張 敏 王 樂
(復(fù)旦大學(xué)圖書館 上海 200433)
“圖書館需要營銷”這一觀點(diǎn)目前已經(jīng)被圖書館界廣泛接受。營銷正在成為圖書館提升服務(wù)效益和資源效益的一種新理念與新方法。國外對圖書館營銷的研究早在20世紀(jì)二三十年代就開始了,到七八十年代,圖書館營銷理論已經(jīng)基本形成并快速發(fā)展[1]。目前,圖書館營銷在北美、歐洲等圖書館事業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)已經(jīng)根基很深了,那里的圖書館把開展?fàn)I銷作為圖書館重要的工作之一[2]。
我國圖書館營銷的研究起步于20世紀(jì)90年代中后期,最早主要是對國外有關(guān)圖書館營銷的文獻(xiàn)和實(shí)踐進(jìn)行報道。例如,1993年《圖書館雜志》第1期發(fā)表的龐志雄編譯的《美國的圖書館市場營銷概述》一文,介紹了美國圖書館營銷活動的發(fā)生、發(fā)展過程及如何進(jìn)行市場營銷的一些做法和爭議[3]。進(jìn)入21世紀(jì),有關(guān)圖書館營銷的論文逐漸增多。筆者在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫中應(yīng)用檢索式“題名=圖書館營銷或者摘要=圖書館營銷”精確檢索得到文獻(xiàn)102篇[4-7]。目前在實(shí)踐方面,我國大部分圖書館都會舉辦類似“圖書館宣傳周”或“圖書館宣傳月”的營銷活動,內(nèi)容通常包括發(fā)放宣傳資料、開展資源專題講座、組織讀者座談、現(xiàn)場咨詢、主題展覽等。這些活動都是對圖書館資源、服務(wù)、公共關(guān)系的一種營銷。
任何營銷都是有目標(biāo)的。營銷是否有效、是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),需要營銷評估來驗(yàn)證。雖然營銷評估是營銷理論重要的組成部分,但是筆者發(fā)現(xiàn),在圖書館營銷的研究中人們忽視了對營銷評估的研究。筆者在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CNKI)中應(yīng)用檢索式“題名=圖書館且全文=(營銷評估或者營銷評價)”精確檢索僅獲得文獻(xiàn)3篇。閱讀這3篇文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)都不是論述圖書館營銷評估的,只有1篇提到“有的圖書館采取了各種服務(wù)宣傳方式來營銷圖書館,但效果如何卻很少有人統(tǒng)計;是否舉辦過推廣活動是一回事,推廣活動的力度是否足夠,是否達(dá)到營銷目的則是另一回事。營銷的結(jié)果若不經(jīng)過評估,我們便無法得知營銷的效果如何,也無法發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)缺點(diǎn)及不足之處,難以提供作為改善服務(wù)水平的依據(jù)”[8]。
圖書館作為非營利性組織,其營銷活動的目標(biāo)主要為提升圖書館社會效益(包括提升服務(wù)效益和資源效益),優(yōu)化公共關(guān)系,提高讀者滿意度、忠誠度等。對圖書館營銷的評估應(yīng)該不同于一般營利性組織的營銷評估,本文將以筆者參與的復(fù)旦大學(xué)圖書館“2009圖書館宣傳推廣活動”為例,做拋磚引玉的評估分析。
對于圖書館營銷項(xiàng)目的評估,我們主要關(guān)注營銷活動的效果和營銷方案本身的評估。評估的目的就是要了解營銷項(xiàng)目的有效性和整體性,分析營銷項(xiàng)目對提高用戶滿意度和提升圖書館形象的作用。營銷評估方案是通過主管的圖書館領(lǐng)導(dǎo)和營銷小組反復(fù)討論制定的,采用定性和定量相結(jié)合的評估方法對營銷項(xiàng)目進(jìn)行全面的評估。
圖書館在開展?fàn)I銷活動前,應(yīng)該進(jìn)行充分調(diào)研,找準(zhǔn)圖書館需要營銷的重點(diǎn)方面。復(fù)旦大學(xué)圖書館(以下簡稱我館)于2009年5月開展了“2009圖書館宣傳推廣活動”系列營銷活動。在3月和4月的準(zhǔn)備期間,我們分析了圖書館目前面臨的主要問題和挑戰(zhàn),包括3個方面。
