“帶隊”4年多 評價獲 “滿分”
——記交警空港大隊大隊長鮑曉峰

寒冷的冬天，他揮動麻木的雙手帶領(lǐng)交警在白茫茫的雪地疏導(dǎo)交通和糾正交通違法；炎熱的夏天，他頂烈日在信號燈損壞處邊聯(lián)系維修邊提示過往班車減速，任憑汗水浸透了警服；明媚的春天，他到轄區(qū)客運(yùn)物流等企業(yè)宣傳交通安全和聽取群眾意見建議；豐收的秋天，他望著碩果累累的榮譽(yù)和獎?wù)?，聽著轄區(qū)企業(yè)的滿分評價十分欣慰……他就是交警空港大隊大隊長鮑曉峰，他所帶領(lǐng)的大隊連續(xù)多年獲市公安局優(yōu)秀基層大隊，并榮立集體三等功。

無序變有序

2006年1月1日，鮑曉峰到剛成立的交警空港大隊任教導(dǎo)員，當(dāng)時轄區(qū)道路無序、通行環(huán)境不佳、交通參與者無視交通違法，這讓鮑曉峰陷入沉思：一盤散沙怎樣才能走上正軌？

鮑曉峰開始以 “建鋼班子，帶鐵隊伍”為標(biāo)準(zhǔn)，開展了苦練基本功、完善基礎(chǔ)建設(shè)、廉政自查自糾、深化執(zhí)法為民等系列教育培訓(xùn)活動。鮑曉峰利用每天下班時間排查轄區(qū)缺陷道路并逐一記錄下來，經(jīng)過兩個春秋的努力，轄區(qū)道路一條一條鋪上柏油，施劃了交通標(biāo)線，安裝了交通標(biāo)志。面對電動三輪車、農(nóng)用運(yùn)輸車、大貨車交通違法多發(fā)的情況，鮑曉峰白天走訪轄區(qū)施工區(qū)域、觀察三類車出行狀況，晚上分析原因，每天帶領(lǐng)交警對運(yùn)土大貨車實施整治行動，還要求交警把好審核關(guān)。鮑曉峰每天都延長值勤時間，帶頭加大違法大貨車處罰力度，經(jīng)過不懈整治，大貨車交通違法得到有效管理。

服務(wù)管理創(chuàng)金牌

空港加工區(qū)國內(nèi)外大企業(yè)集中，為企業(yè)排憂、替群眾解難、“寓服務(wù)于管理”成為鮑曉峰帶領(lǐng)交警服務(wù)空港加工區(qū)的執(zhí)法理念。2009年11月，西飛國際航空制造有限公司與空客天津總裝有限公司商談運(yùn)輸機(jī)翼協(xié)議時，為確保運(yùn)輸萬無一失，空客要求在沿途600米3個路口實施交通管制，但西飛公司無法提供保證以致談判陷入僵局。面對難題，西飛公司想到向交警空港大隊求助，鮑曉峰立即答復(fù) “無條件提供幫助”！每次機(jī)翼運(yùn)輸前20分鐘，鮑曉峰就派出交通巡查車和交警對沿途進(jìn)出口實施封閉管理，巡查清障，保障了機(jī)翼安全運(yùn)達(dá)。

交警空港大隊根據(jù)轄區(qū)相對封閉、企業(yè)眾多等特點，通過實施交通事故預(yù)防、交通秩序整治、交通安全宣教 “三位一體”的安檢交警上門服務(wù)措施，面對面與企業(yè)主管安全負(fù)責(zé)人溝通。鮑曉峰派交警到二手車交易中心設(shè)交通違法處理窗口，解決了群眾須到30公里外交罰款等困難；深入企業(yè)驗車到進(jìn)駐二手車市場辦理檢驗過戶。

安全就是效益

干宣教出身的鮑曉峰一直重視交通安全宣教。鮑曉峰說，空港加工區(qū)有個專為加工區(qū)企業(yè)職工建造的藍(lán)領(lǐng)公寓，因多數(shù)職工每天上下班都騎自行車或乘坐黑三輪車，存在諸多交通安全隱患，鮑曉峰便帶領(lǐng)安檢交警以藍(lán)領(lǐng)公寓為宣傳重點區(qū)域，通過舉辦交通安全課、安裝交通宣傳設(shè)施及在職工餐桌擺放提示牌等，大力開展交通安全宣教。

楊王許/文 孫悟群/攝