(fā)票。一是規(guī)范了財務(wù)票據(jù),為財務(wù)檢查、審計等提供了有效合法的原始憑證;二是杜絕了納稅人偷逃稅款、弄虛作假的現(xiàn)象;三是實現(xiàn)了“以票控稅”的目的,取得了有效征稅的良好效果。

        (三)采取切實可行的措施,擴大理財范圍。

        1.加強水利資產(chǎn)價值管理。在全國3000多億水利固定資產(chǎn)中,75%以上是為社會公益服務(wù)的,如堤防、閘壩、涵洞、水庫、水土保持工程等,這些資產(chǎn)在基建竣工驗收后,在水利事業(yè)單位的財務(wù)賬目就不再作任何反映,其帶來的效益及價值補償,也得不到體現(xiàn)。必須加強這些資產(chǎn)的價值管理,在其壽命期內(nèi)必須有賬面價值,雖不提折舊,但在財務(wù)報告補充資料中應(yīng)反映其磨損狀況或反映其當期評估價值。

        2.加強水利無形資產(chǎn)管理。水利事業(yè)單位經(jīng)過國家多年的投資建設(shè)和廣大水利工作者的勞動,都擁有一定數(shù)量的寶貴資源和科研成果,如泥沙開采權(quán)、庫區(qū)和河道兩旁的土地使用權(quán)、堤壩的通行權(quán)、水面航行權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)及流域水文地質(zhì)資料、水利工程技術(shù)研究成果以及在水利工程建設(shè)領(lǐng)域具有的良好的聲譽等。

        (四)適應(yīng)水利改革需要,積極爭取各級公共財政投入

        基層水利財經(jīng)部門要緊密圍繞新時期水利中心工作,把積極爭取各級公共財政投入作為水利財經(jīng)工作的重點。要始終密切關(guān)注中央關(guān)于解決“三農(nóng)”問題的有關(guān)大政方針,始終密切關(guān)注公共財政體制改革的動向和財政政策的變化,立足水利發(fā)展與改革的現(xiàn)實需求,加強與財政部門的溝通與協(xié)調(diào),爭取公共財政更多的投入,不斷完善預(yù)算管理機制,加強支出標準體系建設(shè),逐步推行綜合預(yù)算,整合性質(zhì)用途相近、規(guī)模較小的專項資金,提高資金使用效率和效益。

        (五)促進農(nóng)田水利良性運行,積極推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革

        推行農(nóng)民用水自治,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水管理體制。要深化農(nóng)業(yè)水價改革,建立科學(xué)合理的水價制度,抓好收費工作,收費標準的確定要以成本核算資料為依據(jù)。水利事業(yè)單位要增強自我發(fā)展能力,實現(xiàn)效益最大化,就必須加強成本控制,努力降低成本。同時,建立系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一的征收機構(gòu),逐步撤銷分散于各個單位的收費單元,明確職能,明確分工,提高各項費用的收取率。

        (六)促進水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化水利工程財務(wù)管理

        財務(wù)管理直接關(guān)系到建設(shè)資金的安全運行,管好用好資金是工程建設(shè)管理中的一項重要工作。財務(wù)人員要充分認識做好重點工程財務(wù)管理工作的重要意義,進一步拓展財務(wù)管理的內(nèi)容,創(chuàng)新財務(wù)管理的方法,把基建財務(wù)管理工作與財政體制改革結(jié)合起來,與工程造價管理結(jié)合起來,與項目審計稽查的要求結(jié)合起來,從提高自身素質(zhì)入手,不斷加強學(xué)習(xí),學(xué)以致用,促進水利工程財務(wù)管理工作再上新臺階。

        1.重視水利工程財務(wù)分析工作。財務(wù)分析是從投資者或經(jīng)營管理單位的角度出發(fā),考察貨幣收支、盈利和還貸能力。因此,要從水利工程的投資者或經(jīng)營管理單位的角度出發(fā),按實際支付的價格和現(xiàn)行財務(wù)制度,計算工程方案實際支付的費用和實際取得的效益,以評價其財務(wù)可行性的工作。

        2.嚴格項目資金管理。堅持“專戶儲存,??顚S?,專賬管理”的原則,項目資金實行報賬制,并嚴格實行項目法人審批負責制。工程開工后,給承建單位預(yù)付工程啟動資金,保證工程建設(shè)工作的展開,在建設(shè)期間,組織相關(guān)技術(shù)人員對工程進度、質(zhì)量、措施進行檢查,階段性建設(shè)期末,經(jīng)驗收合格后準于報賬,并及時將工程啟動資金扣回。工程款的報審流程設(shè)計為:建設(shè)方工地旁站人員核實工程實際完成量→承建單位申報→工程總監(jiān)審核→分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審→主管領(lǐng)導(dǎo)審定。這樣,有利于加快資金周轉(zhuǎn),防止了擠占、挪用和拖欠,提高了資金使用效益和每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性、合法性。

        3.正確處理好財務(wù)工作與工程建設(shè)的關(guān)系。財務(wù)管理工作是水利工程順利實施的有力保證。一方面要注意克服重工程建設(shè)輕財務(wù)管理的思想,把建設(shè)與管理放在同等重要的位置,樹立管理就是建設(shè)的觀念;另一方面要防止將財務(wù)工作凌駕于工程建設(shè)之上。在正確使用一級會計科目的同時,設(shè)置相應(yīng)的明細科目,設(shè)置切合實際的財務(wù)報表,提供真實、合法、有用的財務(wù)信息,滿足工程建設(shè)的需要,為努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供保障。使投資發(fā)揮效益。

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