天津市名牌企業(yè)與產(chǎn)品研究會

天津市原副市長、市政協(xié)原副主席、市名牌企業(yè)與產(chǎn)品研究會名譽會長張好生率員在第二塑料廠調(diào)研品牌建設

建于20 世紀50 年代的天津市天塑科技集團第二塑料制品廠， 是專門生產(chǎn)農(nóng)用塑料薄膜的企業(yè)， 原來生產(chǎn)設備落后、工藝技術一般， 產(chǎn)品知名度和市場占有率不大。進入90 年代以后，特別是近十多年來， 企業(yè)領導班子確定走品牌發(fā)展路， 堅持用科技創(chuàng)新打造大品牌，使生產(chǎn)技術和產(chǎn)品檔次有了很大的提升， 企業(yè)有了巨大的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2000 年第二塑料廠生產(chǎn)農(nóng)膜7000 噸，其中生產(chǎn)高檔功能膜1000 噸， 僅占總產(chǎn)量的14.3%。 而到今年年底可生產(chǎn)農(nóng)膜25000 噸， 棚膜產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的5%， 成為全國生產(chǎn)農(nóng)膜規(guī)模最大的企業(yè)。 其中生產(chǎn)高檔功能膜可達8000 噸，占廠總產(chǎn)量的比例提高到32%。占全國高檔功能膜總產(chǎn)量的近40%。今年和2000 年相比經(jīng)過十一年的發(fā)展， 這個廠的生產(chǎn)規(guī)模擴大了2.6 倍， 生產(chǎn)高檔功能膜的產(chǎn)量擴大了8 倍。 企業(yè)經(jīng)濟效益也有了較大的增長。

2003 年這個廠生產(chǎn)的蘭花牌農(nóng)膜榮獲國家免檢產(chǎn)品稱號；2007 年蘭花牌農(nóng)膜又榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。 天津二塑在全國農(nóng)膜行業(yè)中成為唯一被國家五部委確定為我國牧區(qū)用大棚膜定點生產(chǎn)企業(yè)，同時成為被國家商務部確定的我國應急物資生產(chǎn)企業(yè)。 蘭花牌農(nóng)膜現(xiàn)已暢銷全國20 多個省、市、自治區(qū)，出口到朝鮮和東南亞地區(qū)。如今，蘭花牌農(nóng)膜已經(jīng)成為我國農(nóng)民最信賴的農(nóng)資產(chǎn)品， “蘭花” 已成為我國農(nóng)膜業(yè)第一大品牌， 天津二塑也成為了我國農(nóng)膜業(yè)技術先進和最具實力的領軍式企業(yè)。 二塑取得如此之大的發(fā)展和業(yè)績， 不僅是企業(yè)的驕傲，也是天津工業(yè)的驕傲。

第二塑料廠經(jīng)過不太長的時間何以把 “蘭花”打造成為我國農(nóng)膜業(yè)第一大品牌？

樹立建設大品牌是企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展之魂的理念

天津第二塑料廠領導班子從企業(yè)自身發(fā)展實踐中認識到， 企業(yè)如果沒有一個屬于自己的在市場上叫得響的品牌，不可能有很快的發(fā)展， 二塑在過去的很長一段時間里就是這種狀況，因此發(fā)展不快也不大。 上世紀90 年代，在現(xiàn)實的教育和推動下， 這個廠經(jīng)過充分的調(diào)整研究， 制定提出了把蘭花牌農(nóng)膜發(fā)展成為中國農(nóng)膜業(yè)第一大品牌的戰(zhàn)略目標。 所謂行業(yè)第一大品牌，就是使產(chǎn)品做到工藝技術行業(yè)領先，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品售后服務一流，產(chǎn)銷量全國行業(yè)第一， 蘭花這個牌子叫響全國，最受農(nóng)民信賴。

天津第二塑料廠制定提出這樣的品牌建設戰(zhàn)略目標是經(jīng)過了充分的醞釀討論和思想統(tǒng)一。 雖然目標高， 壓力大，可是這個廠耿葆剛廠長始終保持了這樣的激情和信念： 干企業(yè)必須有爭當一流的決心和氣勢， 有了這種決心和氣勢，壓力就會變成動力， 困難和問題就會得到解決。 品牌是企業(yè)發(fā)展的 “魂”，是企業(yè)的追求。樹立建設大品牌的理念，企業(yè)就會產(chǎn)生和保持一種高亢的發(fā)展勁頭， 企業(yè)的各項工作就會得到規(guī)范和提升， 企業(yè)干部職工的熱情和積極性就會被最大程度地調(diào)動和凝聚起來，投入到生產(chǎn)和工作中去。在二塑，建設大品牌既是崇尚的理念，更是企業(yè)各項工作必須達到的要求和準則，因此品牌建設效應體現(xiàn)的非常大，非常明顯， 品牌建設成績也非常突出，這是二塑實施品牌戰(zhàn)略很成功的寶貴經(jīng)驗。

