劉 紅

(中國礦業(yè)大學(xué)(北京),北京市海淀區(qū),100083)

在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)日益成熟的情況下,煤炭企業(yè)之間的競爭不僅僅是原來資源、規(guī)模、資金和產(chǎn)品的競爭,更重要的是企業(yè)科技實(shí)力的較量。煤炭企業(yè)只有堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),煤炭為基礎(chǔ),發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè),才能減少資源限制影響,實(shí)現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展;只有通過科技興煤,才能使煤炭企業(yè)獲得不斷前進(jìn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)紛紛提出實(shí)施科技興煤的發(fā)展戰(zhàn)略,加大科技投入的力度。但是,如何投、投多少、投向哪里卻是煤炭企業(yè)一直困惑的問題,也是煤炭企業(yè)急需解決的問題。

1 我國煤炭企業(yè)科技投入現(xiàn)狀

我國煤炭企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下運(yùn)行,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深,現(xiàn)階段仍然以粗放型、低水平發(fā)展方式經(jīng)營,缺乏技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,科技投入嚴(yán)重不足,自主性科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)。據(jù)2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2.8萬多家大中型煤炭企業(yè)中,有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)只占25%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重只有0.56%,大中型工業(yè)企業(yè)也只有0.71%。這與《國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》提出的到2010年研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到2%,2020達(dá)到2.5%以上的目標(biāo)還有一定的差距。

隨著科技興煤戰(zhàn)略的實(shí)施和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,許多煤炭企業(yè)都高度重視技術(shù)創(chuàng)新,大幅提高研發(fā)力度,增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)。但是,和國內(nèi)其它行業(yè)相比,煤炭行業(yè)的研發(fā)投入力度仍然偏低。2008年煤炭行業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)還不及設(shè)備制造行業(yè)的五分之一,電子行業(yè)的四分之一;研發(fā)項(xiàng)目數(shù)也不及設(shè)備制造行業(yè)的五分之一,電子行業(yè)的三分之一。

和一些國外一流企業(yè)相比,我國煤炭企業(yè)的研發(fā)投入更是微不足道。美、日、韓3國的企業(yè)研發(fā)投入基本上都在4%以上,中國第一大煤炭企業(yè)神華集團(tuán)的研發(fā)投入僅為1.06%。發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)科研及開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入只有達(dá)到其銷售收入的5%以上,才有較強(qiáng)的競爭力,2%只能維持企業(yè)的基本生存,1%的企業(yè)極難生存。

2 煤炭企業(yè)生命周期的劃分

企業(yè)生命周期理論是由美國著名管理學(xué)家伊查克·麥迪思提出的。麥迪思認(rèn)為,企業(yè)組織和生物一樣,具有固定的生命周期,即出生、成長、老化、死亡。根據(jù)企業(yè)生命周期理論,企業(yè)在創(chuàng)立后都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從平衡期(創(chuàng)業(yè)起步期,類似于產(chǎn)品的導(dǎo)入期)、成長期(包括高速成長期)、成熟穩(wěn)定期到衰退期(萎縮低迷期)的生命周期循環(huán)過程。盡管各企業(yè)會(huì)因行業(yè)特點(diǎn)等各方面情況不同而發(fā)展階段不同,但是大體上這個(gè)生命周期都是存在的。煤炭企業(yè)屬于不可再生性資源型企業(yè),其資源的有限性和不可再生性決定了其生命周期的明顯性和獨(dú)特性。

根據(jù)煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,煤炭企業(yè)的發(fā)展一般都會(huì)經(jīng)歷資源勘探、礦區(qū)規(guī)劃、基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、成熟蛻變、衰亡幾個(gè)過程。煤炭企業(yè)的生命周期可以相應(yīng)地劃分為:進(jìn)入期(包括地質(zhì)勘探、礦區(qū)規(guī)劃、基本建設(shè))、成長期、成熟期、衰退期和轉(zhuǎn)型期。

