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        風(fēng)險管理在中心供應(yīng)室質(zhì)量管理中的運用

        2010-02-18 01:15:46柴文琳
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報 2010年27期
        關(guān)鍵詞:規(guī)章制度器械供應(yīng)

        王 旭,柴文琳

        (昆明醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院中心供應(yīng)室,云南昆明 650032)

        中心供應(yīng)室的質(zhì)量管理直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量,也是預(yù)防和降低醫(yī)院感染發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中心供應(yīng)室通過風(fēng)險管理,對現(xiàn)有的和潛在的醫(yī)療護理風(fēng)險進行識別、評價與處理,加強中心供應(yīng)室各工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以減少醫(yī)療護理風(fēng)險事件的發(fā)生,保證患者的醫(yī)療安全。

        1 中心供應(yīng)室質(zhì)量風(fēng)險管理存在的問題

        1.1 缺乏相適應(yīng)的規(guī)章制度和執(zhí)行力

        有些規(guī)章制度由于制訂的時期和背景不同,導(dǎo)致部分制度過于陳舊,不能適應(yīng)新時期科室發(fā)展需求,需要修訂更新,還有的制度不健全,需要進一步完善,甚至有的制度制訂時相互沖突,導(dǎo)致執(zhí)行困難,科室對規(guī)章制度的實施缺乏執(zhí)行力,聽之任之,不能嚴格按規(guī)章制度要求做日常的各項工作,導(dǎo)致規(guī)章制度僅停留在書面,成為擺設(shè)。

        1.2 工作人員責(zé)任心不強

        在日常工作中缺乏積極性、主動性、自覺性,未認真履行崗位職責(zé)、違反操作規(guī)程。對責(zé)任交叉的工作能推則推,對職責(zé)之外或職責(zé)空檔的工作漠不關(guān)心,置若罔聞,對個人利益得失則斤斤計較,一旦出現(xiàn)器械包配包錯誤、滅菌不合格、發(fā)錯包等差錯事故時,相互推卸責(zé)任,缺乏慎獨精神和集體榮譽感。

        1.3 法律意識淡薄

        對護理文件書寫質(zhì)量和文件管理重要性認識不夠,相關(guān)的基礎(chǔ)知識掌握不牢,出現(xiàn)錯記、漏記,字跡不清,隨意涂改等問題,導(dǎo)致記錄缺乏專科性,及時性、準確性、客觀性、真實性,一旦發(fā)生糾紛時,無法提供重要的法律證據(jù)。

        1.4 缺乏有效溝通

        在為臨床服務(wù)過程中,特別是新業(yè)務(wù)的開展,供應(yīng)室人員由于不了解各科室專業(yè)特點,不了解專用器械、用品的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)特點和處理要點,導(dǎo)致清洗質(zhì)量和包裝質(zhì)量、滅菌質(zhì)量得不到保證,在對器械處置過程中造成器械損壞,器械安全使用性能下降,對臨床科室所提意見未及時記錄、反饋,影響了質(zhì)量持續(xù)改進。

        2 中心供應(yīng)室質(zhì)量風(fēng)險管理的方法

        2.1 制定完善統(tǒng)一的標(biāo)準

        完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。一切評價運用事實和依據(jù),避免主觀隨意性,建立科學(xué)、合理、高效的工作流程是工作成敗的關(guān)鍵[1],對每一個崗位、每個環(huán)節(jié)制訂可操作、統(tǒng)一的工作流程,各項制度制定必須標(biāo)準統(tǒng)一,定期修訂,項目分類詳細,易于掌握;明確崗位職責(zé),加強規(guī)章制度的落實,用制度規(guī)范和約束護理行為,樹立科榮我榮、科恥我恥的集體榮譽感。

