〔桂林三金藥業(yè)股份有限公司工程處何善軍供稿 廣西桂林市金星路1號 510004〕⊙

桂林三金藥業(yè)股份有限公司是全國中成藥生產(chǎn)骨干企業(yè)，年產(chǎn)值近10億元，在圍繞以經(jīng)濟效益為中心的前提下，公司注重運用招投標方式采購設備，加強設備經(jīng)濟運行管理，取得了一定的成效。

當前不論是國際新設備市場還是國內(nèi)新設備市場，都是買方市場，公司充分利用這一機遇，通過招標投標方式，組織供貨廠商之間的競爭，為我所用。公司成立了以公司主管副總為組長，生產(chǎn)部部長為副組長以及相關專業(yè)人員組成的設備招標小組，為了保證招標公平、公正、公開，減少盲目性和主觀隨意性，形成了一套較規(guī)范的工作程序：專業(yè)人員編制招標函→發(fā)函廠家投標→收標→在主管副總辦公室開標（參加人員有審計處、部門領導等）→填寫開標表并簽名→組織投標單位來公司（招標小組人員參加）進行二次壓價→定標報告報公司領導→項目負責人簽訂合同。這樣，利用幾家廠商競爭態(tài)勢，始終掌握談判主動權，幾乎每臺設備成交價格都比預計降低。

為了降低產(chǎn)品成本，提高其在市場上的競爭力，公司還強化設備經(jīng)濟運行，降低設備維修工作中的材料和能源消耗。首先，設備管理處配有專職能源管理員，并成立公司-車間-班組三級能源管理網(wǎng)，制定了相應的能源管理制度及考核指標，并納入公司經(jīng)營方針目標考核。其二，對消耗量大的備品備件，實現(xiàn)本地加工化，避免從設備廠家購買，如枕式包裝機刀座本地加工只有80元/副，而從廠家購買高達200元/副。第三，空壓站、冷凍站等設備冷卻水全部實現(xiàn)循環(huán)利用，如從250機及水環(huán)式真空泵收集的冷卻水作為冷卻塔補充用水，年節(jié)約用水達20328m3，直接經(jīng)濟效益達50616元；污水處理站處理后的廢水作為鍋爐麻石除塵器用水，年節(jié)約用水達50萬m3，循環(huán)經(jīng)濟效益十分明顯。第四，堅持開展小改小革活動，如收集三效加熱器冷凝水煮藥等。第五，淘汰能耗較高的設備，如報廢遠紅外干燥床、氣流干燥床等設備。第六，盡量采用先進、節(jié)能設備，如對廣告燈安節(jié)能器，大功率設備采用先進的變頻器啟動與控制等。