●外部環(huán)境的挑戰(zhàn)與競爭 隨著信息技術(shù)的發(fā)展,Google、百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎已經(jīng)成為人們查找資料的主要工具之一,并且人們對網(wǎng)絡(luò)的依賴日益加深,特別是青年大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的依賴度已經(jīng)達(dá)到了極致。圖書館不得不面對這些外部環(huán)境的挑戰(zhàn)與競爭。因此,鞏固和拓展圖書館在信息服務(wù)中的重要地位、提升圖書館在學(xué)術(shù)研究中的影響力及在讀者心目中的良好形象,是我們的當(dāng)務(wù)之急。
●讀者對圖書館信息的缺失 我們分析讀者通過電話、郵件、留言簿、BBS等途徑進(jìn)行咨詢的記錄和讀者培訓(xùn)時的反饋記錄發(fā)現(xiàn),部分讀者在使用圖書館中產(chǎn)生的問題、困惑甚至投訴是由于自身對圖書館提供的服務(wù)和資源不夠了解造成的,而且此類情況占據(jù)較高比例。
●讀者對圖書館的期望 我們也發(fā)現(xiàn)部分信息素養(yǎng)較好的、對圖書館忠誠度較高的讀者對圖書館提出了更高的要求,例如,開展一些個性化的、研究型的服務(wù),提供舒適的學(xué)習(xí)空間和氛圍等。
綜合分析以上情況,我館提出了本次營銷活動的目標(biāo)——“提升用戶對圖書館資源和服務(wù)的認(rèn)知水平、提升圖書館在讀者心目中的形象、提升圖書館在學(xué)校中的地位”。為此,營銷活動設(shè)計了多個版塊來具體實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。
對營銷活動的評估,圖書館主要關(guān)注營銷活動是否達(dá)到預(yù)定的營銷目標(biāo)。本次營銷主要從4個方面進(jìn)行評估:
3.2.1 評估營銷活動對圖書館服務(wù)的影響
關(guān)于評估營銷活動對圖書館服務(wù)產(chǎn)生的影響,我們主要對營銷活動中推廣的服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計對比分析。舉例說明,2009年3月初,我館為解決多校區(qū)分館造成的圖書資源分散、讀者使用不便的問題,推出了多校區(qū)圖書通借通還服務(wù)。在營銷活動之前,可以明顯感覺此項(xiàng)本應(yīng)廣受歡迎的服務(wù)并沒有被大部分讀者知曉,雖然圖書館也進(jìn)行過宣傳,但是力度不夠,截至4月底的總使用量是881次;在本次營銷活動中,圖書館對該項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)推廣,在營銷活動開展的當(dāng)月(即2009年5月)使用量就達(dá)到了1 043次,6月的使用量達(dá)到了2 248次,而且基本保持持續(xù)增長,12月使用量已達(dá)到3 031次,較好地說明了營銷活動對服務(wù)的推廣效果。
分析營銷活動對圖書館服務(wù)的影響,不僅可以對比被推廣的服務(wù)在營銷前后用戶使用情況的變化,還可以走訪具體提供該服務(wù)的館員,了解用戶在使用中的一些反饋,分析用戶群在營銷前后的變化等。讓營銷活動的成效能夠長久起作用的辦法就是從方便用戶的角度優(yōu)化圖書館服務(wù)能力、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,讓用戶感覺到圖書館服務(wù)的方便、快捷,讓用戶體會到可以從圖書館的服務(wù)中獲得越來越多的幫助。
3.2.2 評估營銷活動對圖書館資源的影響
