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        積極創(chuàng)造和諧的企業(yè)人際關(guān)系

        2010-02-13 16:04:38
        中國石化 2010年2期
        關(guān)鍵詞:思想企業(yè)

        和諧是科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。企業(yè)是社會的一個組成部分,如何構(gòu)建和諧企業(yè),將對和諧社會的構(gòu)建產(chǎn)生重要影響。作為一個企業(yè),內(nèi)部關(guān)系和諧與否,直接影響著員工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,影響著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。

        在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)內(nèi)部如何才能創(chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系呢?筆者以為,要著重協(xié)調(diào)好以下四種關(guān)系:

        協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)之間的關(guān)系。作為企業(yè)的主人,員工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮決定著企業(yè)的興衰成敗,而企業(yè)的興衰成敗,反過來又直接關(guān)聯(lián)著員工的切身利益。這一關(guān)系,就要求員工必須把個人利益納入企業(yè)整體利益的范疇去考慮,把個人的思想感情和命運與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來,將個人行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上。特別是在企業(yè)發(fā)展面臨許多困難,競爭形勢日益嚴峻的局面下,更需要廣大員工不斷增強危機感和憂患意識,與企業(yè)同甘共苦。多一點體諒企業(yè)的難處,少一點計較個人的得失,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,勇于奉獻,在企業(yè)的蓬勃發(fā)展中實現(xiàn)個人正當利益的追求。這樣,在追求企業(yè)進步和謀求個人利益的共同目標激勵下,企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與優(yōu)化就確定了一個最基本的前提。

        協(xié)調(diào)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的關(guān)系。企業(yè)的廠長(經(jīng)理)、黨委書記、科室長、車間主任、班組長等各個層面的領(lǐng)導(dǎo)者,在與職工群眾的關(guān)系協(xié)調(diào)中居于主導(dǎo)地位,要本著關(guān)心人、尊重人、理解人的原則,做員工的貼心人。要注重維護員工的民主權(quán)利,暢通民主渠道,真正做到“依靠職工群眾辦企業(yè)”。要廉潔公正勤勉,帶頭拼搏奉獻,用人唯才唯德,賞罰分明有度,塑造自己在職工群眾中的良好形象。

        同時,職工群眾也應(yīng)當不斷增強主人翁意識,擺正自身位置,以積極的態(tài)度協(xié)調(diào)與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要積極主動向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要始終堅持從企業(yè)大局出發(fā),決不能為一己之利而有令不行,或令行不暢。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備,不容許其有一點過失。要看本質(zhì)、看主流,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

        協(xié)調(diào)好企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)是企業(yè)興旺發(fā)展的重要保證。為此,黨政領(lǐng)導(dǎo)之間一定要相互理解、相互支持,密切合作。對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題,要密切協(xié)商,求得共識。即使意見一時不一致,也要求同存異,顧全大局?!靶姓刹恳v政治,黨群干部要懂經(jīng)營管理”,這是新形勢下對企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的客觀要求,也是兩者協(xié)調(diào)關(guān)系的最佳著力點。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,要善于把思想政治工作做到生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理的全過程中,使思想政治工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動同頻共振、協(xié)調(diào)一致,有效地維護思想政治工作的權(quán)威。黨群領(lǐng)導(dǎo)也要懂經(jīng)營、會管理,積極參與企業(yè)的重大決策,鞏固黨在企業(yè)的政治核心地位,并圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,開展系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?;乃枷胝谓逃?,保證企業(yè)各項決策的順利實施。

        協(xié)調(diào)好職工群眾之間的關(guān)系?;プ鸹プ尅⒒突W(xué)、互促互進,應(yīng)當是協(xié)調(diào)員工人際關(guān)系的一條基本準則。尤其是在當前,隨著競爭機制的逐步確立,根據(jù)“公平競爭、效益優(yōu)先”的市場經(jīng)濟原則,員工在個人收入、得獎晉級方面會拉開一定的差距,部分員工的思想產(chǎn)生了一些波動。這就迫切需要引導(dǎo)員工樹立一種健康的競爭心理,多從自身尋找差距和不足,瞄準先進迎頭趕上,決不能漠然視之,或是妒火中燒,暗地里做一些于人于己都不利的事情。企業(yè)員工要在競爭中提高素質(zhì),在競爭中尋求發(fā)展,在競爭中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

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