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        我院高層次人才培養(yǎng)的具體做法

        2010-02-18 00:37:51呂洪雅
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報 2010年24期
        關(guān)鍵詞:外語水平醫(yī)學(xué)會考核

        何 劍,呂洪雅

        (川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,四川南充 637000)

        近年來,我院始終把人才培養(yǎng)放在第一位,堅持醫(yī)療為主線,科研、教學(xué)為支撐的培養(yǎng)模式,既體現(xiàn)了短期作用,更考慮到長遠(yuǎn)效應(yīng),始終確保人才培養(yǎng)戰(zhàn)略體系與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展同步推進(jìn)[1-2]。我院遵循衛(wèi)生人才成長規(guī)律,完善高層次人才培養(yǎng)方案,即業(yè)務(wù)骨干以年齡分段,并擬定5年為一個培養(yǎng)周期,分兩個階段實施:前3年為第一階段,后2年為第二階段,立足培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,具有綜合知識結(jié)構(gòu)和較高科研能力,在國內(nèi)外有一定知名度的名醫(yī)群體,以適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)和??瓢l(fā)展需求。

        1 培養(yǎng)要求

        1.1 年齡45周歲及以下人員在高層次人才培養(yǎng)周期內(nèi)必須達(dá)到的要求

        1.1.1 基本要求 ①遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德,具有求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神,具有扎實的專業(yè)知識和科研潛力。②具有碩士或博士學(xué)位,身體健康。③近5年內(nèi)沒有受到法律、法規(guī)和紀(jì)律處分,沒有發(fā)生醫(yī)療事故。

        1.1.2 學(xué)術(shù)水平 ①專業(yè)基礎(chǔ)理論功底扎實,學(xué)科知識面廣,動手能力強,掌握本學(xué)科和交叉學(xué)科信息及發(fā)展動態(tài)。②周期內(nèi)在相關(guān)專業(yè)重要學(xué)術(shù)期刊上以第一作者或通訊作者發(fā)表論文5篇及以上。③每一階段在SCI收錄雜志上發(fā)表論文1~2篇。④擔(dān)任省醫(yī)學(xué)會以上專業(yè)學(xué)會(分會)委員以上職務(wù)或國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊編委;市醫(yī)學(xué)會(分會)副主任。

        1.1.3 技術(shù)創(chuàng)新能力 ①專業(yè)技術(shù)水平在市內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位,臨床能力明顯高于同年資醫(yī)師。②主持引進(jìn)或開展填補院內(nèi)以上空白的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)并產(chǎn)生明顯社會效益和經(jīng)濟效益(新設(shè)備除外),承擔(dān)廳級以上課題1項。每年引進(jìn)1~2項填補市內(nèi)空白的新技術(shù)新項目。③5年內(nèi)不少于1項省級或2項市級科技進(jìn)步獎(主要完成人)。④強化自主知識產(chǎn)權(quán)意識,5年內(nèi)爭取獲國家專利1項。

        1.1.4 綜合能力 ①承擔(dān)醫(yī)學(xué)本科生臨床教學(xué)20學(xué)時以上(以年度計),并主持市級以上繼續(xù)教育項目1次以上。②外語水平達(dá)到大學(xué)六級以上,并具有口語對外交流能力。通過LPT(衛(wèi)生系統(tǒng)出國人員外語水平考試)或WSK(國家出國人員外語水平考試)等外語水平測試。③熟練掌握醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)方法。

        1.2 年齡45周歲以上人員在高層次人才培養(yǎng)周期內(nèi)必須達(dá)到的要求

        1.2.1 基本要求 ①服務(wù)文明規(guī)范,有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。②具有本科及以上學(xué)位,副高級及以上職稱,每年從事業(yè)務(wù)的時間不少于11個月,身體健康。③近5年內(nèi)沒有受到法律、法規(guī)和紀(jì)律處分,沒有發(fā)生醫(yī)療事故。

        1.2.2 學(xué)術(shù)水平 ①熟練掌握本專業(yè)理論和技能,學(xué)科知識面廣,動手能力強,掌握本學(xué)科和交叉學(xué)科信息及發(fā)展動態(tài)。②周期內(nèi)在相關(guān)專業(yè)重要學(xué)術(shù)期刊上以第一作者或通訊作者發(fā)表論著10篇及以上。③每一階段以第一作者及通訊作者發(fā)表的論著被SCI收錄,累積影響因子在4.0及以上。④擔(dān)任省醫(yī)學(xué)會以上專業(yè)學(xué)會(分會)副主任委員以上職務(wù)或醫(yī)學(xué)核心期刊編委;市醫(yī)學(xué)會(分會)主任。

