劉德旺

1.人才需要金錢

人才也是人，也要養(yǎng)家糊口，也明白錢多好辦事的道理，再加上養(yǎng)豬場的工作相當(dāng)艱苦，如果沒有高的工資，有能力的人很快會有跳槽的想法。

2.人才需要好環(huán)境

豬場環(huán)境差人所共知，沒有娛樂，沒有可口的飯菜，而且實(shí)行封閉式管理后，還得長期住在場里，缺乏與親朋好友的勾通，特別是適齡青年搞對象是一大難題。他們甘愿吃苦，不怕臟，不怕累，是因?yàn)樗麄冇幸粋€想干出一番事業(yè)的信念。但如果長時間生存在這樣的環(huán)境里，再堅(jiān)強(qiáng)的人也會動搖。建議老板在努力改善豬環(huán)境條件的同時，也想一想我們的技術(shù)人員、管理人員。

3.人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，他們的勞動需要尊重，他們的人格更需要尊重。一些老板在場內(nèi)生產(chǎn)不景氣時會把責(zé)任推到管理人員頭上，將他們的功勞一筆勾銷，對他們的辛苦無動于衷，這些都會讓他們寒心的。

4.人才需要理解

豬1天24小時都需要照顧，每時每刻都有可能出現(xiàn)問題，生產(chǎn)場長就要時刻準(zhǔn)備應(yīng)對。特別是出現(xiàn)疫情時，想盡辦法卻無助于問題的解決，這時他們的壓力相當(dāng)大，他們的精神幾乎崩潰，他們最需要的是理解，而不是責(zé)難和奚落。

5.人才需要提高

人才不同于普通人，他們明白只有能力不斷提高，才會受到更多的尊重，也才能獲取更高的待遇。如果長期生活在豬場，缺乏與外界的交流，能力的提高會受到限制。一些老板為防止場內(nèi)技術(shù)人員與外界交流而產(chǎn)生跳槽的想法，嚴(yán)格限制技術(shù)人員出入，阻斷他們與外界的聯(lián)系，往往更不利于人員的穩(wěn)定。希望老板們給他們一些學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，從感激心里出發(fā)，他們會更加努力工作的。

在豬場工作的技術(shù)人員或管理人員并不是十全十美的人才，他們也有缺點(diǎn)，所以要想用好人才，留住人才，就要允許他們有缺點(diǎn)，也要允許他們犯錯誤，讓他們放下包袱，發(fā)揮最大潛能。