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        穿黃北區(qū)工程質(zhì)量管理分析

        2010-04-10 11:05:09戴永翔梅傳書金旺盛
        海河水利 2010年3期
        關鍵詞:建管局北區(qū)南水北調(diào)

        戴永翔,梅傳書,金旺盛

        (1.南水北調(diào)東線穿黃工程北區(qū)建管局,山東聊城 252000;2.水利部海河水利委員會,天津 300170)

        1 工程概況

        穿黃工程是南水北調(diào)東線工程的控制性項目,工程等別為一等,主要建筑物為I級建筑物。穿黃工程設計輸水流量按100 m3/s進行建設。受南水北調(diào)東線山東干線有限責任公司委托,南水北調(diào)東線第一期工程穿黃工程北區(qū)建設管理局 (以下簡稱穿黃北區(qū)建管局)負責黃河以南灘地埋管1.6 km、穿黃隧洞、出口閘及穿引黃渠埋涵和連接明渠段、北岸交通等工程建設管理。

        2 質(zhì)量目標

        穿黃北區(qū)建管局堅持“質(zhì)量第一、技術創(chuàng)新、科學管理、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量管理方針,落實貫徹水利工程技術規(guī)范和質(zhì)量標準、工程質(zhì)量管理辦法,結合工程實際情況,制定了北區(qū)工程質(zhì)量管理目標:單位工程合格率100%,主體工程達到優(yōu)良標準,無重大質(zhì)量責任事故。

        3 質(zhì)量管理體系

        在工程建設中,穿黃北區(qū)建管局始終把工程質(zhì)量作為根本大事來抓,貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,按照“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、監(jiān)理控制、企業(yè)保證”的總體原則,結合工程特點建立健全質(zhì)量管理體系。

        3.1 政府監(jiān)督

        南水北調(diào)工程山東質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督。南水北調(diào)工程山東質(zhì)量監(jiān)督站結合工程項目實際,制訂了質(zhì)量監(jiān)督計劃和質(zhì)量監(jiān)督實施細則,明確監(jiān)督重點。同時,還派駐質(zhì)量監(jiān)督人員對工程建設質(zhì)量實施監(jiān)督。

        3.2 業(yè)主負責

        穿黃工程項目法人是南水北調(diào)東線山東干線有限責任公司,根據(jù)委托建設管理協(xié)議,穿黃北區(qū)建管局代替業(yè)主行使委托內(nèi)容相應職能,建立了質(zhì)量管理領導機構,成立了質(zhì)量領導小組、質(zhì)檢領導小組、質(zhì)量工作委員會,組織協(xié)調(diào)各參建單位的工程質(zhì)量工作;并制定了質(zhì)量領導小組工作職責,明確各成員單位的質(zhì)量管理職責,監(jiān)督其組建本單位的質(zhì)量管理、檢查體系,建立了北區(qū)工程的質(zhì)量管理體系。

        3.3 監(jiān)理控制

        承擔穿黃北區(qū)工程建設監(jiān)理工作的是遼寧宏禹監(jiān)理有限公司。該公司成立了穿黃北區(qū)工程建設監(jiān)理部,明確總監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程質(zhì)量負總責。監(jiān)理部根據(jù)工程特點,制定了監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理施工規(guī)劃、監(jiān)理崗位責任制、內(nèi)部管理制度等有關規(guī)章制度,采取現(xiàn)場旁站、測量控制、檢測等措施,按照技術規(guī)范、設計要求、合同文件做好施工準備、施工過程、工程驗收的質(zhì)量控制,建立了完善的質(zhì)量檢查體系。

        3.4 企業(yè)保證

        經(jīng)招標確定的施工企業(yè)為國家特級、國家一級企業(yè)。各施工單位堅持以質(zhì)量為核心,把質(zhì)量當作企業(yè)生命,實行項目經(jīng)理負責制,設立項目總工、質(zhì)檢科以及工地實驗室。為保證工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)建立質(zhì)量崗位責任制,把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門,從管理、實施和檢驗3個層次把關,從人員、設備、材料、工藝、環(huán)境5個方面進行全過程質(zhì)量控制,做到分工明確、責任到人、責任到崗,并定期進行考核、評比,切實落實質(zhì)量保證措施,建立健全質(zhì)量保證體系。

        4 質(zhì)量管理措施

        自工程開工建設以來,穿黃北區(qū)建管局牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量重于生命,責任重于泰山”的觀念,積極采取措施,大力加強管理,強化工程質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

        4.1 建立健全質(zhì)量管理組織機構

        穿黃北區(qū)建管局堅持“質(zhì)量第一、技術創(chuàng)新、科學管理、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量管理方針,建立了質(zhì)量管理領導機構,由參建各方聯(lián)合成立了質(zhì)量領導小組、質(zhì)檢領導小組、質(zhì)量工作委員會,組織協(xié)調(diào)各參建單位的工程質(zhì)量工作;并制定了質(zhì)量領導小組工作職責,明確各成員單位的質(zhì)量管理職責,監(jiān)督其組建本單位的質(zhì)量管理機構。

