□張登茂

近年來，大同煤礦集團(tuán)四臺礦堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“三新”總體發(fā)展思路，全面改進(jìn)煤礦職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀，逐步消除或降低生產(chǎn)、服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)事前控制，使員工的健康和安全得到保障，將各類風(fēng)險(xiǎn)等級降到最低，使全礦的職業(yè)健康安全管理走上良性發(fā)展的軌道。

四臺礦職業(yè)健康安全體系建設(shè)自2005年5月啟動以來，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益”的原則，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，理解掌握管理手冊、程序文件、考核細(xì)則，逐步改變習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性、隨意性安全管理行為，將自身的職業(yè)健康自覺地置于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的管理體系下。依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，四臺礦出臺了《四臺礦健康安全管理體系考核辦法》，通過對體系17個要素的職能分配、25個程序文件的職責(zé)劃分，使體系管理中的職責(zé)更加明確。針對礦井不同專業(yè)的特點(diǎn)，四臺礦抓住核心和要害，將職業(yè)健康安全體系與全礦的安全生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來，由各單位根據(jù)自身特點(diǎn)對體系文件進(jìn)行完善和修改，再進(jìn)行統(tǒng)一歸納、集中整理；由職能部門牽頭的職業(yè)健康體系考核機(jī)構(gòu)按照考核細(xì)則進(jìn)行檢查評比；由安全副礦長每月組織召開考評會議，結(jié)果上報(bào)礦“一體化”考核執(zhí)行；定期評審、判斷、聽取各單位運(yùn)行情況，解決存在的問題；經(jīng)常檢查、審核、督察重大危險(xiǎn)源控制處理方案及處理結(jié)果，安監(jiān)站深入各單位指導(dǎo)執(zhí)行方法，解決存在的問題，落實(shí)整改措施。同時(shí)，該礦還對作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素加以預(yù)測，并采取防范措施，印發(fā)危險(xiǎn)源調(diào)查表，加強(qiáng)系統(tǒng)安全分析和危險(xiǎn)源評估，實(shí)行全面、全員、全過程的動態(tài)管理，從人、物、環(huán)境等方面層層設(shè)防，使體系功能不斷加強(qiáng)，安全健康績效不斷提高，對該礦提高管理水平、增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力、促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了十分重要的作用。