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        以療養(yǎng)員為中心 轉(zhuǎn)變護理理念

        2010-02-17 07:50:01430074廣州軍區(qū)武漢療養(yǎng)院趙曉紅姚萍朱開梅
        中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué) 2010年1期
        關(guān)鍵詞:療養(yǎng)院療養(yǎng)人文

        430074 廣州軍區(qū)武漢療養(yǎng)院 趙曉紅 姚萍 朱開梅

        衛(wèi)生部《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2005-2010)》明確指出,樹立以人為中心的整體護理理念,滿足病人身心健康需求已成為臨床護理工作發(fā)展的方向[1]。而作為保障全軍老干部保健療養(yǎng)工作的療養(yǎng)院,“以療養(yǎng)員為中心”是療養(yǎng)保健工作的重點,為滿足廣大療養(yǎng)員對健康及護理服務(wù)的不斷需求,轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、改變護理管理模式,增強服務(wù)意識,變被動的執(zhí)行醫(yī)囑為主動的靠前服務(wù),始終樹立“一切為了療養(yǎng)員,為了療養(yǎng)員的一切,為了一切療養(yǎng)員”的護理理念。

        1 開展“新時期護理新思維研討會”活動

        為了使全體護士從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,對所有外出參觀學(xué)習(xí)或進修的人員回院后都要召開外出學(xué)習(xí)人員報告會,請他們介紹外地醫(yī)院護理的新觀念、新思路和新經(jīng)驗,從而使護士們學(xué)到了很多新的護理理念和經(jīng)驗,尤其是護士長有了全新的管理理念。在此基礎(chǔ)上,開展了“新時期護理新思維研討會”活動,采取開會、演講、多媒體授課、護理園地等形式,對什么是新時期的護理,從院領(lǐng)導(dǎo)、護理部主任、護士長到醫(yī)生、護士開展大討論,各抒己見,充分闡述對新時期護理工作的認識。通過交流,護士們提高了認識,變過去“被動的圍繞執(zhí)行醫(yī)囑”的護理觀念,為根據(jù)患者的個體狀況實施護理的理念;變過去以完成治療為目的護理觀念,為恢復(fù)病人的身心健康的護理理念;變過去以完成任務(wù)為中心的護理工作觀念,為“一切以療養(yǎng)員為中心”的護理工作理念。從而拓寬了思路,延伸了護理服務(wù)工作的內(nèi)涵。

        2 開展“感動服務(wù)”活動

        通過學(xué)習(xí)與討論,使大家認識到作為一個新時期稱職護士,最根本的就是高度重視療養(yǎng)員的內(nèi)心感受,運用整體觀全方位、多角度進行有效溝通,挖掘其潛在需求,鼓勵療養(yǎng)員參與護理服務(wù)質(zhì)量過程,滿足各方需求,達到在實踐中建立護患情感。為此,我們在護理崗位開展了“感動服務(wù)”活動,采取創(chuàng)建感動療區(qū),評選療養(yǎng)員最滿意的護士等措施,使護理服務(wù)質(zhì)量明顯提高,護士帶給療養(yǎng)員的是微笑,是關(guān)懷,護士主動幫助療養(yǎng)員解決問題,真正做到了把溫情留給療養(yǎng)員,把愛心獻給療養(yǎng)員。通過開展感動服務(wù)活動,在療養(yǎng)員中引起了良好的反響,大大扭轉(zhuǎn)了療養(yǎng)員對護士的認識,他們有困難、有問題就找護士,很多療養(yǎng)員為護士送表揚信、花籃、錦旗、鏡匾,護士也切身體會到病人對她們的尊重和愛戴,護士長和護士們體驗到了轉(zhuǎn)變護理理念帶來的效果。

        3 完善制度,制定護理工作標準

        沒有規(guī)矩不成方圓,完善的規(guī)章制度是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),是建立新的護理管理模式的保證。通過參觀學(xué)習(xí),消化吸收兄弟療養(yǎng)院的經(jīng)驗,我們對本院原有的護理制度和工作標準進行規(guī)范和細化,首先制定了《各級各類護理人員工作細則》(以下簡稱《細則》),《細則》共100多條,涉及全院各個護理崗位和各類護理人員,對護士的各項行為和工作要求進行詳細的規(guī)定?!都殑t》的制定使對護士的獎懲有章可循、有據(jù)可依。在此基礎(chǔ)上我們還制定了詳細的工作程序,以及各項工作規(guī)范30多項。建立制度后護理部加大檢查、監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行《細則》中的獎懲規(guī)定,使護理工作得到了保證。

        4 開展演示,規(guī)范服務(wù)行為

        提高護理質(zhì)量,必須要有完善的制度和嚴格的管理,但是護理工作是復(fù)雜的,不是機械化生產(chǎn)流水線。在工作中,我們體會到完成醫(yī)囑是“硬指標”,服務(wù)工作是“軟指標”,護士與療養(yǎng)員之間的不愉快大多數(shù)是語言交流和解釋問題不到位而產(chǎn)生的。雖然有了新的護理理念和工作標準,但是有些護士遇到具體事情還是不知如何處理,話不會說,事不會辦,甚至導(dǎo)致了一些護患糾紛。為此,我們組織了不同形式的溝通和問題處理的現(xiàn)場演示,就護理服務(wù)進行標準示范。每一次演示全體護士都參加,進行現(xiàn)場抽簽決定演示者,然后現(xiàn)場抽題進行演示,請院長、科主任、護理部主任、護士長、醫(yī)生代表進行現(xiàn)場點評,對一個問題有不同意見從院長到護士都可以上臺演示。先后有50多名護士上臺進行交流演示。這種活動參與面廣,每個護士都有參與的機會;現(xiàn)場感強,使護士們?nèi)缬H臨其境;針對性強,都是護士們工作中遇到的問題。通過多次形式不同的、內(nèi)容涉及護理工作各個環(huán)節(jié)的服務(wù)演示,為護士的工作行為樹立了樣板,使護士們學(xué)習(xí)了語言藝術(shù),掌握了交流技巧,激發(fā)了全體護士主動為療養(yǎng)員服務(wù)的積極性。這項活動的開展收到了明顯的效果,進一步得到了患者的贊譽。

