坐落于美麗的老龍頭海岸東側(cè)的山海關(guān)船舶重工有限責任公司,隸屬于中國船舶重工集團公司,自1972年興建以來,經(jīng)過 30多年的不懈努力和奮斗,山船重工以先進的修、造船設備設施、雄厚的技術(shù)實力,樹立了響當當?shù)纳酱放?。如?在中船重工集團公司以及河北省政府的大力支持和幫助下,為強化修船、發(fā)展造船而進行的規(guī)劃建設已初具規(guī)模,主尺度為 440 m×100 m的造船大塢、兩臺600 t龍門吊傲然屹立于廠區(qū),配套廠房及工場等設施已陸續(xù)投入造修船生產(chǎn)當中。短短幾年時間,山船重工從一個以修船為主的企業(yè)一躍發(fā)展為修造并舉、多業(yè)并行發(fā)展的大型骨干船舶企業(yè)。

2008年底,撲面而來的金融危機,著實給國內(nèi)外眾多修造船企業(yè)帶來了不小的沖擊,在接下來長達一年多的時間里,矛盾不斷加劇,新船訂單銳減,船價不斷下跌。轉(zhuǎn)眼之間,“交船難”、“接單難”幾乎成為船舶行業(yè)共同面臨的難題。

對于正在飛速發(fā)展的山船重工來說,陡然而至的危機帶來的壓力是巨大的,但山船重工充分的認識到,“?！?、“機”并存,“?！敝杏小皺C”。在不斷惡化的市場競爭當中,只有更加快速的進行深化改革,才能夠使企業(yè)渡過難關(guān),甚至能夠借力跨步發(fā)展。因此,山船重工積極以科學發(fā)展觀為指導,立足腳下,積極推行思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在競爭中贏得了主動權(quán)。

要想在愈演愈烈的競爭中,尋求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,首先就要轉(zhuǎn)變思想,從思想上創(chuàng)新、觀念上變革。持續(xù)單一的經(jīng)營理念必定會制約企業(yè)的發(fā)展,因此,山船重工在以往開展經(jīng)營工作的基礎上,根據(jù)自身實力,謀求做大做強修造船業(yè)務的同時,探索多項業(yè)務發(fā)展,在繼續(xù)發(fā)展海洋工程的同時,大力開拓海洋風電、拆船以及港口裝卸等非船業(yè)務,培育和發(fā)揮自我品牌優(yōu)勢,初步形成了主業(yè)突出、多元化產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展的良好局面。

充分把握時機,從技術(shù)革新著手增強市場競爭力。山船重工緊跟行業(yè)市場和技術(shù)動向,適應多元發(fā)展的要求,積極進行技術(shù)革新。正確定位產(chǎn)品和產(chǎn)能,提升潛力,在技術(shù)細節(jié)上進行嚴格控制,從而提升修造船各個環(huán)節(jié)的效率,強化重點項目如改裝船等的領先優(yōu)勢。力爭搶進度、搶效率,爭奪先機。

加強內(nèi)部管理創(chuàng)新,也是山船重工實現(xiàn)又好又快持續(xù)發(fā)展的重要手段。內(nèi)外兼修,緊貼市場需求,變被動為主動的貼身服務,在鞏固老市場的同時開拓新市場,保持手持訂單的安全和穩(wěn)定。同時強化管理,提高服務質(zhì)量,改善人員素質(zhì)。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)與資源之間的關(guān)系,完善推進工程管理的規(guī)范化和標準化,在修造船市場的信譽度不斷得到提升。

經(jīng)過一年多的艱苦努力,山船重工在抵抗金融危機的戰(zhàn)斗中不斷取得突破,2009年全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 276 685萬元,工業(yè)增加值 60 000萬元,營業(yè)收入 223 000萬元,創(chuàng)造利潤 18 200萬元。在持續(xù)深化的創(chuàng)新和改革中,新的一年,山船重工提出的工作方針是:堅定信心,迎難而上,強化管理,科學發(fā)展。相信在廣大干部和員工的共同努力下,山船重工一定會沿著又好又快的方向?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展!