3 煤炭企業(yè)生命周期各階段的科技投入策略分析

煤炭企業(yè)生命周期的各個(gè)階段都有其自身的條件和要求,需要認(rèn)真分析各個(gè)階段的特征,研究各個(gè)階段技術(shù)變化的特點(diǎn),才能準(zhǔn)確把握其技術(shù)創(chuàng)新的方向。伴隨煤炭企業(yè)生命周期的延續(xù),煤炭企業(yè)的科技投入的方向通常會(huì)發(fā)生以煤炭技術(shù)為重點(diǎn),煤炭技術(shù)、非煤技術(shù)并存,非煤技術(shù)為主導(dǎo)的3次調(diào)整。

3.1 各階段的特征

3.1.1 進(jìn)入期

煤炭企業(yè)的進(jìn)入期包括地質(zhì)勘探、礦區(qū)規(guī)劃、基本建設(shè)3個(gè)階段,該階段主要進(jìn)行的是生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作,包括進(jìn)入前的地質(zhì)勘探、礦區(qū)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、主體工程建設(shè)和輔助設(shè)施與配套工程的建設(shè)。在煤礦的規(guī)劃設(shè)計(jì)和基本建設(shè)時(shí),充分考慮到煤炭企業(yè)多元化發(fā)展趨勢,充分利用礦區(qū)的資源優(yōu)勢,有選擇、有目的地通過對資源的深度加工和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,進(jìn)行以資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)品開發(fā)和綜合利用,以提高資源產(chǎn)品的附加值;同時(shí),引導(dǎo)煤炭企業(yè)發(fā)展建筑業(yè)、建材業(yè)、電力、化工、運(yùn)輸服務(wù)和生活服務(wù)業(yè)。這一時(shí)期,合理的設(shè)計(jì)和建設(shè)關(guān)系到企業(yè)以后的生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展。因此,這一階段的技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)既對煤炭企業(yè)基本建設(shè)的投入產(chǎn)出產(chǎn)生重大影響,又直接關(guān)系到投產(chǎn)后煤礦生產(chǎn)布置、設(shè)備選擇、能力的發(fā)揮。

3.1.2 成長期

成長期是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的初期階段,企業(yè)集中于煤炭資源的開采,專業(yè)化程度高,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐漸顯露。這個(gè)階段,企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)是煤炭,非煤產(chǎn)業(yè)初見端倪,并只是以服務(wù)和勞務(wù)為主。企業(yè)一方面不斷購買先進(jìn)設(shè)備和引進(jìn)高新技術(shù),改進(jìn)開采工藝,實(shí)現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)、潔凈開采;另一方面進(jìn)行煤炭洗選加工、篩選加工、合理配煤、型煤、氣化、液化、水煤漿等深加工,改變煤炭產(chǎn)品的形態(tài)和形狀,為用戶提供不同規(guī)格、質(zhì)量優(yōu)良、高附加值的多品種的產(chǎn)品。成長期技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)在于開采技術(shù)、洗選加工工藝方面的創(chuàng)新,進(jìn)行科技攻關(guān),確保高產(chǎn)高效高安全的煤炭生產(chǎn)。

3.1.3 成熟期

成熟期是包括自煤炭企業(yè)達(dá)產(chǎn)到轉(zhuǎn)入衰老(自然減產(chǎn))的整個(gè)時(shí)間過程這一階段,該階段也被稱為穩(wěn)定期。企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定且形成一定的規(guī)模,企業(yè)的生產(chǎn)能力憑借前期打下的良好基礎(chǔ)而持續(xù)穩(wěn)健增長,具有較強(qiáng)的競爭力。由于國、內(nèi)外煤炭市場容量的有限性、競爭者的制約性、煤炭產(chǎn)品本身不可長期儲(chǔ)存性等因素限制,決定了煤炭企業(yè)不可能無限制地追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),企業(yè)為了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)展多種經(jīng)營,實(shí)施“煤與非煤并重”的戰(zhàn)略。煤炭企業(yè)以煤為依托,開展煤炭的綜合利用和加工,如煤炭生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的綜合利用;發(fā)展煤炭深加工,延伸煤炭產(chǎn)品鏈;與煤炭伴生礦物的開發(fā)利用等。煤炭企業(yè)在穩(wěn)定資源開采主業(yè)的同時(shí),發(fā)展與煤相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè),如煤電、煤鋼、煤焦化等。