我們主要通過對營銷活動中推廣的資源進(jìn)行統(tǒng)計和讀者反饋分析評估營銷活動對圖書館資源產(chǎn)生的影響。雖然我館資源相對豐富,但是也常常遭遇讀者“這也沒有、那也沒有”的抱怨。分析讀者提出的需求發(fā)現(xiàn),一部分作者所需的文獻(xiàn)的確無法從我館直接獲取,對于這部分讀者的需求,我們通常會指引讀者尋求互聯(lián)網(wǎng)或者文獻(xiàn)傳遞和館際互借的幫助;也有一部分是圖書館本身有的,由于讀者自身的原因造成的無法獲取,此時,圖書館需要做的不是抱怨讀者,而是努力提高資源的揭示程度,讓讀者更便利地利用圖書館。例如,我館在2009年2月正式訂購了中國知網(wǎng)優(yōu)秀博碩士論文數(shù)據(jù)庫,并且在本次營銷活動中,我館以推廣該新資源為契機(jī),策劃了“學(xué)位論文資源大集合”,向讀者全面揭示我校學(xué)位論文資源,受到讀者好評。
同時,對于訂購的資源,我館每年都會進(jìn)行統(tǒng)計分析,計算使用成本、下載成本等數(shù)據(jù),為優(yōu)化圖書館資源、制訂采購策略提供參考。通常在合理使用的前提下,圖書館希望盡量提高資源的使用量,以降低每篇文獻(xiàn)的平均使用成本。例如,我館訂購的Oxford University Press是一個質(zhì)量較高的綜合類數(shù)據(jù)庫,2008年開通使用以后,全年的全文使用量為26 552次。我館通過分析發(fā)現(xiàn),使用量還有很大的提升空間,讀者的需求還需要進(jìn)一步發(fā)掘。本次營銷活動中重點(diǎn)對該數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了推廣,2009年其全文使用量達(dá)到了70 676次,相對于營銷活動開展前的2008年增長了166%,顯示出較好的營銷效果。
對比數(shù)據(jù)和讀者反饋我們發(fā)現(xiàn),圖書館中的資源過于龐雜,容易被讀者忽略,通過營銷活動的深層次揭示和整合,使讀者能夠更容易地發(fā)現(xiàn)和了解資源,因此,此類針對資源的營銷活動應(yīng)該在日常工作中多開展一些。
3.2.3 評估營銷活動對目標(biāo)用戶的影響
在本次系列營銷活動中,我們對參與各類活動的目標(biāo)用戶進(jìn)行了問卷調(diào)查,以此來評估目標(biāo)用戶對營銷活動的滿意程度。本次反饋表的內(nèi)容包括對舉辦營銷活動必要性的認(rèn)知度,對營銷活動中各板塊的興趣度,對推廣活動的整體滿意度及對營銷活動的改進(jìn)意見等。通過相關(guān)分析可知,本次營銷活動得到讀者的普遍歡迎和認(rèn)可,并對本次活動的整體安排表現(xiàn)出較大的滿意度,對豐富多彩的活動產(chǎn)生了較為濃厚的興趣。
3.2.4 評估營銷活動對圖書館形象的影響
提升圖書館形象是本次系列營銷活動的重要目標(biāo)之一。評價營銷活動對圖書館整體形象的提升效果,需要綜合各方面的信息,包括普通讀者、學(xué)校機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者的反饋和讀者調(diào)查的數(shù)據(jù)分析。
本次系列營銷活動期間,圖書館開展了面向全校讀者的滿意度調(diào)查,并參考了LibQUAL+TM的評價體系,獲得了一定比例的有效的讀者評價數(shù)據(jù),也收集到許多非常中肯的意見和極具建設(shè)性的建議。我們對意見和建議積極做出響應(yīng),對讀者反映最強(qiáng)烈的一些問題,以館長的名義做出回復(fù),并盡力改進(jìn)。此次對讀者滿意度調(diào)查的積極反饋大大提升了圖書館形象,讀者好評如潮,例如,有讀者評價:“很不錯,每年都有改進(jìn),大概是學(xué)校所有部門里最好的一個。”也有讀者評價:“圖書館的服務(wù)近幾年一直在不斷改善,感謝圖書館各位老師和員工的辛勞,我覺得圖書館越搞越好了,希望能繼續(xù)堅持下去?!钡鹊?。
除了營銷活動的效果需要評估之外,營銷活動方案本身是否科學(xué)合理也是評估的重點(diǎn)。對營銷活動方案的評估主要包括營銷過程是否組織有效、營銷宣傳是否到位、營銷成本控制是否得當(dāng)。
3.3.1 對營銷過程的評估
這部分的評估實(shí)際上是在營銷活動結(jié)束之后對營銷活動的總結(jié),主要包括營銷活動的設(shè)計是否合理、營銷活動中資源配置是否得當(dāng)、營銷活動的時間是否恰到好處等方面。
