近日，岳陽紙業(yè)（岳陽本部）一季度生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示：3月份公司生產(chǎn)系統(tǒng)平均每天用水比2009年底下降了1.7萬噸，下降幅度為12.6%。

眾所周知，造紙企業(yè)是耗水大戶，節(jié)約用水，珍惜資源，是每一個有責(zé)任企業(yè)的不懈追求。“岳紙”在節(jié)水節(jié)能方面，持續(xù)探索，真抓實干，闖出了一條成功之路，從節(jié)約用水中品嘗到的甜頭，讓公司全體員工鼓足了信心和干勁。

豐富的水資源優(yōu)勢并沒有讓“岳紙”用水“大手大腳”，隨著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的確定，低碳經(jīng)濟觀念的深深融入，節(jié)約增效的指導(dǎo)思想的不斷強化，“岳紙”在用水方面踐行節(jié)約，日見“摳門”。

今年初，公司在總結(jié)歷年節(jié)水治水經(jīng)驗和成果的基礎(chǔ)上，再次推出全線節(jié)約用水的目標(biāo)。元月份，公司一紙紅頭文件下發(fā)至各單位，對節(jié)水目標(biāo)進行了分解細(xì)化和明確，成立了由總經(jīng)理主抓的節(jié)水辦公室，推出了嚴(yán)格的考核辦法，明確了一把手負(fù)責(zé)的責(zé)任制，節(jié)水治水成為公司一項核心工作，也成為一線員工嘴中的熱門話題。

目標(biāo)決定了方向?！霸兰垺?3個生產(chǎn)車間主任領(lǐng)回了節(jié)水目標(biāo)，同時也領(lǐng)回了一副時刻壓在肩上的擔(dān)子。目標(biāo)達不到，“一把手”不但要罰款3000元，而且，節(jié)水成績在績效考核中的大份量足以讓主任頭上的“烏紗帽”動搖。在目標(biāo)值高得有些苛刻的數(shù)字面前，有的主任甚至苦著臉“搖腦袋”，深感目標(biāo)如泰山壓頂。

有為才有位，有壓力才有動力。在一種高壓、熱烈、不容喘息的節(jié)水氛圍下，各車間在第一時間競相動作了起來，清水分類管理；杜絕跑冒滴漏；倡導(dǎo)重復(fù)循環(huán)利用；與員工績效工資掛鉤；用水嚴(yán)格計量；內(nèi)部用水市場化；二次用水價格優(yōu)惠；超過考核目標(biāo)收取高額水價……，在全公司推出的81項節(jié)水措施嚴(yán)抓落實，招招見效，節(jié)水工作掀起空前高潮。

目前，節(jié)水工作在“岳紙”蔚然成風(fēng)，隨著廣大員工節(jié)約用水、珍惜資源的觀念的進一步轉(zhuǎn)變，少用水，節(jié)約每一滴水的習(xí)慣的形成，專業(yè)人員在節(jié)水措施上的深入探索和不斷進步，節(jié)水工作必將取得更大成效，同時助推“岳紙”健康持續(xù)發(fā)展。