在此階段,煤炭主業(yè)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)增長是穩(wěn)定的,煤炭企業(yè)發(fā)展其他非煤產(chǎn)業(yè)來形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。非煤產(chǎn)業(yè)是煤炭工業(yè)的一種替代產(chǎn)業(yè)。具體內(nèi)容包括進(jìn)行冶金、發(fā)電、機(jī)械加工、化工、輕紡、電子通訊、建材建筑、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)、商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、技術(shù)和信息咨詢、農(nóng)業(yè)及各種養(yǎng)殖業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目。

3.1.4 衰退期

衰退期是自煤炭企業(yè)衰老到報(bào)廢為止的這一階段。在此階段,企業(yè)煤炭資源儲(chǔ)量逐年減少,開采條件惡化,同時(shí),企業(yè)會(huì)面臨許多礦井陸續(xù)報(bào)廢的狀況。

3.1.5 轉(zhuǎn)型期

轉(zhuǎn)型期是企業(yè)真正走向非煤產(chǎn)業(yè)這個(gè)過程對應(yīng)的階段,煤炭生產(chǎn)全面停止,非煤產(chǎn)業(yè)取代了煤炭生產(chǎn)。煤炭企業(yè)都面臨著新技術(shù)對煤炭技術(shù)的替代和全新產(chǎn)品對煤炭產(chǎn)品的替代。

3.2 各階段科技投入策略

根據(jù)上面的分析,煤炭企業(yè)在每個(gè)階段都表現(xiàn)出不同的特征,科技投入的重點(diǎn)自然也不相同,因此,針對不同階段就應(yīng)該有不同的投入策略。

(1)在進(jìn)入期階段,煤炭企業(yè)基本建設(shè)本身資金投入大,只有投入而沒有現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)出。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)該合理分配資金,最大限度地利用好有限的資金資源,合理提取一定比例的資金投入到此階段的礦井設(shè)計(jì)和礦井建設(shè)方面研發(fā)上,使得煤礦在基建階段就為煤炭企業(yè)未來的技術(shù)競爭打好基礎(chǔ),贏在起跑線上。

(2)成長期階段的科技投入主要偏向于生產(chǎn)技術(shù)和洗選工藝方面。煤炭資源是不可再生的并且是有限的,企業(yè)應(yīng)該加大開采工藝方面的科技投入力度,提高煤炭資源回采率。清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展的先決條件,企業(yè)應(yīng)該加快潔凈煤技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用研究。

(3)企業(yè)處在成熟期時(shí),應(yīng)該積極開展促進(jìn)煤炭綜合利用和煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的更新技術(shù)研究,包括與煤炭相關(guān)的電力、建材、化工、新材料等學(xué)科的研究。調(diào)整科研活動(dòng)的方向,使煤炭技術(shù)和非煤技術(shù)研究齊頭并進(jìn)。

(4)在衰退期階段,許多礦井條件逐漸惡化,企業(yè)為了延長企業(yè)的壽命,需要攻克開采技術(shù)的難題,如深度開采技術(shù)。報(bào)廢礦井的利用和重新開發(fā)研究,是衰退時(shí)期煤炭科技的又一個(gè)新的重要的領(lǐng)域。同時(shí),企業(yè)在這個(gè)階段還應(yīng)該加強(qiáng)力度對非煤技術(shù)和非煤產(chǎn)品的研究。

(5)在轉(zhuǎn)型期階段,企業(yè)全力以赴開展對非煤技術(shù)的研究,以便企業(yè)順利過渡到其他行業(yè)。

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