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        互聯(lián)網(wǎng)全面推動實體經(jīng)濟發(fā)展

        2010-03-07 01:22:40袁楚
        互聯(lián)網(wǎng)天地 2010年7期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展

        文 袁楚

        信息技術(shù)在加快自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗、推動減排治污等方面的作用日益凸顯,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

        >> 利用互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

        2010年6月8日,國務(wù)院新聞辦公室發(fā)表《中國互聯(lián)網(wǎng)狀況》白皮書,其中用了整整一個部分的篇幅,描述了互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用以及對社會生活的實際推動作用,這從某種程度上也表明,互聯(lián)網(wǎng)對社會民生的影響已經(jīng)大到不可忽視。工業(yè)和信息化部最新數(shù)據(jù)顯示,2010年第一季度,我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民新增2000萬人,網(wǎng)民總數(shù)達到4.04億人。這意味著全國1/3的用戶已經(jīng)開始用上互聯(lián)網(wǎng)。

        對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,渠道是決定市場的重要因素,傳統(tǒng)渠道的種類和“寬度”已經(jīng)不會再有很大的變化。但是轉(zhuǎn)過身來,他們卻發(fā)現(xiàn)了一個超過4億人的新的渠道,或者已經(jīng)不再能稱為一個渠道,而是一個新的市場??梢?,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成許多以前想都不敢想的事情。這才是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的最大變化。

        從數(shù)字看發(fā)展

        國新辦的數(shù)字顯示,過去16年,中國信息產(chǎn)業(yè)增加值年均增速超過26.6%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由不足1%增加到10%左右?;ヂ?lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟不斷融合,利用互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。中國的工業(yè)設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化和經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化水平迅速提高。

        同時,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與運用還催生了一批新興產(chǎn)業(yè),工業(yè)咨詢、軟件服務(wù)、外包服務(wù)等工業(yè)服務(wù)業(yè)蓬勃興起。信息技術(shù)在加快自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗、推動減排治污等方面的作用日益凸顯,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

        >> IT企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)的信息化發(fā)展提供了各式各樣的解決方案。

        2008年,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到6500億元人民幣,其中互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)銷售規(guī)模接近5000億元人民幣,相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/60,占全球互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)銷售總額的1/10;軟件運營服務(wù)市場規(guī)模達198.4億元人民幣,比2007年增長了26%。

        2009年,中國電子商務(wù)交易額超過3.6萬億元人民幣。建立了電子商務(wù)系統(tǒng)的大型企業(yè)已超過50%,通過互聯(lián)網(wǎng)尋找供應(yīng)商的中小企業(yè)超過30%,通過互聯(lián)網(wǎng)從事營銷推廣的中小企業(yè)達24%,中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶已超過1億人。數(shù)字認證、電子支付、物流配送等電子商務(wù)應(yīng)用支撐體系正在逐步形成。

        過去5年,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場也始終保持約30%的年均增長速度,2009年市場規(guī)模達到200多億元人民幣。2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為258億元人民幣,同比2008年增長39.5%,居世界前列。

        電子商務(wù)成典型代表

        美國的一份雜志上曾經(jīng)出現(xiàn)過一幅漫畫:黎明前的大海上有一座巨大的冰山,浮出水面的很小一塊寫著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,在水面下的龐大部分則寫著傳統(tǒng)經(jīng)濟。這幅漫畫的寓意不難理解:在一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背后,有著超出這一規(guī)模很多倍的傳統(tǒng)經(jīng)濟作為支撐。互聯(lián)網(wǎng)改造和促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的渠道就是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。

        由于受傳統(tǒng)方式和渠道限制的天花板效應(yīng),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在到達一定的階段時就會開始缺乏動力。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破固有天花板的重要推動力。通過與互聯(lián)網(wǎng)進行融合,傳統(tǒng)企業(yè)看到了自己原本沒有注意到的市場。

        在結(jié)合的過程中,最先受到影響的是傳統(tǒng)零售業(yè)。越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)開始關(guān)注到無店鋪的銷售,其中最引人關(guān)注的就是電子商務(wù)。電子商務(wù)的出現(xiàn)、發(fā)展更新了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),通過實現(xiàn)整個貿(mào)易過程的電子化將使貿(mào)易過程中的無用功降到最低,從而實現(xiàn)效率效益最大化。

        目前在國內(nèi),大量的強勢傳統(tǒng)消費品牌或者制造品牌還沒有真正地開始使用互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)這些傳統(tǒng)企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播、展示、支付平臺都融入其原有的產(chǎn)業(yè)鏈之后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟才會走入真正的融合階段。

        當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不可能完全取代實體經(jīng)濟,因為互聯(lián)網(wǎng)本身并不生產(chǎn)任何產(chǎn)品,它只是一個工具,改變的只是人們獲取信息、進行交易的方式,并沒有改變產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的終極形態(tài),就是與傳統(tǒng)經(jīng)濟的水乳交融。

        互聯(lián)網(wǎng)推動城市發(fā)展

        2010年5月,主題為“信息化與城市發(fā)展”的首場上海世博會主題論壇在寧波舉行,騰訊董事局主席兼CEO馬化騰在會上表示,未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有三大趨勢:一、形成個人為中心的社會網(wǎng)絡(luò);二、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從個人向企業(yè)延伸;三,線下生活與線上生活逐步融合。

        馬化騰所說的第一點和第二點,其實與普通用戶的生活還有些距離,但是第三點,已經(jīng)實實在在地開始改變了?,F(xiàn)在,國內(nèi)已經(jīng)有相當(dāng)多的傳統(tǒng)企業(yè)做出了有益的嘗試,并取得了一定的成效。

        2008年,中糧集團進軍互聯(lián)網(wǎng),打造了中國最大、最安全的食品購物網(wǎng)站——我買網(wǎng),這也是有著央企背景的中糧集團首次嘗試B2C業(yè)務(wù);2009年7月由中搜與方正共同打造的番薯網(wǎng)正式發(fā)布,其提供集搜索、閱讀、互動、出版、購買于一體;2009年10月,由中國郵政與Tom集團共同運營的郵樂中國正式試運營,結(jié)合高端線上網(wǎng)購和線下零售于一體;2010年1月,蘇寧電器正式宣布上線易購網(wǎng),并定下了“三年內(nèi)成為中國家電網(wǎng)購市場老大”、“市場份額達到20%”的強勢計劃。

        從招商銀行的網(wǎng)上銀行到新浪微博上的@理想大廈b1便利店,從網(wǎng)上下單的順豐快遞到把電子相冊沖印出來的惠普,傳統(tǒng)企業(yè)不僅要應(yīng)對當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜等新興的對手,還要四處觀望原有的競爭對手正在干什么。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)既有沖擊又有促進,這是毋庸置疑的事實。特別是當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢并將其運用起來之后,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有著一定的刺激作用。隨著行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會更進一步地深入融合,為用戶提供更多更豐富的服務(wù)。而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,他們可以借助傳統(tǒng)企業(yè)在實體經(jīng)濟中的地位實現(xiàn)“軟著陸”。

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