        1.2.3 技術(shù)創(chuàng)新能力 ①在常見病、多發(fā)病、疑難雜癥的診斷和疾病預(yù)防控制工作中做出較大成績,成功開展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新項目,對本學(xué)科水平的提高有促進(jìn)作用,得到同行公認(rèn)。②每年引進(jìn)2~3項填補市內(nèi)空白的新技術(shù)新項目,5年中獲省、市新技術(shù)引進(jìn)獎各1項以上(主要完成人)。③瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先項目,積極開展技術(shù)攻關(guān),周期內(nèi)以第一負(fù)責(zé)人身份承擔(dān)國家級科研項目(自然科學(xué)基金、“863”計劃、“973”計劃等)1項,或承擔(dān)省部級重點科研項目2項。④強化自主知識產(chǎn)權(quán)意識,周期內(nèi)爭取獲國家專利2項。⑤獲國家或省部級科技進(jìn)步獎的主要完成人(限前三名)。

        1.2.4 綜合能力 ①培養(yǎng)醫(yī)學(xué)碩士研究生,承擔(dān)醫(yī)學(xué)本科生臨床教學(xué)30學(xué)時以上(以年度計),并主持省級以上繼續(xù)教育項目1次以上。②有較高的外語水平和對外交流能力。通過LPT(衛(wèi)生系統(tǒng)出國人員外語水平考試)或WSK(國家出國人員外語水平考試)等外語水平測試。③熟練掌握醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)方法。

        2 培養(yǎng)待遇

        2.1 經(jīng)濟上的重點扶持

        給予經(jīng)濟上的重點扶持,建立培養(yǎng)對象專項經(jīng)費,以1∶1或1∶2匹配。主要用于專家指導(dǎo)開展新技術(shù)費用及立項課題的補充費用,外出開會、學(xué)習(xí)進(jìn)修的補充費用,使用情況按年度報告并跟蹤考核。

        2.2 培養(yǎng)進(jìn)修

        落實國內(nèi)導(dǎo)師1名。培養(yǎng)對象2年內(nèi)應(yīng)選送至國內(nèi)相關(guān)專業(yè)、著名導(dǎo)師帶教累計6個月以上;在培養(yǎng)周期內(nèi)由所在單位選送至國際著名院校、研究單位相關(guān)專業(yè)進(jìn)修6個月以上。每年安排本專業(yè)短期高級研修班或繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目1次,時間不少于15 d。

        2.3 硬件設(shè)施保證

        臨床工作和研究的硬件設(shè)施給予重點保證,根據(jù)具體要求配備??茖嶒炇遥瑯?biāo)準(zhǔn)達(dá)省內(nèi)先進(jìn)水平;配置筆記本型計算機一臺。

        2.4 優(yōu)先推薦

        優(yōu)先推薦職稱評定。優(yōu)先推薦課題申報。

        3 培養(yǎng)考核

        3.1 制訂計劃

        根據(jù)醫(yī)院、科室需求和個人自身發(fā)展條件,制訂培養(yǎng)周期內(nèi)的工作、科研、學(xué)習(xí)計劃和發(fā)展目標(biāo),并與醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理協(xié)議書,進(jìn)行全過程跟蹤,按年度考核、階段考核及周期考核分別進(jìn)行。

        3.2 實行動態(tài)管理

        對年度綜合評估優(yōu)秀者根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予一次性獎勵;對做出重大貢獻(xiàn)、業(yè)績突出者,給予獎勵和更大的支持。對存在重大問題者,醫(yī)院要督促其查找原因,及時整改。對不合格者給予警告,累計2次不合格者解除其培養(yǎng)合同,并由培養(yǎng)對象退出資助費用和獎勵金。第一階段考核不達(dá)標(biāo)者不再進(jìn)入第二培養(yǎng)階段培養(yǎng)。

        為使人才在不同的發(fā)展階段都能獲得培養(yǎng)的平臺,積極謀求新的人才制高點,把握學(xué)科發(fā)展新規(guī)律,一個培養(yǎng)周期內(nèi),臨床和科研成績突出者,年齡、工作符合科技創(chuàng)新人才要求,自動進(jìn)入下一輪培養(yǎng)周期[3-4]。在培養(yǎng)期間出現(xiàn)重大醫(yī)療糾紛、嚴(yán)重醫(yī)療事故、學(xué)術(shù)不端、違法違紀(jì)等造成惡劣影響者,實行一票否決制。

        [1]王魁英,楊波,譚映軍,等.醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)的做法[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2009,16(2):135-136.

        [2]程之紅,盛瑤,徐德武.管辦分開下人才培養(yǎng)的“四輪驅(qū)動”模式及其實踐[J].中國醫(yī)院管理,2009,29(10):42-43.

        [3]顧松濤,陳志強,杜耀進(jìn),等.醫(yī)院人才培養(yǎng)策略與效果分析[J].中國醫(yī)院,2009,13(3):10-12.

        [4]易學(xué)明.以人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)為牽引建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院[J].中國醫(yī)院管理,2008,28(3):44-45.

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