        4.2 制定完善質(zhì)量管理規(guī)章制度

        依據(jù)南水北調(diào)工程有關質(zhì)量管理制度,穿黃北區(qū)建管局相繼制定了 《北區(qū)工程質(zhì)量管理與驗收辦法》、《北區(qū)工程質(zhì)量管理責任制度》、《北區(qū)工程質(zhì)量事故報告和處理制度》、《北區(qū)工程質(zhì)量與安全月報制度》、《北區(qū)工程專項技術方案審查制度》、《北區(qū)工程質(zhì)量管理獎懲制度》等質(zhì)量管理辦法、制度,使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。

        4.3 發(fā)揮監(jiān)理作用,嚴格控制工程質(zhì)量

        在建設過程中,穿黃北區(qū)建管局充分發(fā)揮監(jiān)理作用,尊重監(jiān)理,依靠監(jiān)理;監(jiān)理人員按照“公正、獨立、自主”的原則開展監(jiān)理工作,嚴把工程質(zhì)量關。監(jiān)理部嚴格審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案、施工工藝、各種試驗等,采取現(xiàn)場旁站、測量控制、平行檢測等措施,嚴格控制工程質(zhì)量,認真做好施工過程中各工序、工種、單元工程質(zhì)量檢查及原材料、設備的質(zhì)量認證等工作,對工程質(zhì)量全過程控制,以保證工程質(zhì)量。

        4.4 堅持巡檢,適時召開專題會

        穿黃北區(qū)建管局堅持巡檢,對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時通知監(jiān)理部,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實保證工程質(zhì)量。在建設過程中,根據(jù)工程實際及出現(xiàn)的問題,還適時召開如爆破試驗、洞臉設計、埋涵導流方案、灌漿技術等質(zhì)量技術專題會,對工程建設中出現(xiàn)的重點和難點統(tǒng)一認識,及時研究解決工程施工建設中出現(xiàn)的各種技術問題,保證工程建設的順利實施。

        4.5 嚴格施工過程管理,貫徹執(zhí)行“三檢制”

        穿黃北區(qū)建管局要求施工單位嚴格按批準的設計圖紙、技術要求及有關技術規(guī)范組織施工,不得擅自變更施工組織設計、工程設計和質(zhì)量標準。施工單位在施工現(xiàn)場安排專人負責現(xiàn)場施工的質(zhì)量、質(zhì)檢等工作,負責指揮班組長開展施工作業(yè),嚴格執(zhí)行“三檢制”。同時,還要求施工單位加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

        4.6 注重工程材料、工程質(zhì)量檢測

        穿黃北區(qū)建管局十分注重工程材料、工程質(zhì)量檢測,包括施工單位的自檢、監(jiān)理單位的平行檢測、實驗室資質(zhì)、檢測人員等,保證檢測數(shù)量和質(zhì)量。同時,要求實驗室資質(zhì)、檢測人員要滿足要求,施工單位在工程材料進場時進行檢驗,外購材料、機械設備或中間產(chǎn)品做到出廠合格證明文件齊全,并報監(jiān)理部批準,真正做到工程質(zhì)量在源頭處于受控狀態(tài)。施工過程中,施工單位嚴格按照要求進行工程質(zhì)量檢測,監(jiān)理單位按照規(guī)定比例進行平行檢測。

        4.7 強化工程資料檢查

        對于工程資料,穿黃北區(qū)建管局重點檢查施工單位的施工日志、工程質(zhì)量檢測資料、測量資料、材料檢驗、設備報驗情況、質(zhì)量評定資料和監(jiān)理日志、監(jiān)理抽檢情況等,要求工程資料做到及時、完整、規(guī)范。同時,按照國調(diào)辦有關要求,做好工程資料檔案管理。穿黃北區(qū)建管局還多次邀請南水北調(diào)工程山東質(zhì)量監(jiān)督站專家進行指導。

        4.8 完善驗收程序,把好驗收關

        依據(jù)南水北調(diào)工程有關質(zhì)量管理制度,穿黃北區(qū)建管局制定了 《北區(qū)工程質(zhì)量管理與驗收辦法》,強化驗收程序,加強驗收工作,對已完工程滿足驗收條件的工程及時進行工程質(zhì)量評定、組織驗收。

        5 質(zhì)量管理成效

        經(jīng)過參建各方的共同努力,穿黃北區(qū)工程質(zhì)量管理工作井然有序,未發(fā)生任何質(zhì)量責任事故,得到了上級的肯定。其中,2個單位獲得了山東省南水北調(diào)工程2008年質(zhì)量管理先進單位,4名同志獲得了質(zhì)量管理先進個人稱號,1個單位獲得國調(diào)辦2008年度南水北調(diào)工程建設質(zhì)量安全管理先進單位的榮譽稱號。

        截至2010年1月31日,穿黃北區(qū)工程已完成461個單元工程驗收,工程質(zhì)量全部合格,其中417個優(yōu)良、優(yōu)良率90.5%。

        6 結語

        “百年大計,質(zhì)量第一”。穿黃北區(qū)建管局將繼續(xù)按照“質(zhì)量第一,技術創(chuàng)新,科學管理,爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量管理方針,不斷探索提高工程質(zhì)量的措施,精心施工,科學管理,保質(zhì)保量地建設好南水北調(diào)東線穿黃北區(qū)工程,把這一宏偉藍圖建設成精品工程,造福人民。

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