■本刊記者 王運寶
安徽財政管理創(chuàng)新
■本刊記者 王運寶
安徽又一次走在全國前列。7月27日,財政部通常每年年中在北京召開的全國財政廳(局)長座談會,“移師”合肥召開,且?guī)в鞋F(xiàn)場會性質(zhì)。這既是對安徽財政科學(xué)化精細化管理的肯定,也是安徽集中展示管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)成果的契機。實際上,這樣一次年度例會的背后,涵義深刻。
“天下大事,必作于細?!?009年年中的全國財政廳(局)長座談會提出推進財政科學(xué)化精細化管理以來,安徽財政人是如何主動理財、固本強基,提升科學(xué)化精細化管理水平的?在這些系統(tǒng)性的改革背后,又蘊涵著安徽什么樣的“新理財觀”?
“重點在基礎(chǔ),關(guān)鍵在基層?!?010年7月,在合肥召開的全國財政廳(局)長座談會上,財政部部長謝旭人著重強調(diào)指出,“加強‘兩基’建設(shè),全面推進財政科學(xué)化精細化管理是一項系統(tǒng)工程,既要統(tǒng)籌兼顧,又要突出重點?!弊鳛楦母锏摹跋刃姓摺?,安徽省財政廳選擇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)作為基層財政建設(shè)的突破口。
其中,作為全省“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)系點”之一的無為縣襄安鎮(zhèn)財政所,其生動實踐成為安徽財政“兩基”建設(shè)與“兩化”管理的一個最好寫照。
8月24日,當(dāng)記者走進無為縣襄安鎮(zhèn)財政所時,感受到了一個最基層的財政管理機構(gòu)推進科學(xué)化精細化管理、提供方便快捷財政服務(wù)的各種創(chuàng)新舉措。在寬敞的惠民服務(wù)大廳里,惠民直補資金業(yè)務(wù)流程圖、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼業(yè)務(wù)流程圖、鎮(zhèn)財縣管與村賬鎮(zhèn)管業(yè)務(wù)流程圖、一事一議財政獎補業(yè)務(wù)流程圖等全部張貼上墻,讓每一位走進服務(wù)大廳辦事的人都能一目了然。
襄安鎮(zhèn)財政所的探索,雖然只是一個樣本點,但是擴展開來,就是財政系統(tǒng)加強基層財政建設(shè)、推進財政科學(xué)化精細化管理的豐富實踐。
上面千根線,下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國整個財政體系的最基礎(chǔ)層級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所是直接服務(wù)廣大農(nóng)民的財政管理“終端”,財政預(yù)算執(zhí)行和國家政策落實的成效如何,很大程度上表現(xiàn)在基層對資金的使用和管理上?!半S著國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,財政支農(nóng)資金數(shù)量近年來越來越大,迫切需要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政如何更好地發(fā)揮職能作用,特別是進一步加強對涉農(nóng)資金的監(jiān)管,是一個急需解決的重要課題?!卑不帐∝斦d廳長陳先森說道。
在加強“兩基”建設(shè)過程中,安徽通過理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制、合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政辦公環(huán)境和創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所等多項舉措,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政從“收錢”到“發(fā)錢”、從“管錢”到“管事”的歷史性轉(zhuǎn)變。
與此同時,安徽省通過“鄉(xiāng)財縣管”制度創(chuàng)新和“村賬鄉(xiāng)管”的村級財務(wù)管理新機制,開始構(gòu)建起鄉(xiāng)村財政新體系。
實行“村賬鄉(xiāng)管”,是農(nóng)村基層管理方式的重大變革,涉及社會經(jīng)濟發(fā)展的各個方面。記者在襄安鎮(zhèn)財政所采訪時看到,通過“村賬鄉(xiāng)管”的制度創(chuàng)新,使原來的村級財務(wù)事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)督,提高了資金的使用效益,可以管好用好村級集體的“錢袋子”。鎮(zhèn)財政所通過全程參與跟蹤監(jiān)管,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面構(gòu)建了一道涉農(nóng)專項資金的“防火墻”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層建設(shè)是安徽財政固本強基的重要內(nèi)容,但不是全部內(nèi)容。謝旭人在合肥調(diào)研時指出:“基層建設(shè)既包括縣鄉(xiāng)兩級財政建設(shè),也包括各級財政的處、科、股的建設(shè),是推進財政科學(xué)化精細化管理的重要依靠力量和組織保障?!倍趯嵺`中,安徽不僅強化縣鄉(xiāng)基層財政建設(shè),也在以同樣大的力度強化財政基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。
