圖 · 博派卡通工作室

畫管理

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1 狼被羊吃了

山頂上，一只狼吃了一只羊，恰好被狐貍看見，它扯開嗓子大喊起來?？墒撬粫r激動，發(fā)生了口誤，將“羊被狼吃了！”喊成了：“狼被羊吃了！”

風(fēng)兒把狐貍的話吹遍了山林。

羊群聽到喊聲，精神大振：“不知哪位同胞給我們羊出了氣、爭了光，看來狼并不可怕！我們還等什么？沖上去，找狼算總賬！”

同時，狼群也聽到了狐貍的喊聲，它們一起愣住了：“這是真的嗎？如果是真的，那也太可怕了！如果不是真的，狐貍為什么說得如此肯定呢？”

就在狼群六神無主時，大批紅了眼的羊沖到狼群跟前。狼群立刻驚慌失措，撒腿四處奔逃。羊群潮水般地向狼群發(fā)起了攻擊。

事后，羊和狼很快都知道了真相，山林中奇特的鬧劇結(jié)束了，它們分別談了自己的感想。

羊說：“勝利的消息無疑會激勵斗志，即使這個消息并不確切。否則，我們怎么會向狼發(fā)動攻擊并取得勝利呢？”

狼說：“我們過于相信自己的耳朵，否則，我們怎么會蒙受如此奇恥大辱？”

管理心得：一個人的能力首先取決于他相信自己有多大的能力，這就是心理暗示的力量。正所謂“兩軍相遇，勇者勝?！碑?dāng)己弱敵強(qiáng)或形勢迷離多變時，“相信自己能贏”往往是創(chuàng)造成功乃至奇跡的關(guān)鍵因素。因此，在管理中，適時的激勵及心理暗示會到達(dá)意想不到的效果。

2 過分執(zhí)著的后果

在機(jī)場的候機(jī)廳里，為了打發(fā)候機(jī)這段時間，閑來無聊的馬克站到一臺體重機(jī)上，機(jī)器屏幕上馬上出現(xiàn)一行字：“你是馬克，身高181厘米，體重78公斤，飛往華盛頓?！?/p>

馬克感到好生奇怪。于是他戴了一頂帽子又站到這臺機(jī)器上，屏幕上馬上又顯示出：“你是馬克，身高181厘米，體重78公斤，飛往華盛頓?！?/p>

馬克感到很神奇，便跑進(jìn)洗手間摘掉帽子，換了一身裝束又站到這臺機(jī)器上，屏幕上顯示出：“你是馬克，身高181厘米，體重78公斤，你所乘坐的飛往華盛頓的航班已在三分鐘前起飛了?！?/p>

管理心得：別太執(zhí)著于自己的構(gòu)想，也許你的想法確實高明，但如果不步步為營、謹(jǐn)慎遞進(jìn)而僅僅一味地迷戀于其中，不懂得對突變的環(huán)境加以評估，不愿意修正改善你的構(gòu)想，則隨時都可能弄巧成拙。對于一個企業(yè)來說，固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)是災(zāi)難的根源。

3 本能

布朗夫婦同孩子們住在倫敦附近的一所小房子里。布朗先生通常下班回家都很晚，他總是自己用鑰匙開門，悄悄地走進(jìn)屋子，以防驚醒熟睡中的妻子和孩子們。

有一天，當(dāng)他很晚回家時，卻把鑰匙丟了，于是他只好按門鈴，可是屋內(nèi)沒有動靜。

他多次按鈴，房內(nèi)仍沒有動靜。無奈之下，布朗先生只好敲打臥室的窗戶，大聲叫喊他妻子的名字，可她仍沒醒。

最后，他放棄了叫喊，想了片刻，然后捏著鼻子學(xué)著小孩的聲音，叫道：“媽媽!我要尿尿!”盡管他說得很輕，可布朗太太還是馬上醒了。

管理心得：管理的關(guān)鍵是管人，這是一門讓別人為你做事的學(xué)問。在企業(yè)的管理中，對于不同的情況和不同的人，要讓他們幫你把事情做好，只需找到能夠觸動他們神經(jīng)的那根弦就夠了。

4 都有爺爺

從前，有一個人在樹下賣草帽，不料被樹上的一群猴子把草帽哄搶了去。這人急中生智，想到猴子有模仿的習(xí)性，就將頭上戴的草帽取下來，扔到地上。果然，樹上的猴子都將草帽紛紛扔了下來。

若干年后，這個人的孫子也來到樹下賣草帽，同樣遭到樹上猴子的哄搶。孫子想到爺爺?shù)姆椒?，也將頭上戴的草帽取下來，扔到地上。但是，沒有一只猴子把帽子從樹上扔下來。孫子無奈地望著樹上的猴子，心里納悶：“爺爺?shù)倪@招怎么不靈了？”

這時，猴群中有一只猴子下了樹，對孫子說：“不是只有你才有爺爺?！?/p>

管理心得：循規(guī)蹈矩、沒有創(chuàng)新意識的人，會在工作中四處碰壁；墨守成規(guī)、缺少創(chuàng)新理念的企業(yè)，會在競爭中遭到淘汰。創(chuàng)新是個人進(jìn)步的動力、企業(yè)發(fā)展的靈魂。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該在企業(yè)中營造創(chuàng)新環(huán)境、激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。