曾 巧

一個設計師的追求是什么?有人會說，是設計出一幅幅優(yōu)秀的作品；也有人會說，自己的大作拍出高價。而有這樣一位設計師，對于追求，有著自己新穎獨特的想法。他說：“追逐每個新的目標就是我的追求。”這句話透出一種不斷向前的心理，可以概括地說“一直進步”就是他的追求。壯實的他，保持著一種樂觀前進的趨勢；渾厚的音腔中，涌出一股強大前進的驅動力。

他就是付旭博，一個懂得付出、不斷積蓄力量，促使自己的廣告人生越來越博大深厚的廣告人。他，元典品牌顧問公司的創(chuàng)始人，涉足廣告圈8年。8年中，他的作品受到同行們的贊賞、政府的認可，最重要的是客戶的滿意。

當被問及“你的追求是什么?”他吉簡意賅地說：“不斷地追逐每一個目標?！痹鋵扔幸粋€理念：“‘目標——是元典人永遠的追求”每個階段，每一年，甚至每一天，元典人都有一個明確的目標。

2005年11月，元典誕生于白雪皚皚的北國都市——吉林省長春市。至今，已經(jīng)歷了四年的發(fā)展歷程。四年中，元典人不懈努力，一步一個腳印、每一步都是一個目標的實現(xiàn)，他們就是這樣追逐著自己的目標，茁壯成長。2009年11月，記者踏著厚厚的積雪，走訪了這個廣告界的新秀——元典品牌顧問公司。

付旭博的前四年，“狐貍故事”

很多人都聽過這么一個故事：一只狐貍，發(fā)現(xiàn)院子里長滿了熟透的葡萄。它就想從洞口鉆進去吃，可是洞口太小，怎么也鉆不過去，于是它戒食7日。餓瘦了身子，再鉆進去，終于吃到了葡萄。吃了幾天。它逐漸又胖起來了，它又鉆不出來，于是它又戒食7日。等餓瘦了才鉆出來。

也許人們會認為它什么也沒得到。但從現(xiàn)代人的角度看，其實它在保持了身材的前提下。品嘗到熟透葡萄的美味，最重要的是它獲得了一個過程和一種感受。

付旭博，有個“小付”的稱謂，是他在大連“壹品形象設計有限公司”的韓玉春老師對他的稱呼。小付，2000年畢業(yè)于加拿大拉薩爾國際設計學院，接受的教育主要是國外設計界一些“洋”化的東西。他認識到自己對中國傳統(tǒng)元素認識的不足。于是選擇了在國內廣告界先實踐。畢業(yè)后，他曾在北京的大唐靈獅廣告有限公司做設計，在上海朋友的廣告公司做過汽車廣告，而對付旭博影響最大的是他在大連“壹品形象設計有限公司”的兩年經(jīng)歷。付旭博。猶如一只胖狐貍，走進“壹品設計”，從最底層做起。一直做到首席設計師。在他離開壹品設計時，韓玉春老師說：“狐貍胖了，葡萄園雖好，但不是自己的家，小付帶著經(jīng)歷和回味又走了，就憑著小付這股勁，這個付出，我相信這孩子沒錯，能做大事!”

一本畫冊，元典的第一個大跨步

在大學的時候。叫得最兇的“要創(chuàng)立自己的公司”的人就是付旭博。2005年春天，他離開北京，回到長春。辭掉年薪八萬的工作，在一個只能容下兩個人的辦公室，一人一桌一椅一臺電腦辦起了公司。元典傳播的第一個業(yè)務是給朋友的企業(yè)做形象設計，得到幾千元的報酬。

四年中，付旭博比較驕傲的作品是中國紅十字基金會的標志設計，該標志是由國家領導人指定的，當時他帶著六個方案參加八個設計師的作品競選。最后他自己最喜歡的五星紅旗造型的方案入選。

中國紅十字基金會方案介紹：以紅十字為基本元素，體現(xiàn)中國紅色基金會奉行人道、奉獻、博愛的紅十字精神。整體造型與中國紅旗(五星紅旗)相似，隱喻紅十字基金會的“中國”特征。中央大紅十字架圍繞著四個小紅十字架象征社會各界愛心的匯聚、紅十字基金的積累、和紅十字精神的傳承，整體形象簡單直觀，視覺沖擊力強。

元典曾經(jīng)做過的廣告設計涉及行業(yè)廣泛，從銀行、地方的汽車品牌、商場到房地產(chǎn)等等。付旭博說：“我們在建立公司時，有一個目標，在四年之內，做一本回顧元典公司近期發(fā)展歷程、展示元典公司專業(yè)能力和成功業(yè)績的畫冊。而今，畫冊的電子版已經(jīng)出來了，里面收藏了四年來，元典精心設計的廣告作品，包含了元典為中國紅十字基金會、長春商業(yè)銀行、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、萬達集團、奧迪汽車等的廣告作品及服務?！?/p>

昂首面朝新紀元，典藏文化

元典在長春是家比較規(guī)范的廣告公司。在思想和運營流程中，元典一心為客戶做到最好。保持和客戶的深度溝通，達到最佳協(xié)作狀態(tài)。付旭博很謙遜地承認現(xiàn)在的元典無法像大型廣告公司那樣在業(yè)務流程上有很好的分類，但是正在朝著專業(yè)化方向努力。