從2007年開始,全省財政系統(tǒng)堅持主題活動牽引,每年選擇1-2個主題,相繼開展了作風(fēng)建設(shè)年、規(guī)范管理年、能力建設(shè)年、學(xué)習(xí)提升年等活動。同時,實施“百千萬培訓(xùn)工程”,對安徽全省所有市縣區(qū)財政局長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長進行集中輪訓(xùn),其規(guī)模之大、影響之深,不僅在安徽省財政系統(tǒng)是首次,在全國財政系統(tǒng)都具有開創(chuàng)性。
由是觀之,在一系列的改革創(chuàng)新中,安徽找到了夯實基層財政管理基礎(chǔ)的“一劑良方”。
地處皖江示范區(qū)范圍內(nèi)的南陵縣,作為安徽省開展縣級會計集中核算向國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌試點的12個縣之一,探索出了一條新路。南陵縣財政局副局長萬春介紹說:“南陵縣通過深化改革,建立起‘一廳式辦公,柜組式核算,流水式作業(yè),鏈條式管理’的運作模式。”
南陵縣也由此成為安徽財政打造管理基石的一個縮影。
早在2007年8月,安徽省財政廳就選定南陵、肥西等縣開展縣級國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌試點。在機構(gòu)設(shè)置上,南陵縣財政局分設(shè)國庫支付中心,與原南陵縣會計結(jié)算中心合二為一,實行“兩塊牌子,一套人馬”。在軟件運用上,以國庫支付軟件為平臺,通過建立國庫單一賬戶體系,包括農(nóng)村中小學(xué)在內(nèi)實現(xiàn)了所有預(yù)算單位全部進入國庫單一賬戶。同時,南陵縣國庫集中收付改革所管理的資金面全,在財政資金管理上不留“死角和盲區(qū)”,預(yù)算單位所有支出均通過國庫單一賬戶“一個漏斗”支付。
實際上,國庫集中支付本身就是財政管理科學(xué)化、精細化的制度安排和充分體現(xiàn),用財政部領(lǐng)導(dǎo)的話說,國庫集中收付制度改革是對我國預(yù)算執(zhí)行管理制度的根本性變革,被稱為一場“財政革命”。
其實,縣級國庫集中收付制度改革,只是安徽財政固本強基中的一個橫斷面。推進財政科學(xué)化精細化管理,預(yù)算編制是“龍頭”,建立完整的政府預(yù)算體系,是政府理財方式的重大變革。
早在2001年,南陵縣就開始試編部門預(yù)算,目前,南陵縣統(tǒng)一使用“E財”軟件編制部門預(yù)算的單位,共計198家。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從編制2009年預(yù)算起,全省縣級全面實行統(tǒng)一、規(guī)范的部門預(yù)算,萬春告訴《決策》:“部門預(yù)算在財政改革是發(fā)揮著‘牛鼻子’的作用,所有的財政資金是先有預(yù)算后有支出。”
財政預(yù)算的執(zhí)行是財政資金的分配和使用,資金安全就成為財政管理的第一責(zé)任。同時,預(yù)算支出后的錢,在每個項目上使用的效果怎么樣?如何進行績效評價?又該如何保障資金的安全?
為破解這一系列難題,從體制機制上筑起“隔離帶”和“防腐堤”,安徽在財政監(jiān)督管理上提出并確立了“全員參與、全面覆蓋、全程監(jiān)控”的財政大監(jiān)督理念,著力構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督檢查、績效評價四位一體的監(jiān)督管理新機制。
科學(xué)化精細化管理是財政管理的“安全網(wǎng)”,從實質(zhì)上說,從預(yù)算編制開始到預(yù)算執(zhí)行,一直走到監(jiān)督和績效考評,這是一個科學(xué)化精細化管理的系統(tǒng)工程,更是一條環(huán)環(huán)相扣的緊密鏈條。安徽在鍛造基層管理新流程的同時,也在為財政“兩基”建設(shè)鍛造堅實的基石。
在肥西縣花崗鎮(zhèn)財政所服務(wù)大廳,65歲的張德平老漢拿著身份證,在電子查詢臺前查詢財政補貼到賬情況。“糧食直補92元,綜合直補333元,這賬對著哩!”張老漢看著屏幕上出現(xiàn)的錢款數(shù)字,露出了滿意的微笑。謝旭人走到張德平身邊關(guān)切地詢問:“財政給農(nóng)民的補貼能不能及時打到個人的賬戶上?大家來服務(wù)大廳辦事是否方便?”張德平連連點頭:“補貼都能到農(nóng)民手里,現(xiàn)在國家的惠農(nóng)政策確實好!”
