迪·麥金泰爾
開普敦大學(xué)公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)學(xué)院衛(wèi)生與福利教研室 南非開普敦 7925
從2000年世界衛(wèi)生報告到2010年世界衛(wèi)生報告:衛(wèi)生籌資取得了什么進(jìn)展?
迪·麥金泰爾?
開普敦大學(xué)公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)學(xué)院衛(wèi)生與福利教研室 南非開普敦 7925
人們可能清晰的記得,2000年世界衛(wèi)生報告曾嘗試使用一套統(tǒng)一的指標(biāo)對不同國家的衛(wèi)生體制進(jìn)行比較。[1]當(dāng)然,南非的高級官員為強(qiáng)調(diào)目前衛(wèi)生系統(tǒng)的困境,反復(fù)指出其衛(wèi)生系統(tǒng)總體績效在191個成員國中排名第175位。但是,最主要的問題在于,他們并沒有采取任何措施改進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)績效。[2]
對于決策者和衛(wèi)生管理者而言,僅了解各國衛(wèi)生系統(tǒng)的績效排名并沒有多大價值。相反,我們需要明確了解衛(wèi)生系統(tǒng)指導(dǎo)原則,需要構(gòu)建改進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)績效的概念框架以及對相關(guān)國際經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行綜合分析。
實際上,在2000年世界衛(wèi)生報告中上述問題均有提及,但是決策者沒有像了解衛(wèi)生系統(tǒng)的績效排名那樣清晰的了解到上述的相關(guān)信息。本文將集中討論2000年世界衛(wèi)生報告中提出的改進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)績效的概念框架和指導(dǎo)原則,主要涉及衛(wèi)生服務(wù)籌資方面。
從衛(wèi)生服務(wù)籌資方面來看,2000年世界衛(wèi)生報告的最大貢獻(xiàn)在于使用了Joe Kutzin制定的相關(guān)框架,并在2001年對其進(jìn)行了詳細(xì)闡述。[3]該框架基于先前的成果,現(xiàn)在已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于對國際經(jīng)驗的研究。[4-5]更為重要的是,它對于國家層面的思考和規(guī)劃具有重要指導(dǎo)意義。
在此之前,關(guān)于衛(wèi)生服務(wù)籌資的爭論主要集中于不同的衛(wèi)生服務(wù)類型[6-7],其中最早是對比 “貝弗里奇模式”(主要是一般稅收籌資)和“俾斯麥模式”(主要由強(qiáng)制醫(yī)療保險籌資)。這些不同的模式難以闡釋不同國家在資金來源、組織機(jī)構(gòu)、分配機(jī)制和其他體制要素方面的差別。而Kutzin的框架集中于衛(wèi)生服務(wù)籌資體制的功能,即:籌集資金、形成籌資池和購買服務(wù)。從筆者參與南非和其他非洲國家的衛(wèi)生服務(wù)籌資政策討論的經(jīng)驗來看,該框架使我們從對適合的衛(wèi)生體系籌資類型(諸如是要加拿大模式還是荷蘭模式或者是英國模式)等意識形態(tài)方面的爭論,轉(zhuǎn)向更詳細(xì)地討論如何結(jié)合本國國情設(shè)計籌資體系的各個方面或功能。從更廣泛的意義上說,該框架是一個早期關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)思考的典范[8],它使人們更多地考慮衛(wèi)生系統(tǒng)的各方面因素以及不同衛(wèi)生服務(wù)籌資功能之間的相互作用。它為更有效的設(shè)計和實施衛(wèi)生服務(wù)籌資政策改革提供了重要依據(jù)。
引入公平籌資的概念是該框架的另一個重要貢獻(xiàn)。盡管2000年世界衛(wèi)生報告中對于“籌資公平性”的定義和衡量方法有許多不同的觀點[9],但是這引起了各國對衛(wèi)生服務(wù)籌資公平性的關(guān)注。同時強(qiáng)調(diào),衛(wèi)生系統(tǒng)不僅以改善健康狀況為目標(biāo),通過衛(wèi)生服務(wù)籌資(和提供)提高服務(wù)的公平性還能使之具有更廣泛的社會價值。
