□王永亮

一、煤礦企業(yè)節(jié)水減排的責(zé)任

水是生命的源泉，工業(yè)的血液。有資料顯示，我國(guó)660多座城市中，有400多座城市存在供水不足，有110多座城市嚴(yán)重缺水。由于缺水，我國(guó)每年工業(yè)總產(chǎn)值的損失約為2000億元。日益嚴(yán)重的缺水問題已引起國(guó)家的高度重視，溫家寶總理曾指出：在一個(gè)水資源嚴(yán)重短缺的國(guó)家，不搞節(jié)水是沒有出路的。

目前，我國(guó)每年礦井水排放量約50億噸，大量礦井水因懸浮物超標(biāo)而不能使用，造成全國(guó)目前有70%的礦區(qū)缺水，其中40%嚴(yán)重缺水。作為節(jié)水減排主體的煤礦企業(yè)，唯有進(jìn)一步將節(jié)水減排作為履行社會(huì)責(zé)任、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大事來抓，才是積極響應(yīng)國(guó)家和各級(jí)政府號(hào)召、謀求煤礦發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求，更是實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要舉措和建設(shè)和諧、有序、安全、文明企業(yè)的必然要求。

二、超化煤礦節(jié)水減排的實(shí)踐策略

目前，鄭煤集團(tuán)超化煤礦礦井排水量約為1168萬立方米/年，處理后可作為煤礦工業(yè)用水、生活用水及其他用水。

1.完善基礎(chǔ)資料，是實(shí)施節(jié)水減排策略的重要環(huán)節(jié)。2008年以來，超化煤礦以創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)為契機(jī)，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，積極推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造，以提高水資源的利用率，并委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水平衡測(cè)試，摸清了礦用水結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)用水指標(biāo)，建立了用水檔案，為開展用水管理、節(jié)水技改提供了依據(jù)。

2.提高資源利用，是實(shí)施節(jié)水排減排策略的必由之路。水資源的循環(huán)利用，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的有效舉措，也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。超化煤礦在完善基礎(chǔ)資料的同時(shí)，致力于水資源綜合利用的研究，打出“組合拳”，完成了一系列骨干工程。

——形成礦井水循環(huán)利用流程。超化煤礦建立了地面噴灑、鍋爐用水多輪循環(huán)利用、注漿站向井下引水、地面沖刷、花草灌溉等礦井水沉淀處理后直接循環(huán)利用系統(tǒng)，以礦井水替代地下水，全年節(jié)約清水量300多萬立方米。

——建立礦井水凈化復(fù)用中心。超化煤礦運(yùn)用當(dāng)前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的無機(jī)陶瓷膜分離技術(shù)，把礦井水直接凈化處理成生活飲用水，年節(jié)約清水量140多萬立方米，與自建水井相比，年節(jié)約資金193.99萬元。

——引水入庫(kù)變廢為寶。在滿足上述兩項(xiàng)要求后，超化煤礦及時(shí)與地方水利部門協(xié)商，將處理后的礦井水通過管路注入下游東方紅水庫(kù)，進(jìn)行農(nóng)田灌溉，徹底解決了礦區(qū)周圍農(nóng)作物的灌溉難題。

3.創(chuàng)新管理理念，是實(shí)施節(jié)水減排策略的內(nèi)在要求。節(jié)水減排作為一項(xiàng)新的政策要求，需要依靠新的管理理念、管理方式來保障其有序發(fā)展。從2008年開始，超化煤礦按照“節(jié)流優(yōu)先，治污為本，綜合治理，提高用水效率，創(chuàng)建節(jié)水型礦區(qū)”的原則，成立了節(jié)水減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并完善了創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)實(shí)施方案和工作制度，把承諾的指標(biāo)分解落實(shí)，先后啟動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、組織、紀(jì)律三個(gè)層面的考核機(jī)制，努力使節(jié)水減排責(zé)任壓力傳遞到區(qū)科、車間、班組及個(gè)人。同時(shí)，超化煤礦還建立了節(jié)水減排工作調(diào)度機(jī)制，將節(jié)水工作納入日常管理當(dāng)中，實(shí)行動(dòng)態(tài)研究部署和協(xié)調(diào)，做到了與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同考核、同落實(shí)。此外，他們還在礦區(qū)全面啟動(dòng)節(jié)水減排全員行動(dòng)，采用定期培訓(xùn)、專家講學(xué)、外部熏陶等手段，不斷提高全員的節(jié)水減排意識(shí)；借助“世界水日”“中國(guó)水周”等時(shí)機(jī)，依托節(jié)水減排知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、青工技能升級(jí)行動(dòng)等載體，有效調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性；利用礦電視臺(tái)、固定櫥窗等媒體，廣泛營(yíng)造節(jié)水減排輿論氛圍。

4.立足技術(shù)支撐，是實(shí)施節(jié)水減排策略的關(guān)鍵。實(shí)踐節(jié)水減排，關(guān)鍵是突破節(jié)水技術(shù)的瓶頸，以研發(fā)推廣使用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)少投放、高產(chǎn)出、低污染，盡可能把污染排放物消化在生產(chǎn)過程中。為此，超化煤礦制定了專門的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，每年安排一定的資金用于節(jié)水減排工程建設(shè)。如2008年，超化煤礦籌資50多萬元，對(duì)公共用水設(shè)施全部安裝紅外線自動(dòng)控制節(jié)水裝置和手控節(jié)水裝置；籌資40多萬元，在全礦家屬樓安裝IC卡智能型水表。兩項(xiàng)改造后，每小時(shí)節(jié)水30多立方米。2009年，超化煤礦站在保護(hù)區(qū)域環(huán)境、造福地方百姓、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度，建成了全國(guó)煤炭行業(yè)首家使用無機(jī)陶瓷膜分離技術(shù)的礦井水凈化復(fù)用中心，開創(chuàng)了全國(guó)礦井排水直接變生活飲用水的先河，另辟了地下水綜合利用蹊徑，不僅解決了煤礦生活用水瓶頸，降低了對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞，而且保護(hù)了土地和水資源，對(duì)全國(guó)礦井節(jié)水減排指標(biāo)的完成具有引領(lǐng)作用，意義重大而深遠(yuǎn)。

三、節(jié)水減排效果及下一步打算

2009年，超化煤礦實(shí)現(xiàn)了礦井排水的循環(huán)利用，形成了完整的節(jié)水減排網(wǎng)絡(luò)體系，水資源綜合利用率達(dá)到100%，其中礦內(nèi)綜合利用率達(dá)到30%以上，全年節(jié)約清水量500多萬立方米，按每噸水價(jià)1元計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用500多萬元，成為鄭州乃至河南省煤礦企業(yè)節(jié)水減排的排頭兵。下一步，超化煤礦還將與地方政府溝通論證，進(jìn)一步擴(kuò)建凈化水處理中心，以實(shí)現(xiàn)礦區(qū)與周邊村鎮(zhèn)、廠企的用水一體化，進(jìn)一步提高水資源循環(huán)利用率。預(yù)計(jì)整合后，每年可節(jié)約礦井生產(chǎn)成本上千萬元。