        2.2 加強護理安全和法制教育

        定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》等[2],做到學(xué)法、知法、懂法、守法,在工作中,多舉些實例,做到居安思危,提高警惕性,時刻以法律為準繩來指導(dǎo)自己的行為,不斷增強工作人員的責(zé)任感和法律意識,對風(fēng)險能積極識別、衡量和控制,強化風(fēng)險管理,樹立風(fēng)險意識,提高護士抵御風(fēng)險能力,減少人為因素引發(fā)的護理風(fēng)險。

        2.3 工作人員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        2.3.1 成立護理質(zhì)量控制小組 每月組織專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1~2次,加強新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),每月進行自學(xué)并做好筆記??剖页闪⒂勺o士長、護士組長成立的護理質(zhì)量控制小組,掌握護理質(zhì)量管理量化標(biāo)準與檢查方法,對日常工作加強督查力度,全面真實地了解科室存在的風(fēng)險因素和薄弱環(huán)節(jié),盡早識別和發(fā)現(xiàn)危機,有效分析危機產(chǎn)生的原因,并快速果斷地進行處理。對工作流程和管理漏洞,進行流程再造或流程重建,不斷完善科室規(guī)章制度和工作流程。強調(diào)質(zhì)量是護理工作的核心,將質(zhì)量意識納入到工作人員的思維之中[3]。積極聽取質(zhì)量管理方面的合理化建議,使護理質(zhì)量得到持續(xù)性改進。

        2.3.2 建立質(zhì)量管理追溯制度 中心供應(yīng)室主要任務(wù)是對重復(fù)使用的器械進行清洗、消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng),其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量,要求中心供應(yīng)室對所提供的無菌物品必須具有可追溯性,如在滅菌過程中,詳細記錄滅菌日期、滅菌器編號、批次號、裝載的主要物品、滅菌程序號、主要運行參數(shù)以及滅菌質(zhì)量的監(jiān)測結(jié)果。在記錄過程中,必須遵循寫你所做,做你所寫的原則,積極、客觀、準確地反映問題,做好檔案管理,避免隨意涂改、簽字不清、檔案丟失而引發(fā)的護理風(fēng)險。

        2.4 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

        樹立為臨床服務(wù)的意識,加強與臨床科室的溝通,培養(yǎng)工作人員日常性溝通能力和自覺進行溝通的意識[4],主動了解各科室專業(yè)特點,掌握??破餍档呐渲谩⒉馁|(zhì)、處理要點。根據(jù)工作需要,向臨床科室發(fā)放調(diào)查表,以了解科室需求,學(xué)會換位思考,滿足臨床科室的合理要求,對臨床科室的疑問,進行耐心、細致的解釋,達到化解矛盾,相互理解和支持,提高護理質(zhì)量的目的。

        3 結(jié)論

        實施風(fēng)險管理后,全科工作人員的風(fēng)險管理意識和防范風(fēng)險能力提高,護士的法律意識和風(fēng)險意識明顯提高,對風(fēng)險能積極識別、衡量和控制,護理糾紛和一般差錯明顯減少,無嚴重差錯和事故發(fā)生。因此,風(fēng)險管理有利于保障患者安全,提高臨床護理管理質(zhì)量[5-6]。科學(xué)、規(guī)范、有效的風(fēng)險管理措施使中心供應(yīng)室不斷向安全、有效、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

        [1]陸瑩.護理行為與護理安全管理[J].護理管理雜志,2002,2(4):11-13.

        [2]席時清.產(chǎn)科護理風(fēng)險排查與管理方法[J].醫(yī)院管理,2009,4(22):121.

        [3]孫麗波.護理質(zhì)量的提高需加強全程質(zhì)量控制[J].護士進修雜志,2007,22(23):2138-2139.

        [4]劉瑞霜.護理工作中的溝通與協(xié)作[J].國際護理學(xué)雜志,2008,27(4):447-448.

        [5]曾木好,江秀瓊,李敏英,等.臨床護理風(fēng)險因素分析與對策[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2010,17(10):117-118.

        [6]成小燕.護理風(fēng)險管理指標(biāo)體系的構(gòu)建研究[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2010,17(20):102-103.

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