沈安平同志是原上海市公安局盧灣分局后勤保障處副處長，負責分局的“節(jié)能降耗”工作，他帶領全處同志，努力尋找節(jié)能的突破口和切入點，落實長效措施，使分局能耗逐年下降。去年，被光榮評為上海市節(jié)能先進個人。

抓細抓實節(jié)能管理

節(jié)能管理是節(jié)能工作重要保證，沈安平同志在堅持開展“隨時、隨地、隨人”節(jié)能宣傳提高大家節(jié)能意識基礎上，總結(jié)推廣九個“提倡”，即“辦公樓上下一層步行；開空調(diào)不開門窗，開門窗不開空調(diào)；非工作時段關閉電腦主機，長時間不用關閉屏幕；短途外出步行和自行車前往；打印機、復印機使用再生硒鼓”等節(jié)能習慣，廣大民警積極響應，大大降低了分局能耗與開支。

同時，沈安平同志十分重視日常管理。落實巡崗人員，加強巡查及能耗實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堵塞了能耗流失“漏洞”。一次，某派出所用電急劇上升，他組織電工檢測，找到了線路與開關存在的問題，即組織設線路，增加控制開關，從源頭上解決問題，使該單位用電量大大下降。

抓重點開展節(jié)能技改。

節(jié)能技改是節(jié)能工作的重要手段。沈安平同志組織班子對能耗結(jié)構(gòu)進行細致分析，尋找節(jié)能技改主攻方向。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)分局指揮中心大樓主樓采用拋光玻化磚覆蓋，反光條件比較好，決定加強自然光的利用，每個樓層拆除背景燈20支，將48組照明燈改為7組，減少照明功率90%。

針對能耗結(jié)構(gòu)支出較大的部分，他組織引進一系列控能設備，浴室熱水供應采用無水箱設備，10組大功率熱水器串聯(lián)，電腦控制出水量，用多少燒多少，水量自動調(diào)節(jié)，用電量大大減少。在指揮中心大樓安裝空調(diào)智能控制系統(tǒng)，設定空調(diào)溫度，自動設定切斷時間，空調(diào)用電明顯減少。

在他努力下，分局能耗指標全面下降，用水量下降9.25%，用電量下降10.89%，用油量下降10.92%。09年5月，分局后保處被盧灣區(qū)評為“節(jié)能減排”工作先進集體。