在全國財政廳(局)長座談會召開期間,謝旭人專程來到肥西縣花崗鎮(zhèn)財政所調(diào)研,便上演了這一幕國家財政部長與一位普通農(nóng)民的樸素對話,而在其背后,實質(zhì)上是整個國家財政大系統(tǒng)建設(shè)的提升。其中,既有基層財政改革的體制機制創(chuàng)新,也有“金財工程”建設(shè)與惠民直達工程的深入推進。
2008年5月,在總結(jié)“一卡通”、“一線實”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,安徽省政府選擇了5個市縣區(qū)開展惠民直達工程試點。到2010年,與張德平老漢一樣能夠享受到惠民直達工程便利的農(nóng)民,擴大到安徽全省17個市的35個縣。
在操作上,惠民直達工程主要包括五項內(nèi)容:管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實、發(fā)放一卡通、服務(wù)一站辦。
“五個一的新方式,是政府與農(nóng)民面對面,為農(nóng)民提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)創(chuàng)造的新平臺,理順了財政資金運行機制,搭建起惠民資金發(fā)放的‘高速路’?!蹦狭昕h許鎮(zhèn)財政所所長秦賢科告訴《決策》。在南陵縣,僅2009年就打卡發(fā)放各類涉農(nóng)補貼超過1億元??梢哉f,以“五個一”為核心的惠民直達工程,是一場信息化條件下公共服務(wù)模式的新革命。
而要像張德平老漢一樣,都能簡單明了地知曉惠民資金的發(fā)放,必須有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng)。
信息化建設(shè)是推進財政科學(xué)化精細化管理的技術(shù)支撐。實施科學(xué)化精細化管理,必定要采用現(xiàn)代管理方法和理念,通過信息網(wǎng)絡(luò)電子技術(shù)平臺,實現(xiàn)上下左右工作機構(gòu)的無縫鏈接,真正做到“橫向到邊、縱向到底”,才能構(gòu)建起財政管理的新平臺。換句話說,通過一體化信息系統(tǒng),實現(xiàn)“把錢裝在電腦里”,可以有效保護財政資金和財政干部的“雙安全”。
記者在無為縣和南陵縣采訪時看到,縣鄉(xiāng)互聯(lián)、接口省廳的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),已經(jīng)基本建立起來,這些都為財政基礎(chǔ)管理工作和基層建設(shè)提供了巨大支撐。另一方面,以無為縣襄安鎮(zhèn)財政所安裝便民化電子觸摸屏為代表,安徽財政信息化的觸角,正持續(xù)不斷地向基層延伸。
像張德平老漢一樣的普通老百姓,在持續(xù)享受一體化財政信息系統(tǒng)便利服務(wù)的同時,將會更多地品嘗到惠民直達工程的甜頭。而在惠民直達背后所蘊含的,則是安徽財政人的“新理財觀”。
“財政資金不能‘撒胡椒面’,東一點西一點,要集中起來辦大事,收到四兩撥千斤的功效?!标愊壬诮邮苊襟w采訪時說,提高理財能力,一方面要講究生財之道、聚財之方,不斷做大“財政蛋糕”的總量;另一方面,要切實“分好蛋糕”,把有限的資金用在刀刃上。而改善民生、支持發(fā)展都是安徽財政使用的“刀刃”之一。
上面一盆水,下面毛毛雨。一直以來,支農(nóng)資金因投入分散、管理交叉,使用效率低下,跑冒滴漏問題突出。于是,從2005年開始,安徽財政部門便探索支農(nóng)資金整合模式,探索財政資金“打捆使用”、集中力量辦大事的新機制。
這項改革為惠民資金的科學(xué)化精細化管理奠定了基礎(chǔ),從更深層次上來講,這是安徽財政人主動理財、科學(xué)理財?shù)囊粋€生動體現(xiàn)。在實踐中,安徽省財政廳提出“不當(dāng)賬房先生,做科學(xué)理財?shù)男屑遥徊划?dāng)搖頭先生,做服務(wù)大局的里手”的新觀念,體現(xiàn)出安徽財政清晰的理財思路和先進的工作理念,受到國家財政部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
陳先森介紹說:“財政要堅持服務(wù)至上,寓管理于服務(wù)之中,解放思想,主動理財,拓寬理財思路,提高理財能力,創(chuàng)新理財方式,積極為部門、為基層、為群眾辦實事、辦好事。”實質(zhì)上,公共財政就是民生財政。2008年,安徽省實施民生工程18項,2009年擴展到28項,資金總投入達254億元,其中補助到人資金154.3億元。到2010年,再次擴大到33項。
而且,安徽開創(chuàng)性地把基層財政建設(shè)與惠民工程、科學(xué)理財相互融合,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政貼近農(nóng)村、直接服務(wù)農(nóng)村的優(yōu)勢,極大地提高了基層財政的公共服務(wù)水平。由此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的“服務(wù)員”,由原來主要抓稅費收入轉(zhuǎn)變到提供農(nóng)村公共服務(wù)上來。僅在2009年,安徽全省通過“一卡通”對農(nóng)民發(fā)放各類補貼資金總量達到120.9億元。與此同時,家電汽車摩托車下鄉(xiāng)、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等各項財政惠民政策也在安徽深入推進,尤其是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點,成為安徽貢獻給全國的又一個新鮮改革經(jīng)驗。
“實踐證明,安徽財政改革的成功經(jīng)驗,無不來源于基層、升華于上層,但歸根結(jié)底是基層實踐創(chuàng)造的產(chǎn)物,這就要求我們必須問政于民、問需于民、問計于民,打開創(chuàng)新的思維空間,發(fā)現(xiàn)基層群眾的新鮮經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣實踐成果?!标愊壬偨Y(jié)說。