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        未雨綢繆
        ——中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的退出

        2010-03-10 09:27:36陳華趙俊燕
        產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2010年1期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政政策政策經(jīng)濟(jì)

        ■/ 陳華 趙俊燕

        未雨綢繆
        ——中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的退出

        ■/ 陳華 趙俊燕

        2009年第三季度,隨著歐元區(qū)最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體——法國(guó)和德國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得以恢復(fù)(均增長(zhǎng)了0.3%),經(jīng)濟(jì)刺激政策的退出問(wèn)題擺在了歐元區(qū)各國(guó)政策決策者面前,亦引發(fā)了世界主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)經(jīng)濟(jì)刺激政策退出問(wèn)題的爭(zhēng)論。

        全球金融爆發(fā)一年多來(lái),不但國(guó)際金融局勢(shì)斗轉(zhuǎn)星移,甚至國(guó)際政治也因此發(fā)生重大變化。各國(guó)站在不同的立場(chǎng),對(duì)于經(jīng)濟(jì)刺激政策的退出機(jī)制問(wèn)題持有不同的觀點(diǎn)。那么,經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃退出政策的標(biāo)準(zhǔn)是什么,何時(shí)退出,怎樣退出,都成為每個(gè)國(guó)家或早或晚必須面臨與思考的問(wèn)題。

        一、巨額經(jīng)濟(jì)刺激政策不及時(shí)退出隱患無(wú)窮

        各國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策的效果已經(jīng)顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)得到遏制,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)得到改善,部分經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn),全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。因此,許多國(guó)家尤其是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯的國(guó)家,如德國(guó)、法國(guó)等,均提出了經(jīng)濟(jì)刺激政策的退出問(wèn)題,這也是2009年9月底G20的每個(gè)成員或早或晚面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。那么,為什么在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象時(shí)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃要退出?不退出后果是什么?

        不可否認(rèn),各國(guó)的救市行為取得了一定的成效,尤其是在穩(wěn)定金融秩序上取得了顯著的效果。然而,從經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的具體內(nèi)容來(lái)看,為了解決當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,大部分國(guó)家的政策均存在很大的弊病,從而為經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。如果經(jīng)濟(jì)刺激政策不及時(shí)退出,“隱患”就會(huì)顯現(xiàn)成為經(jīng)濟(jì)的“病患”。

        (一)巨大的通貨膨脹壓力

        “菲利浦斯曲線”的理論分析指出,政府要想實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo),通貨膨脹是一種不可避免的代價(jià)。這正是當(dāng)前各國(guó)政府挽救經(jīng)濟(jì)的真實(shí)寫(xiě)照。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引發(fā)通貨膨脹的具體途徑主要包括以下幾個(gè)方面:一是投資的乘數(shù)—加速數(shù)效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)體系中的投資可分為自發(fā)投資和引致投資,前者是與均衡增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的投資,后者則是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)失衡的投資,在加速數(shù)效應(yīng)的作用下大規(guī)模引致投資容易導(dǎo)致物價(jià)水平的上漲;二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的瓶頸制約。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)將會(huì)帶動(dòng)短缺生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)品和勞務(wù)價(jià)格迅速上漲,從而引起成本推動(dòng)型的通貨膨脹;三是出口規(guī)模的擴(kuò)張。采用出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總是伴隨著出口的快速上升,一方面擴(kuò)大了總需求,另一方面在固定匯率下,出口收入增加國(guó)內(nèi)貨幣供給,兩方面的共同作用刺激物價(jià)上漲;四是匯率的變化。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)本身是由擴(kuò)張性貨幣政策啟動(dòng)時(shí),本國(guó)貨幣會(huì)隨之發(fā)生貶值,這就使得進(jìn)口產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)價(jià)格上升,進(jìn)而形成輸入型的通貨膨脹;五是通脹預(yù)期的作用。

