□都基云

由團(tuán)中央、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等部委聯(lián)合開展的“青年安全生產(chǎn)示范崗”（以下簡稱“青安崗”）創(chuàng)建活動，是企業(yè)共青團(tuán)組織延長工作手臂、服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要載體。如何發(fā)揮好青安崗的示范作用，推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)團(tuán)工委提出的“融入中心，進(jìn)入管理，服務(wù)大局，服務(wù)青年，成為企業(yè)生產(chǎn)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)”的目標(biāo)，是當(dāng)前煤炭企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該著重研究和探討的重要課題。

一、優(yōu)化青安崗隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全示范

基層團(tuán)組織在青安崗創(chuàng)建過程中，對于崗位示范作用要提出新的要求，崗員的選拔也要上升到崗位安全生產(chǎn)示范的高度，避免出現(xiàn)形式主義和因支部而設(shè)崗的現(xiàn)象。煤礦一直是由團(tuán)委書記或副書記兼任青安崗創(chuàng)建活動的主要負(fù)責(zé)人，以此類推，團(tuán)支部書記就成了科隊(duì)的青安崗長。但是，有些團(tuán)支部書記是純政工干部，沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，致使青安崗創(chuàng)建工作等同于基層團(tuán)組織的活動，起不到安全生產(chǎn)示范作用。因此，無論是崗長的選拔還是崗員的聘用，只有以安全生產(chǎn)示范能力為基準(zhǔn)，活動才能避免流于形式，青安崗的效能才會充分展示。

共青團(tuán)組織的職能決定了其最能夠從基層全面深入地發(fā)掘高素質(zhì)的優(yōu)秀青年，而這些青年在思維方式、安全理念等方面能夠明顯區(qū)別于老工人、老師傅的經(jīng)驗(yàn)主義、冒險主義和僥幸心理。杜絕錯誤的理念是本質(zhì)安全管理體系成功運(yùn)行的先決條件。因此，共青團(tuán)組織一方面要在青安崗員中進(jìn)行深層次的本質(zhì)安全體系培訓(xùn)，提高青安崗員的安全理論素質(zhì)；另一方面要根據(jù)青安崗員的年齡和知識特征，把他們充實(shí)到各基層本質(zhì)安全信息管理系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)各崗位、各工種的本質(zhì)安全建設(shè)。

二、創(chuàng)新安全監(jiān)督管理，提高青安崗工作質(zhì)量

我公司各基層團(tuán)支部在青安崗創(chuàng)建過程中，從崗員查找隱患到填寫整改通知單，再到隱患整改跟蹤處理，最少需要一周的時間，時效性較差，期間缺乏有效的監(jiān)督。在危險源辨識或隱患排查工作中，需要不斷加大監(jiān)督管理力度，創(chuàng)新安全管理模式。據(jù)了解，在本質(zhì)安全信息管理系統(tǒng)難以推行或推行效果較差的單位，其主要障礙是基層管理人員年齡偏大，計算機(jī)操作不熟練，而青年人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，接受新知識快，經(jīng)過短期培訓(xùn)后就可以勝任工作。本質(zhì)安全信息管理系統(tǒng)是綜合了大量理論基礎(chǔ)、替代繁重的人工考核、實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險預(yù)控和本質(zhì)安全體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)成果的高效工具。我們可以在系統(tǒng)管理中增設(shè)青安崗員賬號，利用這一工具，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全體系建設(shè)與青安崗創(chuàng)建的有機(jī)結(jié)合，提高青安崗工作的針對性、實(shí)效性，使青安崗工作的效能得到充分發(fā)揮。

三、開展群眾性安全活動，確保企業(yè)安全生產(chǎn)

確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要廣大職工群眾的積極參與。青安崗應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全宣傳教育的責(zé)任，努力提高職工的安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

宣傳本質(zhì)安全文化，提升職工認(rèn)知程度。什么樣的工作制定什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，青安崗更應(yīng)以“標(biāo)準(zhǔn)”示范。在生產(chǎn)一線，怎樣帶礦燈，怎樣戴礦帽，怎樣穿工作服，怎樣帶工具儀器，甚至怎樣走路，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，只是許多人在不經(jīng)意間把這些標(biāo)準(zhǔn)丟棄了。我們可以把“標(biāo)準(zhǔn)”作為一種活動來推行，推行過后就是對全體職工的現(xiàn)場深刻教育。如果我們把本質(zhì)安全理念、本質(zhì)安全文化真正融入青安崗創(chuàng)建工作中，把“標(biāo)準(zhǔn)”作為一種本質(zhì)安全文化去推行，必然會形成最佳的安全行為。

開展講安全故事活動。從事一線生產(chǎn)工作的人都知道，工作現(xiàn)場每天都會發(fā)生許多故事，有的有驚無險，有的險象環(huán)生。我們可以在青安崗員間、班組間廣泛開展相關(guān)活動，把每個人親身經(jīng)歷的故事講給大家聽，把看到的、聽到的故事講出來，無疑是對事故最深刻的剖析，也是進(jìn)行安全宣傳教育的最好素材。這項(xiàng)工作需要有心人去組織、去倡導(dǎo)、去實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)團(tuán)組織和青安崗正是擔(dān)負(fù)這一工作的最佳角色。

寫一條建議，發(fā)一份倡議，寫一份總結(jié)。在現(xiàn)場安全管理過程中，經(jīng)常會遇到很多心有余而力不足的事情，有時候明知有安全隱患，卻不得不在隱患下作業(yè)。這個時候，青安崗員可以寫一條建議，提出解決辦法，以“滴水穿石”的精神去影響職工做到“我要安全”。在工作中，總有一些不好的習(xí)慣、危險的舉動和習(xí)慣性的做法，是職工難以改變的。青安崗員可以發(fā)一份倡議，以親情感召大家去改變，陋習(xí)就會越來越少，安全也會越來越有保障。青安崗員還要定期進(jìn)行書面總結(jié)，認(rèn)真梳理自己在安全生產(chǎn)實(shí)踐中做了哪些工作，還有哪些沒有做好，在總結(jié)中形成經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中查漏補(bǔ)缺，在總結(jié)中不斷提高。

在全國煤炭企業(yè)深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的今天，我們深刻感受到，白國周不僅是一名班組長，更是一種示范。白國周班組之所以連續(xù)22年未發(fā)生安全事故，不是因?yàn)橛羞@樣一個班組長，而是因?yàn)橛羞@樣一種理念，有這樣一種示范，其核心就是在這種示范效應(yīng)下，他們班的每一個成員都是班長。而我們的青安崗本來就具備這樣一種“示范”的特質(zhì)，只是在日常工作中沒有充分體現(xiàn)出來。隨著煤炭企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的全面推進(jìn)，只要我們認(rèn)真思考，大膽實(shí)踐，青安崗創(chuàng)建工作一定會有新的突破。