侯小鵬

前些日子，某采油廠計量接轉站職工實施了一個簡單的小改造，把該站的污油回收由露天回收變?yōu)槊荛]回收，大概每天可減少原油損耗0.4噸左右。當筆者采訪此事時，崗位人員認為這個改造每天就節(jié)約那么一點東西，數字太小，不像人家的一節(jié)約就是上百、上千萬元，不值得一提。崗位職工的這種“小數字”心態(tài)引起了筆者的思索。

隨著集團公司節(jié)能降耗工作的深入開展，上自企業(yè)領導，下到一線職工節(jié)能降耗意識都有了明顯增強，各種節(jié)能降耗好點子、好成績相繼見諸報端，其中那些“大塊頭”數字更是吸引人眼球。然而當人們看到某些單位在節(jié)能降耗工作中有節(jié)約一張打印紙，少開一小時空調，控制馬桶沖水量等做法時便會有“小數字”心態(tài)的產生，認為企業(yè)如此之大，小小一張紙，九牛一毛而已，何必斤斤計較。更多的是人們對燈長開、水長流等現象習以為常，認為這些東西實在微不足道。

試想一下，如果節(jié)能減排工作好比往口袋里裝東西，簡簡單單地挑幾塊大的，便能塞滿一袋，但其分量未必就重，袋中的不少空隙還可以放些“小塊頭”的東西，這樣我們的成果會更加豐盛。最重要的是在我們時時不忘撿這些“小塊頭”的時候，節(jié)約習慣便會潛移默化地傳遞給身邊的每一個人。

常言，不擇小方能成其大。節(jié)能降耗就意味著增效。如果企業(yè)職工能克服“小數字”心態(tài)，從節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙做起，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起，那么我們的節(jié)能減排工作便會積細流而成江海。