        根據(jù)IMF提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年6月份,G20成員國(guó)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所承諾的各種經(jīng)濟(jì)刺激措施涉及的資金總規(guī)模已經(jīng)接近12萬(wàn)億美元,其中包括了擴(kuò)張性貨幣政策和刺激性財(cái)政政策的各項(xiàng)內(nèi)容。在危機(jī)高潮期,全球主要央行聯(lián)手大幅減低基準(zhǔn)利率,美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家貨幣當(dāng)局更采取了不尋常的大規(guī)模的量化寬松政策,央行從最后貸款人轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝毁J款人和唯一貸款人,向金融系統(tǒng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入大量基礎(chǔ)貨幣。尤其是美聯(lián)儲(chǔ)一直致力于購(gòu)買(mǎi)公債和抵押債券,導(dǎo)致其資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模超過(guò)2萬(wàn)億美元。截至2009年9月30日,美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)八周以來(lái)首度減少,但仍達(dá)2.14萬(wàn)億美元。隨著危機(jī)緩和,經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,一旦釋放出的流動(dòng)性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力,在中長(zhǎng)期內(nèi)將會(huì)引發(fā)新一輪的全球性通貨膨脹。21世紀(jì)初,格林斯潘的長(zhǎng)期低利率政策促成了美國(guó)房地產(chǎn)的畸形繁榮,為本輪危機(jī)埋下種子,就是很好的例證。

        目前,全球流動(dòng)性的充裕已導(dǎo)致各國(guó)樓市回穩(wěn)、股市漲勢(shì)迅猛。通過(guò)這一點(diǎn)可以確定,公眾對(duì)通貨膨脹的預(yù)期已經(jīng)確立,而通貨預(yù)期必將加速通貨膨脹的到來(lái)。例如,美、歐、日各經(jīng)濟(jì)體的股市已較數(shù)月前低位反彈了30%以上,印度、俄羅斯股市反彈幅度更分別高達(dá)52%和106%。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯滯后的情況下,流動(dòng)性充裕以及與此相關(guān)的股市和初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)快上漲,給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的滯脹風(fēng)險(xiǎn)已不容小覷。一面是貨幣供應(yīng)量大增,另一面是制造業(yè)不斷衰退,此消彼長(zhǎng),通貨膨脹率必將大幅飆升。

        提出“拉弗曲線”的美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉弗稱:“盡管深度衰退帶來(lái)的短期陣痛非常劇烈,但兩位數(shù)的通脹造成的長(zhǎng)期后果才是毀滅性的?!痹谒磥?lái),現(xiàn)在美國(guó)的通脹風(fēng)險(xiǎn)甚至較70年代危機(jī)時(shí)更高,當(dāng)時(shí)美國(guó)通脹率一度接近15%。

        (二)巨額的財(cái)政赤字

        根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),赤字財(cái)政已經(jīng)成為世界各國(guó)政府抵御金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段之一。美國(guó)的羅斯福新政發(fā)生于1929—1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后;日本政府在1973—1975年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)后,一改50年以來(lái)實(shí)行的緊縮性財(cái)政政策;20世紀(jì)70年代,拉丁美洲國(guó)家普遍實(shí)施的“赤字財(cái)政—負(fù)債增長(zhǎng)”戰(zhàn)略使該地區(qū)的大部分國(guó)家在一定程度上避開(kāi)了當(dāng)時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)衰退;面對(duì)自1997年下半年以來(lái)受到的亞洲金融危機(jī)的沖擊,中國(guó)也從1998年起實(shí)施了以擴(kuò)大國(guó)債投資為重點(diǎn)的積極的財(cái)政政策,并取得顯著成效。