2000年世界衛(wèi)生報告也標(biāo)志著各國采取一致行動,從實行直接支付轉(zhuǎn)向預(yù)付制的衛(wèi)生服務(wù)籌資機(jī)制。在20世紀(jì)80—90年代,盡管人們越來越關(guān)注使用者付費或現(xiàn)金支付所產(chǎn)生的不利后果,但WHO作為衛(wèi)生領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),敢為人先,通過2000年世界衛(wèi)生報告率先明確提出反對現(xiàn)金支付,并鼓勵各個國家實施預(yù)付制。例如,世界衛(wèi)生報告提出“籌資風(fēng)險防護(hù)的公平性需要將服務(wù)出資和服務(wù)利用盡可能地分離”。[1]
反對現(xiàn)金支付的觀點在世界衛(wèi)生組織隨后的研究中得到進(jìn)一步加強(qiáng),即在一系列國家開展家庭災(zāi)難性衛(wèi)生服務(wù)支出影響程度的研究[10],以及Wagstaff及其同事關(guān)于現(xiàn)金支付對貧窮的影響研究。[11-12]
2005年的世界衛(wèi)生大會在關(guān)于“持續(xù)的衛(wèi)生籌資,全民覆蓋和社會醫(yī)療保險”的決議中,[13]進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了預(yù)付制的籌資機(jī)制。該決議明確呼吁將預(yù)付制的籌資機(jī)制作為“防止因病致貧”的手段,并強(qiáng)調(diào)上述證據(jù)在促進(jìn)該決議實施過程中的重要性。更為重要的是,該決議主要關(guān)注全民覆蓋,即“確保所有的人都能夠獲得必需的服務(wù),并提供經(jīng)濟(jì)風(fēng)險保護(hù)”。全民覆蓋目前已成為衛(wèi)生服務(wù)籌資的討論焦點,2010年的世界衛(wèi)生報告關(guān)注這個問題也是無可厚非的??梢哉f,如果沒有2000年世界衛(wèi)生報告是不可能取得如此進(jìn)展的。
毋庸置疑,2000年世界衛(wèi)生報告對于形成具體的衛(wèi)生籌資設(shè)想具有重要作用,主要包括兩個方面:一是構(gòu)建用于解析國際經(jīng)驗和研究各國政策改革方案措施方面的重要框架,二是相對現(xiàn)金支付來說,報告明確論述了更加重視預(yù)付制的必要性。盡管一些國家在上述幾個方面進(jìn)行了調(diào)整,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
越來越多的中低收入國家,尤其是非洲國家(如南非、烏干達(dá)、塞內(nèi)加爾、布隆迪和贊比亞),已經(jīng)取消了部分或全部公共衛(wèi)生服務(wù)項目的使用者付費,有時也會借助資助機(jī)構(gòu)的財政和其他支持(尤其是英國國際發(fā)展署)。然而,這些國家僅僅關(guān)注有關(guān)減少現(xiàn)金支付的問題,而沒有充分重視如何促進(jìn)預(yù)付制籌資的進(jìn)一步完善。[14]加納是個例外,該國建立了國家醫(yī)療保險系統(tǒng),依此機(jī)制來減輕因使用者付費造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。[15]
衛(wèi)生籌資面臨的一個主要挑戰(zhàn)是需要從整個系統(tǒng)的角度出發(fā),而不只是聚焦于某一個具體問題(比如減少現(xiàn)金支付)。為了成功地減少現(xiàn)金支付,政府有必要針對WHO提出的衛(wèi)生系統(tǒng)的全部“構(gòu)建模塊”,制定干預(yù)措施來取消使用者付費制度。[16]例如,政府應(yīng)該向公眾提供關(guān)于政策改革的信息,積極應(yīng)對醫(yī)務(wù)人員對改革的反應(yīng),從而避免他們產(chǎn)生消極情緒,保證足夠的藥品(以及其他醫(yī)療技術(shù))供應(yīng)以滿足患者日益增加的服務(wù)需求以及進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。[14]此外,增加醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的公共資金也是相當(dāng)重要的(這里的公共資金是指可使全體居民受益的財政資源)。烏干達(dá)等國的經(jīng)驗表明,取消服務(wù)收費可以提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性,從而增加醫(yī)療服務(wù)的利用率。但在沒有可持續(xù)的、完善的醫(yī)療服務(wù)公共資金的情況下,服務(wù)利用的增加必將引起醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的下降,這最終會導(dǎo)致居民更傾向于利用私人醫(yī)療服務(wù),而私人醫(yī)療服務(wù)是以現(xiàn)金支付為基礎(chǔ)的。