在營銷活動結(jié)束后,本次系列營銷策劃團(tuán)隊對營銷活動進(jìn)行了全面的總結(jié),并作了書面的報告。例如,總結(jié)了一些不太受歡迎的活動,如對本科生讀者開展的免費(fèi)文獻(xiàn)傳遞活動,由于本館的館藏基本能夠滿足本科生讀者的需求,所以,在本次活動中參與文獻(xiàn)傳遞的本科生讀者較少。因此,此類活動在以后的營銷中就可以不再開展。同時,我們的調(diào)查顯示,讀者對“館長講壇”、“精品講座”的興趣較大,我們會努力在今后的營銷活動中將“館長講壇”做成圖書館的精品活動。
3.3.2 對營銷宣傳的評估
營銷宣傳的評估主要包括兩方面 :營銷宣傳和營銷宣傳品。
營銷宣傳是否到位也是營銷能否成功的關(guān)鍵因素。對營銷宣傳的評估,主要包括宣傳形式是否多樣化,宣傳途徑是否有效,宣傳時間、地點(diǎn)選擇是否合適及宣傳郵件發(fā)送數(shù)量、宣傳品發(fā)放數(shù)量、宣傳網(wǎng)站點(diǎn)擊量、宣傳海報與標(biāo)語放置點(diǎn)的人流量是否充足,等等。本次營銷活動中,圖書館充分考慮到年青讀者的喜好,不僅專門制作了精美的網(wǎng)頁放置在圖書館網(wǎng)站上,而且借助人氣較高的校內(nèi)BBS、學(xué)生網(wǎng)、學(xué)校主頁等網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,并實(shí)時更新活動信息。網(wǎng)絡(luò)宣傳收到較好的效果,讓更多不常去圖書館的讀者知曉并參與了本次營銷活動。
營銷宣傳品的評估主要包括宣傳品的文案內(nèi)容、宣傳品的設(shè)計式樣、宣傳品的種類、宣傳品的成本等。本次營銷宣傳品主要包括橫幅、展板、海報、記事貼、活動LOGO標(biāo)簽、書簽等。這些宣傳品生動活潑地展現(xiàn)了營銷活動的內(nèi)容,能夠有效提高讀者參與營銷活動的興趣。
特別值得說明的是,在本次系列營銷活動的眾多宣傳品中,我館自己設(shè)計的一套書簽比較受讀者喜愛。一套共6張書簽,用卡通形象和幽默的語言,展示了通借通還、讀者培訓(xùn)、讀者咨詢、文獻(xiàn)傳遞、資源門戶等服務(wù),提醒讀者合理使用電子資源。書簽的價格不高,但是設(shè)計精美、有趣,給讀者留下深刻的印象。
3.3.3 對營銷成本的評估
對營銷成本的評估主要關(guān)注營銷活動中的開支是否控制得當(dāng),是否符合營銷活動的預(yù)算。對于營銷活動中使用的海報、展板、書簽、禮品等成本,可以用定量和定性相結(jié)合的方式評估性價比。
本次系列營銷活動中,45%的開支用于制作營銷宣傳品,主要包括橫幅、展板、海報、記事貼、活動LOGO標(biāo)簽、書簽等;37%的開支用于購買本次營銷推廣活動中的有關(guān)獎品和禮品,主要包括U盤、水杯、MP3(除此之外一些數(shù)據(jù)庫商友情提供的小禮品未計入活動經(jīng)費(fèi)),這些獎品和禮品對提高讀者的參與興趣有很大幫助,收到較好效果;12%的開支用于支付“讀者之友”學(xué)生社團(tuán)的補(bǔ)貼,本次系列營銷活動充分發(fā)揮了學(xué)生社團(tuán)的作用,他們對營銷宣傳、營銷過程給予了很大幫助;6%的開支用于租用學(xué)校的錄像、投影等設(shè)備。由于復(fù)旦大學(xué)主校區(qū)圖書館沒有較好的報告廳,本次營銷活動中個別重要的講座使用了復(fù)旦大學(xué)人氣較好的場地,雖然需要一些花費(fèi),但對營銷活動的效果起到很大促進(jìn)作用。經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn),本次營銷活動的開支控制得當(dāng),與營銷活動的預(yù)算基本相符。
圖書館要體現(xiàn)其社會價值、發(fā)揮其社會功能,必須吸引更多的人來關(guān)注圖書館、利用圖書館、支持圖書館,而圖書館營銷是圖書館提高大眾認(rèn)知度的重要舉措。筆者希望,專家、學(xué)者在關(guān)注圖書館營銷的同時,積極考慮如何對營銷進(jìn)行有效評估,以了解營銷效果、總結(jié)營銷經(jīng)驗(yàn)、控制營銷成本,從而使圖書館營銷在圖書館的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
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