        此次金融危機(jī)也不例外。金融危機(jī)爆發(fā)后,各國(guó)都投入巨資穩(wěn)定金融市場(chǎng),在創(chuàng)新多種信貸工具的基礎(chǔ)上,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債等中長(zhǎng)期債券向市場(chǎng)提供流動(dòng)性,隨后又陸續(xù)出臺(tái)新的刺激計(jì)劃。巨額投入必然帶來(lái)財(cái)政壓力。美國(guó)本財(cái)年財(cái)政赤字預(yù)計(jì)將達(dá)1.58萬(wàn)億美元,約占GDP的13%。其他經(jīng)濟(jì)體也面臨類(lèi)似問(wèn)題。歐盟規(guī)定各國(guó)財(cái)政赤字占當(dāng)年GDP的比例不得超過(guò)3%,但如今已有多個(gè)成員國(guó)越過(guò)這條“紅線”。英國(guó)2009年財(cái)政赤字將達(dá)到1910億英鎊,其他歐盟成員國(guó)2009年財(cái)政赤字將超過(guò)GDP的3%。日本經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的總支出規(guī)模達(dá)75萬(wàn)億日元,已占到GDP的5%左右。據(jù)匯豐銀行和德意志銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè),2010年歐元區(qū)公共債務(wù)占GDP比例將升至83%,預(yù)算赤字占比則將達(dá)到6%~7%。這兩個(gè)數(shù)字大大超過(guò)了歐盟規(guī)定的公共債務(wù)60%、財(cái)政赤字3%的上限。我國(guó)亦將2009年預(yù)算赤字初步定為9500億元,其中包括為地方代發(fā)的2000億元地方債。這是我國(guó)自1949年建國(guó)以來(lái)最高額度的財(cái)政赤字,占GDP總量的比重約為2.93%,直逼3%的警戒線。令人擔(dān)憂的是,美國(guó)對(duì)外債嚴(yán)重依賴,這種不平衡很可能會(huì)成為下次危機(jī)的種子。美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克預(yù)計(jì),美國(guó)的債務(wù)占名義GDP的比重將在2011年達(dá)到70%,成為上世紀(jì)50年以來(lái)的最高值。亞洲國(guó)家也承認(rèn),如果對(duì)美國(guó)的債權(quán)繼續(xù)增長(zhǎng),它們很可能會(huì)重復(fù)歐洲在30年前的命運(yùn),當(dāng)時(shí)歐洲積聚了大量的美國(guó)債權(quán)并最后陷入通脹。

        如此大規(guī)模赤字帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)是積極財(cái)政政策的可持續(xù)性問(wèn)題。當(dāng)前的金融危機(jī)過(guò)后,經(jīng)濟(jì)可能仍將處于低水平增長(zhǎng),尤其是歐盟國(guó)家不可能長(zhǎng)期靠擴(kuò)張性財(cái)政政策刺激經(jīng)濟(jì)。從短期來(lái)看,大規(guī)模發(fā)行國(guó)債會(huì)在一定程度上分流債市和資本市場(chǎng)資金,對(duì)私人投資產(chǎn)生擠出效應(yīng),長(zhǎng)期更會(huì)影響資本形成和私人消費(fèi),從而削弱經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持久力。加之在當(dāng)前條件下,財(cái)政赤字無(wú)法依靠加稅扭轉(zhuǎn),只能憑借債支撐,沉重的公共債務(wù)必將推高長(zhǎng)期利率,增加整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本。而當(dāng)中央銀行和商業(yè)銀行持有公債時(shí),通過(guò)貨幣乘數(shù)進(jìn)一步加大了通貨膨脹的壓力。

        二、后危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策的退出

        (一)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃是一個(gè)中期戰(zhàn)略,應(yīng)保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,增強(qiáng)政策的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和有效性。對(duì)于穩(wěn)定金融市場(chǎng),恢復(fù)投資者信心,加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,作用巨大,是特殊時(shí)期采取的特殊政策,應(yīng)堅(jiān)定不移地刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。既是全球防止經(jīng)濟(jì)衰退向蕭條發(fā)展的一致行動(dòng),也是我國(guó)防止經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下滑、促進(jìn)回升的必然要求,以熨平經(jīng)濟(jì)波動(dòng),而且有利于后金融危機(jī)時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        (二)力爭(zhēng)負(fù)效應(yīng)最小化。建立擴(kuò)張貨幣政策硬的約束機(jī)制,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升和保持價(jià)格穩(wěn)定及貸款質(zhì)量之間取得均衡。積極的財(cái)政政策需提前規(guī)避各級(jí)政府的隱形財(cái)政負(fù)債及其風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)投資結(jié)構(gòu)需優(yōu)化,由投資拉動(dòng)型外生性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)推動(dòng)型內(nèi)生性增長(zhǎng)。2009年上半年,投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率高達(dá)88%,是過(guò)去10年平均值的兩倍,但消費(fèi)增長(zhǎng)不同步。而且,政府部門(mén)投資占據(jù)主導(dǎo)地位,相當(dāng)部分貸款投向了政府主導(dǎo)的城市投資公司等平臺(tái),擠壓了私人部門(mén)投資空間,民間投資沒(méi)有同步跟進(jìn)。政府投資應(yīng)該有一定的限度,也應(yīng)該有一個(gè)節(jié)奏。因此,經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃重點(diǎn)由“保增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“調(diào)結(jié)構(gòu)”,未來(lái)應(yīng)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)傾斜,向消費(fèi)傾斜,向中小企業(yè)等私人部門(mén)傾斜。