2000年左右,尤其在非洲國家,國際援助資金是衛(wèi)生服務(wù)籌資的關(guān)注重點,它在縱向疾病基金方面有非常明顯的增加,比如全球疫苗免疫聯(lián)盟(Global Alliance for Vaccines and Immunisation,GAVI)以及治療艾滋病、肺結(jié)核和瘧疾的全球基金,而這些資金卻導(dǎo)致了醫(yī)療系統(tǒng)更大的分裂。盡管人們已經(jīng)開始關(guān)注自愿投保的私人醫(yī)療保險[17],并且一直都在關(guān)注以社區(qū)為基礎(chǔ)的醫(yī)療保險(community-based health insurance),但隨著關(guān)注點逐漸轉(zhuǎn)移到全民覆蓋問題上,我們可以明顯地發(fā)現(xiàn)國內(nèi)公共資金是否充足對實現(xiàn)全民覆蓋將起到至關(guān)重要的作用。首先,正如大多數(shù)中低收入國家那樣,我們需要認(rèn)真思考,在仍存在大量非正式就業(yè)人群的中低收入國家如何實現(xiàn)全民覆蓋。是要像泰國的政策和加納最新提案建議的那樣,充分籌集公共資金(特別是一般稅收)來覆蓋非正式就業(yè)群體的醫(yī)療服務(wù)?還是要像加納現(xiàn)行的政策那樣,鼓勵非正式就業(yè)群體自愿參加以社區(qū)為基礎(chǔ)的醫(yī)療保險?這種模式很容易變成簡單依靠窮人補(bǔ)窮人的交叉補(bǔ)貼方式。[18]其次,自2000年世界衛(wèi)生報告出版以來,政府對衛(wèi)生籌資風(fēng)險池保護(hù)作用的關(guān)注就一直不夠。相比碎片化的衛(wèi)生系統(tǒng),建立一個單獨的籌資池(pool of funds)或通過風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制整合一些大的籌資池,來分擔(dān)風(fēng)險和實行交叉補(bǔ)貼(從健康者向患病者,從富人向窮人),更容易實現(xiàn)全民覆蓋。[15]以上要點皆明確提示應(yīng)提高國內(nèi)公共資金并集中使用,才能保證實現(xiàn)全民覆蓋的目標(biāo)。
2010年的世界衛(wèi)生報告承諾要重新應(yīng)對衛(wèi)生籌資面臨的挑戰(zhàn),并將重點關(guān)注全民覆蓋。然而,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要的不僅僅是提煉現(xiàn)有理論思考或提供新建議的一份報告,更為重要的是,在對報告進(jìn)行廣泛宣傳之后,我們需要付諸持續(xù)的共同努力,不斷完善實現(xiàn)全民覆蓋的政策,并且在國家層面上把這些政策轉(zhuǎn)化為行動。
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WHR 2000 to WHR 2010:what progress in health care financing?
DiMclntyre
Health Economics Unit,School of Public Health and Family Medicine,University of Cape Town,Cape Town 7925,South Africa
R197.1
C doi:10.3969/j.issn.1674-2982.2010.11.003
2010-08-13
2010-09-14
(編輯 薛 云)
迪·麥金泰爾(Di Mclntyre),男,教授,開普敦大學(xué)公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)學(xué)院衛(wèi)生與福利教研室主任。
E-mail:Diane.McIntyre@uct.ac.za
本文英文原文參見Health Policy and Planning,2010,25(5):349-351,
10.1093/heapol/czq033,經(jīng)牛津大學(xué)出版社授權(quán)編譯、刊載。中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院衛(wèi)生政策與管理研究中心組織翻譯。