元典公司不僅僅在廣告設計方面見長，而且在活動策劃及執(zhí)行方面也有極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗。第六屆亞洲冬季運動會期間，元典成為其戰(zhàn)略合作伙伴，負責亞冬會整體形象的整合及傳播工作，創(chuàng)造性地打造并展示了長春市乃至吉林省的良好形象。第六屆亞洲冬季運動會，全亞洲的目光在這一刻定格在了長春。如何舉辦好這次國際性的盛事?如何將亞冬會的室內外整體彩化工程作為亞洲最高賽事的標榜之做?元典人開始了思索。最終，亞冬會共有五個比賽場館，決定采用五個不同顏色，根據(jù)每個場館功能的不同對場館實施彩化工程。元典提出的彩化方案，新穎獨到，在延續(xù)亞冬會VI系統(tǒng)的基礎上，提出了建設性意見。此次設計不僅得到了組委會及亞洲友人的廣泛好評。更值得一提的是，作為長春優(yōu)秀企業(yè)代表，元典總經(jīng)理付旭博榮幸地成為第六屆亞冬會火炬手，在亞冬會火炬?zhèn)鬟f至長春途中，率元典人圓滿地完成了其中一段距離的護送任務。這歷史性的一刻，將永遠載入元典的發(fā)展史，同時這永恒的瞬間也將永遠地載入這片關東大地的史冊之上!本案例的圓滿完成，更進一步提升了元典組織策劃國際大型活動的能力，同時也為自身的發(fā)展又添一筆有力的注腳。

2007年，國際巨星成龍先生倡導的“龍子心、長春行、手拉手、獻愛心”系列慈善活動在長春舉行。此次長春行，成龍主要活動為慈善拍賣酒會、龍子心學校揭牌儀式及成龍慈善演唱會，元典公司主要負責成龍長春行系列活動的前期造勢、廣告宣傳及前期所有宣傳品設計制作、慈善拍賣酒會全程策劃及實施工作，并且負責策劃成龍此次活動的全部流程，可以說，元典公司在本次活動中的角色十分重要。這個項目的實施，體現(xiàn)了元典操作大型活動的實力，并得到成龍先生的高度評價，也為吉林省的慈善事業(yè)作出貢獻，是長春社會公益活動的一次典范之作。

對于一個公司來說，五年是一個跨越，到迎面而來的2010年，是元典的第一個五年。在業(yè)務占有率上，元典的目標是在長春能有5％-10％的份額。

對于當下，元典知道，最重要的事情是做“長春市作為在中國第八個健康城市的形象設計和活動策劃”。對于元典，前四年是在摸著石頭過河，現(xiàn)在元典整個架構已經(jīng)完整，每個人，每個細節(jié)，都很到位。第五年，各部門必須進一步完善，制度方面也要更加規(guī)范。而“長春健康城市的活動”正是元典面臨的新挑戰(zhàn)。

付旭博說：“我們在努力，我們敢干，所以我們相信元典會成功?！币苍S，元典的進步就在這“目標”的追求中，2010年，新一年的開始，付旭博帶領著他的團隊，蓄勢待發(fā)。

博大不乏細致，功全方可成大業(yè)

作為剛成立四年的廣告公司，元典是謙遜的。做廣告已有八年經(jīng)驗的付旭博說：“作為一名設計師要敢于向大師學習，因為他們會最有效地直接或間接引導你前進的方向，及提示你將遇到的問題。當你與大師交談過后，你定會被他們的誠懇、他們的認真、他們對專業(yè)的一絲不茍而傾倒，并且感悟到：大師，不隗是大師?！?/p>

做廣告，付旭博最大感言是：“廣告，讓我在學習中懂得了什么叫做細致。在設計創(chuàng)意里，在每個畫面里。甚至每個細小環(huán)節(jié)，可能一個文字怎么擺，一個元素一個圖案和顏色是什么樣的，為什么這個東西放在這，放在這為什么好看，為什么有說服力等等這些都是細致的表現(xiàn)。轉化到生活中。就是把很多事情想得多一點。”

元典對待目標同樣是細致的。在每個地方每個時間點，必須把每個事情做好。然后去想第二天你要干什么，永遠不要好高鶩遠。四年中，元典就是這樣做的，他們的目標不僅是長期目標，更是對待一個長遠方向軸的每個小目標。

回味元典四年的發(fā)展歷程，可以察覺元典在這個大目標的軸上每個堅寞的小目標。面臨第一個五年，元典正在一心努力做好長春健康城市的形象大使選拔。同時還將拓展營銷方面的廣告代理。

“目標”——是元典人永遠的追求!

幾年來，客戶的滿意，市場的信服，讓廣告行業(yè)中的這股新鮮血液——元典，始終處于沸騰之中。這是一種促使人不斷成熟的力量，元典人正通過創(chuàng)造性的工作使企業(yè)不斷地汲取活力，蓄勢壯大。

請記住這位廣告界的“小付”；記住長春廣告界的新秀“元典”；記住他們的理念：最有效的品牌傳播機構；記住他們永遠的追求：目標。