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        “共和國(guó)長(zhǎng)子”的責(zé)任

        2010-04-04 04:16:02本刊編輯部
        產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2010年1期
        關(guān)鍵詞:改革企業(yè)

        “共和國(guó)長(zhǎng)子”的責(zé)任

        2009年底,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融為麾下的中央企業(yè)起了一個(gè)新名號(hào)——共和國(guó)長(zhǎng)子。回顧彌漫著金融危機(jī)風(fēng)暴的2009年,中央企業(yè)交出了一份可圈可點(diǎn)的答卷。截至去年11月,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7109.6億元,同比增長(zhǎng)3.4%;上交稅金9963.8億元,同比增長(zhǎng)7%;國(guó)資委履行出資人職責(zé)的131戶企業(yè),市場(chǎng)開拓更加深入,降本增效成效明顯,風(fēng)險(xiǎn)管控得到強(qiáng)化,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)一步加快。

        2010年,國(guó)資委依然將央企改革的重點(diǎn)放在重組、并購(gòu)以及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等任務(wù)上。重組方面從最初的“扭轉(zhuǎn)央企行業(yè)分布過(guò)寬,資源配置不合理”,逐漸調(diào)整為“扶持行業(yè)排頭兵”。并購(gòu)會(huì)繼續(xù)成為主攻方向,海內(nèi)外的并購(gòu)大戲會(huì)輪番登臺(tái)。李榮融數(shù)次在央企調(diào)研中要求央企要大力推進(jìn)研發(fā),占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn),“2010年給了我們比較好的機(jī)遇,正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較艱難的時(shí)候。我們要在研發(fā)上加大力度,不然我們始終會(huì)是被動(dòng)的?!蓖瑫r(shí),國(guó)資委還明確了有進(jìn)有退、有所為有所不為、專注發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn)、控制在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域盲目擴(kuò)張的調(diào)整思路,強(qiáng)調(diào)在調(diào)整布局中“發(fā)揮出資人主導(dǎo)作用”、“發(fā)揮國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的引導(dǎo)支持作用”、“繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn),構(gòu)建國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和中央企業(yè)重組的新平臺(tái)”、“推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,繼續(xù)探索科研院所與大企業(yè)集團(tuán)結(jié)合的有效方式與途徑”、“繼續(xù)完成政策性關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目的組織實(shí)施”等調(diào)整策略。

        可以看到作為出資人,國(guó)資委對(duì)于身上所肩負(fù)的使命,隨著改革的進(jìn)程,明確并篤定。那央企該如何擔(dān)當(dāng)起“長(zhǎng)子”的責(zé)任,表現(xiàn)出“長(zhǎng)子”的風(fēng)度?央企貢獻(xiàn)不小,但也被詬病最多。因?yàn)檠肫笙啾扔谄渌髽I(yè),天生站在擁有壟斷地位和政策溢價(jià)等優(yōu)勢(shì)的高地上,應(yīng)該明白“道高易安、勢(shì)高益危”的道理,應(yīng)該有“任重道悠、利深禍速”的緊迫感和危機(jī)感?!皣?guó)有資產(chǎn)的當(dāng)家人”和“共和國(guó)長(zhǎng)子”所要做到的不僅僅是改革和發(fā)展,還有不與民爭(zhēng)利,為民造福。

        本刊編輯部

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