任贏輝同志自2007年以來，專職負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作，他遵循國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)，結(jié)合單位實際，采取多種措施節(jié)能降耗，公司節(jié)能不斷上新臺階。去年，被光榮評為上海市節(jié)能先進(jìn)個人。

節(jié)能減排工作宣傳為先

任贏輝同志清楚認(rèn)識到，要使節(jié)能減排落到實處，首要任務(wù)是必須加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)節(jié)能意識。他想方設(shè)法尋找有關(guān)資料發(fā)放各個分店，并以技術(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，使節(jié)能減排工作的重要性“家喻戶曉”，提高了員工節(jié)能減排自覺性。當(dāng)單位頒發(fā)六大用能規(guī)范準(zhǔn)則后，人人自覺執(zhí)行，商場開燈提前十五分鐘，辦公區(qū)域空調(diào)開放時不開窗，員工離開辦公室半個小時以上關(guān)閉空調(diào)等節(jié)能習(xí)慣蔚然成風(fēng)。

抓重點 切實搞好空調(diào)照明節(jié)能

任贏輝同志認(rèn)為空調(diào)與照明是單位節(jié)能工作的重點，必須化力氣抓。他對商場空調(diào)設(shè)備與運行狀況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)商場的空調(diào)采用集中送風(fēng)方式存在送風(fēng)不均和能耗高等弊端，他尋找有關(guān)資料后經(jīng)過反復(fù)思考，提出分機(jī)盤管送風(fēng)方案，改進(jìn)后，商場送風(fēng)效果大大改善，能耗也大大下降。

調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)原中央空調(diào)使用年限長，冷凝系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞，能效比下降。他及時反映情況，得到了領(lǐng)導(dǎo)支持，投入32萬進(jìn)行修復(fù)，改造后中央空調(diào)冷凝效果大大提高，節(jié)能效果十分顯著。此外，他還根據(jù)天氣和時段，提出了空調(diào)使用開啟法和分時關(guān)閉法，空調(diào)用電明顯下降。

為搞好商場照明節(jié)能改造，任贏輝同志采用先進(jìn)的儀器設(shè)備對市場上節(jié)能燈進(jìn)行篩選，采用功率因素高、顯色性好和光照度強(qiáng)的品牌節(jié)能燈取代原有照明燈。目前，公司旗下南東店商場節(jié)能燈使用率已占總數(shù)的90%以上，照明電耗大大下降。

經(jīng)過任贏輝及部門同志努力，公司節(jié)能成績顯著提高。年度綜合能耗逐年下降，2009年度綜合能耗1251.35噸標(biāo)煤，較2007年下降25.68%。