用科技創(chuàng)新打造“蘭花”之本

在品牌建設中， 二塑始終用科技創(chuàng)新打造 “蘭花” 之本， 十幾年來，堅持從三個方面入手進行科技創(chuàng)新：一是持續(xù)進行設備和工藝改造。 累計投資3000 多萬元，先后更新改造了部分生產(chǎn)、供電和冷卻供水設備。 更新改造后的設備，不僅大大降低了能耗，節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且提高了設備精度和工藝水平， 保證了產(chǎn)品高質(zhì)量。二是瞄準世界先進水平研發(fā)新技術。長時間以來，我國一直沒有國產(chǎn)寬幅農(nóng)用大棚膜，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為了填補我國農(nóng)膜業(yè)的這一空白，天津二塑組織技術人員科研攻關，用一年多的時間， 研發(fā)出了生產(chǎn)寬幅農(nóng)膜的生產(chǎn)技術， 并自行制造出我國第一臺折徑3.5 米寬幅農(nóng)用薄膜制造機組，使用該設備生產(chǎn)出的寬幅農(nóng)用薄膜，使用后證明可使農(nóng)作物良好生長，從而結束了我國不能生產(chǎn)寬幅農(nóng)用薄膜的歷史。天津二塑現(xiàn)已研發(fā)出農(nóng)用薄膜生產(chǎn)新技術7 項， 其中發(fā)明專利技術1 項， 先后榮獲國家和天津市科技成果獎。在我國農(nóng)用薄膜行業(yè)中，天津二塑生產(chǎn)技術水平居領先地位。三是引進消化吸收、 合作研發(fā)與自主創(chuàng)新并舉， 加快研制新產(chǎn)品。緊緊圍繞市場需求， 不斷研制出高科技含量的高檔功能膜， 是天津二塑用科技創(chuàng)新打造 “蘭花” 之本的重要一筆。二塑的領導認為， 沒有高技術的產(chǎn)品做支撐，建設大品牌就是空話。為了生產(chǎn)出具有國際領先水平的農(nóng)膜產(chǎn)品，天津二塑用很大的資金引進三層共濟吹膜機組，并很快生產(chǎn)出農(nóng)膜升級換代產(chǎn)品——多功能寬幅EVA 農(nóng)膜。 經(jīng)試用證明， 使用這一功能高檔農(nóng)膜， 可提高作物光合速率，改善棚內(nèi)生態(tài)環(huán)境， 降低作物病情，縮短作物生長期，有利于減少農(nóng)藥施用量，提高作物品質(zhì)。 產(chǎn)品投入市場后，得到了農(nóng)業(yè)技術推廣部門和農(nóng)民的很高評價。同時， 天津二塑還先后與美國、日本、 英國、 德國多家大型知名企業(yè)，與天津大學、 北京化工研究院、北京農(nóng)學院等多家科研院所進行科研合作，大大加快了新品的研制步伐。近些年，天津二塑相繼研制出“多功能母?！薄?“蘭花之星多功能EVA 膜”、 “EVA 日光膜”、 “EVA 高保溫消霧膜”、 “茂金屬抗農(nóng)藥西瓜專用膜”等十幾種高檔功能膜， 滿足了農(nóng)民的需求，特別是滿足了我國發(fā)展設施化農(nóng)業(yè)的需要， 同時， 也大大增強了天津二塑產(chǎn)品在市場上的競爭力和“蘭花”品牌的知名度。

用一流的管理和營銷給 “蘭花”贏得信譽

知名品牌， 需要有良好的信譽做保障，而良好的信譽， 需要用一流的管理和市場營銷來維系。 天津二塑就是基于這樣的思想，從一天天和一件件的細微的事情入手強化企業(yè)的管理。同時，又以方便農(nóng)民， 保證市場供應為出發(fā)點，開展市場營銷。 在企業(yè)管理方面，他們首先把不斷完善規(guī)章制度，強化基礎性管理作為經(jīng)常性的工作來抓。在這個基礎上， 下力量建立起信息與科技、成本與利潤、 技術與質(zhì)量三大管理體系， 形成了企業(yè)很重要的三個管理中心，這三個中心發(fā)揮出了很強的管理、控制和調(diào)整的作用，確保了產(chǎn)品高質(zhì)量和企業(yè)高效平穩(wěn)運行。在營銷方面， 他們加強銷售隊伍建設，完善合作經(jīng)銷辦法， 細化分市場，強化產(chǎn)品宣傳， 建立實行產(chǎn)品售后服務制度，很快形成了蘭花牌農(nóng)膜全國銷售網(wǎng)絡和售后服務網(wǎng)絡。 一流的企業(yè)管理和高效運行的市場營銷，為 “蘭花”品牌建設發(fā)揮出了巨大作用，也給 “蘭花” 贏得了很多和很高的榮譽。

用優(yōu)秀的企業(yè)精神和企業(yè)文化營造“蘭花”良好的生產(chǎn)氛圍

在天津二塑， 以職工為本是耿葆剛廠長的座右銘，他強調(diào)把企業(yè)的壓力傳給每個員工，更強調(diào)讓企業(yè)的收益惠及每個員工。企業(yè)把二塑發(fā)展成為中國農(nóng)膜業(yè)龍頭企業(yè)，把“蘭花”做成中國農(nóng)膜業(yè)第一大品牌為奮斗目標。倡導職工樹立愛崗、敬業(yè)、盡責、奮斗的企業(yè)精神。圍繞這些，二塑組織開展了多種形式的建設活動，都取到了很好的效果，提高了職工的素質(zhì)，弘揚了二塑的企業(yè)精神和企業(yè)文化，促進形成了職工滿意，企業(yè)和諧的局面，也為 “蘭花”營造出了良好的生產(chǎn)氛圍。

增強后勁保持 “蘭花”持續(xù)快速發(fā)展

天津二塑耿葆剛廠長認為， 大品牌建設是一個系統(tǒng)工程， 需要企業(yè)做好方方面面的工作， 也需要企業(yè)不斷增強后勁，保持持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢，使 “蘭花”品牌建設具有不斷升華的連續(xù)性。據(jù)介紹， 天津二塑在 “十二五”末期， 把 “蘭花” 打造成為世界著名農(nóng)膜品牌。農(nóng)膜產(chǎn)量實現(xiàn)5 萬噸，銷售收入10 億元， 實現(xiàn)利潤8 千萬元，職工年人均收入達到5 萬元。