        5 加強培訓(xùn),提升護士素質(zhì)

        在采取改變護理觀念、制訂護理規(guī)范、調(diào)動積極性等一系列措施之后,我們認識到,雖然有了制度和規(guī)范,但提高護士素質(zhì)不是一朝一夕就能見效的。幾年來,我們圍繞全面提高護理隊伍的素質(zhì),堅持不懈地抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)。

        5.1 走出去請進來,開闊視野 在當今信息快速發(fā)展的時代,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高我院的護理服務(wù)質(zhì)量,不斷提高我院護理服務(wù)競爭力,改變以往院內(nèi)小范圍學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主的習(xí)慣做法,為開闊護士的思路和視野,選派護理部主任、護士長和護士骨干到各療養(yǎng)院及上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。先后派護理人員到廣州、大連、青島、杭州、西安、昆明、桂林等療養(yǎng)院參觀學(xué)習(xí)和進修。同時邀請北京、上海、臺灣等著名醫(yī)院的南丁格爾獲得者及護理專家來療養(yǎng)院講學(xué)或到療區(qū)指導(dǎo)。

        5.2 開展崗前技術(shù)培訓(xùn) 醫(yī)院每年對新護士都要進行崗前培訓(xùn),從脫產(chǎn)1個月的軍營集訓(xùn)、衛(wèi)勤保障和野戰(zhàn)救護技能到護理專業(yè)知識和文明禮儀、交流技巧等進行全面培訓(xùn),并經(jīng)過考試,不合格者不能上崗,經(jīng)過繼續(xù)培訓(xùn),仍不合格者不能從事護理工作。工作一年內(nèi)的護士每月進行一項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考試。通過考試和培訓(xùn),使年輕護士的綜合素質(zhì)得到明顯提高,很快適應(yīng)臨床護理工作。

        5.3 開展護理技術(shù)練兵和新技術(shù)的培訓(xùn) 全院進行護理技術(shù)操作比賽,聘請院外護理專家,對全院護理人員進行技術(shù)操作抽簽考試。并對全院護士普遍培訓(xùn)心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù),要求人人過關(guān),并將心肺復(fù)蘇技術(shù)作為崗前培訓(xùn)內(nèi)容,使全院護士熟練掌握這一急救技術(shù)。對醫(yī)療新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,我們及時組織護士培訓(xùn),使他們不斷更新知識和技能,以適應(yīng)醫(yī)療新技術(shù)的發(fā)展。同時,積極開展護理新技術(shù)的培訓(xùn)與應(yīng)用,并進行心電監(jiān)護、呼吸機、心電圖、靜脈留置針等多項??茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        5.4 實施人文素質(zhì)培訓(xùn) 南丁格爾精神為護理工作奠定了它的基本含義:醫(yī)學(xué)、人文、情感、奉獻。這說明護士需具備豐富的人文知識,才能有助于提高護理服務(wù)質(zhì)量,才能真正體現(xiàn)以療養(yǎng)員為中心的服務(wù)理念。為此,我們對護士進行全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是建立和完善具有護理專業(yè)特點的人文知識教育體系,學(xué)習(xí)計劃上加大《護理心理學(xué)》、《護理美學(xué)》、《護理倫理學(xué)》、《人際關(guān)系與溝通》等知識的培訓(xùn),注重培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè),有責(zé)任心;對待他人誠摯親切,充滿同情心;與人友好相處,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。二是加強療養(yǎng)院人文環(huán)境構(gòu)建,定期開設(shè)人文講座、辯論會、演講會、音樂會和參觀畫展等活動,增設(shè)健美操、形體訓(xùn)練,以此陶冶護士的情操,進而提升護士的文化品位。護士也可以利用“五一二”護士節(jié)、“八一”建軍節(jié)文藝晚會和《療養(yǎng)園地》院報及護士宣傳欄等文化活動來豐富人文知識。通過以上形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使護士擴大了視野,提升了學(xué)習(xí)人文知識的興趣,增強了道德內(nèi)涵的修煉,提高了綜合性的人文素養(yǎng)[2]。

        5.5 進行心理培訓(xùn) 邀請院校的心理專家及外院護理專家對全院護士進行自身心理狀態(tài)調(diào)整的培訓(xùn)。一是如何鑒別自身緊張、壓力和抑郁的指征;二是出現(xiàn)心理問題應(yīng)如何采取有效措施進行自我調(diào)節(jié)等。

        參與文獻

        [1]付艷芬,鄭顯蘭,李平.軟技能的研究進展[J].中華護理雜志,2008,43(1):74-76.

        [2]陳惠貞,趙小玲,張琴.急診護理管理中的人文關(guān)懷[J].海軍醫(yī)學(xué)雜志,2005,26(2):162-164.

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