        (四)刺激政策適時(shí)有序退出可以穩(wěn)定市場(chǎng)和增強(qiáng)投資者信心。明確未來(lái)政策退出的機(jī)制,可以改變投資者對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)期。退出機(jī)制越有效,市場(chǎng)對(duì)未來(lái)通貨膨脹預(yù)期就會(huì)越平和,投資者對(duì)資產(chǎn)價(jià)格的追逐也會(huì)越理性。確保市場(chǎng)信心的同時(shí)穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,關(guān)鍵是要處理好刺激政策進(jìn)入與退出機(jī)制的關(guān)系。積極財(cái)政政策和寬松貨幣政策要?jiǎng)討B(tài)微調(diào)。

        (五)建立財(cái)政政策與貨幣政策相協(xié)調(diào)的中國(guó)式退出機(jī)制。中國(guó)的財(cái)政刺激以政府投資為主,同時(shí)超配銀行信貸,政府預(yù)算與銀行貸款一起,變成了中長(zhǎng)期的項(xiàng)目投資。盡管財(cái)政資金不需要退出,但銀行貸款最終需要全身而退。財(cái)政與信貸的捆綁運(yùn)營(yíng),使得中國(guó)的財(cái)政刺激政策也需考慮財(cái)政與信貸政策退出的協(xié)同效應(yīng)。中國(guó)政府充當(dāng)了市場(chǎng)流動(dòng)性的“主泵”,銀行信貸變成了項(xiàng)目投資,一旦貨幣政策退出過(guò)快,就意味著“半拉子工程”激增和銀行不良貸款上升。因而,財(cái)政政策要相機(jī)抉擇,建立財(cái)政政策與貨幣政策相協(xié)調(diào)的中國(guó)式退出機(jī)制具有現(xiàn)實(shí)緊迫性。

        (六)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的退出要有前瞻性、一致性、協(xié)調(diào)性和預(yù)見(jiàn)性,防止經(jīng)濟(jì)大起大落。貨幣政策與財(cái)政政策要協(xié)調(diào)搭配,發(fā)揮退出政策的疊加效果。同時(shí),世界各國(guó)也要協(xié)調(diào)退出政策。除新增投資外,其他經(jīng)濟(jì)刺激政策的效應(yīng)更加平滑,如建立社會(huì)保障安全網(wǎng),增值稅改革等。

        (七)要提前設(shè)計(jì)刺激政策退出的先后秩序。第一步應(yīng)該是停止上馬一般性新項(xiàng)目,以遏制產(chǎn)能過(guò)剩,并避免增加新的不良貸款。同時(shí),考慮化解商業(yè)銀行的融資風(fēng)險(xiǎn),包括通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式為中長(zhǎng)期項(xiàng)目融資;銀行調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),出售貸款資產(chǎn)給其他金融機(jī)構(gòu),改善其資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)的不匹配問(wèn)題,緩解商業(yè)銀行可能面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。政府可以考慮發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)債券,將短期存款轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期融資工具,置換銀行貸款。同時(shí)降低門(mén)檻,允許民間投資參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,分散政府投資風(fēng)險(xiǎn),政府投資做到不與民爭(zhēng)利。

        (第一作者為山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)稅金融研究所所長(zhǎng),碩士生導(dǎo)師,山東省第十屆政協(xié)委員;第二作者為山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)政金融學(xué)院碩士研究生)

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